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新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)職能研究論文

時(shí)間:2021-10-07 09:40:50 論文范文 我要投稿

新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)職能研究論文

  摘 要:隨著改革開放的日益深入和市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,會(huì)計(jì)工作應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)的需要轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)職能,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮重要的作用。

新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)職能研究論文

  關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)職能;轉(zhuǎn)換;作用

  隨著改革開放的日益深入和市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)和部分事業(yè)單位的 工作轉(zhuǎn)向以提高資金效益為中心上來。市場競爭也會(huì)愈來愈激烈。為此,會(huì)計(jì)工作應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)的需要轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)職能,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮重要的作用。

  1 充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能,實(shí)現(xiàn)資金效益最佳化

  會(huì)計(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)控制體系,會(huì)計(jì)的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)。新形勢(shì)要求提高經(jīng)濟(jì)效益是社會(huì)主義會(huì)計(jì)的最終目的,也是會(huì)計(jì)工作必須遵守的原則。隨著金融體制的改革,資金使用的大鍋飯打破了,企業(yè)和部分事業(yè)單位正逐步走上自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展的道路上來,開始轉(zhuǎn)向注重資金管理,并圍繞資金的流轉(zhuǎn)過程,挖掘潛力,提高資金使用效益。而要實(shí)現(xiàn)這一切,則要求單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步轉(zhuǎn)化的過程中,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》賦予的權(quán)力,充分發(fā)揮其核算和監(jiān)督職能。

  會(huì)計(jì)按其核算和監(jiān)督的對(duì)象及適應(yīng)的范圍可分為企業(yè)會(huì)計(jì),預(yù)算會(huì)計(jì)兩大類。核算是會(huì)計(jì)的本能,監(jiān)督是會(huì)計(jì)的核算只能,也是基本職能。這是由會(huì)計(jì)本質(zhì)和所處的特殊地位決定的。會(huì)計(jì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)企事業(yè)單位等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中資金運(yùn)動(dòng)及其結(jié)果進(jìn)行核算和監(jiān)督,并不斷向有關(guān)部門,單位領(lǐng)導(dǎo)提供信息資料。掌握收支進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映,查明原因,提出改進(jìn)措施,為單位增收節(jié)支,不斷提高經(jīng)濟(jì)管理水平做出努力。如:企業(yè)要發(fā)展,不僅要生產(chǎn)一些適銷對(duì)路的商品,而且要在內(nèi)部從原材料購進(jìn)、加工、入庫等環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則環(huán)環(huán)扣緊, 降低成本,減少費(fèi)用,做到滴水不漏,而要達(dá)到這些目的,就需要企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)資金及物資運(yùn)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的紀(jì)錄、核算和監(jiān)督。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營好壞都要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)來衡量。單位“資產(chǎn)負(fù)債表”實(shí)際上就是反映企業(yè)單位經(jīng)營情況的“晴雨表”,需要會(huì)計(jì)人員盡職盡責(zé),深入第一線,親自掌握第一手資料,提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比,分析找出盈虧升降的原因,從而提出具體切實(shí)可行的改進(jìn)方案。再如,有收入的事業(yè)單位,預(yù)算會(huì)計(jì)也要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支政策,狠抓增收節(jié)支,把有限資金用在刀刃上,當(dāng)然這些都是在會(huì)計(jì)工作核算和監(jiān)督中進(jìn)行的。我們說核算監(jiān)督實(shí)際上就是財(cái)務(wù)管理,而且是企業(yè)的中心、“龍頭”。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是否得力對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞起著決定性的作用,所以要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)資金效益最佳化,就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能,只有這樣企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中才能立于不敗之地。

  2 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)國家資金和財(cái)產(chǎn)安全,是會(huì)計(jì)職能的又一重要方面

  社會(huì)主義財(cái)產(chǎn)是企業(yè)、單位進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和條件,管好、用好各種物資,制止鋪張浪費(fèi)、揭露和打擊破壞國家財(cái)產(chǎn)的犯罪活動(dòng)是會(huì)計(jì)職能的又一重要方面。就某一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位來講,會(huì)計(jì)利用它的專門核算方法對(duì)各種物資的收發(fā),貨幣資金的收支等在有關(guān)賬冊(cè)和會(huì)計(jì)資料上進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄反映。以便隨時(shí)查明資金,物資的增、減余的變化情況,做到心中有數(shù)。例如各單位會(huì)計(jì)人員定期所搞的財(cái)產(chǎn)清查、清庫,核對(duì)賬賬之間,賬實(shí)之間是否符合等級(jí)一系列的賬務(wù)處理,就有利于發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,使貨幣資金不致短缺,各種財(cái)產(chǎn)物資不致?lián)p毀,浪費(fèi)和丟失。特別在市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的形勢(shì)下,財(cái)經(jīng)人員更應(yīng)該洞察秋毫,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好資金結(jié)算及財(cái)務(wù)的清查,善于理財(cái),當(dāng)好管家,厲行職責(zé),確保國有資產(chǎn)的安全與完整,這也正是在新形勢(shì)下,會(huì)計(jì)工作的又一神圣職責(zé)與義務(wù)。   3 會(huì)計(jì)工作的特殊地位,決定了對(duì)單位增收節(jié)支,生財(cái),聚財(cái)?shù)恼_決策的.制定有重要的參謀作用企事業(yè)的生存與發(fā)展,需要有效的管理和正確的決策。會(huì)計(jì)的參謀職能是其他工作所不能代替的。各單位會(huì)計(jì)人員在平凡而緊張的工作崗位上,默默無聞的記賬、算賬、報(bào)表、分析等,年復(fù)一年及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和資料。然而他們的工作決不只是簡單的記賬、匯編會(huì)計(jì)報(bào)表,而是最了解、最熟悉本單位資金運(yùn)行情況的知情人。在資金運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)上,如何提高資金使用效益,他們是最有發(fā)言權(quán)的。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,會(huì)計(jì)管理不僅涉及到產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié),而且滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。財(cái)會(huì)人員,通過核算、分析,對(duì)比等來檢查,考核生產(chǎn)經(jīng)營情況和各個(gè)環(huán)節(jié)的效益水平,及時(shí)準(zhǔn)確提供本單位人力、物力、和財(cái)力消耗指數(shù),提供資金來源、運(yùn)用、周轉(zhuǎn)及結(jié)存情況,不斷地為本單位的增效和發(fā)展提供可靠的依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門挖掘各方面的潛力,甚至為節(jié)約一滴水、一度電的改進(jìn)方案提出良好的建議。特別是會(huì)計(jì)工作對(duì)資金運(yùn)行事前的預(yù)測(cè)、分析和比較,對(duì)如何降低成本、減少費(fèi)用,避免不應(yīng)有的損失幾提高資金使用效益上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手等,有著重要意義。

  以上所述是會(huì)計(jì)的主要職能,為確保會(huì)計(jì)職能的正確發(fā)揮,還必須為會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

 。1)要求企事業(yè)單位要建立健全的財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)制度是財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部法規(guī),是在國家財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)本單位的經(jīng)營活動(dòng)、資金運(yùn)行的特點(diǎn)所做出的財(cái)務(wù)行為規(guī)范,同時(shí)也是會(huì)計(jì)人員履行職責(zé)的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,也就是說,讓會(huì)計(jì)人員做到有法可依。

 。2)財(cái)會(huì)人員是決定單位內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境的重要構(gòu)成因素,必須提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,財(cái)會(huì)人員要做到政治上清正廉潔,堅(jiān)持原則,照章辦事,敢講真話;在財(cái)務(wù)管理中,真正發(fā)揮其會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能;在業(yè)務(wù)上精于理財(cái),賬目清楚準(zhǔn)確、及時(shí),并有較強(qiáng)的分析預(yù)測(cè)能力,真正當(dāng)好本單位“拍板人”的參謀,這一點(diǎn)也尤為重要。

 。3)單位領(lǐng)導(dǎo)要為會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,即在政治上信任,生活上關(guān)心,工作上支持。在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度上,做他們的堅(jiān)實(shí)后盾,讓其放手大膽地工作。同時(shí)還要認(rèn)真聽取財(cái)會(huì)人員的會(huì)計(jì)匯報(bào),采納會(huì)計(jì)人員的正確建議,讓其發(fā)揮在提高資金的使用效益中的重要作用。

  總之,社會(huì)要進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有舉足輕重的地位,承擔(dān)著不可替代的作用。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)沒前進(jìn)一步,都離不開財(cái)會(huì)人員扎實(shí)有效的工作。實(shí)踐證明,提高會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)職能對(duì)加速資金周轉(zhuǎn)、減少財(cái)力消耗及財(cái)力、人力、節(jié)約開支、增強(qiáng)企業(yè)的競爭力是必不可少的,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,無論國家、企事業(yè)單位都要講求生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)有道,為此,各單位必須為會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管家理財(cái)核算,監(jiān)督等職能讓他們充分發(fā)揮才干,做到心中有數(shù)、治道有方、行之有效,那么企業(yè)的發(fā)展,才能立于不敗之地。

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