談林業(yè)安全生產(chǎn)工作的認識論文

　　隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的多樣性,特別是個體、私營企業(yè)的發(fā)展,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門、跨所有制的改組、兼并、租賃、承包經(jīng)營、股份合作制企業(yè)的大量呈現(xiàn),出現(xiàn)了一些新的情況和問題,給林業(yè)安全工作增加了難度,使安全生產(chǎn)的形勢更加嚴峻。 天然林保護工程的實施,林業(yè)工作的中心已從砍伐木材向生態(tài)保護轉(zhuǎn)變,林業(yè)職工也由砍伐人變成務(wù)林人,不再采伐木材,而是對森林資源進行管護,相對于采伐時期,不安全系數(shù)已大大降低,在主觀方面存在思想上有所麻痹松懈,削弱了對安全工作的防范意識。但從林區(qū)工作的客觀方面分析,由于森林資源大都分布在山高坡陡、林草茂密、交通不便的地域,巡護中存在著野獸攻擊、蛇蟲叮咬、騎馬摔傷等隱患,對安全生產(chǎn)工作仍具有威脅,必須對安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、重要性有充分的認識。目前的事故調(diào)查分析表明,絕大多數(shù)安全事故都是由于麻痹大意引起的,這說明在安全生產(chǎn)實踐中,人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認識目前部分企業(yè)干部職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實,全面落實“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)方針。

　　如何貫徹落實好這一指導(dǎo)方針,結(jié)合林業(yè)企業(yè)實際,本人從以下幾個方面談一點粗淺認識:

　　1)堅持對于季節(jié)性生產(chǎn)的木材采運單位和以木材深加工為主的林產(chǎn)工業(yè)單位,主要采取以查安全隱患、反“三違”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)綜合檢查。

　　近年來,木材采集單位生產(chǎn)作業(yè)條件越來越艱苦,安全隱患也隨之增多。對此,安全生產(chǎn)職能部門循環(huán)往復(fù)深入基層林場,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)這些單位的安全生產(chǎn)工作。同時從生產(chǎn)部門經(jīng)常深入山場的特點出發(fā),要求生產(chǎn)部門認真履行協(xié)助管理安全職責(zé),解決了木材生產(chǎn)旺節(jié)安全監(jiān)管部門人力不足的問題。

　　2)安全管理的關(guān)鍵是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實踐主體,各種安全保護措施及規(guī)章制度,只有通過人的行動才能得到落實和執(zhí)行。

　　人的安全意識如何,安全知識和操作技能如何,直接作用于安全生產(chǎn)工作,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此,要實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié),全面貫徹“以人為本,安全第一”的方針。要落實好這一方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就是要使每位職工都能牢固樹立安全意識,提高安全素質(zhì)。

　　3)堅持預(yù)防為主,嚴格操作規(guī)程,提高操作技能,規(guī)范現(xiàn)場管理林業(yè)木材生產(chǎn),加工等工序所制定的安全操作規(guī)程,是為了避免各類事故的發(fā)生,從而更合理、規(guī)范、有序的操作。

　　針對不同的工種、崗位制定的要求、規(guī)定、注意事項或警示,都是從血的教訓(xùn)中總結(jié)出來的,是預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生所必須嚴格執(zhí)行的作業(yè)規(guī)范。而安全操作技能則是通過技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和在實際工作中逐步積累經(jīng)驗所獲得的。

　　4)以人為本,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。

　　是安全生產(chǎn)管理的核心所在首先要充分發(fā)揮每位職工的主觀能動性,使他們自身的潛力得到充分的發(fā)揮。要為職工搭建充分展示其聰明智慧的舞臺,提供給職工為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻力量的渠道,并為其創(chuàng)造良好的人際氛圍,包括:團結(jié)友愛的愛心,坦誠豁達的態(tài)度,互幫互助的友情等;其次,在營造良好工作氛圍的過程中營造企業(yè)良好的安全文化氛圍。要充分認識企業(yè)文化對員工潛移默化的引導(dǎo)作用。良好的企業(yè)安全文化,不僅可以感化人的思想、影響人的行為、提高全員安全素質(zhì),更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。因此,林業(yè)企業(yè)的管理者要結(jié)合企業(yè)自身安全工作實際,通過各種行之有效的方式和手段,突出人性化、親情化安全宣傳教育,動員廣大干部職工積極參與安全文化建設(shè),營造“人人講安全、事事講安全、時時抓安全、處處聞警鐘”的安全宣傳氛圍,全面提升企業(yè)安全文化水平。通過安全文化的滲透和潛移默化的熏陶,培養(yǎng)職工的安全價值觀,規(guī)范職工的安全行為,達到提高安全意識、增強自我保護能力的目的,為實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)長治久安,和諧、健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

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