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過程風險石油工程優(yōu)秀論文

時間:2021-06-20 19:17:25 論文范文 我要投稿

過程風險石油工程優(yōu)秀論文

  一、石油工程造價管理信息化過程中可能存在的風險

過程風險石油工程優(yōu)秀論文

  1.環(huán)境風險

  環(huán)境風險包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩種形式。石油工程建設(shè)具有工程量多、投資大、與國家政策密切相關(guān)等特點,一旦石油企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)政策及戰(zhàn)略變更、人事調(diào)動等問題,則可能會影響到工程造價管理。此外,國家對石油工程建設(shè)高度關(guān)注,若對國家關(guān)于石油工程建設(shè)、造價管理改革相關(guān)政策、方針了解不及時,可能會對石油工程造價管理帶來安全風險。

  2.技術(shù)風險

  石油工程造價管理信息化建設(shè)需選擇服務(wù)商合作,而當下信息化提供服務(wù)商家多且雜,所提供技術(shù)服務(wù)水平層次也不同,若選擇不恰當則可能埋下技術(shù)風險。為此石油建設(shè)單位要根據(jù)自身造價管理信息化要求選擇技術(shù)水平高、成本相對較低的服務(wù)商合作。此外,石油工程造價管理信息化建設(shè)是建立在信息化技術(shù)及計算機技術(shù)基礎(chǔ)之上的,本身存在安全風險,可能被網(wǎng)客入侵、病毒感染等,造成信息泄露,影響石油工程造價管理信息安全。

  3.信息化機制風險

  石油工程造價管理信息化建設(shè)涉及知識面廣,且牽涉組織多,有甲方、乙方、設(shè)計單位、施工單位等諸多單位,工程造價需對整個工程項目中涉及到資金的各資源進行成本控制,具有環(huán)節(jié)多、經(jīng)手人員多等特點,其中一個環(huán)節(jié)或人員出現(xiàn)問題則可能引發(fā)造價管理風險。

  4.造價人員風險

  石油工程造價人員不僅要掌握石油工程造價專業(yè)知識,而且要熟悉使用計算機技術(shù)等。目前我國石油工程造價人員素質(zhì)參差不齊,可能給石油工程造價管理信息化建設(shè)帶來風險。為此要進一步提高造價人員綜合素質(zhì),避免因造價人員素質(zhì)不高帶來風險。

  二、預(yù)防工程造價管理信息化風險的有效方法

  1.做好造價管理前期規(guī)劃工作

  石油工程項目建設(shè)單位要事前深入了解國家頒布或制定的關(guān)于石油行業(yè)的政策、方針及工程造價管理制度及發(fā)展趨勢,同時還要關(guān)注信息化技術(shù)、計算機技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合自身工程造價管理現(xiàn)狀制定一套科學、合理的造價信息化建設(shè)方案,保證信息化建設(shè)方向正確且實用性強。同時在石油工程造價管理信息化建設(shè)過程中要隨時關(guān)注市場行情、政策等,積極收集相關(guān)資料并整合有效信息,充分利用當下石油工程信息資源,盡可能實現(xiàn)與其他單位的信息共享,相互學習,相互促進。

  2.選擇專業(yè)性強的信息化技術(shù)服務(wù)商

  石油工程造價管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于信息化技術(shù),為此石油工程項目建設(shè)單位要根據(jù)自身經(jīng)濟實力及造價管理信息化要求選擇合適的信息化技術(shù)服務(wù)商。并與服務(wù)商簽訂有效合同,對工程造價管理信息化建設(shè)過程中與信息化技術(shù)有關(guān)的風險進行明確規(guī)定,特別是細節(jié)問題,避免因合同模糊引發(fā)糾紛,影響工程造價信息化的建設(shè)步伐。

  3.建立健全造價管理信息化機制

  石油工程造價管理信息化建設(shè)過程中一大風險因素就是造價管理信息化機制不夠完善,為此石油工程造價管理部門要根據(jù)單位造價管理現(xiàn)狀制定一套科學、有效的造價管理信息化機制。具體方法主要有以下幾點:①石油工程造價管理部門通過查詢文件、部門合作等形式了解相關(guān)組織機構(gòu)及人力資源造價管理現(xiàn)狀及實施情況,并對上述信息進行整理和分析,在此基礎(chǔ)上確定石油工程造價管理信息化建設(shè)目標。②根據(jù)不同崗位不同職責,制定相應(yīng)的造價管理方法,同時加強各組織機構(gòu)之間的交流合作,盡可能的實現(xiàn)工程造價管理信息共享。③制定完善的工作流程。石油工程造價管理信息化建設(shè)流程包括前期準備、決策、實施及推行等多個方面,認真貫徹落實每一個工程流程,保證工程造價管理信息化的進一步穩(wěn)定以及有效發(fā)展。

  4.加強工程造價管理信息安全技術(shù)的`建設(shè)

  石油工程造價管理信息化建設(shè)過程中另一大風險就是安全問題。造價管理信息化建設(shè)需借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)具有開放性、環(huán)境復(fù)雜、傳播快等特點,一方面可以有效實現(xiàn)工程造價信息共享,另一方面易受木馬感染、網(wǎng)客入侵等侵害,造成重要信息泄漏,給石油工程建設(shè)單位帶來巨大的經(jīng)濟損失。為此石油工程造價管理部門要加強信息系統(tǒng)安全管理,定期進行殺毒,設(shè)置防火墻、權(quán)限等,以保證信息安全。

  5.提高石油工程造價人員綜合素養(yǎng)

  工程造價人員素質(zhì)高低在很大程度上直接關(guān)系到工程造價管理信息化建設(shè)質(zhì)量,因此要聘請專業(yè)技術(shù)人員對工程造價人員進行計算機技術(shù)、系統(tǒng)維護、更新等方面的培訓,切實提高工程造價人員計算機水平,有效防范技術(shù)風險。除此之外,還要提高工程造價人員工作責任感,以認真履行自身職責。

  三、結(jié)束語

  在我國信息化技術(shù)不斷進步的形勢下,石油工程造價管理信息化已成為一種時代潮流。目前石油工程造價管理信息化過程中常見風險有環(huán)境風險、技術(shù)風險、造價人員風險等。針對這種情況,本文從造價管理前期科學規(guī)劃、選擇專業(yè)性強的信息化技術(shù)服務(wù)商、健全造價管理信息化機制、安全技術(shù)建設(shè)、提高石油工程造價人員綜合素養(yǎng)等幾個方面進行了詳細的論述,希望給相關(guān)人員提供一定的參考,以更好地進行石油工程造價管理。

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