策劃編輯成長之路論文

　　摘 要：策劃編輯在出版社的人才體系中占據(jù)著重要的位置，是出版社圖書出版的核心，從入行到成長為一名合格、優(yōu)秀的策劃編輯，需通過編輯加工、選題策劃和出版營銷等方面的重重考驗�；�于學(xué)習(xí)和思考，在策劃、營銷方式上不斷地追求“人無我有，人有我優(yōu)”的創(chuàng)新精神，才是策劃編輯的成長之路，立身之本。

　　關(guān)鍵詞：策劃編輯 編輯加工 選題策劃 出版營銷

　　國家對新聞出版業(yè)將繼續(xù)深化體制改革，要打造和培育一批國內(nèi)一流、國際知名的大型出版?zhèn)髅郊瘓F，給各出版社的發(fā)展提供了很大的機遇。出版社的發(fā)展，是基于人才的培養(yǎng)與發(fā)展，策劃編輯在出版社的人才體系中占據(jù)著重要位置，是出版社圖書出版的核心。出版社的競爭越來越表現(xiàn)為出版物策劃創(chuàng)意的競爭，策劃編輯的水平基本決定了出版社的出版物水平。出版業(yè)的發(fā)展與普及，對策劃編輯的需求也逐年上升。而我國大學(xué)的專業(yè)培養(yǎng)中，并無策劃編輯專業(yè)，各出版社從事策劃編輯的人員，多是技術(shù)專業(yè)人員出身，要成長為合格、優(yōu)秀的策劃編輯，需通過編輯加工、選題策劃和出版營銷等方面的重重考驗。

　　1 編輯加工關(guān)

　　編輯加工是策劃編輯的經(jīng)常性的工作和基本功之一，加工能力對策劃編輯的成長有重要作用，通過幾年的工作，總結(jié)自己在加工方面的提高，主要從以下面3個方面加以注意，從而提高加工質(zhì)量。

　�。�1）善學(xué)習(xí)。在編輯加工中，要善于學(xué)習(xí)，編輯加工一部書稿的過程，也就是學(xué)習(xí)的過程，是增加自己知識，擴大視野的一個機會。但學(xué)習(xí)不能僅僅始于加工之時，在平日的工作中也要善于積累，一份雜志、一張報紙，都有我們學(xué)習(xí)的東西。只有博覽群書，拓寬自己在自然科學(xué)、社會科學(xué)和編輯科學(xué)等的知識面，才能更加容易地發(fā)現(xiàn)稿件中存在的問題，提高自己的編輯加工水平。這正如俗話說的“磨刀不誤砍柴工”。

　�。�2）勤查問。在編輯加工過程中，一定要做到“知之為知之，不知為不知”。在工作中要做到勤思、勤查、勤問，避免憑印象或經(jīng)驗來判斷、解決書稿的問題。對書稿中不懂或不確定的問題，不要輕易放過，要善于請教身邊的兩位老師：一位是手邊的字典；一位是身邊的同事。對于不認識的字、詞，一定要去查詞典，對于不確定的用法，一定要多請教身邊的同事。對于一位新編輯，一些字詞是很難區(qū)分正確用法，如“震”和“振”“即”和“既”“做”和“作”等，而這只有通過多查、多問，才能真正掌握，也才能對書稿質(zhì)量起到真正的把關(guān)作用。

　　（3）正態(tài)度。在加工過程中，要以嚴肅認真的態(tài)度對待書稿，并且要特別的虛心和細心，避免主觀武斷，粗枝大葉。在加工時，要做到專心致志，一字不茍，加工的態(tài)度決定了書稿的質(zhì)量。

　　從工作中總結(jié)的加工基本方法是：從宏觀到微觀，再到整體。宏觀是指通讀全稿，順層次、理圖表號等，以便對稿件有一個總體的認識，使前后體例、格式等統(tǒng)一；微觀是指逐字、逐句的加工，解決書稿中存在的錯別字、計量單位以及邏輯性問題，這些問題要隨時發(fā)現(xiàn)隨時解決，在微觀加工階段，爭取不放過任何細微之處；再到整體是指書稿加工完畢后，要從整體上檢查一遍，對目錄，主要是檢查書稿的“齊、清、定”，為后面的流程打下好的基礎(chǔ)。書稿加工質(zhì)量水平也是一個策劃編輯多方面素質(zhì)的體現(xiàn)，因此，每位策劃編輯都要過好加工關(guān)，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)。

　　2 選題策劃關(guān)

　　選題策劃是策劃編輯工作中高智能的主動性、創(chuàng)造性的工作，有利于選題的創(chuàng)新和優(yōu)化，是策劃編輯工作中的一個重要環(huán)節(jié)，工作中要避免消極地等待來稿。有人對策劃編輯工作總結(jié)了一個經(jīng)驗公式：好選題+好作家+好框架=書稿成功的一半。要做到這一點，編輯要進行整體構(gòu)思，對信息進行選擇、提煉、整理、決策，按既定的方向策劃選題。編輯要順利通過選題策劃關(guān)，主要從信息搜集能力、科學(xué)預(yù)測能力和活動組織能力幾個方面入手提高自己。

　�。�1）信息搜集能力。編輯策劃的工作對象就是信息，信息的搜集對編輯策劃水平起著決定性的作用。策劃編輯在工作中應(yīng)重視搜集、捕捉和組織各種信息，培養(yǎng)自己搜集信息、捕捉信息和判斷信息價值的能力。在工作中逐步培養(yǎng)自己通過各種途徑搜集國家政策、行業(yè)發(fā)展及相關(guān)專家和作者的信息，為自己的選題策劃儲存有用的信息。對搜集信息的態(tài)度要做到：理性的分析、歸納、提煉，編輯要在大量的信息資料中發(fā)現(xiàn)和提取有用信息，并且通過對搜集信息的分析和處理，提煉出從本社的優(yōu)勢和自己最熟悉的領(lǐng)域與國家政策、行業(yè)的結(jié)合點，然后選擇合適的切入點來策劃選題，做出策劃編輯自己的品牌。

　�。�2）分析預(yù)測能力。分析預(yù)測能力包括圖書的需求分析、銷售預(yù)測、成本預(yù)測和利潤預(yù)測等。只有在充分搜集的信息基礎(chǔ)上，對圖書的市場需求、潛在讀者以及圖書的生命周期進行科學(xué)的分析，預(yù)測圖書的銷售數(shù)額，并對圖書的成本進行合理預(yù)算，然后才能根據(jù)分析的銷售額和成本，預(yù)測其可能的利潤，為是否進行下一步工作做出判斷，分析預(yù)測對圖書出版的成功與否起著決定性的作用。

　�。�3）活動組織能力。策劃編輯的工作性質(zhì)決定了策劃編輯為了落實選題要時刻與不同的部門和不同的人打交道，策劃編輯離不開各行各業(yè)的專家、學(xué)者、作者和讀者，因此，策劃編輯要具有社會活動能力、組織能力和宣傳能力。要培養(yǎng)這方面的能力，策劃編輯要深入各行業(yè)內(nèi)，廣泛結(jié)交朋友，結(jié)識專家，并積極參加社會上各種有關(guān)的業(yè)務(wù)活動和學(xué)術(shù)會議，從而擴大視野，掌握各種信息，為選題策劃打好基礎(chǔ)。

　　在出版界越來越重視策劃，圖書市場越來越青睞策劃的今天，策劃編輯只有掌握信息搜集的方法和渠道，并對國家大政方針、政策走向、社會生活、政治事件、社會潮流、專家學(xué)者等保持高度的、持之以恒的關(guān)注，搜集足夠多的信息，通過分析和提煉來為選題策劃提供方向性指導(dǎo)，并且加強自己的分析預(yù)測能力，落實選題的執(zhí)行力和活動力，從而提高策劃圖書的成功率，為策劃既有社會效益又有市場效益的圖書提供保證，為成為一名品牌策劃編輯打下基礎(chǔ)。

　　3 出版營銷關(guān)

　　好的選題要變成好的圖書，離不開內(nèi)容包裝、印制出版和營銷推廣。

　�。�1）選題執(zhí)行到最后，都要進入正式出版流程。對于策劃編輯，要熟悉出版流程，參與并掌控圖書出版的整個流程工作，設(shè)計規(guī)劃好圖書的出版時間，并對圖書的最終質(zhì)量負責(zé)。在出版流程中，編輯要主要解決以下幾方面的問題：準(zhǔn)確的書名，好的書名能吸引讀者注意力，便于讀者了解圖書，從而促進銷售；良好的設(shè)計，包括版式設(shè)計、封面設(shè)計，以便引起讀者的閱讀欲望；合適的開本和紙張，根據(jù)圖書的內(nèi)容和性質(zhì)來選擇合適的開本、紙張，以便確定合適的圖書成本；合理的印數(shù)與定價，印數(shù)與定價是與內(nèi)容、性質(zhì)（專著、教材等）及目標(biāo)讀者等緊密相連，要使圖書定價易于被讀者接受，印數(shù)不能超出市場需求；工作要與流程人員及時溝通和交流，處理流程中出現(xiàn)的各類問題，使圖書能按計劃順利出版。

　�。�2）現(xiàn)在圖書市場競爭激烈，且科技圖書的針對性強，讀者面相對窄，銷售的周期長，經(jīng)常存在出版社書賣不出去，而讀者買不到書的現(xiàn)象，所以，針對科技圖書要采取一定的營銷方式，使目標(biāo)讀者群了解圖書的信息，以促進圖書的銷售，主要的途徑如下：①媒體的宣傳：最好能做到與專業(yè)的期刊或報紙合作，實現(xiàn)雙贏。②專業(yè)會議的宣傳和銷售，要充分利用作者對行業(yè)的熟悉和在行業(yè)內(nèi)的名望來推廣圖書。③網(wǎng)絡(luò)方式：網(wǎng)上書店、網(wǎng)上論壇的營銷合作及利用網(wǎng)絡(luò)直接給終端讀者發(fā)圖書目錄和內(nèi)容簡介。④圖書封底宣傳相關(guān)圖書，帶動同一類圖書的銷售，形成品牌效應(yīng)。

　　總之，策劃編輯的成長，離不開對編輯加工、信息搜集等工作的學(xué)習(xí)和思考，只有在學(xué)習(xí)和思考的基礎(chǔ)上，在策劃、營銷方式上不斷追求“人無我有，人有我優(yōu)”的創(chuàng)新精神，才是策劃編輯的成長之路，立身之本。

　　參考文獻

　　[1]管明林.依托流程管理 打造精品圖書[J].科技與出版，2014（10）：46-48.

　　[2]管明林.淺談編輯策劃中的信息搜查[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2012（12）：218，220.

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