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在校大學(xué)生該不該自主創(chuàng)業(yè)
It'slittlemorethanadecadesinceMarkZuckerbergdroppedoutofHarvardattheageof19tolaunchFacebook.Thesocialnetworkhasmadehimthefourth-richestmaninAmericaandaherotoanyaspiringcollegeentrepreneur.十多年前，19歲的馬克扎克伯格從哈佛輟學(xué)，創(chuàng)辦了Facebook。該社交網(wǎng)絡(luò)使他榮登全美富人榜單第四名，同時也成為所有雄心勃勃的大學(xué)生企業(yè)家心目中的英雄。
OfcourseZuckerbergwasalreadysomethingofaprodigywhenhestartedhisglobalempire.Butforthosewithmoremodestabilities,therearenowthousandsofschoolsacrossthecountryofferingcoursesinentrepreneurship.當(dāng)然了，扎克伯格在剛開始打造他的全球帝國時已經(jīng)是一個傳奇人物了。然而對于那些沒那么才華橫溢的人而言，目前全國有成百上千家學(xué)校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程。Thedaysseemlonggonewhenstudentssoughtskillsthatwouldsecurethemajobforlifeworkingforsomebodyelse.學(xué)生學(xué)習(xí)一技之長，然后找一份工作終身為別人打工的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
"There'sbeenamassiveshift,"saysDerrickMaggard,directoroftheApexSystemsCenterforInnovationandEntrepreneurshipatVirginiaTech. "Mostofthesestudentsgrewupduringthegreatrecessionandsawtheirparents,maybetheirgrandparentsoranauntorunclestruggleandgetlaidoffbylargecompanies.They'realmostfearfultogointothecorporateworld.Theysay,Idon'twantthattohappentome-Iwanttodomyownthingandcontrolmydestiny."“現(xiàn)在發(fā)生了翻天覆地的變化。”弗吉尼亞理工學(xué)院尖端系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的德里克·馬加德主任說�！斑@些學(xué)生大部分在經(jīng)濟大蕭條時代長大，親眼目睹了他們父母或者祖父母、叔叔阿姨努力工作，最后卻被大公司解雇。他們非常害怕進入公司工作。他們說不想類似的事情發(fā)生在自己身上-他們想做自己的事情，掌握自己的命運�！�
Hesaysthemostimportantcharacteristicsforasuccessfulentrepreneuraretheabilitytohandleambiguityandtheskillstobringanideatofruition.馬加德認為，對一個成功的企業(yè)家而言，最重要的品質(zhì)就是有能力處理模棱兩可的事情，并且擅于將想法變成先現(xiàn)實。MarkZuckerbergisnowworthmorethan$52bn,adding$18bntohisfortuneinthelastyearaloneaccordingtoForbes.Andwhileherepresentsatinypercentageofentrepreneurs,manyothersuccessfulcompanieshavebeenstartedinacollegedormroom.據(jù)福布斯數(shù)據(jù)顯示，馬克扎克伯格目前身價520億美元，僅去年一年身價就漲了180億美元。盡管他只代表了很少一部分的企業(yè)家，但也有其他很多成功的公司都是在大學(xué)宿舍中成立的。Dynwasco-foundedin2001byJeremyHitchcock,studyingatWorcesterPolytechnicInstitute,Massachusetts.Hedevelopedawaytooptimisetheflowofdatabetweenonlinecompaniesandtheiruserstoimproveinternetperformance.Dyn,basedinManchester,NewHampshire,nowemploys400peopleandboastsclientssuchasTwitterandEtsy.Dyn公司于2001年由馬薩諸塞州伍斯特理工學(xué)院的杰里米·希契科克創(chuàng)辦。他發(fā)明了一種方法能夠優(yōu)化網(wǎng)上公司和其用戶之間的數(shù)據(jù)流，從而提高網(wǎng)絡(luò)性能。Dyn總部設(shè)在曼徹斯特新罕布什爾，現(xiàn)在有400名員工，并且以擁有Twitter和Etsy之類的客戶資源為榮。"I'dgivethesameadvicetoanyuniversitystudent,"saysHitchcock. "Gostartacompanyorbepartofsomethingwhereyou'recreatingorbuilding,becauseyou'reatatimeinlifewhenyouhavethatfreedomofexploration.Anddosomethingthat'scrazy,that'snon-traditional."“我會給所有大學(xué)生同樣的建議�！毕Ｆ蹩瓶苏f�！皠�(chuàng)辦一家公司，或者成為你創(chuàng)辦或搭建的事物的一部分，因為你處在人生一個有探索自由的階段。做一些瘋狂的、打破傳統(tǒng)的事情�！�"Ifyouareastudententrepreneurandyouhaveanideawithatimelimitongettingittomarket,Iwouldencourageyoutotakealeaveofabsenceandgiveitago.Butthosearerare,"Maggardsays. "Workonitwhileyou'reinschool.Developtheideaandcontinuetodocustomerresearch.Thenwhenthetimeisrightandyouarereadytomoveforward,goforit."“如果你是個大學(xué)生企業(yè)家，你有個想法在規(guī)定期限內(nèi)要把它推向市場，我建議你休學(xué)并把想法付諸實踐。然而這是很少見的。”馬加德說�！霸趯W(xué)校里繼續(xù)做研究。完善你的想法并繼續(xù)開展客戶研究。當(dāng)時機到來而你也做好了前進的準備時，盡管努力爭取吧。”29-year-oldMehrPastakiaalreadyhadadegreeinhorticulturebutstartedherrooftopgardencompanywhilestudyingatJohnsHopkinsCareyBusinessSchool,Baltimore.29歲的梅爾·帕斯塔基已經(jīng)取得了園藝學(xué)學(xué)位，但她在巴爾的摩約翰霍普金斯大學(xué)商學(xué)院就讀時創(chuàng)辦了自己的屋頂花園公司。"Ijustwantedtolearnwhateverybodyelseseemedtoknowaboutbusiness,"shesays. "Ihadafewreallygreatclassesandreallygreatclassmatesthatmadeittotallyworthitforme."“我只是想學(xué)習(xí)那些似乎人人都知道的商業(yè)知識�！彼f�！拔疑狭藥滋梅浅０舻恼n程，認識了一些非常棒的同學(xué)，這讓我覺得非常值得�！監(jiān)neofthemostimportantlessonswashowtomanageconflictanddevelopself-knowledgeasaleader,shesays.Shewasalsoabletomeetapotentialinvestorwhofocusesonbackingwomen-ownedcompanies.她表示，最重要的一課就是如何處理沖突和發(fā)展作為領(lǐng)導(dǎo)人的自我認知。她還認識了一位潛在投資人，專門資助女企業(yè)家的公司。"Femaleentrepreneursareontherise,"saysMaggard. "Butonechallengetheydofaceisequalaccesstocapital.Venturecapitalistsareknowntoinvestlessinfemaleledstart-ups."“女企業(yè)家的人數(shù)逐漸增多。”馬加德主任說道�！叭欢齻兊拇_面臨著一項挑戰(zhàn)：得到同等資金的機會。眾所周知，風(fēng)投家對女性創(chuàng)辦的新興公司投資相對較少�！�"Researchshowsthatwomenaremoreriskaversethanmen,andthiscanbeparadedaroundasunfavourable,"saysKathyKormanFrey,entrepreneurinresidenceatGeorgeWashingtonUniversityandfounderofHotMommasProject,theworld'slargestonlinelibraryoffemaleentrepreneurcasestudies.“研究表明，女性比男性更加容易規(guī)避風(fēng)險，而這一點被很多人認為是不利條件�！眴讨稳A盛頓大學(xué)入駐企業(yè)家凱西科曼弗雷說。她是全球最大的女企業(yè)家案例研究網(wǎng)上圖書館“辣媽計劃”創(chuàng)始人。But,shesays,attitudestowardswomenentrepreneursarechanging. "IfIknowmyinvestmentissaferwithapersonwhoisgoingtoconsideralltheoptionsandthenmakeamove,that'sa(good)investmentstrategy."然而，她表示，人們對女企業(yè)家的態(tài)度在逐漸發(fā)生改變�！叭绻抑牢业耐顿Y放在一個能夠考慮所有選擇最終才做出決定的人那里會更安全，那這是一個好的投資策略�！�
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