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電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新物流管理論文

時間:2021-10-01 12:45:20 論文范文 我要投稿

電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新物流管理論文

  前言:隨著電子貿(mào)易交流的頻繁,國內(nèi)出現(xiàn)了許多物流公司,它們?yōu)榱双@取利益,搶占市場,會對自身的運營模式、物梳管理機制進行升級和創(chuàng)新。物梳內(nèi)需増加,這一社會的經(jīng)濟環(huán)境,讓物流管理哩念創(chuàng)新變得急迫、重要。為此,在固有平臺中,怎樣利用管理手段,協(xié)調(diào)控制雛業(yè)所擁有的各種物流資源,是物梳企業(yè)當下最重視的銀問題。

電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新物流管理論文

  一、電子商務環(huán)境的物流管理

  (一)理論概述。電子商務是指以信息網(wǎng)絡技術為手段,以商品交換為中心的商務活動。從現(xiàn)象上看,電子商務始終由互聯(lián)網(wǎng)推動、在機制聯(lián)合運作下實現(xiàn)其貿(mào)易價值的,然而,為満足傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)?已經(jīng)習慣于交易消費的群眾的購買需求,眾多維系電子商務的企業(yè)和機構(gòu),必須増設相關活動,以穩(wěn)定交易、貿(mào)易鏈穩(wěn)定,其中,物流管理是最核心的電子商務服務。

  (二)物流管理的發(fā)展背景和趨向。21世紀,全球進入互聯(lián)網(wǎng)時代,以互聯(lián)網(wǎng)為核心的經(jīng)濟體開始搶占各經(jīng)濟、生產(chǎn)領域市場,成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的“先驅(qū)者”。當無數(shù)群眾買家沉浸在“好生活”給他們帶來的消費快感時,電子商務開始進駐他們的生活,并隨即以迅雷不及掩耳之勢的改變了他們的消費生活!熬W(wǎng)購”看似是一個全新的消費名詞,但在中國,它卻擁有數(shù)量眾多的消費群體,從“網(wǎng)購”行為延伸出來的物流任務、需求容量巨大,現(xiàn)代化的物流服務需求已經(jīng)打破了傳統(tǒng)模式的物流管理模式,其在信息資源管理、控制,資料搜集、功能約束,產(chǎn)品營銷,售后服務等方面,都發(fā)生了一系列的“現(xiàn)狀”變化。為與生產(chǎn)企業(yè)保持溝通、迎合消費群眾的購買需求和期望,物流企業(yè)必須對其自身的管理機制進行重建和修繕。比如說:對電子商務環(huán)境下群眾消費、采購行為的預灘口猜想;設立相互關聯(lián)且擁有聯(lián)動效果的倉儲機制;有效保護消費者的消費權(quán)益,實施穩(wěn)妥、保險、安全的訂貨發(fā)貨計劃等。總之,只有物流管理機制創(chuàng)新、完善,商務電子環(huán)境才能夠?qū)⑸鐣?jīng)濟導向、輿論導向、文化導向引向正確發(fā)展道路,否則,經(jīng)濟社會鏈條上的企業(yè)、機構(gòu),甚至于個人,都會受到“牽連影響”。

  二、物流管理的基本內(nèi)容和創(chuàng)新條件

  物流是指物品從供應地向接收地的實體流動過程,在過程中,物流企業(yè)要根據(jù)物品的性質(zhì)變化、價值影響而對其實施管理行為,以保證供應商與消費者之間實現(xiàn)“利益均衡交易”。在電子商務中,供應商與消費者不可能面對面交易,他們只能在網(wǎng)絡上交流,所以面對面商務交易環(huán)境,就必須引入一種新型物梳模式,方可應對交易過程中出現(xiàn)的及時性問題。

  (一)基本內(nèi)容。物流管理由七部分構(gòu)成,運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工、配送等環(huán)節(jié),在電子商務環(huán)?,這七個工作內(nèi)容已然離不開“電子信息”的幫助。首先,物流企業(yè)需根據(jù)電子商務平臺中各商家下達的訂單,確定運輸計劃,將倉儲保管好的物品加工、包裝,發(fā)送給遠在其他地方的消費者。在此過程中,物梳企業(yè)要反復與商品供應商、消費者溝通,以確保流通物品是消費者所需要的,且它可以按照供應商給消費者的確定送貨時間交貨;ヂ(lián)網(wǎng)、無線通訊給上述管理、交流工作提供了諸多便利,所有信息都登錄在企業(yè)物流管理網(wǎng)絡中,管理人只需根據(jù)工作要求,查詢信息、校對信息、驗證信息即可,而無需過分為了信息的缺失、不完整而心煩、心憂。從物流管理的基本內(nèi)容上看,早期、傳統(tǒng)的物流管理看重的是物品的性質(zhì)、價值,而電子商務環(huán)境下、現(xiàn)階段的物流管理更看重供應商與消費者之間的供應關系、信息交流的流暢性和透明度。這種思想和概念的轉(zhuǎn)變,預示著物流管理在操作、機制上的發(fā)展趨勢,也標明管理機制創(chuàng)新對于物梳企業(yè)是勢在必行的。

  (二)物流配送的創(chuàng)新條件

  上文提到,物流管理的內(nèi)容偏向于人工化、操作化的工作,雖然其相關管理制度、內(nèi)容已存有改革趨勢,但卻依然處在發(fā)展的“混沌期”,沒有一個明確的發(fā)展思路和概念。為此,筆昔結(jié)合多年經(jīng)驗,暢談一下自已的感受,對電子商務環(huán)境下物梳配送的創(chuàng)新條件,進行一一獬賣。

  1、配送機制快捷、高效。依靠互面、軟件設備,移動客戶端,可以科學的整合相互不聯(lián)系又處于同一信息源的信息資源,如:消費者在網(wǎng)絡上敲定了消費訂單,商家可以第一時間收到“定金”消息,并隨即與物流企業(yè)聯(lián)系,按照訂貨要求,確定發(fā)貨時間、發(fā)貨物品、送貨地點M本交易信息。在整個配送機制中,三方的信息是互通的、共享的,如此,不僅可以提高物品在物流管理中的配送效率,還能有J效是高物流對于商家、消費者的服務質(zhì)量。

  2、物流服務范圍越來越廣。以往,物流管哩是負責實體、小體積的物品,如:家電、生活用品、衣服鞋帽等,但隨著電子商務的貿(mào)易鏈條越來越長,人們可以在網(wǎng)上買到任何“千奇百怪”的東西。從表面上看,它使得物流服務面臨嚴峻的“配送”挑戰(zhàn),其實不然,正是由于物品性質(zhì)、種類的千變?nèi)f化,給了物流企業(yè)自我更新、努力升級服務機制的目標和任務要求,迫使其不斷改革、創(chuàng)新發(fā)展。

  3、信息容量資源價值的提升。信息之于電子商務是交易的精髓、行為的主體,蓬勃發(fā)展的電子商務市場,多元化的信息,在電子商務環(huán)境中形成了良好的配合。一方面,它拍拖了全有信息資源功能的局限性缺憾,進駐到物流管哩的每一個工作環(huán)節(jié),并行使著“發(fā)布指令”的權(quán)利,發(fā)揮著“指導發(fā)展”的作用;另一方面,信息容量資源的逐步擴大,有機結(jié)合了物流配配送物品與電子信肩之間的價值本質(zhì),有利于提升物流服務的效益影響。

  三、電子商務環(huán)境下物梳管理創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實問題和對策

  綜上分析,物流管哩的創(chuàng)新發(fā)展存在諸多不確定性因素,物流企業(yè)要想成功蛻變其管理機制,實屬不易,但現(xiàn)實經(jīng)濟背景、環(huán)境條件,也確實給物流管理轉(zhuǎn)型提供了諸多便利條件。為此,筆者針對現(xiàn)實存在的重點問題,探究物流管理“創(chuàng)新之路”具體實施的步驟。

  (一)打破固有物流管理機制的局限,創(chuàng)建多功能、一體化的管理模式。物梳管理不應走老路,應學會開辟新路。如:可圍繞電子商務平臺的運營饃式,在互聯(lián)網(wǎng)中設置“物流管理”系統(tǒng),根據(jù)自身企業(yè)所經(jīng)營、服務的物流業(yè)務,創(chuàng)造專業(yè)化、多功能化、網(wǎng)絡化的管里平臺,_流運營、管理在一個透明環(huán)境下完成。一來,方便于電子商務中商家、消費者隨時查看、驗證自已的交易信息;二來,有助于物梳管理機制與電子商務環(huán)境相融合、相互配合,物梳管理行為從人工操作、一對一校驗,轉(zhuǎn)變成一體化管理,信息交流式溝通,無論是在服務理念上,還是在管理效果上,都實現(xiàn)了發(fā)展式的“飛躍”,其管理機制的潛在能力不可限量。

  (二)注重先進思想、技術的引入和投資。電子商務是當今社會最先進的貿(mào)易思想,要想讓物流管理跟隨這一思想,創(chuàng)造出當今社會最先進的管理運營模式,必須依靠先進思想、先進_。如:引入國內(nèi)外先進技術,重點開發(fā)智能化管理平臺、自動化操作系統(tǒng)、一體化運營模式,讓技術思想、效果扎根于物流管理的每一個環(huán)節(jié),使電子商務發(fā)展的.智能化從倉儲、配送、物流等多方面_進行分析,讓管理操作更加便捷、更具針對性。

  (三)完善管理機制之外的“邊緣要素”。1、人才培養(yǎng)。培養(yǎng)倉撕型人才,人力資源作為物流管理中最核心的競爭力,企業(yè)萬不可忽視。為此,企業(yè)需改變?nèi)瞬诺钠赣脵C制、崗位機制,如:増設信息員、市場調(diào)研員、售后服務等崗位,使這些崗位工作與電子商務平臺實現(xiàn)工作上的“無縫對接”,并根據(jù)他們在工作中獲取、得到的信息和經(jīng)驗,糾正物流管理中存在爭議、矛盾的問題。同時,重視人才培養(yǎng),定期對企業(yè)內(nèi)部員工進行能力考核、工作態(tài)度考核,并組織他們培訓,參加活動,使他們始終擁有“現(xiàn)代”視角,看待自已的工作。如此一來,有助于企業(yè)培養(yǎng)出“復合型”人才,既能夠掌握現(xiàn)代經(jīng)濟貿(mào)易信息和物梳操作,又能夠接觸到國際貿(mào)易方面的資源。2、管理環(huán)境優(yōu)化。除物流企業(yè)要專注于改革、內(nèi)容資源更新之外,政府也應要在物流企業(yè)物流管理的創(chuàng)新之路上貢獻一分力量。除明確、完善電子商務環(huán)境下,物流行業(yè)的相關法律法規(guī)之外,還要從社會入手、從電子商貿(mào)角度出發(fā),找出其與傳統(tǒng)物流交易模式中存在的不同點、相同點、優(yōu)勢點、劣勢點,進行系統(tǒng)的經(jīng)驗總結(jié),以充分把握行業(yè)的發(fā)展脈搏,做出最明智、科學、合理的政策和管理決策。此外,物流企業(yè)也應與當?shù)卣⑿姓䴔C關密切聯(lián)系,將運營、工作中得到的科學信息及時反饋給它們,共同優(yōu)化物梳管理的電子商務環(huán)境,使其盡快倉建完成標準的雛體系。

  結(jié)論:電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新,使流通領域更上一層臺階,也是如今市場營銷所需要實現(xiàn)的方向。與“物流”管理的本質(zhì)相比,“信息流”才是管理要突破的關鍵所在。在現(xiàn)實交易行為與虛擬信息交易的大背景下,電子商務只是一個表象模式所在,而并4堤物流企業(yè)要專注、探究的重點。所以,歸根結(jié)底,物流管釀正要創(chuàng)新、突破的地方在于如何利用虛擬信息,完成現(xiàn)實交易的過程行為,使物流企業(yè)、商家、消費者擁有平等、互助、互信的交易權(quán)利。

  作者簡介:呂超(1983-),男,北京人,對夕隆濟貿(mào)易大學碩士研究生,主要研究方向:物流管理。

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