試析軟件開發(fā)項目的成本核算論文

　　信息技術(shù)的不斷推進，積極的促進了軟件開發(fā)行業(yè)的蓬勃、快速發(fā)展。但是，在軟件開發(fā)行業(yè)的快速的發(fā)展的同時，也帶來了激烈的市場競爭，這也就使得軟件開發(fā)企業(yè)需要重視軟件開發(fā)項目的成本核算工作�？茖W合理的成本核算，有效的軟件開發(fā)項目成本控制措施，能夠有效的提高軟件開發(fā)公司的競爭力，促進軟件開發(fā)公司的經(jīng)濟效益的獲取。以下本文就軟件開發(fā)項目全過程的成本核算展開探討，并結(jié)合實際情況，有效的實現(xiàn)軟件開發(fā)成果的實際成本，以期為相關管理人員提供參考，實現(xiàn)軟件開發(fā)企業(yè)的核心競爭力的獲取，促進軟件開發(fā)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　軟件公司開發(fā)項目的是軟件開發(fā)公司的實際經(jīng)營活動，項目的實際成果直接影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在實際的軟件開發(fā)項目進行的過程中，成本是影響項目經(jīng)濟效益的重要因素。與此同時，軟件開發(fā)行業(yè)間的市場競爭日益激烈。這也就使得軟件開發(fā)企業(yè)需要迫切的進行開發(fā)項目的成本核算。科學合理的成本核算，有效的成本控制策略，能夠有效的降低軟件開發(fā)項目的成本，從而保障軟件開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營成本。在對軟件開發(fā)項目的成本核算時，需要合理的對軟件開發(fā)的全過程成本進行核算，準確的對項目的開展狀況進行評估，確保項目的進度和收益，從而增加軟件開發(fā)企業(yè)的競爭力，增加軟件開發(fā)公司的市場份額，促進軟件開發(fā)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

　　一、軟件開發(fā)項目成本核算內(nèi)容

　　現(xiàn)階段，軟件開發(fā)項目的成本核算內(nèi)容主要分為直接成本和間接成本。軟件開發(fā)項目的直接成本主要包括項目在實際的開發(fā)過程中的人工費用和材料費用、各類直接消費。軟件開發(fā)項目的間接成本是各項非直接費用的綜合，主要有管理費用、員工福利、各類保險等。在進行軟件開發(fā)項目成本核算時，需要對軟件開發(fā)項目的全過程進行成本核算。其中在進行項目立項和招投標階段，需要對項目的實際情況：材料、工時、工作量、交貨期的相關情況進行實際分析，此外，和需要有效的對相關合同款項進行審核，避免在軟件開發(fā)項目中，相關合同條款不清晰，給軟件開發(fā)企業(yè)帶來成本增加。在項目的執(zhí)行過程中，先量化項目，項目進度與動態(tài)成本控制，成本偏差與進度偏差，項目預算與項目實際執(zhí)行每月比較，并關注項目的關鍵點和瓶頸，并合理的進行風險評估。最后進行項目的審核，完成項目收尾。

　　二、軟件開發(fā)項目全過程成本核算

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　　相關成本核算人員需要實際的清晰軟件開發(fā)的具體情況，并合理的配合相關預算人員合理的進行成本預算，從而促進軟件開發(fā)項目的成本核算。在實際的項目立項和投標階段，成本核算人員需要對軟件開發(fā)項目的材料、工時、控制點（工作量）、交貨期等內(nèi)容進行科學有效的分析，從而便于成本核算的真實性和有效性。此外，還需要進行嚴格的合同審核工作。在進行合同審核時，不但需要對公司自身的先關條款進行審核，還需要對對方的條款進行有效的審核。并對合同的相關權(quán)利和義務、責任進行有效的分析和明了，避免責任不清的情況發(fā)生。同時，還需要對合同中的文字、字面表達、相關條款是否完備。還需要注意合同的簽訂手續(xù)是否完備，并結(jié)合《合同法》的相關內(nèi)容，對合同的風險防范措施進行優(yōu)化，從而避免合同糾紛的發(fā)生，避免軟件開發(fā)企業(yè)的不必要成本。

　　（二）項目的風險控制

　　項目的風險控制是確保軟件開發(fā)項目進行的重要工作，是避免不合理之處發(fā)生的重要工作。首先，在實際的風險控制中，需要注意公司的外匯風險控制，合理的對國際市場外匯走勢進行分析，合理的進行事前、事中、事后控制，避免經(jīng)營外匯風險的發(fā)生。其次，有效的對技術(shù)風險進行規(guī)避和控制，制定有效的人才留住措施，避免人才的流失，科學合理的對相關技術(shù)人員進行培訓，合理的對新的領域進行邁進，客觀公正的對新技術(shù)和新開發(fā)方案進行評價，從而有效的控制技術(shù)風險的發(fā)生。再者，安全風險是影響軟件開發(fā)公司的重要因素，一旦開發(fā)方案泄漏，避免會造成整個項目處于停滯階段，影響項目的交貨期，并造成大量的成本流失。因此，需要采取科學有效的保密措施，并合理的進行知識產(chǎn)權(quán)保護，規(guī)避安全風險的發(fā)生，從而有效的降低不合理的成本支出。

　　軟件開發(fā)企業(yè)需要建立有效的風險控制措施，并規(guī)范風險控制管理過程中，合理的進行風險識別、風險分析、風險計劃，風險控制等等，從而有效的實現(xiàn)風險控制，避免軟件開發(fā)企業(yè)不合理的成本的發(fā)生。

　�。ㄈ�）項目執(zhí)行階段

　　在項目的執(zhí)行過程中，需要合理的對項目的料工費進行分析與核算。對直接人工成本和間接人工成本進行核算，并有效的結(jié)合材料費。直接人工成本主要是將參與項目執(zhí)行人員的工時進行整合，并結(jié)合項目人員的工資情況，將參與項目人員的總的人工成本進行累加，從而得到項目的直接成本。而間接人工成本的構(gòu)成較為復雜，也就使得間接成本核算工作較為困難。在進行間接成本核算時，需要將參與項目開發(fā)員工的福利、各類保險、培訓費用等納入到成本核算中。材料費用是項目研發(fā)過程中的實際消耗的材料費用，是直接成本。對于其他間接成本也需要有效的進行記錄與核算，從而有效的完成軟件開發(fā)項目的成本核算。

　　項目進度與動態(tài)成本控制，在實際的軟件開發(fā)項目執(zhí)行過程中，項目的進度與動態(tài)成本控制是成本核算中的重要組成部分�，F(xiàn)階段，軟件開發(fā)行業(yè)間的競爭日益激勵，這也就使得軟件開發(fā)企業(yè)需要合理的控制項目進度，避免出現(xiàn)交貨期到不能實現(xiàn)項目提交的情況，在保證項目質(zhì)量的基礎上，有效的縮短工期，從而提升企業(yè)的競爭力。在有效的控制項目進度的基礎上，有效的展開動態(tài)成本控制，從而降低項目執(zhí)行階段的成本，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　成本偏差與進度偏差，項目預算與項目實際執(zhí)行每月比較，合理的對成本偏差與進度偏差的分析。在進行項目預算與項目實際執(zhí)行進比較，其主要比較內(nèi)容包括：預算完工與實際完工，預算利潤與實際利潤，預算材料與實際材料，預算工時與實際工時。

　　關注項目的關鍵點和瓶頸，控制不好的差異，針對項目的關鍵點進行有效的分析，針對項目中的關鍵點，進行科學的成本核算，有效的控制項目中不好的差異，從而有效的提高軟件開發(fā)項目的成本核算的效果。

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　　在實際的軟件開發(fā)項目收尾階段，需要合理的對整個項目的成本進行系統(tǒng)的整合，并最終與初始的預算進行比較。并針對項目中不合理的成本支出進行有效的分析，并做好相關的預案避免下次項目再次出現(xiàn)。還需要對項目的工期，施工進度、暫停等內(nèi)容進行總結(jié)，并有效的總結(jié)項目全過程的成本構(gòu)成，合理分析期間的成本核算的不足之處，有效的促進整個項目的順利完成，實現(xiàn)軟件開發(fā)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、結(jié)束語

　　信息技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，積極的推動了軟件開發(fā)企業(yè)的發(fā)展。發(fā)展就意味著競爭，這也使得軟件開發(fā)行業(yè)間的競爭日益加劇。面對激勵的市場競爭，軟件開發(fā)企業(yè)需要合理的對軟件開發(fā)全過程進行成本核算，并采取有效的風險控制措施和成本控制對策，避免不合理的成本發(fā)生，降低項目研發(fā)過程中的成本，提高項目進度，提高軟件開發(fā)企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)軟件開發(fā)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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