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班集體人際關(guān)系的三類協(xié)調(diào)策略論文

時(shí)間:2023-05-03 00:15:22 論文范文 我要投稿
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班集體人際關(guān)系的三類協(xié)調(diào)策略論文

  摘 要:班集體人際關(guān)系是優(yōu)秀班集體建設(shè)管理的重要內(nèi)容。任何班集體都是由“優(yōu)等”、“中等”、“后進(jìn)生”組成。應(yīng)采取“三轉(zhuǎn)三為”的基本策略引導(dǎo)、協(xié)調(diào)好各類學(xué)生的人際關(guān)系。

班集體人際關(guān)系的三類協(xié)調(diào)策略論文

  關(guān)鍵詞:班集體 人際關(guān)系 協(xié)調(diào)策略

  在校青少年由于受學(xué)校、家庭、社會(huì)教育以及自身智力、能力、心理等方面的影響,不少同學(xué)在人際交往方面存在著一定的障礙。這引起了教育工作者的高度重視。加強(qiáng)中學(xué)生人際交流的正確引導(dǎo)和教育,促使班集體良好人際關(guān)系的形成,具有重要的社會(huì)意義。班集體中同學(xué)之間良好的人際關(guān)系是團(tuán)結(jié)的紐帶,是學(xué)生完美個(gè)性形成和發(fā)展的肥沃土壤,是提高教育教學(xué)效果的重要手段。

  客觀地說,任何一個(gè)班集體都存在著優(yōu)等生、中等生和后進(jìn)生。他們的心理狀態(tài)、行為表現(xiàn)、人際關(guān)系處理各有差異。如何有效引導(dǎo)三類學(xué)生協(xié)調(diào)好班集體的人際關(guān)系,我從多年的班主任工作實(shí)踐中深切地體會(huì)到,科學(xué)地運(yùn)用“三變”策略可以取到理想的效果。

  一、培“優(yōu)”,轉(zhuǎn)“傲氣”為“和氣”

  每個(gè)班的優(yōu)等生,在班集體人際關(guān)系的形成中所起的作用是非常重要的。這一層次的學(xué)生是班上的骨干,是老師表?yè)P(yáng)的對(duì)象,“管”別人的機(jī)會(huì)多,自我感覺良好。無形中在一般的同學(xué)心目中成為榜樣和權(quán)威。但是,他們身上往往也表現(xiàn)出一些不容忽視的問題。比如:有的優(yōu)等生,在班里處處“拔尖”,感覺比別人高一等的驕傲情緒;有的當(dāng)了班干部,指手劃腳吩咐其它同學(xué)干這干那;有的在學(xué)習(xí)上不關(guān)心人、幫助人,生怕別人超過自己;特別是個(gè)別優(yōu)等生,由于得了獎(jiǎng)、出了名便表現(xiàn)出不可一世的態(tài)度,目中無人,全身上下一股傲氣,難以和同學(xué)相處。

  對(duì)這類學(xué)生,班主任應(yīng)平平他的傲氣,使"傲氣"轉(zhuǎn)"和氣",可以采用以下做法:

 。薄⒔⒒托〗M。在班集體中建立優(yōu)等生和中等生,優(yōu)等生和后進(jìn)生互幫小組,這樣有以下幾大好處:

 。ǎ保⿲W(xué)生相互接觸,每個(gè)學(xué)生都各有所長(zhǎng),對(duì)優(yōu)等生也是一種教育,有利于克服優(yōu)等生的驕傲自滿情緒。

 。ǎ玻┛梢栽鲞M(jìn)優(yōu)等生和中等生,優(yōu)等生和后進(jìn)生之間的友誼,加強(qiáng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)。

  2、進(jìn)行對(duì)比教育,建立優(yōu)秀生檔案。一方面搜集優(yōu)秀生學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)的相關(guān)材料;另一方面,多方搜集外班優(yōu)秀生的材料。通過對(duì)比,在橫向與縱向上進(jìn)行比較,使優(yōu)等生對(duì)自身有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

  3、召開專題會(huì)議。組織全班或建議組織班聯(lián)、全校優(yōu)等生開展活動(dòng),談理想、談體會(huì)。讓優(yōu)等生充分認(rèn)識(shí)自我、剖析自我、消除傲氣,用平和的心態(tài)對(duì)待周圍的事物,和諧地與他人相處。

  二、扶中,轉(zhuǎn)“滿氣”為“朝氣”

  中等生,是被老師認(rèn)識(shí)最遲的一個(gè)群體。因?yàn)榘嘀魅卫蠋煶30压ぷ鞯闹攸c(diǎn)放在培優(yōu)轉(zhuǎn)后上,即所謂抓兩頭,帶中間。而實(shí)質(zhì)上是帶而不問,帶而不管的。他們?cè)趯W(xué)生群體中處于中間地帶,不被老師注意,全身散發(fā)一種“滿氣”:即“比上不足,比下有余”,甘居中游,滿足現(xiàn)狀,欲進(jìn)畏難,缺乏遠(yuǎn)大理想和進(jìn)取心。對(duì)周圍的事物持觀望態(tài)度,把自己置于班集體中的“局外人”。希望不被老師批評(píng),也無所謂得到老師的表?yè)P(yáng)。如何將他們身上的“滿氣”換成“朝氣”呢?我們認(rèn)為要做好三方面的工作:

 。薄⑿睦碚{(diào)整法。班主任要準(zhǔn)確把握中等生的思想動(dòng)態(tài),對(duì)癥下藥。一般情況下,中等生的共同特點(diǎn)是:認(rèn)為自己在班內(nèi)無所謂,教師只關(guān)注優(yōu)等生,而自己即使成績(jī)好,有特長(zhǎng),教師也看不到,從而逐漸喪失好勝心,保持平庸的狀態(tài)。所以班主任要調(diào)整他們的心態(tài),培養(yǎng)堅(jiān)毅的意志,樹立“天生我材必有用”的信念。

 。病⒒顒(dòng)激勵(lì)法。班主任要挖掘出中等生的潛力,激發(fā)他們的進(jìn)取心。他們多缺乏自信心,因此班主任要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì),讓他們表現(xiàn)才能特長(zhǎng)的機(jī)會(huì),比如開展各種競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)他們積極參與活動(dòng),發(fā)揮特長(zhǎng),久而久之,就會(huì)增強(qiáng)他們的自信心,煥發(fā)朝氣,其內(nèi)在潛力會(huì)挖掘出來。

 。、目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)法。對(duì)中等生要分階段提出要求。對(duì)此不能急于求成,要幫助他們認(rèn)識(shí)到滿足中等層次就是甘居落后,安于現(xiàn)狀就是倒退,給他們加壓,使其增強(qiáng)危機(jī)感,緊迫感。另外引導(dǎo)他們制訂爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),趕超優(yōu)等生的進(jìn)步計(jì)劃,通過師生共同努力,加入優(yōu)等生行業(yè)。

  三、轉(zhuǎn)后,轉(zhuǎn)“泄氣”為“爭(zhēng)氣”

  后進(jìn)生往往給人的印象是:學(xué)習(xí)落后、紀(jì)律松散、作風(fēng)懶散、思想上不求上進(jìn),經(jīng)常無端地添麻煩。老師頭痛、家長(zhǎng)無奈、同學(xué)嫌棄。大多數(shù)后進(jìn)生缺乏責(zé)任心,得過且過,在日常學(xué)習(xí),班級(jí)活動(dòng)中,習(xí)慣自卑、怯弱、冷漠?傊,對(duì)未來感到茫然,缺乏信心,消極泄氣,但他們的內(nèi)心世界渴望被人尊重,希望和其他同學(xué)一樣,享受學(xué)習(xí)生活的樂趣。

  如何使后進(jìn)生擺脫困境,由"泄氣"變?yōu)椋?zhēng)氣"呢?

  1、發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。班主應(yīng)密切關(guān)注后進(jìn)生在學(xué)習(xí)生活、班級(jí)活動(dòng)中的表現(xiàn),對(duì)其小小的進(jìn)步及時(shí)在班上肯定、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),使其樹立“我能行”的信念,調(diào)整扭曲的心態(tài),消除“我不如人”的自卑泄氣心理。改正缺點(diǎn)、奮發(fā)向上。

  2、捕捉動(dòng)情點(diǎn)。教師、同學(xué)應(yīng)多給他們以關(guān)愛,尊重他們,誠(chéng)心做朋友,寬容他們,他們一時(shí)改正不了的毛病,應(yīng)通過談心、交心,摸準(zhǔn)他們的思想脈搏,抓住引起他們情緒波動(dòng)與思想斗爭(zhēng)事件,貼近他們的心靈,以無限的關(guān)愛促其轉(zhuǎn)化。

 。、抓住轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于后進(jìn)生認(rèn)識(shí)能力和分辨能力差,意志薄弱,取得進(jìn)步后易出現(xiàn)反復(fù),所以班主任應(yīng)持“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,耐心扶持其進(jìn)步。做到“扶上馬,送一程”, 應(yīng)多組織一些活動(dòng),發(fā)揮其特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),使其體驗(yàn)成功的快樂,這是轉(zhuǎn)化的巨大動(dòng)力。

 。、巧治薄弱點(diǎn)。后進(jìn)生各不相同,各有成因,班主任必須對(duì)癥下藥。比如對(duì)組織紀(jì)律差的同學(xué)可讓其負(fù)責(zé)日常考勤登記,檢查同學(xué)的上課紀(jì)律,以此促使他養(yǎng)成遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。

  班集體中的優(yōu)等生、中等生、后進(jìn)生不是一成不變的,要抓好班級(jí)建設(shè),必須協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,必須用辨證的、動(dòng)態(tài)的眼光看問題、做工作。通過扶中間,帶兩頭,通過“變”、“轉(zhuǎn)”、“換”的工作,較好地協(xié)調(diào)班集體人際之間的關(guān)系,建立平等、和諧、競(jìng)爭(zhēng)、向上的班集體。

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