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石家莊瑜伽俱樂部的建設情況探析論文
1.選題依據(jù)
隨著社會的發(fā)展，人民群眾的健康意識越來越強，體育鍛煉的觀念也深入人心，體育運動健身越來越越受到重視。對于大多數(shù)人而言體育健身成了一種生活習慣，花錢買健康已經(jīng)成為當代體育消費的一大熱點，現(xiàn)代運動的普及給了人們多樣化的運動方式，但是女性能夠參與的運動項目并不多。印度瑜伽是東方最古老的強身術之一。上世紀八十年代，美籍華人張惠蘭第一次通過電視這一媒體將瑜伽展示給中國民眾。時至今日，瑜伽已經(jīng)走進中國的大中小城市，成為群眾喜聞樂見的體育健身項目。
瑜伽運動作為一項集健身、健心、塑形于一體的運動項目迅速得到廣大都市女性的青睞，在這樣的大環(huán)境下瑜伽俱樂部應運而生，不斷發(fā)展壯大，甚至在部分城市出現(xiàn)了瑜伽俱樂部連鎖店。瑜伽通過緩慢極限的姿勢，融伸展、呼吸和放松運動為一體，使用自我暗示等手段，集中注意力，通過心理、生理、形態(tài)的自調機制調節(jié)身心平衡，達到強身健體的目的。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展市民健身習慣以及文化素質的提高體育健身娛樂市場在一定程度上滿足了石家莊市人民的需求，對促進全民健身活動與經(jīng)濟建設起到了一定的作用，但是也存在著許多問題。
2.研究對象與研究方法
本文以石家莊市圣璐瑜伽俱樂部等15家瑜伽俱樂部為研究對象，基本均衡分布在石家莊市的各個區(qū)，能夠基本反映石家莊市瑜伽俱樂部的發(fā)展基本情況，以及代表石家莊市瑜伽運動的發(fā)展水平。
研究方法主要有文獻自資料法，實地考察法，問卷調查法等科研方法對石家莊市瑜伽俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀進行研究和分析。
3.研究結果與分析
3.1石家莊市瑜伽俱樂部管理現(xiàn)狀與分析
3.1.1俱樂部的管理機構情況
通過實地走訪筆者得知，石家莊市瑜伽俱樂部的管理部門較多，是由多部門協(xié)同管理：石家莊市教育局、體育局、民政局、工商局等。目前現(xiàn)有的瑜伽俱樂部中大多數(shù)是工商性質注冊的。
3.1.2俱樂部的布局情況
石家莊市瑜伽俱樂部扎堆比較嚴重，主要分布在長安、新華二區(qū)，俱樂部的扎堆造成既不符合市場規(guī)律，又容易造成俱樂部之間不正當?shù)膼盒愿偁帯?/p>
3.1.3俱樂部的基礎設施、配套設施的基本情況石家莊市的瑜伽俱樂部大多數(shù)開設在人口聚集的市中心位置，多數(shù)俱樂部內提供前臺接待區(qū)，休息區(qū)，以及更衣室等設施比較完備。場地面積來看，大部分俱樂部場地符合規(guī)定要求。
3.2石家莊市瑜伽俱樂部經(jīng)營狀況分析
3.2.1石家莊市瑜伽俱樂部的經(jīng)營性質
通過本人實地調查走訪得出，15家瑜伽俱樂部的經(jīng)營方式比較單一，主要由個體投資建成的。隨著現(xiàn)在體育市場化的過程不斷完善，石家莊市瑜伽俱樂部的經(jīng)營投資逐漸趨向由社會集資、個體投資相結合的組建模式。
3.2.2經(jīng)營方式
石家莊市的瑜伽俱樂部的經(jīng)營方式分為會員制和非會員制兩種，研究地調查結果得出：十五家瑜伽俱樂部的的會員人數(shù)都比較多，其中100人以上的有10家，占百分之66%.其余人數(shù)都在50人以上。會員制消費可以為廣大的人民群眾帶來優(yōu)惠，有助于提高消費者的忠誠度。俱樂部有固定的消費人群，成員的數(shù)量也會越來越多，由此可見，石家莊市瑜伽俱樂部的運作模式主要是以會員為主，其他模式為輔助，采取靈活多樣的經(jīng)營模式、學習方式以滿足廣大消費者的消費心理、消費模式的特點和需求。
3.3石家莊市瑜伽俱樂部教練員現(xiàn)狀
通過對石家莊市15家瑜伽俱樂部的調查得出：瑜伽教練自身技術的好壞直接影響俱樂部的經(jīng)濟效益�！捌渲杏袔准业慕�(jīng)營者身兼俱樂部的教練，他們直接接觸消費者，了解消費者的直接需求。大部分的教練員每年會出去進修，深造；有些俱樂部會請來大師級別的瑜伽教練蒞臨指導。這樣下俱樂部才能在激烈的市場競爭中成長。所以，對各個俱樂部瑜伽教練的情況進行系統(tǒng)全面的分析很有必要。研究得出：教練員的技術水平不同，授課方式不同，收入也有較大差距。
3.4石家莊市瑜伽俱樂部會員現(xiàn)狀與分析
3.4.1會員的性別年齡情況通過筆者待查分析整理得出：石家莊市瑜伽學習的消費者以女性為主，年齡主要集中在25-40歲之間，占調查人數(shù)的91.3%,說明瑜伽這項運動深受廣大白領女士階層喜愛，青年女性是練習瑜伽的主力軍。
3.4.2瑜伽練習者了解瑜伽的途徑在了解瑜伽并練習人群中的途徑中，經(jīng)過朋友賈少練習的有124人，在所有的選項中比例最高。遠遠高于其他的了解方式，在瑜伽鍛煉的人群職業(yè)以及年齡段中，會員主要集中在25歲之三十歲的女性群眾。他們的年齡段特點以及社交圈子主要以同事、朋友為主，一個人參加鍛煉可能會影響一個圈子的人，而由于瑜伽運動自身所具有的文化內涵”美體塑形“強身健體等多種功能，勢必會帶動周圍更多的人參加這項運動。
其他方面，通過書籍、報刊了解的占18%,通過媒體網(wǎng)絡了解的占了15%,通過俱樂部自身的宣傳宣傳的占11%.研究發(fā)現(xiàn)這三大項懸殊并不太大。主要是朋友介紹占據(jù)主導，但是這樣的傳播方式速度較慢，不利于瑜伽運動的快速發(fā)展。
4.結論與建議
4.1結論
4.1.1石家莊市瑜伽俱樂部的收費普遍較合理，符合廣大消費者的消費水平，俱樂部開課時間安排較為靈活，基本可以適應或滿足各種工作時段的上班階層以及家庭主婦階層，白領階層占主要練習人群。
4.1.2石家莊市瑜伽俱樂部的經(jīng)營資格以及認證管理工作較為混亂，沒統(tǒng)一的認證部門。
4.1.3俱樂部的硬件設施有部分瑜伽館不規(guī)范，配套設施不完善，布局不合理，俱樂部扎堆現(xiàn)象較為嚴重，存在不正常競爭現(xiàn)象。
4.1.4經(jīng)營者管理水平有限，懂瑜伽而不懂怎樣合理經(jīng)營，懂經(jīng)營卻不懂瑜伽的現(xiàn)象普遍存在，15家瑜伽俱樂部教練員隊伍的整體素質不高，師資力量較弱。
4.1.5瑜伽館課程的設置較為單一，在傳授瑜伽技能方面投入精力較大，但在瑜伽文化傳播方面開展較少，設置沒有開展。
4.1.6石家莊市瑜伽俱樂部采取的最主要的宣傳方式依次為發(fā)放傳單，報紙宣傳，網(wǎng)絡宣傳，電視廣告，以及舉辦表演活動等方式。
4.2建議
4.2.1為了規(guī)范和加速石家莊瑜伽事業(yè)的發(fā)展，應盡早確定體育局與工商等其他部門各自的管理職責，嚴格各個瑜伽俱樂部的審批條件和經(jīng)營申報注冊程序，改變以前管理混亂的局面，杜絕個別不合理的收費現(xiàn)象。
4.2.2面對超速發(fā)展的瑜伽健身市場，我們應當應以嚴謹?shù)膽B(tài)度，并且用長遠的眼光來看待。應該對石家莊市瑜伽俱樂部市場需求量以及發(fā)展?jié)摿Φ葐栴}充分的認識，防止市場盲目擴大，惡性循環(huán)。
4.2.3各個俱樂部應根據(jù)自身的根實際情況，制定嚴格的適合自己的經(jīng)營管理制度；加強對俱樂部管理人員經(jīng)營開發(fā)素質的培養(yǎng)，培養(yǎng)或引進一批了解該項運動發(fā)展規(guī)律并且具有有創(chuàng)新意識，有開拓精神的專業(yè)人才人才，提升瑜伽俱樂部自身的競爭力。
4.2.4建立健全規(guī)范化、專業(yè)化的教練員隊伍，對其定期進行培訓，實行每個教教練員持證上崗，定期考核，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，確保這瑜伽運動能夠快速規(guī)范化的發(fā)展。
4.2.5充分利用電視，網(wǎng)絡。報紙雜志等多種媒體，尤其是電視效應，進行全方位、立體化、多角度的宣傳，引導和提升群眾精神消費需要，讓更多的人了解瑜伽和從事瑜伽。
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