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工程概預算在園林工程的應用論文

時間:2021-06-13 09:50:02 論文范文 我要投稿

工程概預算在園林工程的應用論文

  [摘要]現(xiàn)代化的園林工程施工的風險因素較多,對工程造價的影響加大。因此,加強工程概預算管理是十分必要的。不僅可以控制園林工程造價,還強化了園林工程風險防御工作,極大地提升了園林工程質(zhì)量。本文首先闡述園林工程概預算編制的依據(jù),并以此分析概預算在園林工程中的具體應用。

工程概預算在園林工程的應用論文

  [關鍵詞]概預算;園林工程;應用

  近年來,園林工程的發(fā)展,推動了相關制度的發(fā)展。其中工程概預算制度已成為企業(yè)獲取效益的有效途徑,本文首先闡述概預算編制的依據(jù)和作用。

  1園林工程概預算編制的依據(jù)和作用

  1.1工程預算定額及設計概算

  園林綠化工程預算定額是經(jīng)統(tǒng)一部門編制的,其作為一種綜合指標,為園林綠化工程中的單項工程造價提供了可靠的參考依據(jù)。在園林綠化工程預算定額階段,要充分考慮到原材料等價格的影響,在經(jīng)過市場調(diào)研后,單價根據(jù)當?shù)氐氖袌鰞r進行預算,確定工程的總消耗量,以便準確進行工程設計概算階段。設計概算是在工程預算定額結(jié)束后,根據(jù)設計圖紙的要求,對各種工程材料及費用進行編制。工程的投資、撥款都將以設計概算為最終依據(jù),因此,在進行編制時,要充分考慮到工程所涉及到的間接費用。

  2.2施工圖預算

  施工前,施工單位要以施工圖紙、預算定額、收費標準等為依據(jù),制定工程預算的具體文件。同時,為了提高預算的準確性,保證預算質(zhì)量。再進行施工圖預算階段,要以圖審公司會審的施工圖等材料為與預算依據(jù)。施工圖紙中明確了材料尺寸規(guī)格、工程量等多項施工要求,因此其在實現(xiàn)成本科學投入、控制工程造價中起著關鍵的作用。但施工圖紙的復雜性較高,其附設的設計說明書、施工手冊、通用圖集等對預算人員的專業(yè)性要求較高。如果預算人員對施工圖紙的熟知程度不足,那么實際預算便難于進行。

  2.3施工預算

  施工預算需要根據(jù)施工現(xiàn)場的條件及實際施工的技術、工藝來確定的。因此,施工預算屬于施工單位的內(nèi)部核算。其需要經(jīng)過施工單位嚴格、細致的調(diào)研和總結(jié)后才能確定的。其調(diào)研的'過程中,需要考慮生產(chǎn)指標和生產(chǎn)任務,進而確定采購材料的用量,確定預算。此外,施工預算中還需要進行施工組織設計,對施工進度做出具體的安排,并明確施工采用的技術和措施。預算人員需要根據(jù)施工組織設計中提到的技術材料,深入了解材料中需要施工材料、設備、人員配置等情況。做到工程預算的精準性、全面性。降低工程施工成本,避免施工過程中人力、物力、資源的浪費。

  2工程概預算在園林工程中的具體應用

  2.1園林工程限額設計

  園林限額控制設計時,應保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與,以便多部門協(xié)調(diào)設計,進而促使限額設計的全面性、科學性。限額設計前應確保施工方案設計的科學性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設計的難度。施工圖紙繪制時,應以施工方案為依據(jù),結(jié)合多部門實際情況進行調(diào)整。園林限額設計時,種植因素對報價的影響是不可忽視的。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大,植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時,可以選擇假植苗,移植的過程中砍斷無法保留的樹根,使其生長出的短小根須,以便在栽植過程中,提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響,數(shù)據(jù)證明種植當?shù)氐囊吧参,將保證苗木的成活率,降低植物采購成本。

  2.2園林工程預算

  預算標底即是在園林工程建設準備階段,各建設單位依據(jù)建設工程定額,通過工程造價咨詢機構(gòu)或自行編制標底。在標底編制時應將編制的重點放在工程量計算及應用工藝上,同時能夠及時調(diào)整定額套用方法。投標預算是在工程招投標階段,建設單位通過招標的方式確定施工單位。目前隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,招投標的機制日趨完善。招投標預算不僅要參考當?shù)卦靸r部門發(fā)布的造價定額,還需要與企業(yè)內(nèi)部定額相結(jié)合,以確保工程造價預算的合理性。此外,報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率,在實際施工中只好選用價格低廉、質(zhì)量較差的采用,嚴重影響工程的施工質(zhì)量和效果。投標造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費,還需要考慮稅金及其他費用。

  2.3園林工程預算編制步驟

  投標預算階段首先需要仔細閱讀招標文件的內(nèi)容和要求。根據(jù)了解到的信息對園林工程施工中遇到的風險進行分析,判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內(nèi)容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程,需要劃分好分項工程的工程量并做相應的施工難度分析報價。對于總價包干工程,應依據(jù)施工圖紙要求,對招標清單進行及時的補充和調(diào)整。同時考慮到施工工程的長短,相應的風險預測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程,應充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次,現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長,要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術措施費用。其次,在工程清單復核的過程中,應依據(jù)施工圖紙進行復核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設的通用圖集等,對避免出現(xiàn)復核遺漏問題,可按照園林結(jié)構(gòu)設計圖、施工圖進行復審工作。最后,選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響,極不穩(wěn)定,同時原材料種類較多,價格把控難度較大。所以在選擇原材料時,應根據(jù)不同時期的工程報價,搜集當?shù)貥涿鐑r格、石材價格、鋼材價格的信息,以便從中選擇出最優(yōu)的材料。

  3結(jié)語

  園林工程概預算中的定額管理可以應用在園林工程建設中的各個領域,在隨著預算定額手段及應用技術的發(fā)展中,園林工程造價應循序市場規(guī)律,做好科學預測造價的工作,最大限度地控制并降低成本需要。

  參考文獻

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