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創(chuàng)業(yè)路徑新 發(fā)展添活力
提供價(jià)值50萬元的襪機(jī)設(shè)備、每人配套15萬元的流動(dòng)資金、低價(jià)租用廠房、免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)品幫忙銷售……如此優(yōu)越的條件，對(duì)初創(chuàng)業(yè)者來說，是十分有利的發(fā)展條件。在東北襪業(yè)紡織工業(yè)園，只要是立志創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就能得到這樣的機(jī)會(huì)。
據(jù)了解，該園區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自今年3月啟動(dòng)以來，首批入園的43名大學(xué)生創(chuàng)辦的21戶棉襪廠，生產(chǎn)、經(jīng)營等均已步入正軌。
政策扶持 開啟創(chuàng)業(yè)綠色通道
東北襪業(yè)紡織工業(yè)園坐落在有“中國棉襪之鄉(xiāng)”之稱的吉林省遼源市，由吉林省東北襪業(yè)紡織工業(yè)園發(fā)展有限公司籌資建立，占地面積100萬平方米，總投資14億元。該園自2005年8月開園建設(shè)以來，推動(dòng)了整個(gè)遼源襪業(yè)的迅速發(fā)展，目前已經(jīng)形成以襪業(yè)園為核心，輻射遼源周邊18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群。
“現(xiàn)階段取得的成績并不能保證襪業(yè)園今后的輝煌，對(duì)于園區(qū)的未來，我們一直都在探索�！睎|北襪業(yè)紡織工業(yè)園人力資源部經(jīng)理李秀芬分析，“經(jīng)過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，像棉襪加工這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)，基本上采用輕品牌，重成本、價(jià)格的競爭模式。由于園區(qū)內(nèi)多是老企業(yè)，雖有經(jīng)驗(yàn)，但缺活力。”
去年9月，國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作指導(dǎo)意見》下發(fā)，激發(fā)了襪業(yè)園管理者新思路，“大學(xué)生來襪業(yè)園創(chuàng)業(yè)，既符合國家政策支持，又能為園區(qū)帶來活力，是雙贏甚至多贏的好項(xiàng)目！”想到就馬上落實(shí)，今年1月5日，襪業(yè)園提出實(shí)施“5232”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地計(jì)劃，其核心是5年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)吸納2000名大學(xué)生在園區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，直接安置3萬人就業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)2萬人就業(yè)，把東北襪業(yè)紡織工業(yè)園建設(shè)成“吉林省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”。
“為吸引大學(xué)生來此創(chuàng)業(yè)，我們?yōu)槠涮峁┝艘幌盗袃?yōu)惠政策，其中包括提供10臺(tái)織襪機(jī)，免費(fèi)培訓(xùn)出10多名熟練工人，免費(fèi)裝修廠房，3年減免房租，第一年免費(fèi)住宿等�！崩钚惴腋嬖V記者，遼源市還決定對(duì)進(jìn)入襪業(yè)園創(chuàng)辦企業(yè)的大學(xué)生申報(bào)小額貸款進(jìn)行擔(dān)保：視創(chuàng)業(yè)規(guī)模大小，提供10萬元到50萬元不等的貸款；對(duì)于發(fā)展規(guī)模較大，吸納下崗失業(yè)人員較多的企業(yè)，可給予100萬元的重點(diǎn)扶持；貸款期限可放寬到2年，并按銀行當(dāng)期利率給予50％貼息；對(duì)未注冊公司、只從事個(gè)體經(jīng)營的，可給予2萬元到5萬元的擔(dān)保貸款，并給予全額貼息。在如此多的優(yōu)惠政策下，僅1個(gè)月時(shí)間，就有來自吉林大學(xué)、長春工業(yè)大學(xué)等高校的50多名大學(xué)生踴躍報(bào)名。
創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 為大學(xué)生排憂解難
23歲的劉燕慧來自長春工業(yè)大學(xué)，畢業(yè)證還沒拿到，她就已經(jīng)在襪業(yè)園創(chuàng)業(yè)3個(gè)月了�！皥@區(qū)內(nèi)像我一樣還沒畢業(yè)，就來創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生很多。除個(gè)別同學(xué)有在校期間做小生意的經(jīng)歷外，大多數(shù)都是初次創(chuàng)業(yè)�！�
讓完全沒經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生開公司，面對(duì)如此激烈的市場競爭，大學(xué)生能成功嗎？
“為了讓他們能夠更快進(jìn)入角色，我們不光為大學(xué)生提供了一系列讓他們身上無負(fù)擔(dān)、大膽去創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠條件，還針對(duì)他們普遍缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的短板，為每個(gè)人都找了名‘創(chuàng)業(yè)老師’�！崩钚惴医榻B，“劉燕慧的‘創(chuàng)業(yè)老師’叫周樂，是坤澳襪業(yè)的總經(jīng)理，除了幫她介紹客戶，還手把手地教操作，解難題�！�
“小到機(jī)器織出來的襪子為啥跳針，大到客戶簽單啥流程，遇著不懂的就問。”談起自己的老師，劉燕慧特自豪，“周大哥是這行業(yè)的‘老人’了，準(zhǔn)能給我們個(gè)滿意的答復(fù)�！�
其他的企業(yè)老總們也會(huì)像周樂這樣心甘情愿地響應(yīng)園區(qū)號(hào)召，幫助自己的競爭對(duì)手嗎？
李秀芬笑著說道，“開始他們確實(shí)有些抵觸心理，但跟大學(xué)生們接觸多了，慢慢就被大學(xué)生們虛心的態(tài)度打動(dòng)了。在跟大學(xué)生交往過程中，他們發(fā)現(xiàn)也能學(xué)到很多創(chuàng)新的觀念，對(duì)自身發(fā)展也大有促進(jìn)�！�
襪業(yè)園著名企業(yè)程翔襪業(yè)公司的總經(jīng)理韓剛對(duì)此表示贊同，“業(yè)務(wù)上的交叉重疊是在所難免的。但大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)對(duì)品牌的重視，對(duì)新品花色的琢磨及對(duì)市場需求的靈敏反應(yīng)，也激勵(lì)我們不斷積極求新、求變！”
聯(lián)合經(jīng)營 學(xué)生創(chuàng)業(yè)互補(bǔ)互惠
俗話說，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。但對(duì)于剛?cè)腴T3個(gè)月的大學(xué)生來說，想在這個(gè)市場站穩(wěn)腳跟，10到20臺(tái)機(jī)器的規(guī)模都顯然太小了。
“棉襪加工業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)。對(duì)于園區(qū)內(nèi)的大學(xué)生經(jīng)營者來說，規(guī)模小是他們經(jīng)營的短板。我們意識(shí)到了這個(gè)問題，所以，園區(qū)內(nèi)的大學(xué)生經(jīng)營者采取了化零為整、多元組團(tuán)的經(jīng)營模式。”李秀芬告訴記者，這些大學(xué)生自由組合分別注冊了公司，對(duì)外都是獨(dú)立法人；但對(duì)內(nèi)，他們卻是聯(lián)合體。
就拿常樂襪業(yè)來說，它是劉燕慧和劉冰2個(gè)女生的組合。在園區(qū)工作人員的建議下，為了優(yōu)勢互補(bǔ)，她們采取“3＋2”的模式，和雪人襪業(yè)公司的3個(gè)男生形成聯(lián)合體，采用一套生產(chǎn)、管理模式，統(tǒng)一采購原材料，共同進(jìn)行成本核算、開拓市場，這樣既整合了企業(yè)資源，又可以取長補(bǔ)短，發(fā)揮聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
“財(cái)務(wù)規(guī)劃、質(zhì)量管理、人事安排、市場開拓和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，我們5個(gè)人各管一塊，分工也是大家自主選擇的結(jié)果�！眲⒀嗷鄹嬖V記者，自己的強(qiáng)項(xiàng)是銷售，“其實(shí)，公司運(yùn)行到兩個(gè)多月的時(shí)候，大家都開始找到自己的定位，也注意到其他人的長處在哪里。我發(fā)現(xiàn)自己與人溝通的能力較強(qiáng)，于是便跑上市場了�！睂�(duì)于利潤分配，劉燕慧也覺得很合理，“因?yàn)檫@些工作對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)都很重要，所以我們利潤平分�！�
“經(jīng)過5個(gè)人的通力合作，在棉襪銷售淡季的7月份，我們也有接不完的訂單，機(jī)器都是滿負(fù)荷運(yùn)作呢�！弊⒁曋约汗S里隆隆運(yùn)轉(zhuǎn)的20臺(tái)機(jī)器，經(jīng)營者劉燕慧開始描繪自己的未來，“前兩天，我們廠又進(jìn)了30臺(tái)高端織襪機(jī)。照這個(gè)速度發(fā)展下去，常樂襪業(yè)不僅能做大做強(qiáng)，還要?jiǎng)?chuàng)造知名品牌！”
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