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電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的認識和思考論文
【摘要】隨著我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和升級，社會各項事業(yè)發(fā)展非常迅速，對于電力這項能源的需求日益增強。加強電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，營造穩(wěn)定、和諧的治安環(huán)境，保障電力設施、電力設備的安全穩(wěn)定運行顯得尤為重要，電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的重要性不容小覷。本文對當前電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在的主要問題進行了認真分析，并從組織體系建設、制度建設和隊伍建設等幾個方面，對加強電力安全保衛(wèi)工作的主要途徑和工作方法進行了認真研究，對提升電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作水平具有一定的參考和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全保衛(wèi)；途徑和方法
緊隨我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，作為經(jīng)濟先行的電力基礎設施建設已經(jīng)初步完成，電網(wǎng)分布相對比較廣，破壞電力設施的犯罪行為已經(jīng)變得越來越有技術(shù)含量，要想跟上新環(huán)境下的電力管理需要，就必須改變傳統(tǒng)的電力企業(yè)安全保衛(wèi)的工作思路、工作方法和工作手段，從技術(shù)、人力、物力和法律支持等方面加強保衛(wèi)工作，保證電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定運行，為國民經(jīng)濟建設提供強勁的電力和能源支持。
一、當前電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作中存在的主要問題
1.1對電力保衛(wèi)工作思想上和認識上不到位
電力企業(yè)中經(jīng)常存在的一個問題就是對電力保衛(wèi)的工作不夠重視，其本質(zhì)原因是思想方面和認識方面的不到位，輕視和傳統(tǒng)的思想會影響我們的判斷。特別是一些領導和干部就不夠重視電力保衛(wèi)方面的工作，沒有做到把該項工作的高度提升到事關(guān)國家經(jīng)濟建設、事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的調(diào)試加以重視，重建設輕管理，把電力設施的建設、電力系統(tǒng)運營與日常的安全保衛(wèi)工作分隔開來，忽視了電力保衛(wèi)工作的重要性，這樣會讓從業(yè)人員的工作積極性受到打擊，也妨礙了電力保衛(wèi)工作的正常開展。由此可見，現(xiàn)如今必須從思想上高度重視電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，各級領導干部特別是主管負責的領導干部要從自身做起，加強宣傳教育的力度，改變“重建設輕管理”的傳統(tǒng)觀念，從根本上重視電力安全保衛(wèi)的工作。
1.2電力保衛(wèi)工作內(nèi)部存在管理漏洞
目前我國電力保衛(wèi)的管理工作因為歷史沿革的某些問題，始終未能得到規(guī)范的明確，職責不清晰，權(quán)力不明確這樣的問題比比皆是，與民航和鐵路這樣的行業(yè)在安全保衛(wèi)工作上標準和要求存在很大的差距。體制建設不完善，工作職責不清晰，技防止、人防手段相對落后，這幾個問題阻礙了電力企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)體系的發(fā)展和建設進步。對于這個管理混亂方面的不足，必須強化《電力法》等相關(guān)法規(guī)的有效落實和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建立和完善，進一步明確電力保衛(wèi)工作的職責和權(quán)力，與此同時還必須搭建一個完備的管理機構(gòu)，從保障國計民生的穩(wěn)定出發(fā)，建設一支高水平的電力保衛(wèi)專業(yè)隊伍，同時強化人員培訓，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，提升安全保障能力和保障水平。
二、提升電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要途徑和方法
2.1大力提高各級人員的安全保衛(wèi)意識
電力企業(yè)必須從根本上高度重視電力保衛(wèi)工作。一是電力企業(yè)的各級領導要提高思想認識，將保衛(wèi)工作放在與安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理同等重要的高度，統(tǒng)籌安排好各項工作。各級領導要樹立“重視內(nèi)部保衛(wèi)工作、強化內(nèi)部防范是保障企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎和前提”的思想，高度重視治安防范工作，明確內(nèi)部治安防范管理工作職責，為開展好內(nèi)部治安防范工作提供堅實的組織保證。二是要強化保衛(wèi)工作的規(guī)章制度建設，確保工作開展有據(jù)可查、有據(jù)可依。各項規(guī)章制度的制訂要以《電力法》、《電力設施保護條例》等國家法律法規(guī)為依據(jù)，緊密結(jié)合地區(qū)和企業(yè)的實際和特點，做到制度健全、措施完善、執(zhí)行保障有力。三是要加大內(nèi)保工作和各項電力法律法規(guī)的宣傳力度，增強人們的守法意識，營造濃厚的“大保衛(wèi)、大安全、大參與”氛圍。
2.2加強安全保衛(wèi)防控工作的制度化建設
要建立安全保衛(wèi)工作的長效機制，必須建立完善的治安保衛(wèi)制度保障體系。健全的制度體系必須明確以下幾個方面的內(nèi)容：一是要健全組織體系，明確企業(yè)負責人是企業(yè)治安保衛(wèi)工作第一責任人的主體意識，建立和完善企業(yè)內(nèi)保工作的組織體系和領導體系，明確責任分工，建立起一把手負總責，分管領導具體抓，主管部門落實、全員參與的工作格局，確保保衛(wèi)工作有人負責、有人落實，有人檢查考核，形成工作閉環(huán)；二是要建立明確的治安保衛(wèi)工作標準、工作規(guī)范和考核標準，確保各項工作開展有據(jù)可依，有據(jù)可查；三是建立治安隱患排查和整改制度，定期對單位內(nèi)部的治安狀況進行調(diào)查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。
2.3加強安全保衛(wèi)工作的隊伍建設
做好電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作抓好隊伍建設是關(guān)鍵。一是要落實競爭上崗制度，從基層選擇有文化、有素質(zhì)的精干力量，有利于充實保衛(wèi)人才隊伍，增強保衛(wèi)人員自我約束能力。二是要加強學習，提高干部職工對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認識，堅持組織干部職工認真學習有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料，開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動，學習其他單位的先進經(jīng)驗。通過一系列的學習，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權(quán)力，提高安全防范意識，為搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定良好的基礎。
三、結(jié)論
外部穩(wěn)定、內(nèi)部和諧的治安環(huán)境是電力企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的基礎，加強新時期電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作、提升治安防范水平顯得尤為重要。要提升電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，就必須健全內(nèi)部組織體系和制度保障體系，明確責任落實和工作分工，要進一步更新觀念，加強日常治安隱患排查，還要變靜態(tài)管理為動態(tài)管理，同時建設一支平時靠得住、關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙�，責任意識和防范能力強的內(nèi)部治安防范的隊伍。
參考文獻：
[1]肖勇.淺談新時期企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的目標定位及實踐[J]-《經(jīng)營管理者》-2015（18）
[2]張學能.企業(yè)保衛(wèi)工作精細化管理的實踐探索[J]-《商》-2015（30）
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