項目全過程工程造價的控制研究建筑工程論文

　　摘 要：在工程項目建設過程中，造價控制對整個建設項目建設具有重要意義，可以有效地降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。文章主要針對建設項目決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等全過程工程造價控制進行分析。

　　關(guān)鍵詞：建設項目；造價控制；全過程

　　工程造價控制對整個建設工程項目具有重要意義，若要想對整個項目進行造價控制，就需要從項目決策、方案設計、工程施工及竣工驗收等過程對每節(jié)段進行嚴格的造價控制，減少不必要的成本支出，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益。

　　1 建設項目全過程中的造價影響因素

　　1.1 環(huán)境因素風險。建設工程項目附近的環(huán)境風險主要是指工程所在地的政治和經(jīng)濟環(huán)境、社會風氣、治安管理等是否穩(wěn)定、完善，是否有不良環(huán)境因素影響工程建設進度，以及對工程建設人員的人身安全是否存在威脅等，這些均是建設工程項目造價控制的環(huán)境因素風險。

　　1.2 自然因素風險。建設工程項目的自然氣候條件狀況是造價控制的風險影響因素之一。主要是指在工程建設過程中氣候條件是否會發(fā)生異常狀況，例如暴風雨、臺風等異常的天氣狀況，地質(zhì)條件是否會出現(xiàn)惡劣狀況，上述這些自然因素均是工程建設造價控制的風險。

　　1.3 市場因素風險。由于國內(nèi)不同地區(qū)之間的物價不同，這就造成不同區(qū)域的消費水平出現(xiàn)一定的差異，特別是國內(nèi)東部與西部偏遠地區(qū)存在較懸殊的物價差異，而建設工程建設項目同樣存在地區(qū)價格差異，若對所建設工程區(qū)域的消費水平做準確的調(diào)研，則可能會出現(xiàn)預算偏低，導致工程無法完成，或是預算偏高，造成經(jīng)濟浪費等。

　　1.4 施工技術(shù)因素。由于建設工程涉及較多的專業(yè)，技術(shù)要求較高，這就要求工程建設人員具有較高的技術(shù)。同時，不同的建設工程項目所要求的技術(shù)要求也不盡相同。

　　1.5 生產(chǎn)因素。建設工程是一項服務于大眾的基礎工程，同時也是推動經(jīng)濟發(fā)展和促進文化交流的動力。然而在工程建設過程中，經(jīng)常由于資金問題導致建設工程生產(chǎn)中斷，影響工程建設工作的正常開展，直接增加企業(yè)的成本，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。

　　2 建設項目全過程造價控制

　　2.1 決策階段的造價控制。在工程項目決策階段的造價控制對整個工程具有關(guān)鍵性作用。由于前期階段的造價控制對機械設備的選擇、施工單位、施工技術(shù)、建設水平的有一定的影響。研究表明，決策階段的造價控制對整個工程項目的影響在70%以上。而決策階段造價控制主要是針對投資預算進行有效的控制，而預算時可以為建設項目的研究、分析、經(jīng)濟效果提供基本的依據(jù)。

　　在項目可行性研究得到批準實施后，投資預算可以有效地控制設計預算，也可以對施工工藝的選擇也提供參考依據(jù)。

　　2.2 設計階段的造價控制。根據(jù)不同需求，設計不同的結(jié)構(gòu)類型。在建筑工程建設過程中，需要根據(jù)建筑功物能，設計不同的結(jié)構(gòu)類型，從而降低建筑物工程造價。例如，高層旅館，根據(jù)建筑物的使用功能可以分為公共部分和客房部分。其中，一般客房部分要求結(jié)構(gòu)有較密的隔墻，其大體與高層住宅結(jié)構(gòu)的平面布置相一致，因此在建筑結(jié)構(gòu)選型設計階段，需要優(yōu)先選用剪力墻結(jié)構(gòu)體系，從而降低工程造價。而高層旅館的公共部分則和高層公寓結(jié)構(gòu)相似，需要較大的內(nèi)部空間，因此適合選用框架結(jié)構(gòu)體系或框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，降低工程建設成本。公共建筑，因建筑面積比較小，但需要內(nèi)部較大空間，且能使用靈活布置其內(nèi)部空間，所以適合選用框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系或筒體結(jié)構(gòu)體系，從而增加使用空間，降低單位面積工程造價。

　　2.3 施工階段的造價控制。

　　2.3.1 優(yōu)化施工組織設計方案。眾所周知，施工組織設計方案是工程建設施工的基本依據(jù)，它是確保工程項目順利施工、確保施工質(zhì)量、控制工程造價的綱領(lǐng)性文件。所以，在工程項目施工階段，需要在確保工程質(zhì)量的基礎上，對施工組織設計方案進行施工技術(shù)、施工順序進行研究，確定最合理的施工組織方案，以有效地降低工程造價。

　　加強對原材料和設備的采購方式，減小差價主要從以下幾方面入手：第一，對施工原材料的采購信息建立一個信息庫，并與市場之間保持緊密的聯(lián)系，形成材料信息網(wǎng)絡；第二，做好充分的采購計劃，掌握市場基本行情變化規(guī)律，做到在價格最低時采購材料；第三，嚴格控制材料的采購、運輸、損耗、保管工作，盡量選用當?shù)氐牟牧�，減少經(jīng)濟浪費；第四，針對一些材料市場價格和廠家供應價相差較大，可直接從廠家進貨，減少差價。

　　2.3.2 優(yōu)化施工方案中模板體系。由于建筑物施工技術(shù)的差異，不僅對施工材料、施工人員、工期造成很大影響，且直接影響工程總造價。尤其是混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑施工方案中，由于支護模板費用占工程總造價的1/3～1/2，且不同的結(jié)構(gòu)體系對模板選型起關(guān)鍵性作用。且在施工方案中選擇不同模板對降低工程造價占很大作用。根據(jù)筆者多年施工經(jīng)驗可知，通常采用的模板體系有以下幾種：鋼模板體系，這是建筑工程設計方案中最常用也是最基本的模板體系，由于標準化的小模板，可以拼裝成所需要的結(jié)構(gòu)形狀和尺寸大小。此外，在梁、柱、樓板的澆筑施工也可采用；滑模板體系，此模板體系適合應用于剪力墻結(jié)構(gòu)體系以及筒體結(jié)構(gòu)體系的設計中；提模體系，適用于框架結(jié)構(gòu)體系和剪力墻結(jié)構(gòu)體系的施工中；爬模體系，適用于剪力墻結(jié)構(gòu)體系的施工中。

　　2.3.3 加強工程施工質(zhì)量管理。嚴格控制工程施工質(zhì)量，完善質(zhì)量管理制度，提高施工人員的質(zhì)量責任意識，確保材料性能，確保建設項目質(zhì)量滿足設計要求，減少工程返工次數(shù)，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少工程施工成本，實現(xiàn)造價控制。

　　2.4 竣工結(jié)算階段的造價控制。工程項目竣工驗收和結(jié)算是工程項目建設造價控制的最后階段，其主要從以下幾點進行造價控制：

　　2.4.1 對建設成本的控制。在工程竣工結(jié)算階段，需要嚴格審查結(jié)算的可靠性、真實性、合理性，避免本不應該列入成本的項目計入成本結(jié)算中，增加工程成本。

　　2.4.2 對結(jié)算依據(jù)進行控制。在結(jié)算時，需要對結(jié)算的基本依據(jù)進行審查，如施工合同、預算定額、工程量、材料單價、材料量等進行計算，并對施工過程中的變更、洽商的合理性進行審查，如設計變更是否有設計單位的蓋章。

　　3 結(jié)語

　　綜上所述，為了確保工程建設項目的造價合理，需要對項目決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段進行全過程的造價控制，減少不必要的經(jīng)濟損失，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少工程建設陳本。

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