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施工質(zhì)量控制下水利工程論文

時間:2021-06-20 11:44:12 論文范文 我要投稿

施工質(zhì)量控制下水利工程論文

  一、現(xiàn)階段水利工程施工質(zhì)量中存在的問題

施工質(zhì)量控制下水利工程論文

  水利工程項目的規(guī)模是比較大的,在選擇施工單位的時候,由于沒有按照嚴(yán)格的要求來執(zhí)行,導(dǎo)致施工單位之間的水平存在這一定的差異。在所有的施工隊伍中,很多施工人員的專業(yè)素質(zhì)達不到應(yīng)有的要求,對水利工程施工質(zhì)量造成了一定的影響。

  二、水利工程施工質(zhì)量的主要影響因素

  1、施工人員

  施工人員是水利工程項目建設(shè)的主要參與者,其中主要包括施工的管理人員和操作人員。要想有效的保證水利工程的施工質(zhì)量,全面提高施工人員的整體素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。

  2、施工材料和施工設(shè)備

  對施工材料的質(zhì)量進行控制是保證水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ),施工單位應(yīng)當(dāng)對材料的購買、運輸、入場等各個環(huán)節(jié)進行控制,同時對材料進行嚴(yán)格的管理。而施工機械同樣也會影響水利工程的施工質(zhì)量,機械設(shè)備選擇的合理性以及設(shè)備的質(zhì)量都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。

  3、施工技術(shù)

  水利工程的施工技術(shù)對施工質(zhì)量也有著直接性的影響,在施工之前選擇施工技術(shù)的時候,要綜合考慮各方面的因素,不僅要滿足工程施工的基本要求,同時要注意施工成本的控制。4、環(huán)境因素。不同的水利工程項目所面臨的患者也有著很大的區(qū)別,因而在施工的過程中要盡可能的減少環(huán)境對施工所造成的影響。此外,在制定施工方案和確定施工工藝的時候也要將環(huán)境因素考慮其中,更加全面的保證水利工程施工的質(zhì)量。

  三、加強水利工程施工質(zhì)量控制的有效策略

  1、加強對施工材料質(zhì)量的管理和控制

  在水利工程施工的過程中,所使用的施工材料的種類繁多,需要有序的對施工材料加以管理和控制。首先在選擇施工材料的時候,要嚴(yán)格按照施工的規(guī)范和要求來進行,在保證材料質(zhì)量的同時盡可能的降低工程成本。其次是對施工材料的合格證和質(zhì)量進行檢測,并且做好相關(guān)的記錄,嚴(yán)禁將存在質(zhì)量問題的施工材料應(yīng)用到工程中,同時在施工之前要制定有效的預(yù)防措施來避免意外情況的發(fā)生。

  2、加強對施工現(xiàn)場的管理和控制

  在水利工程施工階段對施工現(xiàn)場進行管理和控制尤為重要。首先在施工工作開始以前,施工人員和施工管理人員應(yīng)當(dāng)對施工設(shè)計方案有著全面的了解,熟悉每個施工環(huán)節(jié)和施工流程。此外還需要了解施工材料以及施工機械在使用過程中的注意事項。其次是隨著水利工程規(guī)模的不斷擴大,勢必會應(yīng)用到新的技術(shù)和材料,這就對施工人員的專業(yè)技能提出了更高的要求,需要經(jīng)過相應(yīng)的實驗以后才能夠在整個施工中推廣應(yīng)用,保證新技術(shù)和材料的作用得到有效的發(fā)揮,同時對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。最后則是施工過程中需要將國家的相關(guān)規(guī)范作為基礎(chǔ),保證水利工程施工的順利進行。

  3、建立健全的工程施工質(zhì)量控制機制

  首先組織人員組成質(zhì)量管理小組,任命小組的主要負(fù)責(zé)人,對水利工程的施工質(zhì)量進行全面的管理,同時根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況來明確工作人員的職責(zé),將施工質(zhì)量控制管理工作落實到位。其次是加強對施工的監(jiān)管,根據(jù)水利工程項目的需要來配置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員,對施工質(zhì)量進行全面的'監(jiān)控。最后則是著重注意施工的關(guān)鍵部分,在施工質(zhì)量控制的時候要區(qū)分主次,以此來提高質(zhì)量監(jiān)管的效率。

  4、明確施工現(xiàn)場不同崗位的責(zé)任

  水利工程施工的規(guī)模是比較龐大的,施工現(xiàn)場的崗位分工比較復(fù)雜,為了充分發(fā)揮每個崗位工作人員的作用,需要明確不同崗位的職責(zé),對于每個崗位加以控制和管理。首先不同崗位的施工人員需要了解自身的工作責(zé)任,在施工的過程中樹立質(zhì)量控制的意識,嚴(yán)格按照要求完成施工任務(wù)。其次是建立完善的獎懲激勵,根據(jù)施工人員的施工情況予以獎懲,激發(fā)施工人員的工作積極性,提高施工的質(zhì)量。最后是加強不同崗位施工人員的培訓(xùn)工作,全面提高施工人員的專業(yè)能力,從而提高整個施工隊伍的水平。

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