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成本會(huì)計(jì)的概述及發(fā)展趨勢(shì)論文

時(shí)間:2023-04-30 23:50:26 論文范文 我要投稿
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成本會(huì)計(jì)的概述及發(fā)展趨勢(shì)論文

  企業(yè)的經(jīng)營需要管理,管理包括多個(gè)方面,而會(huì)計(jì)是其中最為重要的一環(huán),成本會(huì)計(jì)的管理是會(huì)計(jì)管理重要的組成部分,成本對(duì)企業(yè)的經(jīng)營具有重要的作用。本文對(duì)我國成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀以及發(fā)展進(jìn)行討論。

成本會(huì)計(jì)的概述及發(fā)展趨勢(shì)論文

  1、什么是成本以及成本會(huì)計(jì)

  成本是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方式不同而不同的,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)管哩要求的提高,成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化,人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。成本就是人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或達(dá)到一定的目的,就必須耗費(fèi)一定的資源(人力、物力和財(cái)力),其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象。盡管隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同,成本的范圍不同,但是成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的:一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi),沒有目標(biāo)的支出則是一種損失不能叫作成本。

  成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算,成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營,并制定長期性或策略性的決策,F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延,其涉及的內(nèi)容廣泛,以我國會(huì)計(jì)界目前的共識(shí)來看,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的會(huì)計(jì)方法。成本會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)將被作為公司決策的依據(jù),或者是作為評(píng)估員工績(jī)效的憑班因此,成本會(huì)計(jì)與企業(yè)的管理息息相關(guān)。

  2、成本會(huì)計(jì)的種類以及職能

  按照不同的分類方法可以將成本會(huì)計(jì)分為不同的種類,按制度可以將成本會(huì)計(jì)分為實(shí)際成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本制度和估計(jì)成本制度。按照成本的計(jì)算模式可以將成本會(huì)計(jì)分為完全成本計(jì)算模式和變動(dòng)成本計(jì)算模式。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一部分,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與管理密不可分,貫穿于整個(gè)管理過程中,現(xiàn)代的會(huì)計(jì)成本的主要職能包括成本的預(yù)測(cè),成本的決策,成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。每項(xiàng)職能不同,在管理中所發(fā)揮的作用也是不同的,每項(xiàng)職能協(xié)調(diào)發(fā)揮作用,共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)腳步的不斷加快,企業(yè)對(duì)管理目標(biāo)的要求不斷變化,對(duì)會(huì)計(jì)的職能要求也在不斷地?cái)U(kuò)大,因4匕成本會(huì)計(jì)的職能也在不斷地?cái)U(kuò)大,現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)最主要的職能是反映和監(jiān)督職能。

  3、傳統(tǒng)成本計(jì)算在現(xiàn)代環(huán)境下的局限性

  20世紀(jì)80年代以來,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展為了降低成本,提高利益,眾多企業(yè)改變生產(chǎn)方式,利用現(xiàn)代的高科技服務(wù),這時(shí)候就需要管理者有正確的指導(dǎo)決策能力,而企業(yè)負(fù)責(zé)人的決策則要依據(jù)成本會(huì)計(jì)提供的依據(jù)。企業(yè)是不斷發(fā)展變化的,傳統(tǒng)的以數(shù)量為基礎(chǔ)的成本計(jì)算系統(tǒng)顯然是受到限制的,在部分計(jì)算與核算上無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。

  我國過去的企業(yè)經(jīng)營方式是勞動(dòng)密集型,對(duì)于成本的計(jì)算方式簡(jiǎn)單、靈活,但是現(xiàn)代社會(huì)是技術(shù)的社會(huì)發(fā)展的社會(huì),經(jīng)濟(jì)的社會(huì),過去的成本會(huì)計(jì)顯然是無法滿足的。

  4、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

  我國的成本會(huì)計(jì)的改變成果是顯而易見的,與過去傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)相比現(xiàn)代的成本會(huì)計(jì)所運(yùn)用的手段更加先進(jìn),效果更加明顯。對(duì)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)方法的全面理解和準(zhǔn)確把握,也需要對(duì)企業(yè)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行透徹的了解。作為會(huì)計(jì)人員必須要變化體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù),信息技術(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能;二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,傳統(tǒng)上對(duì)成本控制只陷入部分經(jīng)營性企業(yè)但現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)在各行各業(yè),比如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本控制投入了越來越多的精力,成本控制已變得不可或缺。

  在西方流行一種成本計(jì)算法,叫作業(yè)成本法,這種成本計(jì)算方法可以更精確地衡量產(chǎn)品的盈利能力,該方法是企業(yè)所歡迎的,并能很快被接受的。但它也有不完善的一面:首先受到外在環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部各類因素的影響和制約,成本會(huì)計(jì)要隨之變化,必須充分考慮環(huán)境因素,盲目使用,勢(shì)必導(dǎo)致事倍功半的效果;其次,作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)分配費(fèi)用的主觀性,但并沒有從根本上消除,仍未避免生產(chǎn)量對(duì)產(chǎn)品成本的影響。新的方法的出現(xiàn)總是要經(jīng)歷排斥,接受,改革、發(fā)展的過程,作業(yè)成本也一樣,盡管,現(xiàn)在作業(yè)成本法不完善,但它給企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法,以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。

  5、發(fā)展的對(duì)策

  面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),我國的成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)順應(yīng)國際國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,結(jié)合國情,引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法。

  5.1理論水平向國際化看齊

  我們必須充分了解世界上先進(jìn)國家對(duì)成本會(huì)計(jì)的研究,并吸收其研究成果,結(jié)合中國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,建立發(fā)展具有中國特色的成本會(huì)計(jì)理論研究,并發(fā)展出自己的成本會(huì)i計(jì)哩論,逐步讓成本會(huì)計(jì)的研究走在世界的前沿。我們應(yīng)該本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),深入企業(yè)調(diào)查研究,同實(shí)際工作者密切合作,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵問題是,我國對(duì)成本會(huì)計(jì)的理論研究是為了實(shí)踐中的應(yīng)用,因此,在研究的過程中要不斷地關(guān)注成本會(huì)計(jì)在市場(chǎng)中的反應(yīng)并不斷的發(fā)現(xiàn)問題改善問題,促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)具有中國特色的成本會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)程。

  5.2改變對(duì)成本會(huì)計(jì)的觀念

  我國相關(guān)部門對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視程度不夠,尤其是政府部門,有責(zé)任將成本會(huì)計(jì)的發(fā)展推向一定的高度加快成本會(huì)計(jì)在我國的改革進(jìn)程。并樹立成本效益觀念和成本回避思想,加快成本管理觀念的更新適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,積極地推進(jìn)會(huì)計(jì)改革的進(jìn)程;成本會(huì)計(jì)屬于管理概念,因此相關(guān)人員改變思想觀念,了解經(jīng)營管理,成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不僅要掌握專業(yè)的知識(shí),更要在實(shí)踐中應(yīng)用和發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的價(jià)值。

  5.3成本會(huì)計(jì)信息化

  這是時(shí)代的發(fā)展的必然要求,傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)的核算已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)的核算因此,成本會(huì)計(jì)必須充分應(yīng)用電算化設(shè)備,增強(qiáng)各項(xiàng)信息的反應(yīng)速度以及市場(chǎng)反饋的速度。

  6、結(jié)束語

  從上文分析中不難看出,成本會(huì)計(jì)在我國得到了飛速的發(fā)展,但是在某些方面仍存在著不足,傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,因此,成本會(huì)計(jì)將朝著電算化的方向發(fā)展,在實(shí)踐中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

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