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有助于你升職的六步

時間:2023-04-29 01:14:19 就業(yè)參考 我要投稿
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有助于你升職的六步

  如果你發(fā)覺現(xiàn)時的工作沒有發(fā)展前途,你也許就需要換一個老板了。“傳統(tǒng)上所說的晉升,是指在一個機(jī)構(gòu)內(nèi)的職位變動!蹦彻芾碜稍児镜目偨(jīng)理說,“而今,它則是指在現(xiàn)有公司內(nèi)部或其以外,幫助人們達(dá)到事業(yè)目標(biāo)的任何工作變動!辈还苣闶菦Q定留在眼下的公司,或是打算另謀高就,以下6個步驟將有助于你在事業(yè)上如魚得水,更上一層樓。

有助于你升職的六步

    1.向上司直述目標(biāo)

    “你如果想升職,就必須讓管理層知道,把你的目標(biāo)和專長直接了當(dāng)告訴他們!

    在一家財務(wù)公司工作兩年后,麗莎獲悉自己將接任客戶服務(wù)經(jīng)理。然而,她沒有得到該職位最有油水的工作――為新客戶設(shè)計培訓(xùn)教學(xué)材料。這一工作由她的新上司負(fù)責(zé)。

    但新上司沒時間自己動手設(shè)計,麗莎于是毛遂自薦。她對新上司說:“我富有創(chuàng)意,又有設(shè)計和寫作經(jīng)驗,你就等著瞧我的吧 ”不到3個月,她便完成了這項工作,設(shè)計出來的材料深受歡迎。沒隔多久,麗莎被提升為所在部門的副總管。

    2.未雨綢繆解決難題

    談?wù)撃繕?biāo)可以使你受到注意,不過你還需要證明自己。如同很多有能力的雇員在同一職位上徘徊多年所證實的那樣,僅僅干好現(xiàn)有的工作是不夠的。你應(yīng)該著重于做下一樁工作。

    5年前,慧萍擔(dān)任公司的人事經(jīng)理。一上任,她就遇到棘手的事:因公司的經(jīng)理們剛搬到幾公里外的新辦公室,留在倉庫的雇員感到被忽視了,情緒波動很大,慧萍一走人心更加渙散。她遂把自己的辦公室重新設(shè)在倉庫。嗣后,她又訓(xùn)練倉庫管理員們干故障檢修員的工作,處理雇員關(guān)心的種種問題。由于她對這―切處理得非常妥貼恰當(dāng),她很快得到提升。

    慧萍是被迫挑起上司的擔(dān)子,而你卻不可等著危機(jī)來證明你的膽識。一位職業(yè)咨詢顧問向大家建議,最好找個辦法來證明一下你所能勝任的另一樁工作。

    當(dāng)你承擔(dān)更多的責(zé)任時,應(yīng)隨時記下你所取得的成績,比如為公司節(jié)省了時間、資金,或是令新產(chǎn)品問世等等。這一業(yè)績檔案能從兩方面幫助你升遷:其一是你可用它來重寫包括新責(zé)任的述職報告,其二是你可用它來重寫你的個人簡歷。

    3.提出建設(shè)性的意見

    過去,對上司唯命是從者往往能步步高升,但現(xiàn)在,管理層更重視那些敢于表達(dá)不同觀點(diǎn)的雇員。這些人的見解,常常能使公司避免重大損失或陷入困境。

    新任客戶經(jīng)理李軍就職后,第二天便參加公司高層會議,討論公司推出的一種汽車底漆!拔覀兊钠嵋幌蚴屈S色的!彼跁险f,“但從跟客戶的交談中,我們知道他們更喜歡淺灰色的!

    盡管自己剛進(jìn)入管理層,李軍仍鎮(zhèn)靜地解釋為什么將底漆的顏色轉(zhuǎn)為灰色能增大銷量。今天,淺灰色底漆是該公司銷路最好的產(chǎn)品之一。李軍大膽提出自己的見解,不過,他也相當(dāng)精明圓滑,只是謹(jǐn)慎地談到客戶的需要。

    專家們認(rèn)為,李軍的策略堪稱無懈可擊,值得效法。就是說,不要直接反對別人的看法,而應(yīng)當(dāng)提出建設(shè)性意見。切莫說“你的辦法行不通”,要說“如果這樣,效果可能比較好!

    4.全力以赴協(xié)助上司

    阿強(qiáng)在上海一家房地產(chǎn)公司擔(dān)任低級職員。他的工作是研究地圖,打電話給可能有意租用本公司建設(shè)的摩天大廈的客戶。當(dāng)頂頭上司說想跟他一起打電話時,他欣然同意。阿強(qiáng)對上海的房地產(chǎn)情況了如指掌,上司則熟諳各類租戶的需求。兩人很快攜起手來,各施所長,去說服租戶租用他們推銷的商業(yè)大樓。

    多年來,他倆―直相互幫助,合作甚洽。后來,當(dāng)上司改行當(dāng)高級管理顧問時,他介紹阿強(qiáng)到市內(nèi)另一家規(guī)模很大的房地產(chǎn)公司任職!白铌P(guān)鍵的是他信任我!卑(qiáng)解釋說,“一旦他要找人洽談大生意,他知道派我去就放心了!

    5.贏得同事們的信賴

    同事之間的勾心斗角競爭的時代已經(jīng)過去了,不少公司為削減開支而裁員,使雇員的工作量大增。在這種形勢下,分工合作顯得尤為重要。沒有同事――無論是上司還是部下――的支持,你將很難辦成一件事。

    英杰是一家肉類加工公司的主管。對他來說,同事們的支持至關(guān)重要。過去20年來,他是從生產(chǎn)線上開始,一步步晉升到高級管理層的。英杰以前經(jīng)常代表大家與領(lǐng)班談判,解決紛爭,員工們都十分信任她。正是這種信賴,使得她屢屢升職。公司管理層深知,憑借她在員工中的威信,英杰完全可以當(dāng)一名干練的經(jīng)理。

    “獲提升者在公司中享有良好的聲譽(yù)。”新世紀(jì)前程職業(yè)所的張莉說,“他們之所以能扶搖直上,是因為同一等級的人和上司信任他們。”

    6.設(shè)法自己創(chuàng)造職位

    即使一時沒有合適的工作,你照樣可以為自己創(chuàng)造個職位晉升上去。薩克斯頓在著名的傳播機(jī)構(gòu)貝爾?霍韋公司任職時,一名高級管理人員要對公司眾多分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析,擬定計劃以協(xié)調(diào)它們的工作。薩克斯頓把注意力集中于維爾丁電影制作公司。雖然該公司一直在虧損,但是薩克斯頓知道它可以扭虧為盈。

    為此,他提出一個具體的市場開拓計劃,建議維爾丁公司賣掉電影制片廠,將業(yè)務(wù)集中在咨詢顧問及推銷新產(chǎn)品上,上司對此大為贊賞,當(dāng)即把薩克斯頓提拔為維爾丁公司副總裁,主管市場開拓。不到―年工夫,他就使維爾丁公司芝加哥分部開始盈利。薩克斯頓用實績向公司管理層證明他的能力,從而為自己創(chuàng)造了―個更高的職位。

    不管你是想在現(xiàn)時的公司晉升,還是試圖在外面找一個更理想的工作,這6個步驟都將為你達(dá)到目標(biāo)助上一臂之力,只要堅持不懈,靈活機(jī)智,你就會發(fā)現(xiàn)下一次升職指日可待。

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