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煤炭市場問題調查及對策論文
導語:煤炭資源是能源礦產資源之一。近年來,由于全球經(jīng)濟持續(xù)增長,石油及天然氣價格大幅上漲,導致全球煤炭需求快速增長,價格逐步攀升。今天小編為大家?guī)砹嗣禾渴袌鰡栴}調查及對策論文。文章希望大家喜歡!
摘要:隨著國民經(jīng)濟增長速度放緩,國家開始調整產業(yè)結構,煤炭消費格局發(fā)生了變化,煤炭市場供求關系也發(fā)生了改變,破解產能過剩成為當前煤炭行業(yè)發(fā)展的新課題。在此背景下,煤炭企業(yè)如果依然固守以前的銷售經(jīng)營模式,勢必會在市場競爭中陷入被動狀態(tài)。本文從該角度出發(fā),總結和歸納了當前煤炭銷售工作存在的問題,分析當前煤炭銷售面臨的新格局,倡導在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展背景下,制定有針對性的煤炭銷售策略,以保證煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性。
關鍵詞:煤炭銷售;問題;對策
煤炭在我國能源結構中占有主導性地位,然而煤炭工業(yè)目前卻面臨產能過剩的問題。根據(jù)煤炭行業(yè)目前面臨的形勢,必須采取措施化解產能過剩。
1煤炭銷售存在的問題
1.1供大于求
從2017年上半年煤炭需求量來看,隨著我國繼續(xù)推進節(jié)能減排,加速調整經(jīng)濟結構,推進可再生能源及新能源發(fā)展,淘汰高耗能及落后產能行業(yè),降低煤炭資源在能源消費中的比例等政策的實施,煤炭需求量將進一步降低。因此,煤炭行業(yè)供大于求的現(xiàn)象將進一步加大。新時期我國能源結構將進一步轉變,與“黃金十年”煤炭供不應求的形勢相比,產能過剩和供大于求的現(xiàn)狀是目前困擾煤炭銷售行業(yè)的主要問題。因此,對煤炭銷售造成了極為嚴重的影響,也增加了各煤炭企業(yè)間的相互競爭。
1.2煤炭產品結構體系無法滿足消費需求
我國煤炭資源豐富,由于不同礦區(qū)的地質條件差別較大,煤炭種類十分多。由于過去煤炭行業(yè)的迅速發(fā)展,煤炭需求量不斷增加,在此環(huán)境下,高硫煤也隨之增多,占我國煤炭產品的相當比重。隨著目前煤炭需求量的下降和環(huán)保要求的提高,高硫煤不僅難以銷售,還達不到環(huán)保標準,不利于我國生態(tài)環(huán)境的建設。因此,當前需要高硫煤的企業(yè)也大幅減少。此外,我國煉焦煤的儲量較小,需求量長期以來一直處于較低水平,無法成為煤炭行業(yè)的主導產品,該產品的增長速度較為緩慢。無論是建材產業(yè),還是化工行業(yè)、鋼鐵行業(yè),目前煤炭需求量較小,且對于產品的質量要求逐漸提高。所以,即使有一定的需求量也和當前的煤炭產品質量不相匹配,換句話說,就是目前的煤炭產品無法滿足用煤需求。
1.3運輸管理渠道和機制不健全
作為能源消耗品,煤炭的單次交易量往往比較大,因此在煤炭銷售時必須考慮運輸途徑和方式。1.3.1公路運輸公路運輸具有靈活性強,運輸方便、便于操作以及速度快等優(yōu)勢,但運量一般較小,運輸成本較高且易對環(huán)境造成影響,因此可以作為煤炭的補充運輸方式。1.3.2鐵路運輸鐵路運輸具有運輸成本低,不受自然因素影響,運行速度穩(wěn)定,運輸連續(xù)性好,運量大、損耗率小等優(yōu)點,是常見的煤炭運輸方式。目前,我國有百分之九十以上的煤炭都采用鐵路運輸,同時煤炭運輸也成為我國鐵路運輸?shù)闹饕ぷ鲀热葜弧?.3.3水路運輸水路運輸具有運輸成本低、運量大的優(yōu)點,但運輸速度較慢,運輸周期長,容易受自然因素影響,在進行煤炭裝載時還容易造成損失。一般適用于沿海地區(qū)運輸或進出口運輸。目前,我國煤炭企業(yè)主要面臨以下煤炭運輸難題:運輸成本、運輸持續(xù)性及運輸穩(wěn)定性等。在煤炭“黃金十年”時期,煤炭產品供不應求,經(jīng)常出現(xiàn)客戶多次催運的現(xiàn)象,造成產品供應不及時的問題。此外,由于近年來連續(xù)的運費上漲,也使客戶增加了成本,導致煤炭產品價格下跌,效益下降,致使煤炭企業(yè)在市場中的角色逐漸發(fā)生了改變。因此,我國煤炭銷售面臨的主要問題之一就是產品運輸體系不健全,無法保證煤炭產品低廉、高效的運送至客戶。
2煤炭銷售應對對策
2.1實施大客戶營銷戰(zhàn)略措施
煤礦企業(yè)需要認真科學地進行選擇,挑選出一些經(jīng)濟效益好,市場信譽度高的骨干客戶,實施大客戶營銷戰(zhàn)略,拓展穩(wěn)定可靠的銷售市場,保障煤炭銷量。實施大客戶戰(zhàn)略的營銷措施主要包括以下幾個方面:(1)煤礦企業(yè)需要在最大程度上整合客戶資源和營銷渠道,針對不同客戶實施不同的營銷戰(zhàn)略,科學優(yōu)化市場結構,通過采取這一措施,增強煤炭企業(yè)抵抗風險的能力。(2)煤炭運輸是煤炭銷售過程中的一個重要環(huán)節(jié),煤炭企業(yè)應該積極協(xié)調鐵路運輸,為大客戶建立綠色通道,用來保障大客戶需要的煤炭可以及時到達。(3)煤炭企業(yè)要積極同大客戶之間建立合作伙伴關系,發(fā)展和培養(yǎng)與大客戶之間的互惠互利關系,實現(xiàn)共贏。與大客戶建立合作伙伴關系可以實現(xiàn)強強聯(lián)手,增加共同抵御市場風險的能力,在當今社會激烈的市場競爭下可以實現(xiàn)企業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展,拓寬了煤炭企業(yè)的生存空間。(4)優(yōu)先保證大客戶對于煤炭資源的需求量。煤炭企業(yè)在進行兼并重組之后更要重視大客戶對于煤炭資源的需求,并切實保障大客戶對于煤炭資源的需求,在運力上也要充分保障,以贏得大客戶的足夠信任。(5)為了充分了解大客戶對于煤炭資源的需求,煤炭企業(yè)需要在大客戶企業(yè)中建立駐廠員制度,加大與大客戶之間的協(xié)調和溝通。駐廠員通過收集大客戶對于煤炭資源的消耗信息,提取有價值的市場信息,煤炭企業(yè)根據(jù)駐廠所提取的信息可以更好地為大客戶進行針對性服務。駐廠員制度的實施,對于大客戶和煤炭企業(yè)的共同發(fā)展有著積極作用。
2.2優(yōu)化煤炭體系結構
(1)依照當前國家環(huán)保政策和行業(yè)產業(yè)標準規(guī)范,調整煤炭產品生產程序,以保證煤炭性能符合要求,由此彰顯煤炭產品性能方面的優(yōu)勢。(2)樹立產品質量意識,了解客戶需求,正視當前煤炭產品結構單一,難以滿足多元化需求的問題,積極鼓勵在煤炭產品研發(fā)方面的創(chuàng)新,以煤炭清潔高效技術和產業(yè)發(fā)展為契機,實現(xiàn)當前煤炭產品格局的調整和改善。(3)在優(yōu)化煤炭產品的體系結構時,應當注重對健全研發(fā)團隊的培養(yǎng),為研發(fā)團隊創(chuàng)造良好的激勵機制和研發(fā)環(huán)境,使其做好優(yōu)化煤炭產品體系結構工作。
2.3健全完善煤炭運輸管理體系
(1)結合不同煤炭運輸方式的優(yōu)勢,明確煤炭銷售運輸任務,堅持具體問題具體分析的原則,制定出最佳的煤炭運輸方案,在保證經(jīng)濟性和可行性的基礎上,形成多元化的煤炭運輸渠道。(2)實現(xiàn)與鐵道部門之間的交流和溝通,以調整煤炭供應時間差的方式,制定長久有效的煤炭運輸方案,避免在客運高峰期出現(xiàn)煤炭運輸鏈斷開的情況,使煤炭運輸管理進入標準化和規(guī)范化的層次。(3)妥善處理煤炭運輸過程中,煤炭企業(yè)、煤炭運輸商以及客戶之間的關系,明確各方的權利和責任,防止出現(xiàn)運輸糾紛,提高運輸效率。
2.4樹立品牌戰(zhàn)略理念
由于目前煤炭市場供大于求,競爭日益激烈,煤炭企業(yè)更應該打造產品品牌,樹立產品品牌戰(zhàn)略意識和企業(yè)形象,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,揚長避短,從而提升銷售業(yè)績。樹立品牌戰(zhàn)略意識具體可從以下方面出發(fā):(1)注重煤炭企業(yè)品牌的管理和營銷,提升產品銷售服務質量和水平,營造良好的企業(yè)氛圍,從而展現(xiàn)出企業(yè)的競爭力。(2)整合同等競爭能力的煤炭企業(yè)發(fā)展信息,比較與自身之間的區(qū)別,由此找到煤炭產品品牌戰(zhàn)略的切入點,將這個優(yōu)勢作為品牌建立的出發(fā)點和落腳點。
3結束語
煤炭的銷售工作對于煤炭企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用,煤炭企業(yè)應針對銷售過程中面臨的一系列問題,制訂行之有效的解決方案,這對于解決煤炭銷售中所遇到的困難有著重要的意義。
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