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探究水利工程施工監(jiān)理控制論文

時間:2023-04-29 17:04:03 論文范文 我要投稿
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探究水利工程施工監(jiān)理控制論文

  1施工階段進度的監(jiān)理控制

探究水利工程施工監(jiān)理控制論文

  水利工程的修建往往具有緊迫性,施工進度是考核工程的一項重要指標,因此做好施工階段進度的監(jiān)理至關(guān)重要。然而進度與質(zhì)量是一對相互矛盾的控制對象,如何在保證質(zhì)量的同時保證施工的進度是業(yè)主方的最基本訴求。工程進度由于受到很多不確定因素的限制,如設計變更、窩工返工、自然條件等,這就不可避免的致使進度的延誤。因此,作為監(jiān)理人員要求施工方做好施工網(wǎng)絡計劃的制作,合理考慮這些不確定因素。筆者在實際的工作過程中,可以采取如下幾種措施保證施工進度的進行。首先,要認真審核施工單位排出的進度計劃,找到關(guān)鍵工序和難點過程,要預判各工作組的日工作量,并合理推算各工序的工期,如覺得安排不夠細致可要求施工方做出調(diào)整。其次,要動態(tài)地進行進度調(diào)整,在施工的某個階段,由于一些特殊的原因不能及時的推進進度,則可適當?shù)恼{(diào)整其他非關(guān)鍵工序為主要工序,只要確保關(guān)鍵節(jié)點的工序按進度進行即可,這樣可以動態(tài)的合理安排工期,給施工方足夠的彈性空間。最后,要注重進度與質(zhì)量的關(guān)系,要兩者兼顧,對于較難的工序要增加人、材、機的數(shù)量,確保工程進度的推進。施工前需督促施工單位做好網(wǎng)絡進度計劃,并協(xié)同建設方做好進度的執(zhí)行情況,對于不能按時完成進度計劃的情況下,要與施工單位分析進度落后的原因,并及時調(diào)整施工計劃及時追趕進度,實現(xiàn)動態(tài)化控制。水利工程的建設過程中受其他非人為因素的影響較大,因此對于進度的監(jiān)控更為重要。

  2施工階段安全的監(jiān)理控制

  水利工程要先確保安全先行,要樹立安全第一的意識,施工前要組織各級安全教育培訓學習,使各級人員將安全牢記于心。水利工程的建設環(huán)境一般較為不安全,工程建設的安全防護措施就顯得尤為必要。作為一名合格的監(jiān)理人員要做到如下幾點:(1)督促施工單位建立健全的施工安全預案,強化安全生產(chǎn)責任。同時監(jiān)理方要制訂詳細的監(jiān)理方案,對重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要做好專門的施工安全預案;(2)要制定施工過程中的安全巡檢制度,加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理。對于一些安全系數(shù)較大的重點部位要特別排查,如基坑支護、塔吊、腳手架、臨邊設施、洞室的支撐等,發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的部位要及時通告施工單位整改,如其不遵從,要發(fā)監(jiān)理通知單,堅決防微杜漸。對于不安全的施工行為,如不佩戴安全帽、安全帶、鋼筋制品的隨意堆放、機械設備的不按規(guī)章操作等,都要立即制止。

  3施工階段投資的監(jiān)理控制

  監(jiān)理工程師要為業(yè)主方的投資負責,要在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少投資,避免浪費,使業(yè)主得到最大的性價比回報。因此,監(jiān)理人員從原材料采購、進場抽檢及下料制作等環(huán)節(jié)加強成本控制,使材料既能滿足設計要求,又不需要增加額外投資。監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對現(xiàn)場發(fā)生的實際過程進行簽單驗收時,要做好工程量的核算,認真辨明工序的性質(zhì),如新建、改建和恢復,對涉及變更的部分要按相關(guān)要求進行核算,對于需要索賠的款項要公平、公正,切實維護業(yè)主與施工方的合法權(quán)益。結(jié)合項目的招投標合同及現(xiàn)行的工程量清單計價規(guī)范,通過現(xiàn)場踏勘進行工程量清單的編制,要注意書寫的規(guī)范性,防止工程價款結(jié)算時導致雙方的糾紛。

  4資料監(jiān)控

  水利工程的建設過程中,需建立龐大的竣工驗收資料,因此,監(jiān)理人員要督促施工方要做好相關(guān)的制度建立,做到有據(jù)有查。施工前,要做好施工組織設計、安全預案、突發(fā)事件的預案、質(zhì)量保證措施預案、進度控制的保證措施、各工作組的人員變動情況、特種機械設備的操作證等;施工中,要收集好各資料,如設計變更、函告洽商、會議紀要、計量簽單、安全簽證等;竣工后,要及時做好工程收尾工程量簽單工作,制作好竣工圖。作為監(jiān)理人員,要做好監(jiān)理日志,包括巡檢及旁站監(jiān)理過程、取樣送檢情況、材料設備進場驗收單、設計變更洽商單、監(jiān)理通知書及建設單位和施工單位提出的其他相關(guān)事宜。要將每次的監(jiān)理例會形成書面的會議紀要,將周報、月報編制成冊,對施工的動態(tài)、形象進度與施工單位的進度計劃做好記錄?傊,水利工程是一項利國利民的民生工程,作為監(jiān)理從業(yè)人員在此過程中發(fā)揮著不可替代的作用,監(jiān)理工程師不僅需要較廣的知識面,還需要不斷的從業(yè)積累。只有在工程的建設過程中全過程的監(jiān)理才能確保各個環(huán)節(jié)相互支撐,實現(xiàn)質(zhì)量好、投資低、進度快及安全高的建設目標。

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