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草根大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會

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草根大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會

  “我來就是想要你給我投錢的。 焙唵味鴺O具震撼力的話語,在日前舉行的2009中國互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)項目比賽中響起。懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的選手們,個個摩拳擦掌、充滿激情地講述自己的創(chuàng)業(yè)計劃,他們的目的其實(shí)都一樣———竭盡全力為自己的項目爭取投資。于是,有“草根”會自信而堅定地說:“我想請各位投資人給我一小筆錢,給我一小段時間,半年之后我會帶著成績來向你們要更多的錢!

草根大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會

  這確實(shí)是一個難題:草根創(chuàng)業(yè)是要資源沒資源,要錢沒錢,要人沒人,只有靠著持續(xù)的激情打拼。平衡自己的理想和現(xiàn)實(shí)之間的距離一直是創(chuàng)業(yè)者的困惑。

  把寫“紅段子”當(dāng)成創(chuàng)業(yè)

  什么是草根?在近日舉行的“2009夢想者———網(wǎng)絡(luò)草根創(chuàng)業(yè)與就業(yè)論壇”上,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長黃澄清表示,草根顧名思義,是指民間的、普通的、儉樸的,他們包括自由職業(yè)者、學(xué)生、上班族等等。

  互聯(lián)網(wǎng)是一個能給人帶來夢想和變夢想為現(xiàn)實(shí)的舞臺,這一點(diǎn)隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透而日益明顯。當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來重創(chuàng)時,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻是一枝獨(dú)秀,不僅保持了自身的快速發(fā)展,也為傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。許多草根創(chuàng)業(yè)者仍會發(fā)問:互聯(lián)網(wǎng)還有我的機(jī)會嗎?

  首先,放下尚有些迷茫的“馬云夢”吧,對于草根創(chuàng)業(yè)者來說,未嘗不可從互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)處著手,尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會。被民間自定義為“光棍節(jié)”的11月11日剛剛過去,位居“紅段子俱樂部”排行榜首位的仍然是條應(yīng)景的段子:“冬天來了!開始冷了!11月11日,光棍節(jié)也到了!溫馨提醒各位:有老公的照顧好!有老婆的溫暖好!有情人的抱好!光棍的同志請自保!節(jié)日快樂!”截至11月13日凌晨,這條不禁讓人莞爾的短信已經(jīng)被轉(zhuǎn)發(fā)了66188次。

  沒有高不可攀的門檻,沒有深不見底的風(fēng)險。只需要一臺手機(jī),一個好靈感,一個好創(chuàng)意,或許就能帶來豐厚的收益。但與實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)一樣,“紅段子”網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)同樣需要智慧、勤奮、人脈、堅持等優(yōu)秀的品質(zhì)。

  記者打開“紅段子俱樂部”網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽的官方的網(wǎng)站,目前位居“手機(jī)小說”專區(qū)排行榜首的是一部名為《迷信》的作品,累計下載次數(shù)已達(dá)33538次。而這部受追捧的網(wǎng)絡(luò)作品的作者,竟是一名普通的超市工作人員鄭培才。鄭培才利用業(yè)余時間寫出《迷信》,并參與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽。憑借連續(xù)幾個月占據(jù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽作品排行榜,他輕松賺得4000多元的收益分成。

  或許不少創(chuàng)業(yè)者會不屑這樣的平民化創(chuàng)業(yè),但正是創(chuàng)作“紅段子”的創(chuàng)業(yè)方式,由公眾去檢閱作品的好壞,讓更多的作品自由、公平地競爭,這給了像鄭培才一樣的上班族以展示才華的機(jī)會,也讓他們找到了新的創(chuàng)業(yè)天地。參賽者通過手機(jī)或網(wǎng)絡(luò)編寫短信、彩信、手機(jī)小說、手機(jī)視頻,上傳到大賽官方的網(wǎng)站,就可以通過下載、轉(zhuǎn)發(fā)、簽約分成以及積分等方式參與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。據(jù)主辦方介紹,大賽希望通過搭建低風(fēng)險、低門檻、低成本、高回報的創(chuàng)業(yè)平臺,激發(fā)創(chuàng)業(yè)群體崛起,幫助更多有志青年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,從大賽中獲得創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”。

  “草根”并非毫無經(jīng)驗(yàn)

  近日,記者在創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站論壇上看到一則帖子,大致內(nèi)容如下:“本人有一項目,市場調(diào)查和可行性運(yùn)作及未來10年遠(yuǎn)景規(guī)劃都具備,但因資金的問題沒有啟動。這是以餐飲為契機(jī)的立體多元化商業(yè)鏈,目標(biāo)輻射到全國、走向世界,F(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者多以馬云為成功典范,他用50萬元開啟了今天的成就,我的項目啟動需要100萬元,將比他還要輝煌!痹捳Z之中除了透露著發(fā)帖人的自信外,還表達(dá)了他的無奈:“我也見過不少投資人了,當(dāng)我說了一些關(guān)于項目的東西后,他們大多是希望我把全盤的東西都告訴他們, 卻一直不談投資的事。為什么正經(jīng)的投資機(jī)構(gòu)和個人好像要騙取我的項目呢?”

  這位“草根”的發(fā)帖引來不少網(wǎng)友關(guān)注。一位名為“倔脾氣”的網(wǎng)友回帖到:“我想有個優(yōu)秀的團(tuán)隊保證您的想法能成功也是獲取投資的關(guān)鍵,畢竟好的團(tuán)隊能提高投資者的信心。自己先做一點(diǎn),有點(diǎn)雛形之后去找國內(nèi)比較有名的天使投資應(yīng)該比較有希望!

  資深互聯(lián)網(wǎng)專家和觀察家郭濤也給予了這位“草根”中肯的建議:“現(xiàn)在的投資機(jī)構(gòu)對初期的項目基本不會考慮,建議你先從親戚、朋友、家人等處籌集資金。另外,融資是一個很系統(tǒng)的工作,從項目分析到商業(yè)計劃的撰寫、從投資機(jī)構(gòu)篩選到與投資經(jīng)歷接洽等等都是很復(fù)雜的過程,建議委托第三方機(jī)構(gòu)和個人操作!

  還有一位網(wǎng)友尖銳地指出:“為什么不把你的計劃說清楚呢?你怕你的商業(yè)計劃被復(fù)制嗎?馬云說,現(xiàn)在已經(jīng)沒有商業(yè)秘密了,只是看你愿意不愿意做!倍蠖鄶(shù)網(wǎng)友則認(rèn)為,“伯樂”也很辛苦,真正的“千里馬”還需自己練就而成,創(chuàng)業(yè)者要擺正心態(tài),而不是天天等天上掉餡餅。

  360安全衛(wèi)士董事長、知名天使投資人周鴻祎在網(wǎng)絡(luò)草根創(chuàng)業(yè)論壇上提出,當(dāng)創(chuàng)業(yè)者還比較勢單力薄時,可以更廣義地想想跟別人合作創(chuàng)業(yè)。在這種模式下,創(chuàng)業(yè)者同樣可以學(xué)到很多創(chuàng)業(yè)能力,能使自己更專注地做好自己的產(chǎn)品,同時也能不用花很多的精力去解決資金、市場推廣和資源的問題。“一旦把一件事做成,得到了經(jīng)驗(yàn),得到了一個行業(yè)的認(rèn)知,這時候再出去獨(dú)立創(chuàng)業(yè)就會有一堆投資人拿著錢給你投資。因?yàn)槟阌谐晒Φ挠涗,這是你在這個行業(yè)里面最終走向更大成功的必然!敝茗櫟t這樣對有意創(chuàng)業(yè)者說。

  凱鵬華盈創(chuàng)業(yè)投資基金(KPCB)投資總監(jiān)周煒表示,現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)者而言充滿機(jī)會,鼓勵創(chuàng)業(yè)者積累足夠經(jīng)驗(yàn),從小平臺開始踏實(shí)前進(jìn)!安莞鶆(chuàng)業(yè)不是毫無經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè),如果要成功,最好加入一個已在目標(biāo)創(chuàng)業(yè)方向的大企業(yè)。”在他看來,有經(jīng)驗(yàn)的人更容易成功,像“新浪系”“百度系”(即從新浪、百度等業(yè)界大公司離職出來自己創(chuàng)業(yè)的人)成功者會比其他企業(yè)多。

  “草根”模式越小越好

  網(wǎng)絡(luò)草根論壇上,周鴻祎對創(chuàng)業(yè)做了新的解釋。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是一種心態(tài),創(chuàng)業(yè)并不等同于自己辦公司,在創(chuàng)業(yè)前期合作反而更重要。

  周鴻祎說,現(xiàn)在很多草根創(chuàng)業(yè)者都感覺創(chuàng)業(yè)越來越難了,因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)有了很多的巨頭,基本上都是大小通吃,同時這些大公司本身缺乏創(chuàng)新,他們不斷模仿和抄襲小創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù),所以給創(chuàng)業(yè)者留的空間也越來越小。如何應(yīng)對這種情況?周鴻祎建議,創(chuàng)業(yè)者一定要把創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)找準(zhǔn),這個點(diǎn)要夠窄、夠小,小到大公司不屑去做,而這個點(diǎn)未來可能會做到很大,這是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。

  很多創(chuàng)業(yè)者在剛起步的時候,就容易看好別人的公司,往往想把自己的模式做得很大。在起步的時候雄心可以很大,但是模式應(yīng)該越小越好。周鴻祎認(rèn)為,很多創(chuàng)業(yè)者老是從產(chǎn)業(yè)的高度論證問題,這恰恰是一個誤區(qū)。

  周鴻祎認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是一種合作和開放心態(tài),在不同的階段采取不同方式。千萬不能把創(chuàng)業(yè)就等同于自己辦公司。其實(shí),擁有自己的公司,自己當(dāng)CEO,只是創(chuàng)業(yè)的一種手段,辦一個公司最后不成功的話,這個創(chuàng)業(yè)仍是失敗的。

  在談到具體創(chuàng)業(yè)步驟時,周鴻祎指出,很多草根創(chuàng)業(yè)者被灌輸一種觀點(diǎn),就是計劃書寫得不好創(chuàng)業(yè)一定不成功,這其實(shí)是一個很大的誤導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)者無論多么心懷高遠(yuǎn),夢想多么大,最關(guān)鍵的還是,最后能否把它變成一個踏踏實(shí)實(shí)、能滿足用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

  那么,草根創(chuàng)業(yè)的機(jī)會在哪里?周煒建議,目前對于創(chuàng)業(yè)者而言,機(jī)會很多,類似于iPhone App Store(蘋果公司基于iPhone的軟件應(yīng)用商店)的幾個人搭建的小平臺就可以成為新商機(jī)。據(jù)KPCB統(tǒng)計顯示,近年來一些幫人開發(fā)小程序的3-4人團(tuán)隊,只要做得好,可以很快就積累到幾百萬元級別的資金。此時便會吸引風(fēng)險投資,繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。周煒還奉勸各位草根創(chuàng)業(yè)者,一定要腳踏實(shí)地,不要一味地去追融資。

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