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中學(xué)教師工作滿意度及組織承諾與離職傾向的關(guān)系論文

時(shí)間:2023-05-02 02:28:58 論文范文 我要投稿
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中學(xué)教師工作滿意度及組織承諾與離職傾向的關(guān)系論文

  關(guān)鍵詞:中學(xué)教師;工作滿意度;組織承諾;離職傾向

中學(xué)教師工作滿意度及組織承諾與離職傾向的關(guān)系論文

  摘要:通過對(duì)201名中學(xué)教師的問卷調(diào)查,考察其工作滿意度、組織承諾特征;探討中學(xué)教師工作滿意度、組織承諾與離職傾向的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)66.7的中學(xué)教師整體工作滿意度不高,但幾乎所有的教師對(duì)同事關(guān)系都感到非常滿意;中學(xué)教師的組織承諾水平中等;年齡較大的教師具有較低的離職傾向。工作滿意度、組織承諾均與離職傾向呈負(fù)相關(guān);影響中學(xué)教師離職傾向最重要的因素是情感承諾、收入狀況滿意度、工作環(huán)境滿意度和上級(jí)管理滿意度。

  工作滿意度與組織承諾體現(xiàn)了個(gè)體對(duì)自己的工作及其所在組織的態(tài)度與傾向,二者自出現(xiàn)以來就一直是管理心理學(xué)和組織行為學(xué)的主要研究領(lǐng)域。工作滿意度(JobSatisfaction)指的是個(gè)人對(duì)他所從事的工作的整體態(tài)度J。組織承諾(OrganizationalCommitment)指組織中的成員與其組織之問的一種心理契約,是連接成員與組織之間的紐帶,即成員對(duì)組織的歸屬感和認(rèn)同感。以往的研究都充分證明它們能夠較好地預(yù)測(cè)個(gè)體的離職傾向。

  隨著教師“聘任制”政策的施行,一方面有利于教師資源的優(yōu)化組合,另一方面也增強(qiáng)了教師群體的流動(dòng)性。過高的教師流動(dòng)率既會(huì)增加學(xué)校的管理成本,也不利于教學(xué)工作的正常開展。因此,研究中學(xué)教師的工作滿意度及組織承諾,以及二者對(duì)離職傾向的不同影響程度,有利于進(jìn)一步探討離職傾向的影響因素,尋找中學(xué)教師產(chǎn)生離職傾向的原因,針對(duì)中學(xué)學(xué)校存在的具體問題,在激勵(lì)措施及價(jià)值取向等各個(gè)方面有所改進(jìn)和提高,提高人力資源管理水平,充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)、科研的積極性,從而促進(jìn)基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展。本研究通過對(duì)201名中學(xué)教師的問卷調(diào)查,了解中學(xué)教師的工作滿意度及組織承諾和離職傾向現(xiàn)狀,探討工作滿意度和組織承諾與離職傾向的關(guān)系,為調(diào)動(dòng)中學(xué)教師工作積極性以及教育管理者制定有效的中學(xué)學(xué)校的人事管理策略提供理論與現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

  一、研究對(duì)象及方法

  (一)研究對(duì)象

  根據(jù)隨機(jī)抽樣原則,在四川綿陽、廣安、自貢、內(nèi)江成都以及重慶等地進(jìn)行問卷調(diào)查。共發(fā)放問卷240份,收回有效問卷201份,有效率83.7。其中男性111人,女性87人。25歲以下的36人,26~35歲70人,36~45歲64人,46~60歲30人。

  (二)研究工具

  1.工作滿意度問卷

  結(jié)合中學(xué)教師自身特點(diǎn),參考馮伯麟關(guān)于教師工作滿意度及其影響因素的研究結(jié)果u,自編《中學(xué)教師工作滿意度的調(diào)查問卷》,測(cè)量中學(xué)教師在自我實(shí)現(xiàn)、上級(jí)管理、收入狀況、同事關(guān)系、工作環(huán)境五個(gè)方面的滿意度特征。問卷的每個(gè)維度4個(gè)題目共20個(gè)題目。記分方式采用利克特5點(diǎn)記分,選項(xiàng)從1一“非常不符合”到5一“非常符合”。計(jì)算被試在各個(gè)維度的4個(gè)題目的總分作為被試在該維度得分。信度檢驗(yàn)問卷的內(nèi)部一致性系數(shù)a一0.91。

  2.組織承諾問卷

  《組織承諾問卷》編制借鑒了Meyer&Allen關(guān)于組織承諾的三維模型,即包括情感承諾、規(guī)范承諾和繼續(xù)承諾三個(gè)方面。問卷每個(gè)維度5個(gè)題目共15個(gè)題目。記分方式采用利克特5點(diǎn)記分,選項(xiàng)從1一“非常不同意”到5一“非常同意”。計(jì)算被試在各個(gè)維度的5個(gè)題目的總分作為被試在該維度分?jǐn)?shù)。信度檢驗(yàn)問卷的內(nèi)部一致性系數(shù)a一0.86。

  3.離職傾向問卷

  參考工商企業(yè)范圍內(nèi)考察離職傾向的調(diào)查問卷以及以往的研究者關(guān)于教師離職傾向的研究,在此基礎(chǔ)上根據(jù)教師職業(yè)特點(diǎn)自編《離職傾向問卷》,共7個(gè)題目,包括考察中學(xué)教師離開本單位和離開教師職業(yè)兩個(gè)方面的傾向。采用利克特5點(diǎn)記分,選項(xiàng)從“1一非常不符合”到5一“非常符合”。信度檢驗(yàn)問卷的內(nèi)部一致性系數(shù)a一0.85。

  采用SPSS12.0統(tǒng)計(jì)軟件完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)和單因素方差分析以及逐步回歸分析。

  二、研究結(jié)果

  數(shù)據(jù)分析結(jié)果發(fā)現(xiàn),66.7的中學(xué)教師整體工作滿意度不高,尤其對(duì)收入狀況很不滿意,所有教師在收入狀況這一維度上的平均分僅為2.1,但在同事關(guān)系這一維度上的得分普遍較高,平均分為3.7。所有教師在組織承諾三個(gè)維度上的平均分為3.0,具有中等程度的組織承諾水平。處于46~60歲年齡段的教師在離職傾向量表上的平均得分為2.4,具有較低的離職傾向;而其他年齡段的教師離職傾向量表上的平均得分為3.3,處于中等偏上水平。

  (一)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量與工作滿意度和組織承諾以及離職傾向的關(guān)系

  1.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量與工作滿意度的關(guān)系

  性別、婚姻狀況等人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量對(duì)工作滿意度均沒有顯著影響。不同年齡的中學(xué)教師的整體工作滿意度不一樣,事后檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)這種差異主要體現(xiàn)在46~60歲年齡段教師的整體工作滿意度比其他年齡段教師的高(F一4.439,P一0.005),以及在收入狀況(F一4.563,P一0.004)、同事關(guān)系(F一4.353,P一0.005)、工作環(huán)境(F=5.467,P=0.001)等三個(gè)緯度上存在顯著差異。

  2.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量與組織承諾的關(guān)系

  性別、婚姻狀況等人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量對(duì)組織承諾均沒有顯著影響。不同年齡中學(xué)教師的組織承諾不同,主要體現(xiàn)在46~60歲年齡段教師的組織承諾顯著高于其他年齡段教師(F一6.106,P一0.001),以及在情感承諾(F一6.347,P一0.000)和代價(jià)承諾(F一4.465,P一0.005)方面也存在顯著差異。

  3.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量與離職傾向的關(guān)系

  分析結(jié)果表明,性別、婚姻狀況等人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量對(duì)離職傾向均沒有顯著影響。但在年齡方面,高年齡段的教師離職傾向比低年齡段的老師低,且差異達(dá)到顯著(F一9.782,P一0.000)。

  (二)工作滿意度、組織承諾和離職傾向的相關(guān)分析

  皮爾遜相關(guān)分析結(jié)果表明,工作滿意度與組織承諾成正相關(guān)(r一0.73,<0.001),工作滿意度與離職傾向呈負(fù)相關(guān)(r一一0.67,P<0.001),組織承諾與離職傾向呈負(fù)相關(guān)(r一一0.59,Pd0.001)。

  (三)工作滿意度、組織承諾和離職傾向的回歸分析

  在工作滿意度、組織承諾與離職傾向相關(guān)分析的基礎(chǔ)上,本研究以離職傾向?yàn)橐蜃兞,工作滿意度與組織承諾各個(gè)維度為自變量,對(duì)三者作了回歸分析。逐步回歸分析結(jié)果表明情感承諾、工作環(huán)境、收入狀況、上級(jí)管理與中學(xué)教師離職傾向有較高的相關(guān),回歸方程顯著,見表1。

  三、討論

  不同年齡段的中學(xué)教師的整體工作滿意度不一樣,主要體現(xiàn)在46~60歲年齡段教師的整體工作滿意度比其他年齡段教師的要高,以及在收入、同事關(guān)系、工作環(huán)境三個(gè)緯度上存在顯著差異。發(fā)展心理學(xué)告訴我們,盡管多數(shù)中年人不再有升遷的機(jī)會(huì),但他們的工作滿意度卻達(dá)到了一生中的最高峰。許多人在中年期獲得了成功,取得了一定的社會(huì)地位,他們理應(yīng)感到滿意。相對(duì)而言,那些不太“成功”或社會(huì)地位不高的人到了中年期,也不在抱有年輕時(shí)候的幻想,對(duì)自己的期望值進(jìn)行了合理調(diào)整,因而他們的工作滿意度也較高。教師也一樣,中年教師一般已經(jīng)從教二、三十年,已是桃李滿天下,因此有較高的工作滿意度也不足為奇。

  不同年齡段中學(xué)教師的組織承諾不同,主要體現(xiàn)在46~60歲年齡段教師的組織承諾要比其他年齡段教師的高,且差異達(dá)到顯著性水平。年齡較大的教師大多在本單位工作多年,一方面對(duì)單位有著深厚的感情,同時(shí)比年輕教師有更強(qiáng)的集體意識(shí);另一方面年紀(jì)較大的教師如果離開本單位所需要付出的代價(jià)也更高,因而體現(xiàn)出較高的組織承諾水平。同理可知為何高年齡段的教師具有更低的離職傾向水平。

  相關(guān)分析結(jié)果顯示,中學(xué)教師工作滿意度與組織承諾的相關(guān)較高。工作滿意度體現(xiàn)個(gè)體對(duì)目前工作的滿意水平。對(duì)工作的滿意程度,容易輻射到組織層面上,工作滿意度高,留在組織內(nèi)的吸引力會(huì)大,組織承諾就會(huì)高。丁作滿意度和與離職傾向呈負(fù)相關(guān),教師的工作滿意度體現(xiàn)的是教師對(duì)其工作以及工作中各種相關(guān)現(xiàn)狀的滿意程度。顯然,一個(gè)人對(duì)其工作現(xiàn)狀越是不滿意,越容易產(chǎn)生離開其所在組織的傾向。組織承諾與離職傾向呈負(fù)相關(guān),教師組織承諾指的是教師對(duì)其任教組織的一種態(tài)度,即教師對(duì)其任教學(xué)校的組織目標(biāo)、組織文化及辦學(xué)理念等方面的認(rèn)同和忠誠程度。承諾水平越低,意味著教師對(duì)該學(xué)校的認(rèn)同程度和忠誠程度也越低,因此,在離職傾向的得分也就越高。

  逐步回歸分析結(jié)果表明情感承諾、工作環(huán)境、收入狀況以及上級(jí)管理對(duì)中學(xué)教師離職傾向有較大的影響。情感承諾是個(gè)人對(duì)所屬組織目標(biāo)和價(jià)值觀的認(rèn)同,個(gè)人與組織目標(biāo)和價(jià)值觀的關(guān)系,以及由于這種認(rèn)同和關(guān)系而帶來的個(gè)人對(duì)組織的情感體驗(yàn),體現(xiàn)了個(gè)人對(duì)特定組織的認(rèn)同與卷入程度。情感承諾水平高的教師,會(huì)努力為單位貢獻(xiàn)力量,從情感的角度講,會(huì)更愿意留在目前的組織中。

  收入滿意度對(duì)離職傾向也有較強(qiáng)的影響力。調(diào)查研究結(jié)果顯示,收入滿意度每題的平均分為2.11。教師對(duì)其收入滿意度不高,并且對(duì)離職傾向也造成了較大的負(fù)面效應(yīng)。中學(xué)教師這一職業(yè),雖然收入較為穩(wěn)定,但與其他行業(yè)相比,收入水平屬中等水平。尤其是在付出同樣多的受教育成本和同樣強(qiáng)度的勞動(dòng)之后,與其他行業(yè)的收入相比,教師的收入較少,這就容易使他們產(chǎn)生離開本行業(yè)而去其他行業(yè)謀求發(fā)展的想法。

  工作環(huán)境能夠影響中學(xué)教師的離職傾向。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,當(dāng)人的基本需要得到滿足后,就會(huì)追求更高層次的需要。在現(xiàn)代社會(huì)條件下,中學(xué)教師的衣食住行已基本得到滿足,因此,是否有良好的工作環(huán)境成了許多教師決定去留的一個(gè)重要因素。所以,教育行政部門和學(xué)校都應(yīng)關(guān)心教師的工作條件,改善辦公環(huán)境,逐步提高教師待遇。

  上級(jí)管理的滿意度也會(huì)影響教師的離職傾向。在極力倡導(dǎo)以人為本思想的當(dāng)今社會(huì),學(xué)校也需要更人性化的人本管理,學(xué)校管理者在管理過程中要注重廣泛征求和尊重教師的意見,強(qiáng)化管理者的服務(wù)意識(shí),排除管理溝通的障礙,真正做到有序的、民主的、人本的管理。

  四、結(jié)論

  (一)中學(xué)教師工作滿意度特征

  中學(xué)教師的整體工作滿意度不高,尤其是收入滿意度得分很低。不同年齡段的教師整體工作滿意度不一樣,主要體現(xiàn)在46~60歲教師的整體工作滿意度比其他年齡段教師高,以及在收入、同事關(guān)系、工作環(huán)境三個(gè)緯度上存在顯著差異。

  (二)中學(xué)教師組織承諾特征

  中學(xué)教師的組織承諾水平一般。不同年齡中學(xué)教師的組織承諾不同。主要體現(xiàn)在46~60歲年齡段教師的組織承諾比其他年齡段教師高,且差異達(dá)到顯著性水平。

  (三)中學(xué)教師工作滿意度、組織承諾和離職傾向特征

  工作滿意度與組織承諾的相關(guān)較高。工作滿意度與離職傾向呈負(fù)相關(guān),組織承諾與離職傾向呈負(fù)相關(guān)。影響中學(xué)教師離職傾向最重要的因素是情感承諾、收入狀況滿意度、工作環(huán)境滿意度和上級(jí)管理滿意度。工作滿意度其他方面以及組織承諾的其他方面對(duì)離職傾向影響較弱。

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