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導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的五種誤區(qū)
目前許多人對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解存在著一定的誤區(qū)，一些意識(shí)上的誤區(qū)不可小視，它們可能直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。以下列舉五種誤區(qū)，給創(chuàng)業(yè)者以警示。
誤區(qū)一：創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是一夜致富
一夜發(fā)家致富的故事不斷地流傳，書中也充斥著成功企業(yè)家如何一朝抓住機(jī)會(huì)成功致富的案例分析，以及教人如何短時(shí)間致富。但許多人卻不知道現(xiàn)在的成功人士在沒有成功以前經(jīng)歷了多少艱辛和波折，更不知道導(dǎo)致他們成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么。許多人很喜歡讀成功名人的傳記，希望從他們的經(jīng)驗(yàn)中汲取養(yǎng)分，但事實(shí)上所謂成功企業(yè)和成功企業(yè)家對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與現(xiàn)實(shí)往往是兩回事，自傳中充斥著炒作和宣傳的成分，回憶錄中往往省去了一些不為人知的關(guān)鍵點(diǎn)。所以照單全收的讀者往往會(huì)被誤導(dǎo)。事實(shí)上因?yàn)榇嬖诤艽蟮娘L(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)不是所有人都適合選擇的道路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)每年有大約２００萬家新創(chuàng)企業(yè)，其中７０萬成功地完成注冊(cè)可能有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，成功注冊(cè)的公司8年后生存的只有５０％。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的歷程，初創(chuàng)階段的企業(yè)所面對(duì)的困難往往令創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人和家庭生活都受到影響，財(cái)政上承受著巨大壓力，萬一創(chuàng)業(yè)失敗還要承擔(dān)失敗所帶來的一系列后遺癥。所以事實(shí)上所謂白手起家，是創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用自己有限的資源，自發(fā)性地利用市場(chǎng)機(jī)遇發(fā)展事業(yè)所面對(duì)的一場(chǎng)硬碰硬的戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)硬仗打贏了固然可以帶來財(cái)富，但創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施的過程中還有許多隨之而來的東西，包括心理的壓力、焦慮、挫折、喜悅、無助、成功的滿足感、付出代價(jià)時(shí)的痛苦等，酸、甜、苦、辣是每個(gè)創(chuàng)業(yè)人所必經(jīng)的歷程。
誤區(qū)二：創(chuàng)業(yè)家是喜歡賭一把的人
事實(shí)上創(chuàng)業(yè)家比任何人都必須具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，他們?cè)敢饷半U(xiǎn)，但冒的是經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算并可以有效控制的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟一旦失敗會(huì)令他們付出沉重的代價(jià)，所以他們需要收集和篩選足夠的數(shù)據(jù)和事實(shí)，通過嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)來支持他們理性的決定。當(dāng)然，勇氣對(duì)于白手起家的人很重要，不下海就不可能真正知道下海游泳的滋味，也無法證實(shí)自己真正的能力。
誤區(qū)三：資本是創(chuàng)業(yè)惟一需要的資源
資金并非惟一需要的資源，對(duì)于有些行業(yè)而言甚至不是最重要的資源，市場(chǎng)上充斥著缺乏出路的資金，所缺的是懂得有效運(yùn)用他們的公司和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。白手起家的人往往缺乏資源的支持，資金只是這種資源的組成部分，還包括其他一系列資源，如客戶基礎(chǔ)、供應(yīng)商支持、有能力的員工和團(tuán)隊(duì)支撐、品牌和聲譽(yù)、技術(shù)和服務(wù)支持體系以及生產(chǎn)工藝流程等。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)前就學(xué)會(huì)如何在非常有限的資源下作戰(zhàn)，提早進(jìn)行充足的準(zhǔn)備和積累。其中一個(gè)好辦法是在沒有正式下海之前盡量在目前的工作中模擬，使自己適應(yīng)將來需要面對(duì)的相似環(huán)境，以上資源的積累需要一個(gè)過程，企業(yè)家的成熟需要付出代價(jià)；每個(gè)人的成長(zhǎng)都要交學(xué)費(fèi)，初創(chuàng)的企業(yè)由于資源有限注定了難以承受大的失誤，沒有多少資源可供浪費(fèi)。而這些代價(jià)通常是要付出的，所以如果不在創(chuàng)業(yè)前交足夠的學(xué)費(fèi)（類似工作中所經(jīng)歷的失敗教訓(xùn)、從中獲得的感悟等），很可能會(huì)在創(chuàng)業(yè)初期栽跟頭，也可能導(dǎo)致初步成功后的滑鐵盧。
誤區(qū)四：錢是創(chuàng)業(yè)者的惟一目標(biāo)
白手起家的人是擁有某種類型價(jià)值觀的人，首先他們都具有企業(yè)家的價(jià)值觀，他們既是理想主義者又是現(xiàn)實(shí)主義者。創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方式是通過發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的一特定機(jī)遇，然后去建立一個(gè)組織去實(shí)現(xiàn)，并通過推出新的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足社會(huì)或市場(chǎng)的特定需求。他們都是一群不甘于平凡、愿意為追求理想而付出代價(jià)的人，這個(gè)理想并不是錢本身，但由于創(chuàng)業(yè)者所從事的是商業(yè)活動(dòng)，錢是他們的成績(jī)單和里程碑。錢不是企業(yè)存在的惟一目標(biāo)，單純追求利潤(rùn)（尤其是短期利潤(rùn)）的企業(yè)是難以長(zhǎng)久的。
誤區(qū)五：追求短期成功的快錢
成功需要天時(shí)、地利、人和以及足夠的運(yùn)氣。不要小看運(yùn)氣，如果時(shí)運(yùn)不佳，再出色的企業(yè)家也得在困難中掙扎。創(chuàng)業(yè)之路就像走一條漆黑的隧道，在看到曙光前都將會(huì)是一片黑暗。看到光明前的心理承受能力和實(shí)現(xiàn)理想的執(zhí)著，是決定成敗的重要因素。真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事都不是一帆風(fēng)順的，你必須在創(chuàng)業(yè)前積累足夠的資源，令你能撐到成功的那一天。許多人抱怨被房子、車子的供款捆住，家庭無法承受創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上在買車買房時(shí)，你就應(yīng)該考慮對(duì)以后造成的影響，創(chuàng)業(yè)是很早就應(yīng)該考慮的一項(xiàng)人生目標(biāo)，其他的家庭決策都要與之相配，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
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