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試析煤炭企業(yè)成本核算論文

時(shí)間:2023-05-02 17:41:02 論文范文 我要投稿
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試析煤炭企業(yè)成本核算論文

  摘要成本核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,本文從煤炭企業(yè)成本核算的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合煤炭企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題探究改革策略。

試析煤炭企業(yè)成本核算論文

  關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);成本核算;問(wèn)題;策略

  在企業(yè)管理中,通過(guò)控制和管理成本來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化,是成本核算的主要目的。在煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,由于觀念和體制的限制,成本核算的重點(diǎn)仍然停留在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄上,因此,在新的發(fā)展形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本核算的改革已經(jīng)成為煤炭企業(yè)探索新的發(fā)展道路的必然要求。

  1煤炭企業(yè)成本核算的特點(diǎn)

  煤炭企業(yè)的采掘?qū)ο笫锹癫卦诘乇硐碌淖匀毁Y源,相較于其他的企業(yè),其產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本核算主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):(1)在生產(chǎn)過(guò)程中既存在一次性的消耗性材料投入,也存在著可以進(jìn)行重復(fù)利用的材料,這些材料在生產(chǎn)過(guò)程中起到了輔助產(chǎn)品采掘的作用,并且存在著很大的成本控制空間;(2)人力資源的薪酬支出比重較大,目前我國(guó)的煤炭行業(yè)人屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)過(guò)程中,需要不同工種的人員,煤炭采掘工作的勞動(dòng)強(qiáng)度大,存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),因此,人工的薪酬、津貼、補(bǔ)貼等成本幾乎占據(jù)了總成本支出的一半;(3)煤炭采掘費(fèi)用支出比例較大,煤炭采掘需要巷道,而巷道經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后會(huì)產(chǎn)生變形等問(wèn)題,因此,對(duì)于巷道的維護(hù)與搶修費(fèi)用也增加了成本支出;(4)安全生產(chǎn)成本,煤炭采掘?qū)儆诟呶P袠I(yè),在生產(chǎn)中,管理者本著安全第一的原則,需要對(duì)水災(zāi)、火災(zāi)、斷層、瓦斯、煤塵、冒頂?shù)纫馔馐鹿手贫A(yù)防措施,并產(chǎn)生費(fèi)用支出;(5)煤炭的結(jié)構(gòu),即煤層厚度的深淺、頂?shù)装宓暮脡、地質(zhì)構(gòu)造的情況決定了煤炭開(kāi)采的難易程度,進(jìn)而影響了成本的支出。

  2煤炭企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題

  目前我國(guó)煤炭企業(yè)在成本核算中的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)對(duì)成本核算的重視不夠。在煤炭管理中,管理者側(cè)重于對(duì)安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)量等環(huán)節(jié)的關(guān)注,而忽視在管理中的成本核算,導(dǎo)致煤炭企業(yè)雖然提高了產(chǎn)量、保證了安全,但是其成本支出卻也“水漲船高”,這種靠粗放的投入換來(lái)的產(chǎn)生提升必然會(huì)影響煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(2)成本核算缺乏全面性。煤炭企業(yè)的核算基本上還停留在事后管理的階段,在成本控制中缺乏事前計(jì)劃和過(guò)程控制的意識(shí),導(dǎo)致在成本產(chǎn)生后難以彌補(bǔ),進(jìn)而影響了企業(yè)發(fā)展的前瞻性;(3)缺乏環(huán)境成本核算內(nèi)容。煤炭的生產(chǎn)過(guò)程必然會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生巨大影響,但是從目前煤炭企業(yè)的成本核算內(nèi)容來(lái)看,對(duì)環(huán)境成本的忽視,導(dǎo)致其在生生產(chǎn)中缺乏環(huán)保意識(shí),限制了環(huán)境治理的支出,造成了企業(yè)的與環(huán)境的和諧發(fā)展;(4)缺乏對(duì)人工成本的有效核算。目前煤炭企業(yè)的人工成本支出基本上局限在工資、獎(jiǎng)金上,而對(duì)于教育培訓(xùn)費(fèi)用、職業(yè)病補(bǔ)助費(fèi)用以及各種保險(xiǎn)費(fèi)用的支出沒(méi)有反映,從而造成了人工成本核算的不完整。

  3煤炭企業(yè)成本核算的相關(guān)策略

  3.1提高思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立科學(xué)的成本核算理念

  成本管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要途徑,煤炭企業(yè)在內(nèi)部管理中,首先應(yīng)該從思想認(rèn)識(shí)上提高對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí),進(jìn)而營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。在提高思想認(rèn)識(shí)的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者具有引導(dǎo)和榜樣作用,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過(guò)對(duì)成本核算的強(qiáng)調(diào),引起各部門的重視,此外,還應(yīng)該在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)該將成本核算從財(cái)務(wù)部門拓展到全企業(yè),利用制度建設(shè),規(guī)范員工行為,進(jìn)而提高成本核算的有效性。

  3.2完善預(yù)算體制,提高成本核算的預(yù)見(jiàn)性

  在現(xiàn)代企業(yè)管理中,預(yù)算的作用日益重要。在煤炭企業(yè)成本核算中,管理者應(yīng)該打破傳統(tǒng)核算中的事后管理理念,一方面運(yùn)用系統(tǒng)的預(yù)算編制,將煤炭生產(chǎn)的全過(guò)程納入到規(guī)劃中來(lái),以保證對(duì)生產(chǎn)成本的有效控制;另一方面還應(yīng)該積極收集、整理、分析成本核算信息,并依據(jù)此,對(duì)下一階段的可能發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測(cè),并對(duì)不必要的成本費(fèi)用進(jìn)行壓縮,以最大限度地降低成本支出。

  3.3重視環(huán)境成本,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的綠色生產(chǎn)

  環(huán)境成本的確定是可持續(xù)發(fā)展對(duì)煤炭企業(yè)提出的新要求,在成本核算中,環(huán)境成本主要包括環(huán)境治理成本和相關(guān)的補(bǔ)償費(fèi)用,財(cái)會(huì)人員在賬目管理中,可以設(shè)置“環(huán)境成本”分錄,并在此基礎(chǔ)上細(xì)分出環(huán)境保護(hù)成本、環(huán)境治理成本和環(huán)境補(bǔ)償成本,最后將年度結(jié)余轉(zhuǎn)入下一年的賬戶中去,如果出現(xiàn)不足則在本年度支出中進(jìn)行開(kāi)列,而通過(guò)這樣的成本管理可以促進(jìn)煤炭企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

  3.4調(diào)整人工成本,落實(shí)人性化的管理策略

  前面已經(jīng)提到在煤炭企業(yè)成本核算中,人工的支出占據(jù)的比重較大,但是由于勞動(dòng)密集型企業(yè)的特點(diǎn),目前煤炭企業(yè)人工福利狀況并不理想,因此,在成本核算中,企業(yè)應(yīng)該從人性化管理的角度出發(fā),一方面要加強(qiáng)對(duì)員工基本薪酬工資的管理,另一封面還應(yīng)該適當(dāng)增加員工福利,提高員工的補(bǔ)貼、保險(xiǎn)等費(fèi)用,以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

  4結(jié)束語(yǔ)

  總之,對(duì)于煤炭企業(yè)而言,要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就應(yīng)該重視成本管理的作用。在成本管理中,成本核算的內(nèi)容決定了生產(chǎn)的方向、員工的福利、綠色安全生產(chǎn)的進(jìn)程,因此,煤炭企業(yè)的管理者應(yīng)該先從思想認(rèn)識(shí)上入手,建立系統(tǒng)、全面的成本核算機(jī)制,優(yōu)化成本核算內(nèi)容,探索綠色管理、人性化管理道路,進(jìn)而推動(dòng)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]孔凡靜.試析煤炭企業(yè)資金管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(34):109.

  [2]劉曉勤.試析煤炭企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的有效策略[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2015(11):131.

  [3]姚彥麗.試析當(dāng)前煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題與解決[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2015(04):44+46.

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