- 相關推薦
工程量清單計價模式對招投標過程的應用論文
【摘要】工程量清單計價模式在招投標過程中的運用提高了工程建設的整體管理水平,有利于建設各方主體業(yè)務能力的強化,促進建筑市場的規(guī)范。本文試從工程招標、投標、評標三個階段來闡述工程量清單計價在實際招投標過程中的具體應用。
【關鍵詞】工程量清單;工程量清單計價模式;招投標
1、工程量清單計價模式的實施
長期以來,我國工程造價一直以預算定額作為總體項目計價的核心要素,從2003年,國家《建設工程工程量清單計價規(guī)范》文件的頒布以來,工程項目在清單計價方面,不斷進行科學優(yōu)化,并且隨著建筑工程市場競爭的加劇,作為衡量建筑工程企業(yè)競爭力高低的關鍵因素,其計價模式也發(fā)揮著越來越重要的作用。其中,在該模式下,投標人在制作工程項目的綜合單價過程中,需要充分考慮第三方中介機構或者招標人給出的實物工程清單,并分析當前時期的施工成本、原材料費用、機械費用等,進而形成科學規(guī)范的工程項目總造價。
2、工程量清單計價模式在招投標過程中的應用優(yōu)勢
與傳統(tǒng)定額模式相比,工程量清單計價模式對于現(xiàn)代建筑工程企業(yè)來說,在參與實際工程項目招標過程中,有著比較明顯的優(yōu)勢。2.1提升了市場競爭水平,更有利于規(guī)范企業(yè)招投標程序,降低暗箱操作的可能性。同定額清單計價模式相比,工程量清單計價模式,嚴格按照工程量的實際規(guī)模,遵循建筑工程建設的基本原則,在保障項目施工質(zhì)量的情況下,不斷提升投標企業(yè)之間競爭的水平,并在一定程度上打破了招標企業(yè)暗箱操作招標過程的可能。減少不良操作行為,對于提升建筑工程的質(zhì)量品質(zhì)也是很有幫助的。2.2有利于實現(xiàn)風險的合理分擔,促進各方管理水平的提高。在工程量清單招投標模式下,無論是業(yè)主也好,還是中標企業(yè),其面臨的最好選擇就是完全依照市場平均水平,合理的進行工程項目的對接合作,在一定程度上實現(xiàn)了風險的分散,并且,也不會讓單獨的一方享受過大的差額利潤。2.3提高建筑工程項目招投標過程的透明性,有利于實現(xiàn)“三公”原則。招投標過程是建筑工程建設的重要過程,對于業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、建設單位等,均有著非常重要的影響。設計合理,公開、公正、公平、透明的招投標程序,有利于實現(xiàn)上午各方的利益,保證相關單位嚴格按照既定程序,做好建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)。2.4節(jié)省招投標時間,減少不必要的重復勞動,提高效益。傳統(tǒng)形式的投標報價,各個投標人均需計算工程量,在量的計算上耗費時間較長,采用工程量清單計價則可以簡化投標報價計算過程。投標人只需對招標文件中的工程量清單的量進行復核后,填報綜合單價和計算合價,大大縮短了投標單位投標報價時間,減少了所有的投標人按照同一圖紙計算工程量的重復勞動,節(jié)省大量時間,提高了工作效益。2.5有利于中標后的合同管理。工程量清單計價表是業(yè)主與中標人簽訂合同價的基礎,投標清單上的綜合單價是撥付工程款的依據(jù),而在施工過程中的出現(xiàn)的設計變更、工程量的增減對工程總造價的影響也可以一目了然,因此,施工單位會加強合同的管理,保證工程的實際總造價不超出投資預算的范圍。
3、工程量清單計價模式在招投標中運用主要程序
工程量清單計價模式在招投標過程中的具體應用,可以大體分為招標階段、投標階段和評標階段的應用。3.1招標階段:編制工程量清單,匯入招標文件。招標單位的管理部門,要加大對招標文件質(zhì)量的管理力度,安排專業(yè)編制人員,認真分析工程項目實際情況,復核重要的數(shù)據(jù),嚴格精準的校對招標文件的關鍵要素。對于特殊的重要事項,要做出明確清晰的說明:如招標人自行補充清單項目,其計算規(guī)則必須在招標文件中解釋清楚,招標人還應注意在項目安排上為工程量清單編制預留足夠的時間。3.2投標階段:編制工程量清單計價文件,匯入投標文件。投標人根據(jù)施工圖和招標文件來編制施工組織設計,復核并計算工程量,結合市場價格、企業(yè)定額或消耗量定額,考慮企業(yè)的管理費和利潤,確定項目的綜合單價,然后分別編制對應的清單計價表,計取規(guī)費和稅金,匯總單位工程及單項工程報價,編入招標文件。3.3評標階段:常采用兩階段評標法。兩階段評標也就是技術評審和商務評審。技術評審主要是在對投標文件進行符合性審查后,對未有重大偏差或有細微偏差,但通過澄清補正未對其他投標人造成不公平結果的投標文件和合格文件一起進行技術評審。在清單計價模式下,評標工作內(nèi)容與以前相比發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。綜上所述,清單計價模式下的評標工作涉及的方面更加的周全,細節(jié)劃分的更加具體,數(shù)據(jù)和工作量都很大,評標工作較以往有較大難度的提升。但這也推動了評標工作的發(fā)展,一些以計算機輔助為主的評標系統(tǒng)正在被廣泛應用,提高了評標的準確性和規(guī)范性,更加體現(xiàn)了評標過程“公平、公正、科學合理”的原則。
【參考文獻】
[1]魏家紅,宋永嘉.設計單位在水利工程造價管理中的影響研究[J].河南水利與南水北調(diào),2015(10)
。2]吳鴻萍.工程量清單計價模式下的工程造價控制方法探討[J].企業(yè)改革與管理,2015(11)
。3]楊志,陳連。こ塘壳鍐文J较碌耐稑藞髢r[J].鐵路工程造價管理,2008(2)
。4]陳會.工程量清單計價模式下施工單位對工程造價的管理與控制[J].企業(yè)改革與管理,2015(08)
【工程量清單計價模式對招投標過程的應用論文】相關文章:
工程量清單計價模式下的招投標研究工學論文04-30
工程量清單計價模式的探討論文04-27
工程量清單計價應用措施探討論文05-05
工程量清單計價模式下的成本控制論文04-30
淺談工程量清單計價論文05-02
工程量清單計價模式下工程竣工結算審核論文04-27
工程量清單計價模式下工程造價的變化論文05-05
工程量清單計價模式下的工程造價控制論文04-30
工程量清單計價模式下工程造價管理論文04-30