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歐洲首富成功三原則
在今年《福布斯》雜志公布的全球富豪排行榜中,德國零售商阿爾布萊希特兄弟以230億美元和181億美元資產(chǎn)分列第3名和第14名,并蟬聯(lián)為歐洲首富。那么他們是如何苦心經(jīng)營,由不見經(jīng)傳的食品店主演變?yōu)楹?nèi)外赫赫有名的零售業(yè)巨商的呢?
歷經(jīng)磨難
上世紀20年代初,卡爾和泰歐·阿爾布萊希特相繼出生于德國埃森市郊的小鎮(zhèn)舍內(nèi)貝克。兄弟倆自幼家境貧寒,作為魯爾煤礦工人的父親早年因塵肺病失去了工作,母親只好在市郊礦工生活區(qū)開辦了一家食品小店,以補貼家用。生活的窘迫使得兄弟倆十幾歲便結(jié)束了學業(yè),早早走上謀生之路。一家人的生活剛有起色,但二戰(zhàn)的爆發(fā)又中斷了他們的平靜生活,兄弟倆相繼被征入伍,一直到1945 年才從戰(zhàn)俘營返回故鄉(xiāng)。
當時國內(nèi)市場百業(yè)凋零,兄弟倆四處求職,卻屢屢碰壁。適逢不久后母親辭世,于是他們接管了母親留下的那間窄小的食品店。由于資金拮據(jù),對于這家小食品店他們根本沒有能力進行修繕,只能出售一些飲料、罐頭等本小利薄的商品,慘淡經(jīng)營。他們不斷謀求生意的擴展,但一直苦無良策。
峰回路轉(zhuǎn)
一個偶然機會成了卡爾和泰歐人生中重要的轉(zhuǎn)折點。一天,當他們路過當?shù)匾患疑痰陼r,發(fā)現(xiàn)進出購物的人絡繹不絕。出于好奇,他們?yōu)g覽了店門前的促銷廣告,其做法是:購物時附贈優(yōu)惠券,年底憑優(yōu)惠券可按原累計購物金額的 3 %免費領取等值商品。原來人們是沖著年底贈物而來的,兄弟倆由此得到了啟發(fā)。但他們并沒有盲目模仿,而是進行了深入思考:如果年底物價上揚,顧客手中的優(yōu)惠券就會貶值。進一步說,如果商家無力兌現(xiàn),優(yōu)惠券無異于空頭支票。經(jīng)過深思熟慮,他們決定推出更為穩(wěn)妥的即時讓利對策,宣布凡店內(nèi)出售的商品在當?shù)刈畹蛢r格的基礎上再減價 3 %,并承諾如達不到上述價格水平,可向商店索回差價,商店還將提供獎勵。從此,兄弟倆的小店人頭攢動,每天的營業(yè)額翻了幾番,他們的創(chuàng)業(yè)取得了成功。
20世紀 60 年代全球零售業(yè)進行了新的整合,兄弟倆預感到新型折扣零售業(yè)的前景不可限量,進而發(fā)現(xiàn)了自己的使命。1962年,他們在多特蒙德開辦了第一家取名為阿爾迪(ALDI)的折扣商店,它分別取自阿爾布萊希特(Albrecht)和折扣(Discount)的前兩個字母,體現(xiàn)出他們投身折扣零售業(yè)的理想。此后,阿爾迪堅持服務大眾的經(jīng)營原則,加上提供的商品質(zhì)優(yōu)價廉,不僅低薪階層對此情有獨鐘,甚至連一部分中產(chǎn)階層也大加青睞。據(jù)統(tǒng)計,目前德國 75 %的居民經(jīng)常在阿爾迪采購。
誠實守信
恪守誠信的原則一直被阿爾布萊希特兄弟奉為圭臬,這主要體現(xiàn)在阿爾迪同顧客及供貨商公平無私的關(guān)系上。
首先是保證商品寧缺勿濫。阿爾迪選擇供貨商的標準是既看價格,更重質(zhì)量。凡廠商的供貨阿爾迪均定期提交給德國質(zhì)量監(jiān)督權(quán)威機構(gòu)“商品檢驗基金會”檢測,除得分良好的予以認可外,其余即使得分合格也不會得到定單。新產(chǎn)品接受定貨后,首先要在部分商店進行至少3個月的試銷,得不到顧客賞識,同樣會被除名。
其次是質(zhì)量控制十分嚴格。商店平日注重對商品的抽樣檢查,經(jīng)常讓品嘗師蒙上眼睛品嘗出售的食品,發(fā)現(xiàn)問題即對廠商提出警告。質(zhì)量出現(xiàn)問題比較嚴重的,阿爾迪則解除收購合同并索賠損失,因而供貨商不敢在質(zhì)量上有絲毫懈怠。同時,為了企業(yè)的形象,外觀稍差一些的商品阿爾迪從來都不擺放到貨架上,像顧客挑剩的水果、蔬菜、面包等,每天關(guān)門后均作為垃圾倒掉。至于顧客對所購的商品不滿意,不用做出任何解釋,阿爾迪均予以退貨。
再者是信守諾言,以誠取信。阿爾迪曾提出,在原來價格水平上,只要成本下降,就繼續(xù)對顧客讓利銷售。每當廠商降低供貨價格時,阿爾迪不等新貨上架,就馬上更換原有商品標價,寧可承受存貨高價低賣的損失,也要兌現(xiàn)讓利于消費者的承諾。
對于大多依賴阿爾迪而生存的供貨商,阿爾迪同樣以誠相待。除了對質(zhì)量稍顯“苛刻”外,阿爾迪沒有任何額外的要求和追加協(xié)議,而且從不拖欠貨款。因而,阿爾迪與消費者和供貨商的關(guān)系是建立在相互信任基礎之上的。這樣,在阿爾迪購物沒人會考慮質(zhì)量和價格問題,與阿爾迪交易同樣不用擔心違約。久而久之,公眾對
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