新經(jīng)濟與全球化給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)

　當今世界是一個快速變化的世界，新經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為時代潮流，影響著人們的工作和思維方式，影響著企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和組織形式，影響著政府的管理模式，影響著社會的文化、道德與法律基礎(chǔ)，影響著經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的未來。這給全世界的企業(yè)，包括中國的企業(yè)，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。

　　一、新經(jīng)濟和全球化給企業(yè)帶來的機遇

　　近十幾年來，得益于新經(jīng)濟和全球化，世界上新興了一大批聞名全球的跨國公司。它們不僅分布于發(fā)達經(jīng)濟體，也興起于發(fā)展中經(jīng)濟體。這說明，新經(jīng)濟和全球化給企業(yè)帶來的機遇是巨大的。為了未來的生存和發(fā)展，中國企業(yè)需要及時把握這難得的機遇。

　　新經(jīng)濟和全球化的進程為企業(yè)帶來的機遇，至少體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　第一，高新技術(shù)的開發(fā)和運用，給企業(yè)帶來了獲取高利潤的可能。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一個特點是具有高附加值。有人把電子類產(chǎn)品與其它門類產(chǎn)品對國民經(jīng)濟的貢獻率進行對比，如果以普通鋼筋為1，則彩電為30，集成電路則高達2000。智能的物化產(chǎn)品已登上了經(jīng)濟發(fā)展的舞臺，快速擴張的軟件產(chǎn)業(yè)成為當前最為奪目的朝陽產(chǎn)業(yè)，其它智能商品和智能服務(wù)也大放異彩。高利潤率可以迅速造就企業(yè)界的新星。

　　第二，高新技術(shù)在自身產(chǎn)業(yè)化的同時，也帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。隨著信息產(chǎn)業(yè)、生物工程等高新技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的制造業(yè)也重新煥發(fā)了活力。技術(shù)創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和手段，使廣大企業(yè)有機會向更高層次發(fā)展。

　　第三，新經(jīng)濟的發(fā)展，給企業(yè)進入市場大開方便之門。在傳統(tǒng)的工業(yè)社會，其行業(yè)、產(chǎn)品市場具有較長時間的穩(wěn)定性，出現(xiàn)壟斷、寡頭或較強市場，進入限制的可能性很大。而今天，技術(shù)、產(chǎn)品、市場日新月異，市場進入比較容易，新興的企業(yè)或轉(zhuǎn)型的企業(yè)更容易找到自己的用武之地。

　　第四，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展為在任何地區(qū)的企業(yè)提供了幾乎平等的信息機會，也可以說是市場機會。由于網(wǎng)絡(luò)的便利性，不論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息和發(fā)布信息，及時獲得技術(shù)更新、產(chǎn)品與市場開發(fā)的良機。同時，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展還改變了傳統(tǒng)的交易手段，簡化了交易環(huán)節(jié)，縮短了交易時間，提高了效率，降低了成本。

　　第五，經(jīng)濟全球化給企業(yè)的最直接、最顯見的好處是關(guān)稅的降低，貿(mào)易壁壘的減少，進出口貿(mào)易的便利。更重要的是，新經(jīng)濟和全球化的進程促使世界經(jīng)濟發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)化和世界市場的一體化，國際分工不斷深化和擴大，世界資源在重新進行配置，并趨于合理化。企業(yè)可以依據(jù)自己生產(chǎn)經(jīng)營的需要在全球范圍內(nèi)進行采購和銷售，有效地利用全球任何地方的資源，實現(xiàn)企業(yè)的全球經(jīng)營戰(zhàn)略，確保利潤最大化。

　　二、新經(jīng)濟與全球化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

　　對于我國企業(yè)來說，由于所處亞洲地區(qū)環(huán)境的特點，新經(jīng)濟與全球化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)顯得尤為嚴峻。主要有以下幾個方面：

　　第一，文化沖突迫使企業(yè)進行改革。新經(jīng)濟和全球化的特點是快速變化、不穩(wěn)定性、鼓勵個人創(chuàng)新、信息橫向交流等，這與亞洲地區(qū)傳統(tǒng)文化和價值觀以及我國長期實施計劃經(jīng)濟體制的觀念有許多沖突之處。比如：中國、韓國、日本等亞洲國家和地區(qū)，其傳統(tǒng)文化的行為方式是注重穩(wěn)定，回避不確定性；注重集體一致，排斥個人標新立異；注重等級關(guān)系，輕視平等橫向交流。這種文化特征在亞洲許多地區(qū)的企業(yè)中都有明顯表現(xiàn)。比如：企業(yè)組織往往是垂直性的多層次金字塔結(jié)構(gòu)，

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