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石油物業(yè)企業(yè)安全里程碑活動思考論文

時(shí)間:2023-05-02 16:23:02 論文范文 我要投稿
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石油物業(yè)企業(yè)安全里程碑活動思考論文

  一、石油物業(yè)企業(yè)安全里程碑活動要有具體的目標(biāo)和內(nèi)容

石油物業(yè)企業(yè)安全里程碑活動思考論文

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。開展活動前,應(yīng)就基層單位安全現(xiàn)狀和隊(duì)伍狀況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,有針對性地制定活動方案,對目標(biāo)、內(nèi)容、形式、考核、獎(jiǎng)懲等提出明確要求;顒幽繕(biāo)要鮮明突出,可以針對企業(yè)不同業(yè)務(wù)、不同規(guī)模、不同層級、不同管控難度等,分級分類分階段制定活動目標(biāo),如物業(yè)企業(yè)所屬大隊(duì)、基層隊(duì)和班組,逐級挑戰(zhàn)100天、1年、2年等階段里程碑目標(biāo)。活動內(nèi)容要緊密結(jié)合實(shí)際,如結(jié)合水電氣暖入戶安全檢查、安全社區(qū)創(chuàng)建,明確“關(guān)注業(yè)主生活安全,確保小區(qū)公共安全”;針對生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),明確“確保雨季安全,防止觸電事故發(fā)生”;可與具體工作緊密聯(lián)系,明確“節(jié)日亮化,安全運(yùn)行”、“做好春季排污設(shè)備檢修工作,保證安全運(yùn)行”、“春節(jié)期間高層建筑禁止燃放鞭炮,保證小區(qū)安全”等主題;可以與崗位工作結(jié)合起來,明確“加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作”、“加強(qiáng)變電巡檢工作,消除各類事故隱患”、“正確佩戴勞保用品、提高勞保意識”等目標(biāo)內(nèi)容,方便在工作中具體操作實(shí)施,取得實(shí)實(shí)在在、事半功倍的效果。還有一點(diǎn)非常重要,就是必須有醒目的里程碑標(biāo)志牌,可以制作經(jīng)濟(jì)實(shí)用的手工標(biāo)志牌,可以利用辦公場所、住宅小區(qū)LED顯示屏,可以在電燈開關(guān)、水龍頭等位置粘貼小標(biāo)貼,等等,使安全里程碑活動的目標(biāo)和內(nèi)容“目視化”,起到提示經(jīng);淖饔。

  二、石油物業(yè)企業(yè)安全里程碑活動要抓住關(guān)鍵的運(yùn)行因素

  影響安全里程碑活動效果的因素很多,筆者認(rèn)為,主要因素有四個(gè)。

  一是管理者的示范引領(lǐng)!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”,企業(yè)各級管理者必須高度重視,明確在活動中的職責(zé),帶頭參加活動組織機(jī)構(gòu),帶頭進(jìn)行研究部署,帶頭制定活動方案,帶頭檢查指導(dǎo)、解決問題,齊抓共管,確;顒訄(zhí)行到位。

  二是安全知識的普及!爸笔恰靶小钡幕A(chǔ),要以生動的故事和畫面警示、震撼員工“要安全”的自覺性,以深入淺出、全面詳細(xì)的安全技能灌輸增強(qiáng)員工“會安全”的本領(lǐng)。

  三是全員參與。采取員工喜聞樂見的形式,利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、展板、專欄等媒介,開展大討論、大排查、安全經(jīng)驗(yàn)分享等,最大限度地吸引職工群眾參與。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定詳細(xì)的檢查考核辦法,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),必要時(shí)嚴(yán)格追究責(zé)任,使基層單位和員工嘗到甜頭、有所奔頭、避免苦頭,不斷向著更高級的安全目標(biāo)邁進(jìn)。

  三、安全里程碑活動要逐步固化成文化

  物質(zhì)容易湮滅,文化卻可以千古流傳。安全里程碑活動上升為安全文化,才能長久地指導(dǎo)和轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動。

  一是固化活動中形成的理念。充分尊重和發(fā)揮員工群眾的首創(chuàng)精神,及時(shí)總結(jié)提煉“我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)”、“無違章、無傷害、無污染、無事故”、“零傷害、零三違、零事故”等員工的認(rèn)識、體會、期盼,以理念的形式轉(zhuǎn)變成企業(yè)和全體員工的共同意志、共同愿景,時(shí)刻激勵(lì)企業(yè)員工。

  是健全完善安全管理方面的規(guī)章制度。一方面可以將經(jīng)常教育普及、實(shí)際行之有效的安全知識轉(zhuǎn)變成規(guī)定要求,另一方面可以將安全里程碑活動的流程、步驟等固化成制度,還要針對安全活動中出現(xiàn)的問題,修訂規(guī)章制度、堵塞管理漏洞。注重制度的配套,教育、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)相互銜接,形成完整的長效運(yùn)行機(jī)制。

  三是固化安全里程碑的行為。通過推廣典型經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場觀摩資料,經(jīng)常學(xué)習(xí)討論交流,將安全里程碑的好的做法經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)各級組織的共同行動。也可以將活動中的好經(jīng)驗(yàn)好做法固化成制度,確保安全里程碑活動長效化、常態(tài)化。

  四、結(jié)論

  總之,安全里程碑活動應(yīng)當(dāng)成為安全管理的重要工具。要在推動活動與生產(chǎn)經(jīng)營和日常安全管理融合上下功夫,在強(qiáng)化檢查考核、夯實(shí)基礎(chǔ)工作上下功夫,在總結(jié)挖掘典型、交流推廣經(jīng)驗(yàn)上下功夫,不斷提高活動的實(shí)際效果,增強(qiáng)活動的影響力、感召力。

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