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水利水電工程優(yōu)化施工質(zhì)量的策略論文

時間:2021-06-14 16:32:24 論文范文 我要投稿

水利水電工程優(yōu)化施工質(zhì)量的策略論文

  一、工程優(yōu)化施工質(zhì)量的策略

水利水電工程優(yōu)化施工質(zhì)量的策略論文

  在水利水電工程中,建設(shè)項目參與各方面并進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量的策劃、質(zhì)量的保證和改進(jìn)、質(zhì)量的編制以及質(zhì)量的控制,是水利水電工程質(zhì)量管理的基本工作,它一般包括質(zhì)量教育和責(zé)任制,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理質(zhì)量方面的工作等,由此可知,只要把基礎(chǔ)的質(zhì)量工作管理好,才會提高水利水電工程項目的質(zhì)量水平和質(zhì)量保障,促進(jìn)各項工程質(zhì)量提高,為了達(dá)到令人滿意的效果,制定了以下幾點策略:

  1)把質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制。把質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制,就是把水利水電建設(shè)工程項目管理中承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù),分派到各個部門和個人,對部門和每個員工的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行明確,把水利水電工程質(zhì)量的責(zé)任落實到每個部門和個人,并對其進(jìn)行明確的責(zé)任分工,讓每位員工都有自己工作時的責(zé)任和任務(wù),使工程在建設(shè)過程中,處處有人負(fù)責(zé),建立起嚴(yán)密的質(zhì)量工作管理網(wǎng),把水利水電工程質(zhì)量預(yù)防和防查進(jìn)行結(jié)合,如果發(fā)現(xiàn)建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時查出問題的原因,并找出相應(yīng)負(fù)責(zé)人,及時的采取措施和方案,提高建筑工程項目質(zhì)量。

  2)實施標(biāo)準(zhǔn)化。衡量事物的基本準(zhǔn)則就是標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)會使全局得到最佳的效果,但又結(jié)合了科學(xué)理論和社會實踐經(jīng)驗,標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式是一種綜合性的基礎(chǔ)工作,讓一些比較復(fù)雜的工作管理體系變的簡單化、有規(guī)范,確保了一些組織上生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理方面的高效、程序正常運行和發(fā)展,通過標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,促進(jìn)水利水電工程建設(shè)的合理化發(fā)展,提高了工程建設(shè)項目的效率,促進(jìn)了發(fā)展和進(jìn)步。

  3)計量管理。計量是指測量、兩個質(zhì)量統(tǒng)一和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一項比較重要的技術(shù)工作,一致性、標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法性、還有可行性等是計量的主要特點,計量管理工作是計量與管理二者的結(jié)合;而在建筑項目工程中,計量是指建設(shè)項目的施工和竣工、設(shè)計、采購和策劃等,保證計量工作量值的統(tǒng)一,可以對工程項目采取測試技術(shù)的方式,提供一些數(shù)據(jù),建筑工程項目建立在可靠數(shù)據(jù)分析的前提下,促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高,降低了成本。

  4)環(huán)境管理。水利水電工程項目在實施的過程中,都會受到環(huán)境的影響,工作人員就要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H地理、自然環(huán)境、氣候、天氣等諸多因素的影響,建立起高效、有效率的工程項目實施方案,一方面要進(jìn)行實地考察和研究,要與當(dāng)?shù)氐臍庀蟛块T建立起良好的關(guān)系,掌握天氣的變化,避免暴雪、暴雨、結(jié)凍等惡劣天氣帶來的不利影響,另一方面,要對施工地型有深刻的了解,對當(dāng)?shù)睾恿骱吹腵汛期有一定的了解,并做好相應(yīng)的保障措施,保證工程項目的質(zhì)量,避免給工程項目帶來不利的影響。

  5)施工中合同。隨著水利水電的不斷發(fā)展,在項目工程中也在不斷的趨向于市場化方向發(fā)展,必須加強(qiáng)承包合同的有效管理,以促進(jìn)水利水電工程管理,必須嚴(yán)格按照合同中的條約執(zhí)行,按質(zhì)量按期的交工,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和在社會中的進(jìn)步。

  6)施工人員。施工環(huán)境管理就是水利水電工程項目管理的核心基礎(chǔ),人員的管理是水利水電工程項目中的保障,要在工程項目中實施項目經(jīng)理的責(zé)任制,必須要選擇有豐富社會實踐的項目經(jīng)理,然后根據(jù)項目工程的實際情況,建立各部,實現(xiàn)工程項目管理,同時也要建立起安全管理體系,并規(guī)定項目人員嚴(yán)格按安全管理體系要求去做,規(guī)范人員操作,降低危險,提高安全系數(shù),確保工程項目的安全和質(zhì)量。

  7)工程項目的材料。水利水電工程項目在建設(shè)的過程中,施工的材料保障了水利水電工程的質(zhì)量安全和使用期限,施工建設(shè)過程中材料必須和工程建設(shè)的圖紙和要求設(shè)計的范圍相符合,制定嚴(yán)格的采購計劃,與一些較大規(guī)模信譽(yù)好的企業(yè)合作,在對購買材料數(shù)量核實后,再簽訂合同,然后積極的與商家進(jìn)行核實購買材料的數(shù)量和質(zhì)量,檢查材料是否破損,保證建筑工程項目的質(zhì)量。

  8)施工機(jī)械管理。水利水電工程建設(shè)有一定的難度,由于是在水上和水下、或高空為主要作業(yè),難度很大,危險系數(shù)也比較高,所以,對機(jī)械設(shè)備也必須嚴(yán)格要求,隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展,水利水電的機(jī)械設(shè)備也在不斷的增加,技術(shù)功能也在不斷增強(qiáng),對施工安全帶來了一定的保障,在選擇工程項目機(jī)械設(shè)備時,一定要根據(jù)工程項目的特征,建立安全的管理體系,可靠的運行模式,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的工作效率,保證項目工程的質(zhì)量和安全。

  二、結(jié)束語

  水利水電的工程建設(shè),設(shè)計的難度很大,這就要求工程建設(shè)中的每一位員工,在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都要確保工程項目的質(zhì)量,特別是施工人員,要有質(zhì)量意識,加強(qiáng)對工程質(zhì)量保障和重視,避免影響質(zhì)量因素的存在,還要加強(qiáng)工程項目管理,考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境、地形等因素的影響,掌握氣候的變化,避免氣候因素給施工帶來不變,保證水利水電工程的質(zhì)量和安全。

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