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CIO：如何引領網(wǎng)絡經(jīng)濟新潮流
中國入世后，隨著信息技術的日益普及和網(wǎng)絡經(jīng)濟的快速發(fā)展，一個全新的職業(yè)稱謂進入人們的生活，它就是CIO（Chief Information Officer）——首席信息總監(jiān)。CIO是負責企業(yè)信息技術發(fā)展與應用的關鍵人物，其具體職責就是負責企業(yè)信息技術系統(tǒng)的管理，為企業(yè)決策提供所需的相關信息，并為企業(yè)業(yè)務順利開展搭設高效平臺。在已經(jīng)和即將到來的互聯(lián)網(wǎng)時代和知識經(jīng)濟時代，各企業(yè)集團對IT投入越來越多，對IT提高企業(yè)競爭實力和新業(yè)務開拓的期望值也越來越高。因此，CIO正成為一個對企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展舉足輕重的角色，愈來愈受到企業(yè)的重視青睞，甚至不惜代價多方延攬，高薪任用。與此同時，CIO也成為不少高校學子和IT技術、工商管理精英向往和追求的熱門職業(yè)。那么，究竟怎樣才能成為一個合格的CIO？又怎樣評價一個稱職的CIO？具備以下五項品質(zhì)是步入CIO大門、成為一名優(yōu)秀CIO的鑰匙和秘訣。
清楚自身職責具有IT行業(yè)的真才實學是CIO最重要的品質(zhì)之一。CIO應是既懂電腦又懂管理的“雙料”復合型人才，應深刻領悟互聯(lián)網(wǎng)時代信息技術發(fā)展的動態(tài)和走向，熟悉企業(yè)走向電子商務時代的管理與經(jīng)營。在為企業(yè)搭建硬件系統(tǒng)的同時，還能搭建適合經(jīng)營管理、信息暢通的軟系統(tǒng)。作為企業(yè)管理者的一員，CIO應能與各部門密切配合，構筑起互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代外引內(nèi)聯(lián)、業(yè)務支撐的電子體系。
雖然做一名CIO并不像人們想象的那樣需要具備多么高深莫測的技術本領，但僅憑大學里所學的書本知識是遠遠不夠的。善于學習，勤于實踐，不斷進行業(yè)務培訓和知識更新，保持對新技術的求知欲，是CIO百試不爽的制勝法寶。只有這樣才能對手下遞交的技術建議書作出明斷，產(chǎn)生疑難時能迅速尋求答案和解決方法，最終成為IT技術行業(yè)權威。
善于任用人才CIO不要求全才，也不可能成為全才，當你自感知識不夠淵博的時候，當務之急是要發(fā)掘并任用能助你的干將良才。一名優(yōu)秀的CIO同時是一個出色的伯樂，善于用自己的慧眼發(fā)現(xiàn)“千里馬”。招募精兵強將，注重員工培訓，評估各類人才，把握人才是否到位，同時建立電子商務文化，是CIO的重要工作和基本素質(zhì)。一個成功的CIO同時應當是有能力的管理者和公關專家，善于與人溝通、交往，并具備足夠的親和力、感召力和堪當表率的職業(yè)道德。
建樹獨立主見IT媒體往往具有廣泛深遠的影響力，作為CIO的你應多留意權威人士的聲音，這不僅有利于管理好你的部門，還有益于你辨清廠商的優(yōu)劣。一名好的CIO不應輕信上門來的每位推銷員，對于那些太過吹噓自己的產(chǎn)品如何優(yōu)良、系統(tǒng)如何先進的推銷員要保持清醒頭腦，不能被五花八門的產(chǎn)品迷惑。須知，缺乏主見的CIO只不過是廠商們的盤中餐而已。
提高寬松環(huán)境IT部門，尤其是系統(tǒng)分析／開發(fā)小組的管理與常規(guī)部門有所不同，電腦技術人才似乎多數(shù)不習慣按部就班，工作起來經(jīng)常忘掉早9點至晚5點的作息時間表。有經(jīng)驗的CIO對此十分理解，并有這樣的共識：最好的想法并不一定在工作時間產(chǎn)生。一個出色的CIO應當寬容
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