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節(jié)目主持新現(xiàn)象的探究論文
摘要 廣播電視節(jié)目使用多名主持人即主持群的現(xiàn)象越來越多。主持群的使用有其積極效果,但某些相關(guān)問題也需要引起重視。
關(guān)鍵詞 主持群 分工 搭配
當(dāng)前,在電視或廣播節(jié)目中,由多名主持人共同主持節(jié)目的現(xiàn)象越來越多,以至于在業(yè)界和學(xué)界,已經(jīng)出現(xiàn)了“主持群”的說法。與以往個(gè)人獨(dú)立主持或雙人搭檔主持不同�！八^主持群,即由三個(gè)或三個(gè)以上特點(diǎn)鮮明的主持人按照特定規(guī)律組合在一起的一種形式”,從主持人到主持群,是否代表了一種節(jié)目主持的新趨勢?使用主持群的意義何在?有沒有值得注意的問題,這些都需要研究。
一、主持群:現(xiàn)象簡介
主持群現(xiàn)象是最近兩三年才蓬勃發(fā)展起來的節(jié)目主持形式,但啟用多名主持人的歷史,卻可以追溯得更遠(yuǎn)。九十年代央視的《正大綜藝》節(jié)目就有兩名演播室主持人和一名外景主持人。春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)也一般由多人主持,較為固定的是四人或六人。但當(dāng)時(shí)并沒有“主持群”的說法�！爸鞒秩骸备拍畹奶岢黾傲餍�,更多得益于最近兩年形式新穎、異軍突起的電視節(jié)目。上海SMG的脫口秀節(jié)目《上班這點(diǎn)事》啟用的是三人嘉賓主持群,其“輪流做主持,今天我當(dāng)班”的形式曾讓人耳目一新。安徽衛(wèi)視《劇風(fēng)行動(dòng)》啟用的是以周群為核心的多人主持群,該欄目和欄目主持已經(jīng)在電視界小有名氣。湖南衛(wèi)視的王牌欄目《快樂大本營》播出至今,形成了何炅、謝娜等五人組成的“快樂家族”主持群,“快樂家族”這一組合名稱頗能體現(xiàn)湖南衛(wèi)視著力打造主持群的特別用心。最為極端的是《天天向上》,曾出現(xiàn)過八人同臺(tái)主持的現(xiàn)象,目前,該節(jié)目較為固定的主持人是汪涵、歐弟等四人組成的主持群。隨著擁有多名主持人的《奧運(yùn)向前沖》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》、《智勇大沖關(guān)》、《震撼一條龍》、《非常周末》等節(jié)目的火爆,主持群現(xiàn)象已經(jīng)成為近來異常突出的電視節(jié)目事件。
目前為止,使用主持群的節(jié)目主要有兩類,一類是綜藝節(jié)目。多名主持人同臺(tái)主持,相對來說有角色分工,有相互配合,每個(gè)主持人以自己鮮明的特色和個(gè)性化的專長相互補(bǔ)充,激蕩出更具效果的娛樂空間,形成多元豐富的主持氛圍,因而對觀眾更具有吸引力。還有一類是大型直播節(jié)目。央視新聞?lì)l道在汶川地震時(shí)期制作的《眾志成城抗震救災(zāi)》節(jié)目,連續(xù)多天二十四小時(shí)不間斷滾動(dòng)播出新聞,有自巖松、張泉靈、張羽、敬一丹、李小萌、董倩、柴靜、趙普、康輝、海霞、文靜、李梓萌、郎永淳、耿薩等眾多主持人輪番上陣。從地震現(xiàn)場到直播間,主持人之間,主持人與記者之間無縫對接,維持了連續(xù)的高強(qiáng)度的直播節(jié)目的順利進(jìn)行。奧運(yùn)會(huì)期間的奧運(yùn)特別報(bào)道,也是多名主持人集體主持,多個(gè)演播現(xiàn)場共同報(bào)道。當(dāng)然,嚴(yán)格來說,第一類綜藝節(jié)目的主持人是集體亮相,同臺(tái)主持,而第二類新聞直播節(jié)目的主持人是輪流上陣,分時(shí)段主持。后者似乎不是真正意義上的主持群。但因?yàn)樵谝粋�(gè)節(jié)目中出現(xiàn)了強(qiáng)大的主持陣容。人們還是越來越傾向于使用“主持群”的稱呼。
二、主持群:誘因和效果
主持群現(xiàn)象何以在最近兩年層出不窮?其誘因是什么?使用多名主持人的作用和意義何在?以下對此進(jìn)行一些簡要分析。
首先,使用多名主持人有利于豐富主持風(fēng)格、加強(qiáng)主持效果、提高主持質(zhì)量、提升節(jié)目整體利益。一方面,多名主持人聯(lián)袂主持可以為觀眾展示多元的、豐富的、個(gè)性化的主持風(fēng)格,彌補(bǔ)單個(gè)主持人風(fēng)格固定、主持單一的不足。因而使節(jié)目更具有吸引力。比如曹可凡和袁鳴共同主持《共度好時(shí)光》時(shí),曹可凡顯得溫潤儒雅,書卷氣濃郁,而袁鳴則清新灑脫,洋溢著青春活力與動(dòng)感。他們之間相對的一靜一動(dòng),一穩(wěn)重一活潑,形成了優(yōu)化組合,恰到好處地產(chǎn)生了互補(bǔ)的主持效果,從而塑造出節(jié)目所需要的融知識(shí)性、趣味性、欣賞性于一體的整體風(fēng)格。。另一方面,節(jié)目主持過程中差錯(cuò)紕漏、失誤風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)事件客觀存在且在所難免,多名主持人搭檔合作可以彼此幫襯、拾遺補(bǔ)缺,互相之間更好地圓場、補(bǔ)場、救場,使節(jié)目主持更加成功。
其次,使用多名主持人有利于主持人隊(duì)伍建設(shè)。從節(jié)目主持事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度和主持人培育長效機(jī)制的建立來說,主持人隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)不容忽視的問題。在節(jié)目中使用多名主持人,以老帶新,以好帶差,無疑是一個(gè)積極有效的可行之道。比如湖南衛(wèi)視《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》的主持群馬可、李好、孫驍驍。馬可和李好已經(jīng)具備一定的實(shí)力和名氣,孫驍驍是新人。三人在同臺(tái)主持的過程中,相互磨合,不斷進(jìn)步。隨著孫驍驍主持經(jīng)驗(yàn)的豐富,主持能力有了很大的提高,已經(jīng)成為湖南衛(wèi)視和廣大觀眾日益關(guān)注的新一代主持人。
再次,使用多名主持人可以滿足日益豐富的節(jié)目形態(tài)的需要。隨著廣播電視節(jié)目內(nèi)容的豐富,節(jié)目形態(tài)也日趨多樣化。除單一的播音間或演播廳主持外,現(xiàn)場主持、外景主持、連線主持也越來越普遍。因?yàn)楣?jié)目存在空間活動(dòng)形態(tài)上的變化,啟用多名主持人也就成為必然。比如《歡樂中國行》中,除了總主持董卿外,還有一名介紹主辦方或主辦地風(fēng)土人情、經(jīng)濟(jì)文化情況的外景主持。新聞直播節(jié)目使用“記者連線”形式,由記者擔(dān)任現(xiàn)場主持,可以將最新消息及時(shí)傳遞回來,提高了節(jié)目播出效率。記者型主持人成為主持群中的重要力量。
最后,使用多名主持人體現(xiàn)了科學(xué)的人性化的人事管理態(tài)度。節(jié)目主持工作精神壓力大,勞動(dòng)強(qiáng)度高,節(jié)奏變化快。很多主持人在節(jié)目之后都精力疲憊,甚至有人稱“有身體被掏空的感覺”。使用多名主持人,可以相對減輕單個(gè)主持人的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作量,是對主持人的人性化關(guān)懷。雖然吳小莉當(dāng)年在鳳凰衛(wèi)視七十二小時(shí)帶妝主持香港回歸直播節(jié)目,其職業(yè)能力和工作態(tài)度令人贊賞;雖然少數(shù)知名主持人的確能憑個(gè)人實(shí)力圓滿完成高強(qiáng)度的節(jié)目主持任務(wù),如在2008年出色完成央視眾多綜藝節(jié)目主持的董卿和財(cái)經(jīng)節(jié)目主持的芮成綱,但過度使用、過度消耗單個(gè)節(jié)目主持人絕不是科學(xué)的人力資源管理之道,不利于勞動(dòng)力的維護(hù),也無益于主持人自身的可持續(xù)發(fā)展。并且,在很多場合,尤其是在大型直播節(jié)目中,主持群是必然的選擇。試想,如果沒有白巖松、張泉靈、柴靜等十幾位主持人、記者的聯(lián)袂主持,《眾志成城抗震救災(zāi)》的高強(qiáng)度、長時(shí)間直播可能很難產(chǎn)生如此成功的效果。因此,使用多名主持人,體現(xiàn)了對主持人作為勞動(dòng)者的尊重,是科學(xué)的人性化的管理態(tài)度。
三、主持群:問題及思考
節(jié)目主持使用主持群有其必要性和積極性,但其背后也有些問題值得我們思考。
首先是主持群中主持人的選擇與搭配問題。不是任意一群人站在舞臺(tái)上就是主持群,一般來說,風(fēng)格不同的主持人可以優(yōu)勢互補(bǔ)、珠聯(lián)璧合、相得益彰,為節(jié)目主持增值增色不少。如果在一個(gè)主持群中,主持人之間在性別、性格、特長、外形、知識(shí)素養(yǎng)、反應(yīng)能力、語言表達(dá)等方面能各有特色,相互補(bǔ)充,這樣的組合應(yīng)該容易成功。當(dāng)然,如果主持人風(fēng)格較相近或一致,只要分工明確、積極配合,也能達(dá)到意想不到的效果。比如《快樂大本營》的主持人,可以說個(gè)個(gè)都性格突出,外向活潑,所以他們五人有一個(gè)相對的分工。一般是何炅負(fù)責(zé)串聯(lián)節(jié)目,掌控節(jié)目流程,把握節(jié)目節(jié)奏。謝娜則以幽默、搞怪、詼諧、出其不意吸引觀眾。海濤、吳昕等人則常成為被搞怪的對象,用模仿和其它表演激活氣氛,給觀眾帶來最大的娛樂效果。
其次是主持人在主持群中的個(gè)人定位問題。這也牽涉到個(gè)人和群體的關(guān)系。在主持群中,一般都有一個(gè)首席主持,或有總主持和分主持。不管自己主次如何,都應(yīng)該從節(jié)目利益出發(fā),既要發(fā)揮自己的最大才能,體現(xiàn)自己的潛在價(jià)值,也要為他人考慮,為其它主持人留有空間。大家齊心協(xié)力,和諧合作,使節(jié)目熠熠生輝。為了避免節(jié)目主持中的搶話、爭斗或者冷場,主持人既不能以個(gè)人為中心,著力彰顯自我。也不能因?yàn)樽约号_(tái)詞少分工少而消極懈怠、逃避任務(wù)。只有明確個(gè)人定位,才能相互理解,相互磨合。寬容大度,形成默契自然、良性優(yōu)化的主持人關(guān)系。
最后,主持群的使用是否符合節(jié)目制作運(yùn)營理念的問題。業(yè)界有人明確反對主持群,稱使用多個(gè)主持人不符合經(jīng)濟(jì)原則,很多時(shí)候一群主持人還給人鬧哄哄的感覺,等等�？陀^來說,這些問題都現(xiàn)實(shí)尖銳。不能回避。隨著節(jié)目市場化運(yùn)作和品牌化運(yùn)營的深化,是否使用主持人應(yīng)以節(jié)目運(yùn)營理念為指導(dǎo)。《開心辭典》、《魯豫有約》、《楊瀾訪淡錄》這類帶有主持人深刻烙印的節(jié)目,一定程度上已經(jīng)形成了主持人和欄目的相互依存、良性互動(dòng),擁有節(jié)目的品牌特色和主持人品牌價(jià)值,在觀眾心目中有一個(gè)節(jié)目與主持人的認(rèn)同心理,并不適合引入主持群。而對于某些節(jié)目,多名主持人之間的互動(dòng)、表演和配合本身就是節(jié)目的一大看點(diǎn),那么主持群就可以成為節(jié)目的賣點(diǎn)和特色。正如《天天向上》的制片人張一蓓所言:我們主持人有最大的優(yōu)勢,……,開始選這幾個(gè)主持人的時(shí)候,已經(jīng)考慮到他們之間的一個(gè)互補(bǔ)和搭配�！短焯煜蛏稀返闹鞒秩擞泻先�、上海人、廣東人、臺(tái)灣人、日本人,既打女性市場,又打北方市場,又打海外市場。這就是節(jié)目定位和制作理念的問題。當(dāng)然,節(jié)目制作理念是另一個(gè)大的問題,限于本文題旨,對此就不贅述了。
注釋
�、� 陳昌輝:《綜藝節(jié)目主持群的分工與配合》,《新聞愛好者》2008年8月下半月刊。
�、� 王群主編,《電視主持傳播概論》,華東師范大學(xué)出版社,2008年,第156頁。
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