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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定要選高科技？
丁磊是大學(xué)生們的偶像，因為他畢業(yè)后成功創(chuàng)辦了網(wǎng)易公司。網(wǎng)易公司屬于高科技產(chǎn)業(yè)公司。 “清華愛迪生”邱虹云的視美樂公司也曾成為眾多想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們借鑒學(xué)習(xí)的楷模公司。視美樂核心產(chǎn)品多媒體超大屏幕投影電視也屬于高科技產(chǎn)品。 美國硅谷更是大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)的“高科技城”。 楷模與先鋒的存在讓“創(chuàng)業(yè)就要選高科技產(chǎn)業(yè)”成為大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)的首要選擇。 有很多同學(xué)表明：大學(xué)生具備專業(yè)知識，有鉆研技術(shù)的基礎(chǔ)，有良好的素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該選擇高科技，一方面高科技產(chǎn)業(yè)含金量高，另一方面也可全面利用自己的優(yōu)勢。 前兩年“．ｃｏｍ公司”紅火之時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也紛紛撲向ＩＴ等高科技產(chǎn)業(yè)。 但據(jù)媒體報道，今年高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)已逐漸進入了理智、成熟的階段，公司經(jīng)營范圍也突破了以往幾乎清一色的計算機、ＩＴ內(nèi)容，出現(xiàn)了多種選擇。 應(yīng)該說，這是突破了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定要選高科技產(chǎn)業(yè)”的誤區(qū)。 創(chuàng)業(yè)是否選擇高科技，這個問題，可以從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的來分析。 如果說，創(chuàng)業(yè)是為了成名，那么，無論走哪行，只要成功，一樣可以出名。 如果說，創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，那么，翻開“中國福布斯富豪排行榜”看看，最高財富者是從事高科技產(chǎn)業(yè)嗎？不是。中國首富劉永行創(chuàng)業(yè)就是從養(yǎng)鵪鶉到養(yǎng)豬到生產(chǎn)飼料，成功后，便又涉足到房地產(chǎn)、旅游、生物科技等，成就了目前劉氏龐大的集團。劉永行兄弟也是大學(xué)生，他們的創(chuàng)業(yè)之路也是一步步走上來的，并非一開始就選擇高科技，并非只有選擇高科技才能體現(xiàn)自己的價值。 如果說，創(chuàng)業(yè)僅僅只是解決當(dāng)前的就業(yè)問題，那么，選擇高科技產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)業(yè)就更不必要了。因為選擇高科技產(chǎn)業(yè)，投資大、風(fēng)險高、技術(shù)要求高、市場預(yù)測和開拓不易把握、管理復(fù)雜，要借鑒的成功經(jīng)驗相對較少。對于剛畢業(yè)的還沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的大學(xué)生，選擇高科技產(chǎn)業(yè)，困難更大，成功的把握更小。選擇技術(shù)含量稍低的項目，失敗的可能性往往更小。 如果說，創(chuàng)業(yè)是為了積累經(jīng)驗，那么，選擇高科技或一般項目創(chuàng)業(yè)，又有何區(qū)別？創(chuàng)業(yè)的過程無非就是幾項：項目問題，資金問題，市場問題，管理問題，分配問題。雖說具體產(chǎn)品不同，相應(yīng)人員不同、市場不同，但要考慮所有這些問題的出發(fā)點都是相同的。大道似然。 大學(xué)生要創(chuàng)業(yè)，眼界可以放得寬一點，不必只在自己的實驗室范圍看世界，不必一定要選擇高科技產(chǎn)業(yè)，多去了解其他商業(yè)運作模式；多去了解大公司，小公司，連鎖公司的行政流程，業(yè)務(wù)流程；多去參加展覽會，多去了解商業(yè)新動態(tài)；多去上網(wǎng)看看別人的創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)……放寬選擇的范圍，成功的幾率大很多。【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定要選高科技？】相關(guān)文章：
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