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電子政務(wù)試點(diǎn)如何平穩(wěn)過(guò)度到推廣電商論文

時(shí)間:2021-09-08 16:36:33 論文范文 我要投稿

電子政務(wù)試點(diǎn)如何平穩(wěn)過(guò)度到推廣電商論文

  “試點(diǎn)加推行”是咱們?cè)谶M(jìn)行信息化建設(shè)中經(jīng)常使用的1種建設(shè)模式,往往被用作解決范圍大、周期長(zhǎng)的項(xiàng)目的繁雜及不肯定問(wèn)題的寶貝,如果運(yùn)用患上當(dāng),可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、縮短項(xiàng)目周期,并節(jié)省總的建設(shè)本錢(qián)。

電子政務(wù)試點(diǎn)如何平穩(wěn)過(guò)度到推廣電商論文

  但遺憾的是,在電子政務(wù)項(xiàng)目中,似乎把試點(diǎn)的結(jié)果推行勝利的例子其實(shí)不多,特別缺少大范圍推行的例子。大部份的項(xiàng)目在試點(diǎn)以后,都消聲匿跡,沒(méi)有了下文。

  問(wèn)題出在哪里呢?

  其實(shí),咱們時(shí)常是被自己的模式蒙蔽了。模式自身其實(shí)不能解決問(wèn)題。有幾件在試點(diǎn)以后、推行以前必需做的事情,可以匡助咱們肯定試點(diǎn)結(jié)果該不該推行以及怎么推行。

  首先,要對(duì)于試點(diǎn)的成果進(jìn)行需求評(píng)估以及分析,這是項(xiàng)目建設(shè)主體應(yīng)當(dāng)完成的工作。咱們的.許多電子政務(wù)項(xiàng)目,實(shí)際上是“帶病上路”的,存在著計(jì)劃的局限性、概念的隱約性,乃至政策風(fēng)險(xiǎn)。試點(diǎn)恰是使這些不肯定性明朗化的手腕之1。如果試點(diǎn)的結(jié)果不能匡助咱們?cè)\斷以及醫(yī)治這些“病”,那末試點(diǎn)做患上再漂亮,也仍是不要急著推行的好。

  第2,要對(duì)于試點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行技術(shù)方案的評(píng)估,這是項(xiàng)目承建方應(yīng)當(dāng)做的事情。在試點(diǎn)工程中,為了解決試點(diǎn)的主要矛盾,免不了對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、利用環(huán)境和數(shù)據(jù)環(huán)境作1番理想化或者者摹擬。在真正施行項(xiàng)目以前,必需徹底分析這些差異,還原出項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)環(huán)境,從新對(duì)于目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)肯定義以及評(píng)估。

  第3,要制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。統(tǒng)1標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范是對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)1管理、保證項(xiàng)目有序推動(dòng)的必要手腕。增進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)計(jì)或者制訂是項(xiàng)目主體、政府信息主管部門(mén)以及標(biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)的責(zé)任。電子政務(wù)項(xiàng)目在開(kāi)始推行以前,應(yīng)有1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化決策進(jìn)程,以肯定要遵從或者予以擴(kuò)充的標(biāo)準(zhǔn)。如果電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)都能采取這1思路,那末,1方面可以保證項(xiàng)目不游離于國(guó)家的電子政務(wù)整體計(jì)劃;另外一方面,電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系也能夠逐步患上到充實(shí)以及發(fā)展。

  第4,要對(duì)于試點(diǎn)成果進(jìn)行產(chǎn)品化包裝。這是承建廠商應(yīng)當(dāng)做的事情,也多是1個(gè)機(jī)會(huì)。應(yīng)用已經(jīng)有組件、平臺(tái),進(jìn)行必要的產(chǎn)品化鉆研以及開(kāi)發(fā),加強(qiáng)管理,1個(gè)公司有可能就此壯大;反之,以傳統(tǒng)的“造輪子”思惟來(lái)對(duì)于待大項(xiàng)目,公司就有可能從此掉進(jìn)“項(xiàng)目泥潭”。

  第5,政府相干部門(mén)要做好管理配套,搭好臺(tái),完美1系列機(jī)制,提供1個(gè)對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)以及整個(gè)電子政務(wù)建設(shè)有益的環(huán)境。如果說(shuō)在項(xiàng)目需乞降標(biāo)準(zhǔn)化工作中,政府部門(mén)是介入或者調(diào)和者,是主角,那末在其他的工作中,政府就應(yīng)當(dāng)以“搭臺(tái)”為主,讓位于市場(chǎng)規(guī)律以及科學(xué)規(guī)律,樹(shù)立招投標(biāo)機(jī)制、項(xiàng)目調(diào)和推動(dòng)機(jī)制以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)機(jī)制,增進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)以及IT產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  總之,電子政務(wù)項(xiàng)目的大面積施行有不同于1般IT項(xiàng)目的特色。在電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)域,“試點(diǎn)加推行”不應(yīng)當(dāng)是1句簡(jiǎn)單的口號(hào),實(shí)踐探索不能取代理性的分析、科學(xué)的管理以及扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)性工作。只有項(xiàng)目主體、承建商、政府信息化主管部門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)進(jìn)行緊密的合作,依照信息系統(tǒng)建設(shè)的客觀規(guī)律辦事,才能到達(dá)多贏的局面,從“試點(diǎn)”安穩(wěn)地過(guò)渡到“推行”。(完)

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