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物流學(xué)論文

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物流學(xué)論文

題 目:院系名稱:專業(yè)班級(jí):學(xué)生姓名:學(xué) 號(hào):《物流學(xué)》 課程論文

物流學(xué)論文

網(wǎng)購(gòu)物流配送模式研究-以淘寶網(wǎng)為例 管理學(xué)院

網(wǎng)購(gòu)物流配送模式研究—以淘寶網(wǎng)為例

摘要:

本文主要探討當(dāng)前我國(guó)C2C電子商務(wù)配送的問(wèn)題,從我國(guó)C2C電子商務(wù)配送的現(xiàn)狀出發(fā),分析我國(guó)C2C電子商務(wù)物流在配送質(zhì)量與成本、配送主體及配送管理等方面存在的問(wèn)題,并針對(duì)上述問(wèn)題產(chǎn)生第一文庫(kù)網(wǎng)的背景與原因進(jìn)行分析;以C2C電子商務(wù)配送存在的問(wèn)題及原因分析為基礎(chǔ),依據(jù)電子商務(wù)發(fā)展要求和物流配送供應(yīng)鏈管理理論,提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:C2C電子商務(wù)物、流遞送網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物淘寶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)物流發(fā)展 引言:

“十一五”時(shí)期,我國(guó)物流業(yè)保持了較快增長(zhǎng)。2010年,社會(huì)物流總額和物流業(yè)增加值,分別可達(dá)125萬(wàn)億元和2.7萬(wàn)億元,社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率約為18%左右。 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,C2C電子商務(wù)逐漸成為社會(huì)的主流消費(fèi)方式。根據(jù)淘寶網(wǎng)分析,就其配送系統(tǒng)的不足提出開(kāi)放選擇第三方物流配送服務(wù)商、與物流服務(wù)供應(yīng)商共建信息平臺(tái)等改進(jìn)措施。 1 C2C電子商務(wù)與物流配送 1.1 C2C電子商務(wù)的定義及特點(diǎn)

根據(jù)交易對(duì)象的不同,電子商務(wù)可劃分為三種典型模式:B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè)),B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者),C2C(消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者)模式。所謂C2C,是指網(wǎng)路服務(wù)提供商利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路技術(shù), 提供有償或無(wú)償使用的電子商務(wù)平臺(tái)和交易程序,便于交易雙方(主要為個(gè)人消費(fèi)者)在其平臺(tái)上獨(dú)立開(kāi)展以競(jìng)價(jià)、議價(jià)為主的在線交易模式。

C2C 網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

C2C電子商務(wù)具有以下特點(diǎn):首先,參與者多,覆蓋面廣。C2C電子商務(wù)的用戶不僅在數(shù)量上十分龐大,而且在結(jié)構(gòu)上也能覆蓋各種人群;其次, C2C電子商務(wù)的產(chǎn)品種類和數(shù)量極其豐富,包括圖書(shū)、音像、電腦軟件、生活用品、玩具禮品、票務(wù)、數(shù)字點(diǎn)卡等;最后,C2C電子商務(wù)的交易方式十分靈活。C2C交易活動(dòng)從信息溝通、競(jìng)價(jià)方式、交易手段、交貨方式等方面都具備無(wú)可比擬的靈活性。 1.2 電子商務(wù)物流配送的定義及特點(diǎn)

電子商務(wù)物流配送是指物流配送企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代化的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及先進(jìn)的管理手段,針對(duì)客戶的需求,根據(jù)用戶的訂貨要求,進(jìn)行一系列分類、編碼、整理、配貨等理貨工作,按照約定的時(shí)間和地點(diǎn)將確定數(shù)量和規(guī)格要求的商品傳遞到用戶的活動(dòng)及過(guò)程。與傳統(tǒng)的物流配送相比,它具有虛擬性、實(shí)時(shí)性和個(gè)性化等特征。 2 淘寶公司概況及國(guó)內(nèi)情況

2003年5月10日已在我國(guó)B2B領(lǐng)域鞏固地位的阿里巴巴投資1億元宣布成立C2C電子商務(wù)網(wǎng)站—— 淘寶網(wǎng),創(chuàng)立之初就實(shí)施3年的免費(fèi)政策。2004年追加投資3.5億元,2005年繼續(xù)追加投資10億元,并宣布免費(fèi)期延長(zhǎng)3年,在這一系列政策的推動(dòng)下,淘寶網(wǎng)迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)C2C交易市場(chǎng)的領(lǐng)頭,超越eBay易趣成功打造了亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,淘寶成為了中國(guó)C2C電子商務(wù)市場(chǎng)的一大奇跡,見(jiàn)下表淘寶歷年交易額和用戶數(shù)。據(jù)淘寶官方統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展,截至2009年6月淘寶擁有注冊(cè)會(huì)員1.45億。物流實(shí)際業(yè)務(wù)需求量上升到300萬(wàn)單/日。

淘寶歷年發(fā)展規(guī)模

3 物流在電子商務(wù)影響下的發(fā)展趨勢(shì)

電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)銷售范圍不斷擴(kuò)大,銷售方式以及消費(fèi)者購(gòu)買方式和習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,使得物流業(yè)的發(fā)展有了更廣闊的前景。

2004-2009年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP的比率

3.1 多功能化是物流業(yè)的主要發(fā)展方向

在電子商務(wù)環(huán)境下,物流業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了集約化的新時(shí)期,新型的、一體化的物流配送中心不僅要求其能夠提供倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù),還要求其能夠開(kāi)貨物配送和其他能夠提高商品或服務(wù)附加價(jià)值的流通加工服務(wù),F(xiàn)代供應(yīng)鏈的管理要求通過(guò)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的綜合管理達(dá)到物流水平的最優(yōu)化。電子商務(wù)的便捷,使物流產(chǎn)業(yè)

的分工更加細(xì)致化、產(chǎn)銷更加專業(yè)化,不僅大大提高了全社會(huì)的生產(chǎn)力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也讓物流服務(wù)更加的專業(yè)化,深度化,不斷向多功能化的發(fā)現(xiàn)發(fā)展。 3.2 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是物流企業(yè)的追求目標(biāo)

現(xiàn)代物流業(yè)介于供需雙方之間,屬于第三方,其性質(zhì)屬于服務(wù)業(yè)。從目前的狀況來(lái)看,物流企業(yè)的服務(wù)對(duì)象不僅局限于本地區(qū),還進(jìn)行遠(yuǎn)距離的服務(wù),服務(wù)業(yè)的生存是以服務(wù)質(zhì)量為本的,如何提高物流服務(wù)質(zhì)量就成為了物流企業(yè)管理的中心課題。優(yōu)質(zhì)和系統(tǒng)的服務(wù)可以使物流企業(yè)和物流需求方結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一方面有助于客戶的商品或服務(wù)迅速流入市場(chǎng),提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面也能幫助物流企業(yè)穩(wěn)定已有客戶,發(fā)展新客戶,對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)的水平高低以及質(zhì)量好壞正逐漸成為關(guān)鍵影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 3.3 信息化是現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的必由之路

在電子商務(wù)環(huán)境下,物流企業(yè)只有建立起良好的信息處理和傳輸系統(tǒng),才有可能提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。在商品的運(yùn)輸轉(zhuǎn)移中,客戶就可以從物流企業(yè)獲取到商品到達(dá)時(shí)間及準(zhǔn)確位置,以便使收貨人和各倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸公司做好裝、接貨準(zhǔn)備,使物品快速流動(dòng),同時(shí)也能使貨品供需雙方更加安心。簡(jiǎn)言之,沒(méi)有現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)的發(fā)展就不可能有現(xiàn)代化物流業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。 4 淘寶公司物流配送存在問(wèn)題

4.1 物流配送的選擇上買賣雙方地位不平等

在淘寶網(wǎng)上買家可以自主的選擇店鋪、選擇商品、可以通過(guò)阿里旺旺和賣家議價(jià)、討論其他各種購(gòu)買問(wèn)題,然而在買家定好商品選擇物流時(shí)卻是處于被動(dòng)地位,只有當(dāng)賣家發(fā)貨后在網(wǎng)上提交了發(fā)貨信息后,買家才知道快遞公司的名稱和快遞單號(hào)。買家僅僅可以選擇是平郵、快遞還是EMS方式,對(duì)于到底哪個(gè)更為便捷的物 流服務(wù)公司沒(méi)有挑選權(quán),對(duì)于賣家所標(biāo)明的運(yùn)費(fèi)沒(méi)有議價(jià)權(quán),對(duì)于配送時(shí)間或者其他方面的要求沒(méi)有和物流公司直接對(duì)話的機(jī)會(huì)。 4.2 物流配送成本高

因?yàn)槟壳癈2C電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的單筆交易額較小,主要集中在1 000元以下,體現(xiàn)為一對(duì)一的單向物流過(guò)程,一般由于單個(gè)賣家的日均配送數(shù)量很小,其很難與快遞公司形成穩(wěn)定的客戶關(guān)系,賣家在快遞公司面前的談判砝碼很小,這造成了配送成本長(zhǎng)期居高不下,很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。另外因?yàn)橘I家和賣家分布的分散性,

以及第三方物流公司的重復(fù)布局,資源的不合理配置使得配送成本在無(wú)形中更高。

4.3 物流配送質(zhì)量低,服務(wù)水平不穩(wěn)定

2009年是網(wǎng)購(gòu)迅速發(fā)展的一年,也是網(wǎng)絡(luò)糾紛不斷的一年,該年淘寶網(wǎng)共受理網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物投訴21657宗,同比增長(zhǎng)了248.58%。在2010年3月10日,新浪女性與慧聰鄧白氏聯(lián)合發(fā)起的2985位網(wǎng)友參與的“女性網(wǎng)友網(wǎng)購(gòu)滿意度調(diào)查報(bào)告”中,明確指出送貨不及時(shí)、錯(cuò)誤投遞、送貨時(shí)間延誤和快遞人員服務(wù)素質(zhì)低下等物流配送原因是大部分人不滿的地方。超過(guò)半數(shù)的消費(fèi)者基本的配送服務(wù)都得不到滿足,更別說(shuō)更高層次的配送質(zhì)量的享受。

中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶對(duì)配送服務(wù)的滿意度評(píng)價(jià)體系

一級(jí)配送二級(jí)配送

三級(jí)配送

5 配送管理問(wèn)題及建議

5.1重視配送服務(wù)質(zhì)量和成本的關(guān)系。為了滿足客戶的需要,配送方必須保持較高的服務(wù)水平,保證配送的準(zhǔn)確、安全、快捷、方便;同時(shí)為了本身的利益,又

不得不將成本控制在可盈利的范圍內(nèi)。他們?cè)谂渌徒煌üぞ叻峙,路線確定,配送人員安排,配送支援系統(tǒng)組織等工作中首先都要進(jìn)行配送費(fèi)用預(yù)算。費(fèi)用支出的規(guī)定是:人工費(fèi)和燃料費(fèi)70%,F(xiàn)在全球燃料價(jià)格增長(zhǎng),人工費(fèi)占60%,燃料費(fèi)占15%。

5.2注重配送模式創(chuàng)新。西方發(fā)達(dá)國(guó)家在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物電子商務(wù)中充分利用已有的資源,不斷創(chuàng)新出實(shí)用、方便、可行的配送模式。如日本,利用遍布日本全國(guó)的36萬(wàn)家便民連鎖店,借助因特網(wǎng)進(jìn)行商品的訂購(gòu)和貨款的支付,而在最近的便民店取貨。這種連鎖店不僅是倉(cāng)庫(kù),同時(shí)也是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息接發(fā)地,是電子商務(wù)巨大的中介。正是依托這些無(wú)所不在的連鎖體系,使日本部分地解決了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的配送問(wèn)題。

5.3運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的配送作業(yè)大多有強(qiáng)大的信息基礎(chǔ)設(shè)施和科學(xué)的數(shù)學(xué)化管理支持。如美國(guó)的配送中心廣泛使用了電腦、條形碼和激光掃描技術(shù),他們將這些技術(shù)運(yùn)用于配送的全過(guò)程, 安裝在每臺(tái)叉車、牽引車、托盤車上,從而大大減少了人員的開(kāi)支,提高了工作效率和準(zhǔn)確率,保證了配送的速度。一些大型的配送中心在配送當(dāng)中利用GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))技術(shù)來(lái)指揮調(diào)度每一臺(tái)在公路上運(yùn)行的車輛。并且各個(gè)配送中心統(tǒng)一接受總部指令,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型軟件決定配送的最優(yōu)路徑。完善的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)降低了配送成本,提高了配送效率。

5.4建立完善的配送體系。在電子商務(wù)出現(xiàn)以前,為了提高配送效率,發(fā)達(dá)國(guó)家的配送企業(yè)采取了一些行之有效的措施,如組建配送中心和配送網(wǎng)絡(luò);采用先進(jìn)技術(shù)和電腦管理;對(duì)裝載、搬運(yùn)、保管實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作等。這都為發(fā)達(dá)國(guó)家建立了高效的配送系統(tǒng)。這些配送系統(tǒng)自動(dòng)化程度高、網(wǎng)絡(luò)資源豐富、管理完善、信息化水平高,是發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物配送的有利條件。 結(jié)論:

從以上的數(shù)據(jù)可以看出,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)交易規(guī)模急劇擴(kuò)張,2011年, C2C電子商務(wù)的發(fā)展帶米的C2C電子商務(wù)物流配送市場(chǎng)規(guī)模幾乎等于2007年物流快遞行業(yè)的總規(guī)模。在如此急劇擴(kuò)張的時(shí)期,物流配送行業(yè)必然也會(huì)經(jīng)歷群雄逐鹿到眾望所歸的過(guò)程,少數(shù)有實(shí)力、服務(wù)好的優(yōu)質(zhì)第三方物流配送企業(yè)會(huì)最終占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,從而推動(dòng)C2C電了商務(wù)的發(fā)展。

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