大學生羅敬宇的創(chuàng)業(yè)之路
1、概述
14歲開始創(chuàng)業(yè)如今擁有12家店聘用29位員工
19歲大一學生年入1500萬
19歲的大一學生，聘用29位平均年齡33歲的“叔叔阿姨”員工。
昨天上午10點，在湖北大學大學生活動中心，記者見到了“牛人”羅敬宇。在湖北大學，他有一個門面，是學校免費給他用的。
“請坐，請坐。”羅敬宇熱情地招呼記者入座。第一印象，羅敬宇不像是19歲——微胖，穿著成熟，談吐得體。他遞上自己的名片，“我有8種名片，分別代表我8種不同的身份�！�
羅敬宇的店里，主要經(jīng)營兩種貨物：美術(shù)畫材，如畫筆、顏料等;樂器，最醒目的是吉他。
2010年起，羅敬宇和朋友一起注冊了一家公司，主要經(jīng)營上述兩類產(chǎn)品。如今，他的公司已經(jīng)有了29位“在編員工”，年銷售額達1500萬元。
2、14歲販賣孔明燈
“撈到”第一桶金
羅敬宇是湖北十堰市人，父親經(jīng)商，母親是小學老師。
“我小時候的零花錢都要自己掙�！绷_敬宇說，在他很小的時候，父母就有意地培養(yǎng)他的自立意識。他想要買一件衣服，就得在家里干活，父母“按勞付酬”，掙到的錢可以自己支配。
14歲，羅敬宇開始創(chuàng)業(yè)了，他的第一個計劃是賣孔明燈�！拔以谑叽笫袌鲞M貨，2元錢一個，賣8元�！毕铝送碜粤暫�，他就在十堰市區(qū)的六堰廣場擺地攤賣孔明燈。
后來，他從網(wǎng)上了解到，“淘寶網(wǎng)”上孔明燈的價錢是5角錢一個。這次，他把同學發(fā)動起來了——從網(wǎng)上購回大量孔明燈，以5元錢的價格賣給同學，同學們再以8元錢/個賣出去。
“一個晚上，我就賺了1700元錢�！睂ψ约旱摹皠�(chuàng)舉”，羅敬宇頗為得意。
初中畢業(yè)后，羅敬宇考進十堰市13中，學習美術(shù)。在學校，他的時間很自由，便向家人提出要開家服裝店，父母一致反對。
說不動父母，羅敬宇就自己行動。找同學、找朋友，東拼西湊了15萬元錢，在十堰市“金三角”服裝店開了自己第一家店面，“女人的錢最好賺，十堰市的服裝市場很大，應(yīng)該可以賺到錢�！�
考慮到自己還在讀書，他聘請了兩個成年女孩，一個當?shù)觊L，一個當?shù)陠T。周末和寒暑假，15歲的羅敬宇就會跑到武漢漢正街、浙江義烏打探市場行情、進貨。
3、自費留學取真經(jīng)
“叔叔阿姨”都服管
2010年1月，羅敬宇爭取到一位朋友的100萬元投資，在十堰市茅箭區(qū)成立了“佳宇文化用品有限公司”，主要經(jīng)營美術(shù)畫材和樂器。
為什么要做這兩個業(yè)務(wù)?羅敬宇說：“我是學美術(shù)的，知道畫材市場巨大利潤。再說，學藝術(shù)的學生都愛玩點樂器，兩個業(yè)務(wù)可以一起做。”
羅敬宇的公司最初有18個人，全是從社會上招聘的，平均年齡33歲左右。其中，年齡最大的今年已經(jīng)42歲了，比他的爸爸只小一歲，他擔任總經(jīng)理。
公司之初，羅敬宇正在讀高中，學習繁忙，無暇管理公司。（www.lzrsh.com）公司要運轉(zhuǎn)順利，必須有先進的管理理念。
高二暑假期間，經(jīng)朋友介紹，羅敬宇自費到加拿大的一家企業(yè)，學習“積分制”管理方法。
“所謂‘積分制’，就是我給每個人打分。比如說，我要某個人在2天跑下一個學校，他用了2個小時就完成了任務(wù)，我就給他加20分。如果2天完成不了，就減分。這個人每個月的'工資、獎金都和這個分數(shù)直接掛鉤�！�
“藝考熱”升溫，美術(shù)畫材市場的需求很大。在羅敬宇的公司，員工們平均都能拿到5000以上的月薪，最多的員工可以拿到月薪32000元。
現(xiàn)在，公司員工已經(jīng)達到29名。羅敬宇已經(jīng)不再具體管理了，他把員工分為四個部門：銷售部、人事部、倉儲部、財務(wù)部，每個部門都設(shè)置一名總監(jiān)，平日由總監(jiān)管理公司。
昨天，銷售部總監(jiān)湯大志在電話里告訴記者：“羅總雖然年齡不大，但是執(zhí)行力很強，有自己的主見，說一不二。我們平時都是按章辦事，大家都很服他。”
4、遙控旗下多家公司
年銷售額達到1500萬
2012年高考，羅敬宇以美術(shù)聯(lián)考211分，文化分381分的成績，考進湖北大學藝術(shù)學院視覺傳達專業(yè)。
沒來武漢上學前，羅敬宇就把公司的觸角伸到了武漢。2010年，羅敬宇讀高二時，就把服裝店遷到武漢的虎泉，聘請兩位員工經(jīng)營店面。2011年5月，他在武漢藏龍島開了一家美術(shù)用品店。這個時候，他已經(jīng)有了3家直營店和4家加盟店。當他的同學還在十堰準備高考時，他已經(jīng)成了武漢的老板。
羅敬宇做生意，頭腦非常精明，在他看來：“員工就做員工該做的事情，我是老板，只要把握好方向就行了。”考進湖大后，他的業(yè)務(wù)量迅速增多，現(xiàn)在除了8家實體店，他還和朋友一起開了3家網(wǎng)店，還在漢陽開了一家美術(shù)培訓學校，公司的年銷售額達到1500萬元。
記者了解到，羅敬宇在學校非常低調(diào)，吃在食堂、住在宿舍，和同學關(guān)系融洽。公司有6臺車，他從來沒有開到學校來過，“沒有必要，那些都沒有意義。”
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