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鐵路電氣化工程施工安全分析論文

時間:2023-05-05 02:31:27 論文范文 我要投稿
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鐵路電氣化工程施工安全分析論文

  近年來一些長、大干線隨著運量的劇增,運輸能力飽和的問題日趨嚴重,如今的鐵路牽引供電系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足當今的運輸組織的需要,因此,鐵路電氣化改造工程應運而生。然而,鐵路電氣化施工具有工點分散、流動性大、施工周期短等特點,所以,鐵路電氣化改造工程中也必須具有相當成熟的安全風險管理,這是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程。在鐵路電氣化改造工程中,可能會受到各種外來因素的影響,各種風險也無法預測,利潤與風險并存。要想做好鐵路電氣化的改造,必須對鐵路電氣化改造過程中可能出現(xiàn)的風險類型進行分析,并找出相應的應對措施。

鐵路電氣化工程施工安全分析論文

  一、鐵路電氣化改造過程中的風險類型

  風險和機會是并存的,收益是風險的補償,風險是收益的代價。風險是對管理者的挑戰(zhàn),風險控制得好就能夠獲得更大的經(jīng)濟利益,也有助于提升競爭能力及水平。只有正確認識風險,鐵路電氣化改造工程才能達到預期的項目效果。鐵路電氣化改造的過程中可能出現(xiàn)的風險類型包括以下幾種:

  1.施工安全風險

  在大型工程的建設中,施工安全風險是相當可怕的,鐵路電氣化改造工程相比其他普通工程,施工安全風險系數(shù)更是驚人的大。這是因為,在進行電氣化改造的過程中,整條鐵路線不可能停止運營,所以工人就只能在還在運營的鐵路線上進行施工,這不僅對于工人本身是非常危險的,而且對于線上列車內(nèi)的旅客也相當危險。因此,在進行鐵路電氣化改造的過程中一定要注意施工安全,施工前要做好所有準備,不能盲目進行施工,以免造成嚴重的后果。

  2.工程質(zhì)量風險

  在進行鐵路電氣化改造的過程中一定要注意施工的質(zhì)量,對于粗制濫造一類情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴懲。因為,鐵路是我國最重要的交通運輸大動脈,如果在施工中工作不到位,管理不力,技術不過硬,就會使工程面臨巨大的質(zhì)量風險,引起質(zhì)量糾紛甚至沖突。鐵路線牽涉了太多的東西,如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量發(fā)生風險,很有可能為未來鐵路的運營埋下很大的隱患。所以,在施工過程中應該嚴把質(zhì)量關,為人們的生命安全負責。

  3.委托代理風險

  承包制在工程項目管理中是相當普遍的,特別是對于鐵路電氣化改造這種大型工程更是必不可少。承包制可以提高整個工程的運作效率,在一定程度上既節(jié)約了工時,也節(jié)約了成本。但是,由于在項目被承包的過程中,公司或經(jīng)理是委托人,下級項目經(jīng)理或工程隊是代理人,在一般的工程施工過程中,由于委托人一般不能直接監(jiān)測到代理人的經(jīng)營行為,導致了委托人與代理人的信息不對稱,其中一些代理人會為了獲取個人利益做出欺瞞委托人的行為,不僅形成了不好的風氣,而且影響了整個項目的順利進行。

  4.施工技術風險

  施工技術的好壞與否,在一定程度上直接決定了整個項目的風險系數(shù),技術風險包括項目的技術結構、項目的規(guī)模以及項目承辦方的技術能力和相關經(jīng)驗。鐵路電氣化改造工程是一項風險系數(shù)相當高的工程,因此對于工程承辦方的技術要求也相當?shù)母。所以,在工程實施之前一定要對被改造的路段進行詳細考察。比如,在投標階段需要考慮的技術風險主要有:地質(zhì)地基的條件、水文氣象條件等。必須在工程實施之前做好相關的調(diào)查,以保工程的順利進行。

  5.施工組織管理風險

  在現(xiàn)實生活中,要完成一件事情,通常需要集體的合作,個人的力量畢竟是有限的。對于鐵路電氣改造工程來講,更加需要集體之間的合作才能完成。承辦方應該以合同的方式與其他集體進行合作,合理有效地調(diào)配各種資源,組織協(xié)調(diào)好雙方的各種利益關系。但是在現(xiàn)實中,往往一個工程的項目經(jīng)理不止一個,所以在利益分配時很容易發(fā)生問題,長此以往,雙方之間肯定會產(chǎn)生矛盾,從而影響整個項目的施工進度。

  二、鐵路電氣化改造工程施工安全風險相關應對措施

  1.強化領導和員工的安全意識

  領導和員工的風險意識,在很大程度上決定了整個鐵路電氣改造項目的風險,縱觀以前的一些大型施工事故,基本上都是由于領導和員工風險意識的匱乏造成的。所以,領導平時一定要多向員工們講述一些施工過程當中的注意事項,不斷強化員工的風險意識。例如,在進行鐵路電氣化改造的過程中,工人們一定要注意聽站點的廣播,當廣播中播出有火車即將進站時,一定要立即撤離該條鐵路線,避免造成不必要的損失等等。工人們施工過程中稍有不當就可能釀成慘劇,因此,對于安全問題,領導必須對工人時時提醒,反復強調(diào)。

  2.成立專門的風險預測小組

  風險可以分為可避免的風險和不可避免的風險,可避免的風險一般為工人自身的行為、天文氣象、地質(zhì)結構等等,成立專門的預測小組也就是為了減少由可避免的風險帶來的損失。預測小組在鐵路電氣化改造工程施工之前要對該路段的地質(zhì)結構進行勘探,在施工的過程中要時刻關注天象,避免由于天氣的原因帶來人、財、物的損失。這樣可以在一定程度上降低施工過程中的風險系數(shù),保證施工的順利進行。

  三、結束語

  綜上所述,鐵路電氣化改造的過程中有著太多不確定性的因素,對于那些可以避免的因素我們一定要想辦法將其影響降到最低,保證施工的順利進行。而對于那些不可避免的因素,也要正確看待,因為鐵路電氣化改造工程本來就是一件復雜的系統(tǒng)工程,其項目管理的每一個環(huán)節(jié)都具有很大的不可預知的風險。但是在工程建設中,利潤和風險是并存的,成功的人往往能夠正確地看待風險,從而獲得不菲的利潤。鐵路電氣化改造工程也是一樣,其成功的關鍵也是要學會正確地看待風險,正確地對風險進行預測、評估,采取相關的措施來應對這些風險,保證施工的順利進行,最終達到預期的項目效果。

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