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完善數(shù)字化城市監(jiān)管績效考核策略
為進一步深化城市管理體制改革，增強 區(qū)、 區(qū)、 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門管理城市的責任意識，確保 數(shù)字化城市管理平臺高效運行，全面提升城市管理水平，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及省委、省政府的有關(guān)要求，結(jié)合 實際，制定本考評細則。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“一級監(jiān)督、二級指揮、三級管理、四級落實、各負其責”的數(shù)字化城市管理模式，深化城市管理體制改革，建立城市管理長效機制，提高城市管理水平，打造潔凈、有序、文明、和諧的城市環(huán)境。
二、考評對象
（一） 區(qū)、 區(qū)人民政府， 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會。
（二）市城市管理局（城管執(zhí)法局、園林綠化局、市政公用局、環(huán)衛(wèi)局）、公安局（交警支隊）、規(guī)劃局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通運輸管理局、民政局、水務(wù)局、人防辦、郵政局、體育局、環(huán)保局、 新局、氣象局，市供排水集團、電信公司、聯(lián)通公司、移動公司、供電公司、熱力公司、燃氣總公司、公交總公司、市城通信息管網(wǎng)開發(fā)有限公司、廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責任公司等。
三、考評原則
（一）實事求是、客觀公正、公開公平的原則;
（二）量化數(shù)據(jù)考評為主的原則;
（三）月考評和年考評相結(jié)合的原則;
四、考評內(nèi)容和方法
（一）考評周期
考評周期設(shè)為月度考評和年度考評兩個周期。
⒈月度考評
月度考評以每月最后一日上午 系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)為考評依據(jù)，采取百分制考評，月度考評分為各考評項目成績之合。
⒉年度考評
年度考評得分取月度考評累計得分的算術(shù)平均值。
年度考評分=月度考評累計得分/
（二）考評項目及所占分值
⒈案件結(jié)案率（ 分）
案件結(jié)案率為結(jié)案數(shù)占應(yīng)結(jié)案數(shù)的百分比率。其中，結(jié)案數(shù)（按期結(jié)案數(shù)和超期結(jié)案數(shù)之和）是指立案數(shù)中監(jiān)督中心給予結(jié)案的案件數(shù)；應(yīng)結(jié)案數(shù)是指立案數(shù)中在規(guī)定的結(jié)案時限內(nèi)應(yīng)該結(jié)案的案件數(shù)。
本項得分=結(jié)案率×
⒉按期結(jié)案率（ 分）
按期結(jié)案率為按期結(jié)案數(shù)占應(yīng)結(jié)案數(shù)的百分比率。其中，按期結(jié)案數(shù)是指應(yīng)結(jié)案數(shù)中在規(guī)定的結(jié)案時間內(nèi)結(jié)案的案件數(shù)；應(yīng)結(jié)案數(shù)是指在規(guī)定的結(jié)案時限內(nèi)應(yīng)該結(jié)案的案件數(shù)。
本項得分=按期結(jié)案率×
⒊返工率（ 分）
返工率為返工數(shù)占應(yīng)處置數(shù)的百分比率。其中，返工數(shù)是指因未通過監(jiān)督中心核查而發(fā)回責任部門重新處置的案件數(shù)；應(yīng)處置數(shù)是指立案數(shù)中責任部門按照處置規(guī)范要求應(yīng)該完成處置的案件數(shù)。
本項得分=（ －返工率）×
⒋案件錯誤回退數(shù)（ 分）
案件錯誤回退數(shù)是指各責任部門在回退案件中，經(jīng)監(jiān)督中心核實為有效的案件數(shù)。每發(fā)生一次扣 分，同一案件發(fā)生重復錯誤，按回退累計計數(shù)扣分，至 分單項分扣完為止。
本項得分= -（案件錯誤回退數(shù)× ）
⒌工作量（ 分）
根據(jù) 區(qū)、 區(qū)、 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各責任部門結(jié)案數(shù)與平均結(jié)案數(shù)的百分比率確定。結(jié)案數(shù)（按期結(jié)案數(shù)和超期結(jié)案數(shù)之和）是指立案數(shù)中監(jiān)督中心給予結(jié)案的案件數(shù)。
區(qū)、 區(qū)、 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作量得分=（結(jié)案數(shù)／平均結(jié)案數(shù)）×
各責任部門工作量得分=（結(jié)案數(shù)／平均結(jié)案數(shù)）×
平均結(jié)案數(shù)是指結(jié)案數(shù)排名前 位部門的平均結(jié)案數(shù)。
注：工作量得分滿分為 分，超過 分按照 分計算。
五、考評等級和分值標準
按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)績效評價》（ ）標準，對各責任單位考評結(jié)果采用A、B、C、D、E五個等級。具體等級標準為：
A級：90-100分
B級：75-90分
C級：60-75分
D級：40-60分
E級：0-40分
六、組織領(lǐng)導
成立市數(shù)字化城市管理運行委員會，負責領(lǐng)導和組織做好考評工作，主任由市政府分管副秘書長擔任，副主任由市城市管理局局長擔任，成員由市委宣傳部、市委組織部、 區(qū)政府、 區(qū)政府、 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、市監(jiān)察局、市文明辦、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市交通運輸局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市公安局（市交警支隊）、市政府督查室分管負責同志擔任。數(shù)字化城市管理運行委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市城市管理局，由市城市管理局副調(diào)研員武紅梅擔任。
七、獎懲辦法
市數(shù)字化城市管理辦公室每月公布對 區(qū)、 區(qū)、 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各責任部門完成工作情況的考評結(jié)果，進行綜合排名，并將考評結(jié)果上報市委、市政府領(lǐng)導。市委、市政府將年度考評結(jié)果納入各區(qū)人民政府、 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各責任部門年度工作目標考核內(nèi)容，明確分值。對城市管理工作完成情況較好的進行表揚獎勵，對城市管理工作完成不好的進行通報批評并由市政府督察室限期督辦。
完善數(shù)字化城市監(jiān)管績效考核策略陳老師【完善數(shù)字化城市監(jiān)管績效考核策略】相關(guān)文章：
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