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高校學(xué)生社團可持續(xù)發(fā)展解析論文
摘要:高校學(xué)生社團的發(fā)展對繁榮學(xué)校文化有著重要的意義,良好的發(fā)展對社團的可持續(xù)運作起決定性的作用。因此,學(xué)生社團的發(fā)展應(yīng)從建立完善可行制度、明確社團發(fā)展目標、強化管理人員素質(zhì)、關(guān)注社團人員心理、營造良好工作學(xué)習(xí)氛圍等方面著手,全方位剖析社團現(xiàn)實問題,解決問題,使社團走上良性的、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展軌道。
關(guān)鍵詞:高校 學(xué)生社團 可持續(xù)發(fā)展
一、可持續(xù)發(fā)展的概念及內(nèi)涵
在當(dāng)今殘酷、激烈競爭的大背景下,一個社團組織、企業(yè)乃至國家要生存下去走可持續(xù)發(fā)展道路是毋庸置疑的,這正是中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提出可持續(xù)發(fā)展的原因所在?沙掷m(xù)發(fā)展是指既滿足當(dāng)代人的需求,又不對后代人滿足其自身需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一。可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵有兩個最基本的方面,第一,發(fā)展與持續(xù)性,發(fā)展是前提是基礎(chǔ),持續(xù)性是關(guān)鍵,沒有發(fā)展,也就沒有必要去討論是否可持續(xù);第二,沒有可持續(xù)性,發(fā)展就將終止?沙掷m(xù)發(fā)展是發(fā)展與可持續(xù)的統(tǒng)一,兩者相輔相成,互為因果,放棄發(fā)展,則無可持續(xù)可言,只顧發(fā)展而不考慮可持續(xù),長遠發(fā)展將喪失根基?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略追求的是近期目標與長遠目標,近期利益與長遠利益的最佳兼顧。發(fā)展的內(nèi)涵主要是經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步。
二、高校學(xué)生社團可持續(xù)發(fā)展的方法與途徑
1、建立完善可行制度,推動社團可持續(xù)發(fā)展
古語云:“無規(guī)矩不成方圓”,在高校學(xué)生社團中,建立完善社團制度是保證學(xué)生社團持久、健康發(fā)展的前提。完善和健全社團體制,對社團各部室和工作人員的工作方法、態(tài)度、效率等方面有著直接影響,是一個學(xué)生社團能否可持續(xù)發(fā)展的主要因素。在日常的管理中,有關(guān)部門要不斷完善社團制度,逐步形成一套適應(yīng)社團發(fā)展,具有自我特色的完善的管理體制,使社團在以后的發(fā)展中有法可依,有章可循。其次,在社團管理制度中也要納入獎懲激勵機制,如考核評分、月評推優(yōu),全面推動社團可持續(xù)發(fā)展。
2、明確社團發(fā)展目標,增強社員創(chuàng)新意識
有位西方哲人曾經(jīng)這樣說過,你力爭上游可能處于中游,你力爭中游可能處于下游,但你若力爭下游則可能不入流?梢,社團的長期發(fā)展目標,制約著社團在今后的漫長發(fā)展道路中能夠走多遠。一個不想做將軍的士兵,不是一個好士兵;一個不想成為一流的社團,必將在殘酷的競爭中被打敗。確立一個有挑戰(zhàn)性的目標,并將它劃分成不同時期的一個個小目標,付出行動一步一步腳踏實地去實現(xiàn)它們,逐步地去完成它們。保持社團發(fā)展的目標性,從而促進社團的可持續(xù)發(fā)展。此外,在處理社團發(fā)展過程中遇到的困難和問題時,要有開拓創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新的精神,根據(jù)社團的實際情況,采取一些有效的、大膽的新方法來化解困難。其次,在社團活動的形式及質(zhì)量上要勇于創(chuàng)新、不斷探索,舉辦形式多樣、可參與性強的專題活動;加大社團活動策劃力度,提高社團活動質(zhì)量,鍛煉出一批具有創(chuàng)新意識的骨干人才,打造出高校一流的學(xué)生社團。
3、強化管理人員素質(zhì),提升社團骨干人格魅力
作為社團的中流砥柱,其個人基本素質(zhì)直接關(guān)系到社團的和諧、穩(wěn)定與繁榮,影響著社團的長遠發(fā)展。我個人認為社團骨干,應(yīng)從以下幾個方面加強思想道德修養(yǎng),塑造完美人格魅力。
。1)內(nèi)修思想,提高品質(zhì)。要堅定走黨的基本路線不動搖,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,在思想上要積極要求上進,發(fā)揮社團骨干的模范帶頭作用;培養(yǎng)先進的社團精神,在工作中要以良好的態(tài)度為同學(xué)服務(wù),培養(yǎng)集體利益在前,個人利益靠后,犧牲在前,享樂在后的大局意識,以自身實際行動為社團的發(fā)展做出貢獻;培養(yǎng)優(yōu)良工作作風(fēng),腳踏實地,勤奮工作,以身作則。
。2)外塑形象,注重言行。社團骨干作為社團的中堅力量,其個人形象與言行勢必會對社團其他人員產(chǎn)生潛移默化的影響。俗話說上梁不正下梁歪,因此,骨干人員應(yīng)從平時衣著穿戴、言談舉止、儀表儀態(tài)等方面加強塑造。爭取以一個飽滿精神、優(yōu)雅舉止展示給社團的其他成員。
4、關(guān)注社團人員心理,建立良好的上下級關(guān)系
如今高校學(xué)生社團的特點是高校老師指導(dǎo),學(xué)生自主管理的形式。在高?沙掷m(xù)發(fā)展中,建立良好的上下級關(guān)系是關(guān)鍵,社團骨干要深層次領(lǐng)悟“學(xué)生管理者”的特點,其主要是以學(xué)生身份為主,再次才是管理者,所以學(xué)生管理者要加強專業(yè)課的學(xué)習(xí),這樣才能做一個全面發(fā)展的社團管理者;用一顆真誠的心與社員相處,一起努力,一起工作,一起為社團的明天揮汗如雨。在社團復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)中,往往會有一些人員由于無法被上級注視等原因,出現(xiàn)工作激情懈怠,工作效率下降等現(xiàn)象,此時管理者的作用就顯得尤為重要,一次促膝長談也許會解決一個工作人員的心理困惑,端正工作態(tài)度,所以管理者應(yīng)在關(guān)注社團人員心理方面加大重視力度?梢远ㄆ诘拈_展專題講座、培訓(xùn)會、交流會的形式進行心理干預(yù),加強溝通,增強上下級信任度,贏取民心,提升團結(jié)互助意識,提高人員穩(wěn)定性,進一步促進社團的可持續(xù)發(fā)展。
5、營造良好工作學(xué)習(xí)氛圍,培育上進社團精神
社團長遠的發(fā)展必須具有良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍及社團長期發(fā)展形成的優(yōu)良傳統(tǒng)。科技知識是第一生產(chǎn)力,這就要求社團在建設(shè)中,要營造一個良好的氛圍,大力培育具有自身特色的社團精神,以專業(yè)知識武裝社團工作人員,將專業(yè)知識運用到實踐活動中去,兩者緊密有效結(jié)合,創(chuàng)建自身社團文化特色,形成優(yōu)良社團文化模式,推動社團發(fā)展上層次,上水平。作為學(xué)生社團的一員,應(yīng)注重加強自身知識修養(yǎng),包括文化知識和政治理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),以知識武裝大腦,將所學(xué)知識靈活運用到社團的日常工作中;加強社團內(nèi)部學(xué)習(xí),開展形式多樣,可參與性強,易推廣的學(xué)習(xí)方法;其次在實踐中鍛煉,不斷總結(jié)經(jīng)驗,并與其他成員交流分享。在長期社團工作中不能忽視社團精神的建設(shè),其在社團人員團結(jié)、提升社員能力、培養(yǎng)社員價值觀方面有著舉足輕重的作用。高校學(xué)生社團精神應(yīng)具有自愿、自覺、感召力強等特點,這種精神文化對培養(yǎng)社員的主人翁意識、大局意識有潛在的作用。然而社團精神并不是一朝一夕就能形成的,它是社團長期可持續(xù)發(fā)展的必然結(jié)果,也是社團長遠發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在社團的發(fā)展中應(yīng)注重建設(shè)社團精神,推動社團穩(wěn)定發(fā)展,促進社團的可持續(xù)發(fā)展。
三、高校學(xué)生社團可持續(xù)發(fā)展的意義
高校學(xué)生社團已經(jīng)在繁榮校園文化,提升學(xué)生綜合素質(zhì)方面扮演著十分重要的角色。但受到諸如管理、經(jīng)費、人員穩(wěn)定性等條件的約束,致使高校學(xué)生社團難以發(fā)展,成為社團夭折的主要原因。因此,可持續(xù)發(fā)展對社團長遠發(fā)展、利益最大化、影響最大化起著重要的核心指導(dǎo)作用。高校學(xué)生社團作為繁榮校園文化,提升學(xué)生綜合素質(zhì)的主力軍,面對新世紀的挑戰(zhàn)和機遇,走可持續(xù)發(fā)展道路對高校學(xué)生社團的長期發(fā)展、實現(xiàn)社團目標有著重要的意義。發(fā)展是持續(xù)性的,發(fā)展是前提是基礎(chǔ),持續(xù)性是關(guān)鍵,沒有了持續(xù)性,發(fā)展也就無從談起。發(fā)展與可持續(xù)就像一對連體兒一樣,彼此互相影響另一方的生存,所以說兩者是相輔相成,互成因果。所有高校學(xué)生社團的發(fā)展的阻礙最終都會落在可持續(xù)的問題上,由此可見,可持續(xù)發(fā)展對高校學(xué)生社團有著舉足輕重的意義,它是一個高校學(xué)生社團能否長期發(fā)展最根本的原因。
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