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工程量清單模式與水利工程造價分析論文
摘要：在建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)的時候，按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中國家規(guī)定的統(tǒng)一要求進(jìn)行招標(biāo)編制，并且要提供工程量的清單，最后的投標(biāo)報價要通過投標(biāo)人進(jìn)行編制，最終以競爭的形式確定擬建工程的具體造價，這就是工程量清單計價。文章主要是探討工程量清單模式在水利工程中造價控制的相關(guān)問題，對水利工程中各個階段中造價控制的要點進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：水利工程論文
引言
現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑工程中的計價方法也開始不斷地完善，在定額計價模式是最常用的一種計價方法。在所有的工程中，由于水利水電工程的建設(shè)項目規(guī)模比較大，而且施工的條件非常復(fù)雜，工期也都相對較長，所以水利工程的項目管理進(jìn)行起來非常困難。近幾年開始在水利工程的造價控制中使用清單計價模式，并且取得了一定的效果，導(dǎo)致越來越多的人著手完善在工程量清單模式下的水利工程造價控制，文章就該問題進(jìn)行了相關(guān)的探討，具體內(nèi)容如下。
1對工程量清單計價模式的認(rèn)識
工程量的清單，可以表現(xiàn)出擬建工程中相關(guān)的措施項目、工程項目和一些其他的項目名稱以及明細(xì)的清單，主要是通過《規(guī)范》中統(tǒng)一好的項目內(nèi)容進(jìn)行輔佐，由招標(biāo)人進(jìn)行總體的編制工作。工程量清單可以清晰的體現(xiàn)出招標(biāo)人對投標(biāo)人的要求，可以準(zhǔn)確的體現(xiàn)出工程項目中的相關(guān)要求、工程數(shù)量、報價要求等，是投標(biāo)人在報價過程中的主要依據(jù)，同時也是招標(biāo)文件中最不可或缺的主要部分。關(guān)于工程量清單的計價，主要指的是建設(shè)工程在進(jìn)行招投標(biāo)時，招標(biāo)人或者是有相應(yīng)資歷的委托機(jī)構(gòu)，按照國家規(guī)定出來的計算規(guī)則，統(tǒng)一地對工程數(shù)量進(jìn)行計算，然后要由投標(biāo)人進(jìn)行報價安排，最后通過評審最終的中標(biāo)單位。這種計價方式中包含了項目的措施項目費、分項工程費、稅金以及其他的項目費用。總的來看，工程量清單的計價方式和現(xiàn)有的計價方式有著一定的差別，尤其是和綜合單價計價法存在著很大的不同，這種方式在使用的時候可以更準(zhǔn)確的體現(xiàn)出工程項目的需求，更能降低項目承受的風(fēng)險。
2工程量清單計價模式的特點分析
在使用工程量清單計價模式的時候，能夠幫助項目更加準(zhǔn)確的計價。該種計價模式的最大特點在于，它把我國以國有資金投資為主的以及全部使用國有資金的大中型建設(shè)工程包含進(jìn)來，按照國家的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行了準(zhǔn)確計價。此外，還可以非常明確的指出工程量清單中的招標(biāo)文件，可以讓招標(biāo)人更好地完成項目的編制，保證項目名稱、項目編碼、工程量計算以及計量單位的統(tǒng)一，讓它們可以按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式呈現(xiàn)在文件里。工程量清單中的措施項目一欄存在著一定的缺陷，由于《規(guī)范》的內(nèi)容中對措施項目沒有嚴(yán)格的要求，所以導(dǎo)致大部分的措施項目欄中沒有對于腳手架、模板、施工排水、臨時設(shè)施等方面的內(nèi)容，但是如果通過工程量清單計價來進(jìn)行，投標(biāo)人就需要根據(jù)項目的實際情況進(jìn)行分析，對整個措施項目中的材料、人工以及施工機(jī)械的具體消耗量進(jìn)行計算，并且還可以幫助投標(biāo)的企業(yè)更清晰地看到市場定額和市場報價的情況，這樣就可以讓企業(yè)掌握住報價權(quán)。
3水利工程中各階段投資控制的重點
從上文的內(nèi)容中可以了解到，工程造價的實質(zhì)內(nèi)容就是對工程造價的控制，要合理運用工程量清單計價模式，幫助水利工程控制好造價問題，在進(jìn)行管理的時候要把握好整個管理工作的重點，保證思路足夠清晰，有目的的去進(jìn)行管理，這樣才可以掌控水利工程中各階段投資控制的重點，讓新的計價體系的作用得以發(fā)揮出來。
3.1水利工程的決策階段
在之前的水利工程建設(shè)管理中，工程的實施階段是整個管理工作的重點內(nèi)容，但通過一定的分析來看，施工階段確實是非常重要的一個環(huán)節(jié)，但是它對于業(yè)主來說并不是最重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該把工作的重心轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策階段中來。這是因為，大部分的工程作業(yè)內(nèi)容可以通過其他的參與單位來補(bǔ)充完善，作為業(yè)主，最主要的內(nèi)容還是保證決策階段的準(zhǔn)確性，確保該階段投入的人力和物力足以解決后期工程中會遇到的各種問題，把整個工程的框架羅列出來，通過科學(xué)的決策手段來減少或者是避免由于決策失誤而帶來的投資浪費情況。
3.2水利工程的設(shè)計階段
在使用工程量清單計價模式的時候，要了解到這個模式的核心在于清單。首先，工程量清單的內(nèi)容一定要符合國家的有關(guān)規(guī)定，要保證招標(biāo)文件中全部內(nèi)容的編制符合要求，這就對工程量的計算能力有了一定的要求，確保不漏項、不多算、不少算，減少日后追加工程造價的情況出現(xiàn)。對于水利工程而言，在設(shè)計階段要保證委托的設(shè)計單位可以提供出符合要求的清單計價，把設(shè)計的質(zhì)量抓高，這樣就可以在很大程度上節(jié)約后期的施工費用，可以合理運用好建設(shè)資金。
3.3水利工程的招投標(biāo)階段
在水利工程的招投標(biāo)過程中，主要內(nèi)容就是通過公開的招標(biāo)形式來選擇合適的施工單位，并且與施工單位簽訂好承包合同。在這一階段中，要最大程度上保證招投標(biāo)工作的實效性和嚴(yán)肅性。招投標(biāo)工作需要公開進(jìn)行，確保工程項目讓更多的投標(biāo)人了解到，并且還要杜絕地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)這些問題，通過平等的競爭來完成招投標(biāo)，所以說，公正是這個階段的核心。評標(biāo)委員會的組成一定要盡可能的合理，以免出現(xiàn)人為的因素對招標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生影響。
3.4水利工程的實施階段
水利工程的施工階段主要就是對之前確定下來的工程造價進(jìn)行實施，對工程量清單計價的原則和內(nèi)容要嚴(yán)格的執(zhí)行，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。該階段中最主要的就是工程的質(zhì)量問題和工期問題，這兩個問題會直接影響到整個工程的花銷，如果能夠定期保量的完成，那么工程的造價就可以控制好，如果出現(xiàn)了意外情況，要采用科學(xué)的管理手段來對工程的資金進(jìn)行檢查，及時處理以免夸大花銷。
3.5水利工程的竣工階段
水利工程最終階段就是竣工，這一階段主要是進(jìn)行相關(guān)的核算作業(yè)，對工程實際完成的工程量和每個部分的花銷進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的核算。要確保整個環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行是非常重要的，在最后的環(huán)節(jié)中要確保之前工作的順利完成，以免出現(xiàn)不必要的漏洞，對工程后期的使用造成影響。
4結(jié)語
綜上所述，水利工程建設(shè)中運用工程量清單模式可以更好幫助整個工程項目的進(jìn)行，并且在未來的使用中，對整個水利工程的造價控制作用會越發(fā)明顯，當(dāng)然這也對水利工程的相關(guān)建設(shè)提出了更高的管理要求。我國的建筑工程行業(yè)中，還存在著許多可以完善、改進(jìn)的地方，只有通過不斷的實踐來對其進(jìn)行完善，把傳統(tǒng)的管理思想改變，抓住管理工作的重點，然后運用先進(jìn)的管理體系，讓工程項目的造價受到合理的控制，這樣才可以真正意義上提高水利工程的造價管理水平。
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