城市給排水工程施工論文
1城市給排水工程施工中的常見問題
在給排水工程管理中，監(jiān)理的作用十分重要。但在城市給排水工程中，一些企業(yè)卻利用不同借口對(duì)監(jiān)理管理拒絕接受。這對(duì)城市給排水工程施工管理產(chǎn)生嚴(yán)重影響，也導(dǎo)致給排水工程產(chǎn)生各類質(zhì)量問題。
2提高給排水工程的施工管理水平的幾點(diǎn)措施
2.1提高工程質(zhì)量意識(shí)
提高給排水工程施工人員的使命感與責(zé)任感，使其認(rèn)識(shí)到給排水設(shè)施是城市系統(tǒng)的重要組成部分，如果發(fā)生質(zhì)量問題，將會(huì)對(duì)國(guó)家和群眾生產(chǎn)生活帶來無法預(yù)計(jì)的嚴(yán)重?fù)p失。而且，對(duì)提高工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)用，使質(zhì)量管理水平不斷提高。再通過反面教材對(duì)工程施工人員進(jìn)行警示教育。
2.2落實(shí)施工質(zhì)量管理的`責(zé)任
建立施工質(zhì)量管理制度應(yīng)嚴(yán)格，對(duì)于提高工程質(zhì)量管理水平具有重要作用。建立質(zhì)量管理責(zé)任制需要施工時(shí)，無論工程規(guī)模，政府及有關(guān)管理部門都要安排人員負(fù)責(zé)具體管理工作，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并將責(zé)任對(duì)具體的人進(jìn)行分解落實(shí)。若工程發(fā)生質(zhì)量問題，可對(duì)責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行追究。
2.3加強(qiáng)給排水工程施工管理
1）施工前準(zhǔn)備。給排水工程施工前應(yīng)進(jìn)行編制施工計(jì)劃、劃分施工任務(wù)、會(huì)審施工圖紙、編制質(zhì)量計(jì)劃及組織施工設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不可忽視或隨意應(yīng)付，保證工程準(zhǔn)備與有關(guān)行業(yè)條文規(guī)定相符。
2）施工階段質(zhì)量管理。一是檢驗(yàn)材料。根據(jù)施工有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)材料強(qiáng)度、尺寸及密封性進(jìn)行試驗(yàn)，不可采用質(zhì)量低劣的施工材料。然后按照設(shè)計(jì)要求對(duì)各類施工材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，同時(shí)檢查施工材料外觀。二是施工現(xiàn)場(chǎng)管理�？偝邪髽I(yè)要在以下幾方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，由總承包企業(yè)對(duì)各施工企業(yè)對(duì)處于相鄰施工區(qū)域的同類管線碰頭事宜進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，對(duì)施工日期、人員、地點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等適宜具體落實(shí)避免發(fā)生各類施工事故；總承包企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)各施工企業(yè)的施工進(jìn)度，在相同時(shí)間段內(nèi)各施工企業(yè)應(yīng)在所承擔(dān)區(qū)域內(nèi)完成相應(yīng)施工任務(wù)。確有需要時(shí)由總承包企業(yè)協(xié)調(diào)各施工企業(yè)，對(duì)部分施工任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，使施工按照進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成；總承包企業(yè)對(duì)各施工企業(yè)用電用水量進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，在雨季施工時(shí)統(tǒng)一采取防洪排澇措施，確保施工道路通暢。
3）施工安全管理。在施工安全管理中要加強(qiáng)以下幾方面工作：一是在施工期間，應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)各施工企業(yè)施工情況，避免違章作業(yè)，切實(shí)消除各項(xiàng)安全事故隱患，并積極組織開展文明施工評(píng)比活動(dòng)；二是對(duì)各施工企業(yè)安全管理工作的正常開展做好監(jiān)督檢查，確保全部落實(shí)施工安全教育及安全措施；三是各施工企業(yè)需斷路開挖管溝時(shí)，應(yīng)提前向總承包企業(yè)進(jìn)行上報(bào)，總承包企業(yè)按照施工道路情況，在相同時(shí)間、道路上進(jìn)行統(tǒng)一安排，幾個(gè)施工企業(yè)在多個(gè)地方開挖管溝施工時(shí)，施工應(yīng)限期完成并及時(shí)恢復(fù)道路交通。道路開挖施工時(shí)，應(yīng)在管溝兩側(cè)設(shè)置警戒紅燈與標(biāo)志，確保交通安全；四是安裝施工涼水塔時(shí)應(yīng)重視防火工作，對(duì)施工順序進(jìn)行合理安排，并采取防火措施。應(yīng)用電動(dòng)工具時(shí)，仔細(xì)檢查導(dǎo)線絕緣性與工具安全性，避免因電火花引發(fā)火災(zāi)。防腐處理混凝土框架柱子、水池，同時(shí)做好涼水塔玻璃鋼、機(jī)械設(shè)備、PVC部件、儀表電器等部件的安裝；五是總承包企業(yè)對(duì)臨時(shí)施工用水管網(wǎng)的埋設(shè)應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，將其埋設(shè)于冰凍線以下，在每100m施工用水主管網(wǎng)上應(yīng)設(shè)置1個(gè)消火栓。
4）加強(qiáng)施工監(jiān)理。一是采取跟蹤監(jiān)理，對(duì)施工過程加強(qiáng)控制。施工質(zhì)量與每道工序、每項(xiàng)施工任務(wù)都有關(guān)系，不只是檢驗(yàn)評(píng)定完成的，所以需要管理人員嚴(yán)格控制每道工序。監(jiān)理人員在施工中做好跟蹤監(jiān)控，對(duì)承包商在施工前進(jìn)行技術(shù)交底工作做好督促，使參與者對(duì)施工質(zhì)量要求進(jìn)行明確，自覺提高施工質(zhì)量意識(shí)。二是對(duì)分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)定。保證每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量都符合設(shè)計(jì)要求；若存在某分項(xiàng)工程沒有達(dá)到設(shè)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)，就不能繼續(xù)下道工序施工，以工序質(zhì)量確保整個(gè)工程質(zhì)量和安全。
3結(jié)語
綜上所述，城市給排水工程質(zhì)量對(duì)于城市供水及排污能力具有重要影響，針對(duì)給排水工程施工管理，應(yīng)在施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理。此外，還應(yīng)做好試驗(yàn)和驗(yàn)收管理工作，積極采用信息化管理軟件在施工中進(jìn)行有效管理，以提高現(xiàn)代化管理水平。盡可能減少給排水工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量意識(shí)淡薄、監(jiān)理不嚴(yán)等施工質(zhì)量問題，確保給排水工程實(shí)現(xiàn)排污、供水等明顯效果，為城市生活提供重要保障。
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