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組織部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思考

時間:2023-05-06 15:35:01 論文范文 我要投稿
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組織部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思考

黨的十七大對深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作出了全面深刻的闡述,強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀“是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想”,并寫入了黨章。這表明科學(xué)發(fā)展觀是包括組織工作在內(nèi)的全黨一切工作的指針。近年來,組織部門在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面,進(jìn)行了一系列理論和實(shí)踐上的探索,形成了一系列的組織工作制度,進(jìn)一步激發(fā)了各級干部、各類人才和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,取得了較為明顯的成效。但從實(shí)際情況來看,與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,還存在一些不適應(yīng)、不符合的地方。

一是干部的綜合考核評價還不夠科學(xué)。長期以來,在干部考評工作中,片面地把gdp增長等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為最重要的績效導(dǎo)向,考核的“一手硬、一手軟”,造成一些干部工作上的畸重畸輕,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展“一條腿長、一條腿短”,“干部出數(shù)字”、“數(shù)字出干部”現(xiàn)象仍不同程度地存在。干部考核通常采用的是民意測驗(yàn)、民主推薦、民主評議、個別談話等方法,對干部崗位特殊性考慮不多,不能按不同的要求、不同的方式進(jìn)行全面考核,特別是在民意測驗(yàn)和民主推薦中人為因素較為突出,結(jié)果難以準(zhǔn)確反映干部德才表現(xiàn)。

二是人才體制機(jī)制還不夠完善。黨管人才的有效途徑和方法還需要進(jìn)一步探索,人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的機(jī)制需要進(jìn)一步健全;市場配置資源的基礎(chǔ)性作用不能有效發(fā)揮,有序競爭的人才市場體系還不夠完善;人才社會保障體系、人才資源開發(fā)體系尚不健全,人才開發(fā)的水平和效益不高。

三是基層組織建設(shè)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展還不夠得力。突出表現(xiàn)為:一是一些村級班子存在后繼乏人的問題。村干部待遇偏低,吸引力不足,農(nóng)村黨員隊伍老化,黨員骨干人才匱乏,選任村干部時常常是“筷子里拔旗桿、矮子里選將軍”。二是社區(qū)居民的歸屬感不強(qiáng)烈。不少黨員居民思想中尚未形成社區(qū)概念,對社區(qū)沒有歸屬感,不大愿意參與社區(qū)開展的各項活動。駐區(qū)單位的社區(qū)意識也相對淡薄,沒有形成“共駐社區(qū)、共建家園”的觀念和認(rèn)識。三是非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織發(fā)揮黨員的作用不夠。企業(yè)黨員的心態(tài)復(fù)雜,對如何在非公有制企業(yè)體現(xiàn)黨員先進(jìn)性,不少黨員感到迷茫;有的黨員在非公經(jīng)濟(jì)組織中開展活動感到理不直、氣不壯;有的認(rèn)為是在為“資本家”打工,不想暴露自己的黨員身份。

十七大報告關(guān)于貫徹科學(xué)發(fā)展觀的深刻闡述,給組織工作提出了新的課題、新的要求,豐富了組織工作的內(nèi)容,同時也為加強(qiáng)組織工作指明了方向。

第一,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)繩評價使用干部。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。組織工作堅持以人為本,就是要以人為中心,了解人的特點(diǎn)、關(guān)注人的需要、開發(fā)人的潛能;就是要用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的眼光看待干部,尊重其個性,寬容其缺點(diǎn)和失敗;就是要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)繩考察評價干部,樹立憑實(shí)績看德才、憑德才用干部的正確導(dǎo)向,對一些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的同志,考核成績未必突出,我們要加以關(guān)注,在使用上適當(dāng)傾斜;對那些不圖虛名、埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,要給予表彰;對能攻堅破難的干部,雖然有一些缺點(diǎn),但只要不是原則上的問題,也要敢于使用。

一是建立科學(xué)的政績考核評價標(biāo)準(zhǔn)體系,客觀地考察評價干部。具體要強(qiáng)化“三個規(guī)范”。在考核內(nèi)容設(shè)計上要規(guī)范?己酥笜(biāo)應(yīng)全面反映物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、和諧社會和黨的建設(shè)等方面內(nèi)容,同時又要突出重點(diǎn),不能面面俱到。比如,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,要著重確定一些主要的硬指標(biāo),側(cè)重點(diǎn)應(yīng)突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,如財政總收入占gdp的比重、服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重等;社會和人的全面發(fā)展應(yīng)考慮人均數(shù)這個概念,如,經(jīng)濟(jì)的增長應(yīng)該用當(dāng)?shù)氐娜丝诳倲?shù)去衡量和加權(quán)計算;同時,可適當(dāng)考慮酌情增加“綠色指標(biāo)”,如原材料消耗強(qiáng)度、能源消耗強(qiáng)度、水資源消耗強(qiáng)度、環(huán)境污染排放強(qiáng)度、全社會勞動生產(chǎn)率等。在實(shí)績分析操作方法上要規(guī)范。將有關(guān)職能部門提供的可以量化的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析,提出比較規(guī)范的意見;對難以量化的內(nèi)容,融合到民意調(diào)查中進(jìn)行,通過群眾滿意度來檢驗(yàn)。在實(shí)績結(jié)果分析運(yùn)用上要規(guī)范。注重經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,注重速度和質(zhì)量、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、“顯績”和“潛績”的辯證統(tǒng)一,注重群眾的評價,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的精神。

二是深化干部制度改革,公正地選好用好干部。要在重點(diǎn)難點(diǎn)問題上有所突破。比如,積極探索干部初始提名方法,進(jìn)一步規(guī)范干部任用初試提名制度,在人選的提名環(huán)節(jié)上,如何有效解決“少數(shù)人選人”與“在少數(shù)人中選人”的問題;進(jìn)一步完善考察考核辦法,著眼于擴(kuò)大民主,實(shí)現(xiàn)從依靠少數(shù)人考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽慷鄶?shù)人評價,同時切實(shí)解決好拉選票、“老好人”得票多等問題;進(jìn)一步完善問責(zé)制度,突出剛性、約束性和可操作性,推進(jìn)問責(zé)制“全覆蓋”,建立問責(zé)制的啟動機(jī)制,切實(shí)解決問責(zé)過程中怕得罪人的問題;進(jìn)一步完善能上能下機(jī)制,在加大處理違法違紀(jì)干部力度的同時,推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,實(shí)行有序退出,并明確不稱職干部的標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法。通過一系列的改革,真正把干部的注意力和興奮點(diǎn)引導(dǎo)到干事業(yè)、創(chuàng)政績、做貢獻(xiàn)上來,真正做到誰最勝任工作就選拔誰,誰干成事業(yè)就重用誰,樹立重實(shí)績、重公論的選人用人導(dǎo)向,有效地遏制干部任用上的不正之風(fēng)。

第二,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)提高人才工作水平。要確立新的人才標(biāo)準(zhǔn),打破身份、行業(yè)、地域、所有制的限制,擴(kuò)大選人視野,協(xié)調(diào)解決制約人才合理流動的重大問題,關(guān)心和保護(hù)好各類人才的正當(dāng)需求,給以真情周到的服務(wù),充分發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性;加大人才隊伍建設(shè)投入力度,積極探索建立政府、社會、用人單位和個人多元投入機(jī)制;整合既有的人才培訓(xùn)資源,實(shí)施分層分類培訓(xùn),探索人才培養(yǎng)的方法途徑,提高人才的綜合素質(zhì)和能力。

第三,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)加大基層組織建設(shè)力度。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),就是把提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力落實(shí)在發(fā)展上,把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在發(fā)展上,把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在發(fā)展上。

一是深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,增強(qiáng)村級黨組織的服務(wù)功能。切實(shí)加強(qiáng)村級干部隊伍建設(shè),著力在外出務(wù)工經(jīng)商、返鄉(xiāng)知識青年和具有較強(qiáng)“雙帶”能力的經(jīng)濟(jì)能人中發(fā)展黨員,培養(yǎng)選拔村干部。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,真情關(guān)懷基層干部,建立完善村(社區(qū))干部“三位一體”的激勵保障機(jī)制,探索在優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,鼓勵和引導(dǎo)基層黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收致富。二是圍繞新農(nóng)村建設(shè),努力推進(jìn)村級民主政治建設(shè)。建立健全村級組織任期目標(biāo)責(zé)任制、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、民主理財制度,全面推行村干部述職評議制度,推進(jìn)村級組織規(guī)范化建設(shè);堅持和完善村級“一事一議”制度,建立民情懇談、民意聽證、民主評議制度,把群眾的智慧和力量凝聚到發(fā)展上來,形成促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動力。三是圍繞和諧社區(qū)建設(shè),抓好社區(qū)黨建。緊緊圍繞“四有一共建”的目標(biāo),全面推行選調(diào)優(yōu)秀干部到社區(qū)任職工作,引入激勵約束機(jī)制,改善社區(qū)專職工作人員的待遇。加快解決社區(qū)工作用房的進(jìn)度,確保社區(qū)工作用房盡快到位。加大財政投入,拓寬解決社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的有效途徑。強(qiáng)化“黨員承諾制”、“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”等活動載體,探索建立以社區(qū)黨組織為核心,駐區(qū)各單位黨組織共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,通過為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、便利的服務(wù),做到真正取信于民。四是擴(kuò)大覆蓋面,切實(shí)增強(qiáng)黨在非公經(jīng)濟(jì)組織中的力量。加大在非公企業(yè)發(fā)展黨員力度。及時將企業(yè)管理人員和生產(chǎn)、技術(shù)骨干中的優(yōu)秀分子吸收入黨,不僅使規(guī)模以上企業(yè)中黨員占員工比例逐年提高,而且使規(guī)模較小企業(yè)建立黨組織比例也逐步擴(kuò)大。積極探索非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑。指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織有效開展活動,培育和樹立典型,總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大黨員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建和諧企業(yè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

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