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采油動態(tài)成本核算探索論文
摘要：在采油生產(chǎn)中，成本核算是非常重要的一項工作。在本文中，將就采油動態(tài)成本核算的探索與實踐進行一定的研究與探討。
關(guān)鍵詞：采油；動態(tài)成本核算；探索；實踐
一、引言
在基層采油工作中，原油生產(chǎn)成本核算是每個月都需要開展的項工作，即在通過生產(chǎn)核算將采油隊工作所需藥品、物資以及電力成本進行核算的基礎(chǔ)上將其上報給相關(guān)部門。對此，就需要能夠把握該項工作重點，做好成本核算工作。
二、采油動態(tài)成本核算的重要性
精細(xì)化管理是現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展中積極強調(diào)的一項工作內(nèi)容，對于企業(yè)工作來說，需要在工作當(dāng)中做好賬目的計算，在做好每一筆錢去處把握的基礎(chǔ)上開展財政分析，即了解到哪些錢是能夠以一定方式節(jié)省的，哪些錢是一定要花的，哪些錢是可以通過科學(xué)措施的應(yīng)用節(jié)省的等等，即通過該種方式的應(yīng)用做好家庭理財工作。在油井開采工作當(dāng)中也是一樣，通過單井采油成本核算工作的開展，則能夠?qū)崿F(xiàn)單井采油成本構(gòu)成情況的細(xì)致分析，通過逐一排查方式的應(yīng)用分析有哪部分費用能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約、哪部分可以實現(xiàn)開支的減少等，以此使大家都能夠?qū)Σ捎统杀咀龅叫闹杏袛?shù)。在做好該項工作的基礎(chǔ)上，工作人員則能夠更為用心的在工作中做好各自油井的管理，在實現(xiàn)油井經(jīng)濟管理效益提升的基礎(chǔ)上實現(xiàn)油井管理整體水平的提升。
三、單井采油成本構(gòu)成
在單井采油工作當(dāng)中，其生產(chǎn)運行當(dāng)中將產(chǎn)生的成本有：第一，在生產(chǎn)當(dāng)中，每口油井都需要一直保持運轉(zhuǎn)，這就需要來自電力方面的支持，即油井運行的電力成本；第二，在油井設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，每個季度、月份都需要做好設(shè)備的維護工作以及零部件的保養(yǎng)，這就產(chǎn)生了油井的維修以及保養(yǎng)成本；第三，在油井生產(chǎn)中，其會出現(xiàn)結(jié)垢以及結(jié)蠟的情況，需要通過藥物的定期添加對油井的正常生產(chǎn)進行保證，該類加入的藥品即為油井運行的藥劑成本；第四，當(dāng)?shù)接途畽z泵周期時，需要開展檢泵工作，即因此產(chǎn)生油井的作業(yè)成本。在做好單井采油成本構(gòu)成把握之后，則可以對各類費用進行一定的分析：第一，油井電力費用。該費用是油井生產(chǎn)當(dāng)中不可缺失、但能夠有效調(diào)控的一項費用類型，即對于一口油井而言，如果從其示功圖角度對其分析，發(fā)現(xiàn)其長期處于供液不足的狀態(tài)，那么當(dāng)期每天24h不間斷生產(chǎn)時，則將產(chǎn)生較大的電能消耗量。此時，則可以做好油井出液規(guī)律的摸索，對其開展間歇式生產(chǎn)，保證間歇開抽的時間為夜間，并盡可能使用谷電進行生產(chǎn)，以此實現(xiàn)電力成本的節(jié)約。而如果為單井儲運方式運行的油井，則將多出一個電能消耗內(nèi)容，即電加熱棒棒。這也是一種可以調(diào)節(jié)的電能內(nèi)容，能夠根據(jù)季節(jié)變化以及時間實現(xiàn)電加熱棒加熱時間的調(diào)節(jié)。在該類電力費用處理上，同樣可以使用谷電對其進行加熱，以此保證通過最少的電能實現(xiàn)油的順利輸送；第二，維修保養(yǎng)費用。該費用的高低同油井日常管理水平具有直接的關(guān)聯(lián)，為可以控制的費用類型。該費用主要為日常采油崗位上所使用的物資，如皮帶、壓力表、棉紗、盤根以及柴油等等。其中，盤根以及皮帶是需要重點控制的物資費用，也是重要的可控制對象，在工作開展中，當(dāng)班組做好相關(guān)配套措施以及巡回檢查制度的制定時，則能夠有效減少該方面費用；第三，油井藥品費用。該費用是油井生產(chǎn)當(dāng)中不可缺少的一項費用，但同樣可以調(diào)控。在每口油井中，其也將具有不同的特定，具有不同的結(jié)垢以及結(jié)蠟周期，在藥品消耗的類型以及數(shù)量方面也將存在一定的差異，對于這部分規(guī)律，就需要管理人員能夠在工作當(dāng)中做好長期的摸索，以此制定出較為合理的加藥量以及加藥周期，通過對油井的除垢清蠟使其能夠處于較長的檢泵周期當(dāng)中，且該費用也將對油井的作業(yè)費用產(chǎn)生影響；第四，油井作業(yè)費用。在油井生產(chǎn)中，該費用同樣是一項不可缺失的費用類型，但不能夠?qū)崿F(xiàn)調(diào)節(jié)。雖然該類費用為必須存在、且不能夠調(diào)節(jié)，但在油井實際作業(yè)開展時，則可以做好作業(yè)隊每一道施工工序的把握，通過作業(yè)質(zhì)量的提升實現(xiàn)油井作業(yè)周期的延長。
四、單井采油動態(tài)成本核算實例
為了能夠更好的對動態(tài)升本的核算方式以及效果進行把握，我們?nèi)∧秤吞锊捎完牭挠途_展單井采油成本動態(tài)核算，并獲得了較好的效果，其主要內(nèi)容有：第一，油井電力費用。目標(biāo)油井長期處在供液不足的狀態(tài)當(dāng)中，經(jīng)過對油井規(guī)律的摸索對間歇開抽時間進行確定，即該抽油機由原有的每天連續(xù)生產(chǎn)24h轉(zhuǎn)變?yōu)槊刻焐a(chǎn)16h，在油井產(chǎn)量沒有發(fā)生變化的情況下每天實現(xiàn)了8h的電能損耗結(jié)余。同時，在春、夏、秋這三個季節(jié)在夜間對儲油罐電加熱棒進行加熱處理，每天加熱時間從最初的12h下降為8h，且都使用谷電供電，有效實現(xiàn)了電能方面的節(jié)約。全年度，該井電能費用同上年相比下降了30%；第二，油井維修保養(yǎng)費用。在油井管理工作中，對廢皮帶代替盤根更換的方式進行了應(yīng)用，全年度，單井的保養(yǎng)費用控制在較低的水平，且皮帶以及盤根的使用壽命得到了一定的延長，在該種情況下，保養(yǎng)費用主要集中在設(shè)備的一二級保養(yǎng)當(dāng)中；第三，油井藥品費用。在生產(chǎn)當(dāng)中，經(jīng)過對加藥效果以及加藥量的對比，實現(xiàn)了加藥制度的調(diào)整，通過對加藥周期的調(diào)整，在加藥量沒有變化的情況下獲得了更好的生產(chǎn)狀況；第四，作業(yè)費用。由于在該油井生產(chǎn)中，加藥量、加藥周期以及加藥制度方面具有較好的執(zhí)行效果，則使該油井一直處于正常的生產(chǎn)狀態(tài)。目前，該油井免修期為500d左右。
五、結(jié)束語
在企業(yè)精細(xì)化管理的目標(biāo)下，油井動態(tài)成本核算則成為了非常重要的一項工作。在上文中，我們對采油動態(tài)成本核算的探索與實踐進行了一定的研究，需要在工作開展中能夠做好幾大核算內(nèi)容的把握，以科學(xué)核算以及管理措施的應(yīng)用保障核算效果。
參考文獻(xiàn):
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