綠色供應(yīng)鏈的運作模型研究

   ２０世紀人類社會得到了飛速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)既為社會創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財富，同時又要消耗大量的資源和造成環(huán)境污染，鑒于此，國內(nèi)外一些學者致力于綠色制造的研究和應(yīng)用，以求使制造業(yè)最有效地利用資源和對環(huán)境危害最小。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中，雖然一些位于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的企業(yè)，對于環(huán)境管理制定并實施嚴格的內(nèi)部標準，但他們的上游供應(yīng)商和下游分銷商并不一定遵循同樣的標準，這就令供應(yīng)鏈的環(huán)境管理缺乏系統(tǒng)性、整體性，根本無法達到真正的環(huán)保目的。為了解決這個問題，將系統(tǒng)和整合的思想引入到綠色制造和環(huán)境管理過程中，就提出了綠色供應(yīng)鏈。

１ 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈運作參考模型?Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ Ｏｐｅｒａｔｉｏｎ Ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ ｍｏｄｅｌ，ＳＣＯＲ模型?

Ｇａｎｅｓｈａｎ和Ｈａｒｄｓｏｎ將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈是一個由獲取原材料，并將其轉(zhuǎn)化為成品和半成品，再將產(chǎn)品送到客戶手中的設(shè)施和分銷渠道組成的網(wǎng)絡(luò)。盡管供應(yīng)鏈的復(fù)雜性隨行業(yè)、企業(yè)的不同而不同，但供應(yīng)鏈在服務(wù)和制造企業(yè)均普遍存在�！�?５?

供應(yīng)鏈運作參考模型（ＳＣＯＲ模型?是目前影響最大、應(yīng)用面最廣的參考模型，它能測評和改善企業(yè)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)流程，使戰(zhàn)略性地進行企業(yè)管理?Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ? ＳＥＭ?成為可能。該模型將供應(yīng)鏈分解為五個流程：計劃、物料獲取、制造、交付和反向物流，其中每一個流程又可以分解為下一層的計劃、物料獲取、制造、交付和反向物流這相同的五個流程，共有三個層次。?３?

ＳＣＯＲ模型的第一層描述了五個基本流程?如圖１所示?：計劃?Ｐｌａｎ?，采購?Ｓｏｕｒｃｅ?，生產(chǎn)?Ｍａｋｅ?，發(fā)運?Ｄｅｌｉｖｅｒ?和反向物流?Ｒｅｔｕｒｎ?。它定義了供應(yīng)鏈運作參考模型的范圍和內(nèi)容，并確定了企業(yè)競爭性能目標的基礎(chǔ)。?３?

ＳＣＯＲ模型的第二層是配置層，由２６種核心流程類型組成。ＳＣＯＲ模型的第三層是流程分解層，它給出第二層每個流程分類中流程元素的細節(jié)，為企業(yè)提供成功計劃和設(shè)定其改進供應(yīng)鏈的目標所需的信息。

２ 綠色供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈運作模型

綠色供應(yīng)鏈是“一種在整個供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、制造商、銷售商和用戶，其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環(huán)境的影響?負作用?最小，資源效率最高�！�?１?２?

總體來講，綠色供應(yīng)鏈可以看作是將綠色制造的理念貫穿到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的整個流程中，因此可以將綠色制造的思想融入到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的ＳＣＯＲ模型里，將其改造為綠色供應(yīng)鏈的運作模型，如圖２。

綠色供應(yīng)鏈的運作模型，在原有ＳＣＯＲ模型的基礎(chǔ)上嵌套了綠色制造的思想。它要求供應(yīng)鏈設(shè)計人員在設(shè)計一開始就充分考慮到產(chǎn)品整個生命周期中，從概念形成到產(chǎn)品報廢處理的所有因素，它包括了質(zhì)量，成本，進度計劃，用戶需求，資源的優(yōu)化利用，廢棄物的產(chǎn)生以及回收等情況。從總體上把整個供應(yīng)鏈分為綠色供應(yīng)鏈的采購環(huán)節(jié)、綠色供應(yīng)鏈的制造環(huán)節(jié)、綠色供應(yīng)鏈的支

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