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勞動(dòng)理論課論文3000字（通用5篇）
在學(xué)習(xí)、工作中，大家肯定對論文都不陌生吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的勞動(dòng)理論課論文3000字（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
勞動(dòng)理論課論文1
摘要：本文作者闡述了勞動(dòng)關(guān)系的概念，介紹了其勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)狀，分析了影響勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的關(guān)鍵因素，并探討了加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理的方法。
關(guān)鍵詞：如何加強(qiáng)；勞動(dòng)關(guān)系管理
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)下，為提高自身競爭力，國有企業(yè)應(yīng)處理好勞動(dòng)關(guān)系，制定合理薪酬福利管理機(jī)制，發(fā)揮政府作用，實(shí)施多元化用工制度，完善的勞動(dòng)關(guān)系爭議機(jī)制，營造良好文化氛圍，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢，構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1 勞動(dòng)關(guān)系的概念
勞動(dòng)關(guān)系所指的是勞動(dòng)者及勞動(dòng)使用者在勞動(dòng)過程中所結(jié)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系總和。勞動(dòng)關(guān)系實(shí)際是種人身關(guān)系，具有平等及隸屬的社會(huì)關(guān)系，主要包含員工或員工團(tuán)體、雇主與政府三方，政府能夠按照法律對勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)控。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代及市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)由單一勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)為市場化、法制化及管理契約化等多樣的勞動(dòng)關(guān)系。
2 勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀及其關(guān)鍵因素
勞動(dòng)關(guān)系管理是企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容，依法合法處理企業(yè)與員工勞動(dòng)關(guān)系是對現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然要求。勞動(dòng)關(guān)系管理涉及到員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系、勞動(dòng)合同的簽訂、勞動(dòng)爭議處理、員工離職、生產(chǎn)安全及新近幾年出現(xiàn)的員工壓力管理。
2.1勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀
我國國有企業(yè)或中央企業(yè)歷史悠久，其經(jīng)濟(jì)體制是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的，勞動(dòng)關(guān)系由單一性向多樣復(fù)雜性轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)當(dāng)中，不僅有原來固定工及集體工，還有市場經(jīng)濟(jì)下的合同工、勞務(wù)工、臨時(shí)工、派遣工及下崗工等，企業(yè)內(nèi)部干著同樣活，工資待遇卻不同，企業(yè)用工矛盾日益突出。國有企業(yè)改革重組，有關(guān)勞動(dòng)爭議的案件不斷加大，我國中央企業(yè)在2008年為143家，截止2011年整合成117家，如中國北車中的16家醫(yī)院被分離，其2200余名員工被安置，一汽集團(tuán)中的5家企業(yè)所涉及大集體為632戶，職工人數(shù)為28.9萬，在國企改革重組中，出現(xiàn)了諸多勞動(dòng)關(guān)系問題，如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，下崗員工的勞動(dòng)關(guān)系問題等，國企是我國國民經(jīng)濟(jì)命脈，因行業(yè)景氣及金融危機(jī)影響，很多國企經(jīng)營困難，采取了減薪及裁員政策，還有些企業(yè)出現(xiàn)了職工工資拖欠、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及社會(huì)保險(xiǎn)無力支付狀況，這些問題引起了企業(yè)員工不滿與恐慌，勞動(dòng)關(guān)系一度緊張，糾紛問題突出。在《勞動(dòng)合同法》等法律宣傳下，員工的'法律維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，有關(guān)勞動(dòng)爭議出現(xiàn)多樣化，勞動(dòng)爭議問題由原來辭退、除名及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}轉(zhuǎn)向加班工資、辭退、培訓(xùn)、福利保險(xiǎn)及休假等勞動(dòng)問題上。
2.2 影響勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵因素
我國勞動(dòng)法律還不是很完善，監(jiān)察執(zhí)法也相對不足，很多地方頒布了合同法規(guī)，可國家層面的一些勞動(dòng)利益并沒有通過人大立法程序，致使勞動(dòng)爭議較大，合同制度落實(shí)存在難度，我國勞動(dòng)力人口眾多，勞動(dòng)供應(yīng)多于崗位需求，這使得群眾在勞動(dòng)就業(yè)方面存在壓力日益劇增，企業(yè)勞動(dòng)保障也正由國家福利保障轉(zhuǎn)向設(shè)備保障，但設(shè)備保障程度并不高，使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系存在不規(guī)范及無法市場化問題。國有企業(yè)，尤其是大型的中央企業(yè)，在人力資源管理方面理念與方法上一直推行戰(zhàn)略管理，但先進(jìn)管理思想僅停留在一級二級層面，或者口頭與形式方面，對于國企遍布各地中的三四級企業(yè)還是實(shí)施傳統(tǒng)管理方法，很多企業(yè)連基本職位說明與工作分析也沒有，對于招聘、薪酬及考核等制度也就無從談起，有些企業(yè)還用原有行政命令管理職工與企業(yè)，缺乏人本管理思想，法制意識(shí)不強(qiáng)，有些企業(yè)為降低人力資本，讓基層員工買斷工齡，轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?wù)派遣工，致使員工與管理者間的對立情緒加大。
3 加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的方法
3.1 發(fā)揮政府作用，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
在勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)中，政府發(fā)揮著特殊重要的作用，國家政府有權(quán)修改與制定有關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系法，政府能夠控制很多公共部門，控制部門勞動(dòng)人數(shù)，監(jiān)管企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)，為社會(huì)問題及不同經(jīng)濟(jì)采用政策、方針、管理者及工會(huì)間談判的宏觀環(huán)境，國有企業(yè)掌握者國家重要經(jīng)濟(jì)資源，關(guān)系著國計(jì)民生問題，國家政府應(yīng)不斷完善勞動(dòng)法規(guī)，配合工會(huì)及職工做好協(xié)調(diào)工作，確保國企勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧。企業(yè)人力資本也具有專用性，在企業(yè)經(jīng)營管理中，勞動(dòng)者與物質(zhì)資本同樣，承擔(dān)著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該作為企業(yè)利益主要相關(guān)者。企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)組織，追求自身利益時(shí)，應(yīng)該履行一定社會(huì)責(zé)任，如道德、公益、法律及經(jīng)濟(jì)等責(zé)任，向多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展，對于富余人員應(yīng)合理分流，配合政府進(jìn)行多渠道解決人員就業(yè)，并提高福利薪酬待遇，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范，給員工廚灶培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)運(yùn)功綜合素質(zhì)，逐步規(guī)范企業(yè)的人力資源管理。
3.2 規(guī)范用工管理，營造良好文化氛圍
在勞動(dòng)爭議中，勞動(dòng)關(guān)系雙方的矛盾處理不當(dāng)，會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閷姑�，造成破壞后果，企業(yè)應(yīng)建立多元用工方式，實(shí)施合同制、非全日制及派遣制這三種形式的用工方式，并同工同酬，建立合理的勞動(dòng)合同管理體制，對用工行為給予規(guī)范，企業(yè)同員工間應(yīng)簽訂規(guī)范有效的勞動(dòng)合同，依照有關(guān)法律及合同辦事，防止侵權(quán)違法行為出現(xiàn)，避免勞動(dòng)爭議現(xiàn)象。文化氛圍盡管看不見摸不著，但能被人們感覺到，以人文本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)員工價(jià)值觀、經(jīng)營生產(chǎn)效率及日常管理具有重要影響，良好文化氛圍能激發(fā)員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造性，一個(gè)員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造，并不一定促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展，但所有員工學(xué)習(xí)，會(huì)逐漸形成良好的學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神，在激烈市場競爭形勢下，企業(yè)發(fā)展需要具有凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神的員工團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
3.3 加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督管理
企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，制定合理規(guī)范勞動(dòng)制度，集合實(shí)際崗位狀況，編制企業(yè)職位說明，為企業(yè)其他操作提供參考依據(jù)，并完善企業(yè)的業(yè)績考核，把定性與定量考核進(jìn)行結(jié)合，組織起利于晉升晉級的激勵(lì)機(jī)制，避免官本位薪酬管理制定，要建立合理公平薪酬制度，對企業(yè)工資收入進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，減小企業(yè)內(nèi)部競爭力，依法完善勞動(dòng)規(guī)章，如招聘、勞動(dòng)用工、休假幾勞動(dòng)爭議處理等制度，其中，爭議制度完善，應(yīng)建立調(diào)解委員會(huì)，讓具有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮工會(huì)的作用，并健全勞動(dòng)部門仲裁、基層調(diào)解及法院裁決的協(xié)調(diào)共管的組織網(wǎng)絡(luò)，有效解決企業(yè)與員工間的勞動(dòng)關(guān)系問題。國家還應(yīng)建立勞動(dòng)保障監(jiān)察部門，對企業(yè)協(xié)商及合同制度狀況給予監(jiān)督檢查，確保來動(dòng)關(guān)系、檢查及福利保障等方面政策實(shí)施，還應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍完善，提高有關(guān)勞動(dòng)執(zhí)法人員綜合素質(zhì)提高，為勞動(dòng)關(guān)系管理檢查提供重要保障。
4 結(jié)束語
市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展下，企業(yè)不僅經(jīng)營管理方式發(fā)生了變化，勞動(dòng)關(guān)系也發(fā)生了改變，勞動(dòng)關(guān)系變得更為復(fù)雜多變，運(yùn)用合理的管理方法，構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系成為企業(yè)發(fā)展急需解決問題，尤其是伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨，人才的作用越來越重要，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)主要構(gòu)成，其經(jīng)濟(jì)地位非常重要，國有企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系問題也較為突出，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。規(guī)范企業(yè)行為，保障勞資雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)，不僅是政府的目標(biāo)，也是每一個(gè)社會(huì)公民和企業(yè)公民的責(zé)任和義務(wù)。由于中小企業(yè)業(yè)主是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵因素。因此，我們要大力加強(qiáng)構(gòu)建中小企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的力度。
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勞動(dòng)理論課論文2
摘要：在我國的改革開放及市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的大好形勢下，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)、廠礦順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的潮流應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)數(shù)量急劇上升，競爭也就愈演愈烈。因此，企業(yè)為了更好的生存與發(fā)展就必須要提高自身競爭力，加強(qiáng)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。所以要采取相應(yīng)的措施和策略去進(jìn)行有效的規(guī)避和合理的解決，這正是當(dāng)下企業(yè)所面臨的一個(gè)迫在眉睫的問題。
關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同 管理 爭議 規(guī)避
一、簽訂和諧的勞動(dòng)合同，避免爭議的產(chǎn)生
每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開勞動(dòng)者，企業(yè)為了保證穩(wěn)定的生產(chǎn)及產(chǎn)品的合格率，就必須要留住人才，所以企業(yè)就要與員工簽訂勞動(dòng)合同，來保證雙方的利益，規(guī)范雙方的行為，勞動(dòng)合同管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展速度，因此必須加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)合同的管理，簽訂公平、公正、合理的勞動(dòng)合同，盡量避免因合同問題而產(chǎn)生爭議，使雙方利益達(dá)到和諧的統(tǒng)一，以促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、勞動(dòng)合同管理中的弊端
1.企業(yè)管理階層對勞動(dòng)合同的管理缺乏重視度
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，勞動(dòng)者的素質(zhì)也越來越高，他們不再象六、七十年代的工人一樣，只知道埋頭苦干，他們已經(jīng)學(xué)會(huì)拿起法律的武器來為自己維權(quán)，來保護(hù)自己的利益，所以近幾年來勞動(dòng)合同的爭議問題也越來越多。但仍有許多企業(yè)的管理者對勞動(dòng)合同管理認(rèn)識(shí)度不夠，沒有引起高度的重視，比如說，有些企業(yè)覺得員工與公司之間就是雇傭的關(guān)系，不用簽訂勞動(dòng)合同，或是沒有規(guī)范的進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂，當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致兩者關(guān)系破裂，矛盾激化，企業(yè)就會(huì)處于被動(dòng)局面，影響正常的生產(chǎn)。
2.沒有完善的勞動(dòng)合同管理體系
就目前形勢來看，我國的中、小型企業(yè)內(nèi)部根本就沒有設(shè)立專門的勞動(dòng)合同管理崗位和管理人員，大多都是以兼職的形式來做這項(xiàng)工作的，這種不健全的組織機(jī)構(gòu)就造成了內(nèi)部員工之間的推諉、扯皮、職責(zé)不清等等不良現(xiàn)象，而且企業(yè)也沒有制定合理而有效的勞動(dòng)合同管理方面的制度來進(jìn)行約束，讓員工工作起來，無章可循，無法可依，亂糟糟的一大片，使勞動(dòng)合同名存實(shí)亡，起不到應(yīng)有的作用，企業(yè)利益也得不到合理的維護(hù)。
3.沒有合格的勞動(dòng)合同管理人員
大多數(shù)的企業(yè)把勞動(dòng)合同管理工作看作是稀松、平常的常規(guī)性工作，覺得隨便一個(gè)辦公室文員都能搞定，因此導(dǎo)致勞動(dòng)合同管理人員的綜合素質(zhì)參差不齊，良莠不一，再加上沒有設(shè)立具體的崗位職責(zé)及要求，這種粗放式的管理手段，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極其不利。
三、如何有效規(guī)避勞動(dòng)合同糾紛
1.加強(qiáng)對勞動(dòng)合同管理的重視度
第一，不論任何企業(yè)，簽訂勞動(dòng)合同這一流程絕對不能省略，有一部分企業(yè)為了省事，就與勞動(dòng)者簽訂口頭協(xié)議，這種方法是十分不可取的，因?yàn)闆]有書面的合同，承擔(dān)的義務(wù)和擁有的權(quán)利就不明確，這就是勞動(dòng)合同糾紛產(chǎn)生的源頭。我國《勞動(dòng)法》已經(jīng)規(guī)定，已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系，卻沒有簽訂勞動(dòng)合同的，必須在一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，如果滿一年還不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的話，就視為已經(jīng)訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。這就給企業(yè)帶來一定的負(fù)擔(dān)，也就是說企業(yè)如果對勞動(dòng)合同管理不夠重視，將來要是發(fā)生不利于企業(yè)發(fā)展的狀況，企業(yè)也只能自食其果。
第二，為了有效規(guī)避勞動(dòng)合同糾紛，進(jìn)行合同簽訂之前，用人單位與勞動(dòng)者之間在明確雙方責(zé)任和義務(wù)的同時(shí)還要加強(qiáng)對雙方基本情況的了解。根據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定，用人單位在聘用勞動(dòng)者之前必須要向勞動(dòng)者說明工作內(nèi)容、條件、地點(diǎn)、職業(yè)危害、報(bào)酬等一系列內(nèi)容，用人單位也有權(quán)向勞動(dòng)者去了解一些與合同有直接關(guān)系的'基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)如實(shí)說明不得隱瞞。
第三，要加大對勞動(dòng)合同的宣傳力度，企業(yè)員工上崗前必須要簽訂勞動(dòng)合同，而且要對勞動(dòng)合同的各個(gè)條款做到清楚、明了，尤其是那些容易引起爭議的薪酬、福利等敏感方面的問題，一定要做好詳細(xì)的了解。合同是在雙方協(xié)調(diào)統(tǒng)一的情況下簽訂的，不能有欺瞞、強(qiáng)制行為，如果勞動(dòng)者不認(rèn)同，可以拒絕簽字，再進(jìn)行調(diào)解解決。
2.要做好勞動(dòng)合同簽訂前的一系列工作
市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代是雙向選擇的時(shí)代，勞動(dòng)者可以選擇企業(yè)，企業(yè)也可以選擇勞動(dòng)者，所以在勞動(dòng)合同簽訂前，一定要對勞動(dòng)者的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，最主要的一項(xiàng)就是入職前的體檢工作。企業(yè)在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同前一定要對其進(jìn)行健康體檢，保證勞動(dòng)者沒有傳染病等一些不利于工作的現(xiàn)象存在，如果體檢不合格，企業(yè)可以拒絕錄用，符合要求以后才可以進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂。比如說，某企業(yè)在沒有進(jìn)行健康體檢的情況下與某勞動(dòng)者簽訂了兩年的勞動(dòng)合同，但勞動(dòng)者在工作一年后發(fā)現(xiàn)肺部出現(xiàn)了問題，與企業(yè)產(chǎn)生糾紛，而企業(yè)經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)這位勞動(dòng)者在進(jìn)公司前曾經(jīng)在一家小煤礦工作過，這到底是本企業(yè)的問題，還是這個(gè)勞動(dòng)者在原來煤礦工作時(shí)的問題，就說不清了。因?yàn)樵诤炗唲趧?dòng)合同時(shí)沒有進(jìn)行入職前的健康體檢，為了平息爭議，解決糾紛，企業(yè)只能自認(rèn)倒霉，賠償損失。
3.建立完善的勞動(dòng)合同管理體系
第一，要有專門的勞動(dòng)合同管理組織，也就是說勞動(dòng)合同的簽訂工作必須要由專人負(fù)責(zé)、專人管理。
第二，要有完整的勞動(dòng)合同管理制度，無規(guī)矩不成方圓，只有制定了科學(xué)、合理的管理制度，才能有效的推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)合同管理的有序發(fā)展，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供有效的依據(jù)。
第三，用人單位需要制定合法有效的規(guī)章制度，直接涉及員工切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示，對規(guī)章制度進(jìn)行改動(dòng)時(shí)必須與員工代表或者工會(huì)協(xié)商，規(guī)章制度中如果存在需完善的地方，勞動(dòng)者有權(quán)向用人單位提出建議并協(xié)商。
4.按照正規(guī)的法律程序來解除勞動(dòng)合同
如果某個(gè)勞動(dòng)者在工作了一段時(shí)間以后，發(fā)現(xiàn)并不適合這項(xiàng)工作或者是在工作中出現(xiàn)違章、違紀(jì)等等不良的行為，企業(yè)可以與其解除勞動(dòng)關(guān)系，但解除的原因必須要符合法律規(guī)定，并且要拿出足以讓當(dāng)事人信服的證據(jù)。解除勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的一點(diǎn)就是，合同書上必須要由勞動(dòng)者本人親自簽字，才能生效，而且這些解除關(guān)系的一系列的文件材料，企業(yè)有必要存檔保留，以備后查，避免爭議。
5.提高管理人員綜合素質(zhì)
作為企業(yè)的管理人員必須要懂得國家的法律法規(guī)，因?yàn)楣芾碚呤桥c勞動(dòng)者進(jìn)行直接接觸的，勞動(dòng)者如果違反勞動(dòng)紀(jì)律或不按章操作的話，管理人員有權(quán)進(jìn)行責(zé)罰，但責(zé)罰的方式一定不能與國家法律相沖突，否則就屬于違法行為。比如說，有些企業(yè)對工人進(jìn)行體罰或經(jīng)濟(jì)處罰，甚至責(zé)令其停工，這些都是違背國家法律的。勞動(dòng)者有勞動(dòng)的權(quán)利，不是管理人員想讓干就干，不想讓干就停的。而作為企業(yè)勞動(dòng)合同的管理人員責(zé)任就更加的重大，合格的勞動(dòng)合同管理者可以有效的規(guī)避勞動(dòng)糾紛，搞好勞動(dòng)關(guān)系。所以企業(yè)一定要加強(qiáng)對管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，掌握國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)，做好正常工作中的糾紛調(diào)解工作，讓將各種爭議及糾紛在初始階段就得到控制。
6.企業(yè)要嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同
既然簽訂了勞動(dòng)合同就必須嚴(yán)格的履行合同中所規(guī)定的福利、待遇等等款項(xiàng)，讓勞動(dòng)者的利益得到保障。只有加強(qiáng)勞動(dòng)合同中每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，才能保證勞動(dòng)合同管理工作的順利展開，達(dá)到和諧的統(tǒng)一。
總而言之，科學(xué)合理的勞動(dòng)合同是維護(hù)雙方權(quán)益的，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，勞動(dòng)者的素質(zhì)水平越來越高，他們對勞動(dòng)合同的重視度也越來越高，所以企業(yè)一定要嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同中的各個(gè)條款，讓勞動(dòng)者享受到他們的勞動(dòng)成果。只有這樣，才能最大限度的避免糾紛，規(guī)避爭議，達(dá)到和諧管理，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展.
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勞動(dòng)理論課論文3
一、督促企業(yè)推行與完善廠務(wù)公開制度，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮動(dòng)員作用
企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開制度是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要制度性措施，在推行過程中，工會(huì)組織發(fā)揮的作用不可替代，通過完善企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)組織，做好領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的動(dòng)員工作，使更多的職工自愿加入廠務(wù)公開制度建設(shè)中，以充分維護(hù)自身的合法權(quán)益。具體而言，首先要做好企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)們與職工的思想工作。提高企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的思想覺悟是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺做到把廠務(wù)公開擺到重要位置，這種制度不是作為權(quán)宜之計(jì)，更不是應(yīng)付上級要求的無奈之舉。其次鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開活動(dòng)，認(rèn)真行使自身職工的民主權(quán)利，積極地監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使職權(quán)。
另外，要確立廠務(wù)公開制度中公開的內(nèi)容和形式，先實(shí)行定期、定向公開，然后逐步擴(kuò)大公開范圍，公開的內(nèi)容上主要針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策問題、必須向職工公開，充分聽取職工群眾的意見，讓職工真正有知情權(quán)與發(fā)言權(quán)；財(cái)務(wù)管理運(yùn)營、人員調(diào)動(dòng)、干部任免等的重要問題、必須向職工公開，增加了透明度，讓職工及時(shí)了解涉及切身利益的問題并參與管理與監(jiān)督；企業(yè)制定規(guī)章制度、職工工資、獎(jiǎng)懲、福利待遇以及各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納情況等涉及職工切身利益的重要問題，必須在職代會(huì)上由職工集體商討討論通過，讓職工知曉并有決定權(quán)；最后如勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生落實(shí)情況，也必須向職工公開。公開的形式可以豐富多樣，首先是職代會(huì)，這是廠務(wù)公開的基本載體，還可以康健運(yùn)用職工代表聯(lián)席會(huì)議、廠情發(fā)布會(huì)、公開欄、黨政工聯(lián)席會(huì)等形式實(shí)施公開，總之一條，讓職工及時(shí)準(zhǔn)確地了解到真實(shí)的信息，特別是真正關(guān)系自身利益的敏感問題。
二、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和創(chuàng)新職代會(huì)制度建設(shè)，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮凝聚作用
職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式之一，是廣大職工行使民主管理與民主監(jiān)督權(quán)利的重要方式，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系加強(qiáng)民主管理工作中職代會(huì)作用重大。職工代表大會(huì)許多企業(yè)一直以來都有，但真正發(fā)揮其重要作用而不只是流于形式，應(yīng)付差事，還需要不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新職代會(huì)制度，就需要更多地職工群眾去參與職代會(huì)，將職代會(huì)真正建成維護(hù)自己利益的有效機(jī)制。
要想提高職代會(huì)實(shí)行質(zhì)量，縣工會(huì)組織必須與企業(yè)工會(huì)組織聯(lián)手，在群眾中做好宣傳與動(dòng)員，必須以維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益與權(quán)益為根本出發(fā)點(diǎn)，提高職工對于職代會(huì)的態(tài)度與認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)職代會(huì)職責(zé)與職權(quán)，真正地關(guān)心并參與職代會(huì)，不要讓企業(yè)出現(xiàn)職代會(huì)“虛有其名”或行政“叫板”的.現(xiàn)象，這樣就更容易使職工對企業(yè)職代會(huì)形成“望而生畏”，“敬而遠(yuǎn)之”，大大削弱職代會(huì)在職工中的作用與意義，削弱企業(yè)的凝聚力，從而不利于企業(yè)的民主管理有效地推行。其次，督促各企業(yè)規(guī)范職代會(huì)內(nèi)容與程序，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，堅(jiān)持一年舉行一次職代會(huì)，縣工會(huì)組織出面，通過上級政府組織出臺(tái)相關(guān)文件，要求企業(yè)必須制定《推行與完善職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》，將民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、無記名投票表決、重大決策審議、職工代表競選制、工資集體協(xié)商等真正體現(xiàn)群眾權(quán)利地內(nèi)容明確地制定相關(guān)的制度。同時(shí)，規(guī)范職代會(huì)的運(yùn)作程序，每年企業(yè)的職工代表人選先由各部門組織職工民主選舉產(chǎn)生，以保證職工代表最能代表群眾民意，職代會(huì)分組討論期間，各代表團(tuán)長手持職工代表名冊，按先職工后領(lǐng)導(dǎo)的順序點(diǎn)名發(fā)言，為職工代表充分提供了發(fā)言的空間，讓其暢所欲言，更多地聽到了每位職工代表對企業(yè)發(fā)展的意見和建議。在民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)節(jié)，當(dāng)場發(fā)放評議票，由職工代表集中投票，并不記名方式提出對領(lǐng)導(dǎo)人員的意見與建設(shè)，使評議工作務(wù)必做到真實(shí)、客觀、公正的好效果。此外，縣工會(huì)組織還可以在下轄企業(yè)中推行職工代表巡視檢查制度，由各企業(yè)選舉出的職工代表對于企業(yè)廠務(wù)公開開展情況、職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、工作生產(chǎn)安全等與職工利益相關(guān)問題，進(jìn)行有重點(diǎn)的、并定期的巡視檢查，較好地發(fā)揮了職工代表在維護(hù)職工權(quán)益方面的作用，同時(shí)，要求企業(yè)定期組織召開一次職工代表懇談會(huì)制度，及時(shí)聽取職工的意見和建議，及時(shí)為職工排憂解難，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的積極有效發(fā)展。
三、促進(jìn)企業(yè)探索職工董（監(jiān)）事制度，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮協(xié)調(diào)作用
所謂職工董事、職工監(jiān)事制度，其實(shí)是指依照《公司法》等相關(guān)法律規(guī)定，通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或其他形式民主選舉一些職工代表，使進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，代表職工行使并參與企業(yè)決策權(quán)利、發(fā)揮監(jiān)督作用的制度。建立職工董事制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的一種法定形式，由于職工董事都是扎根來源于廣大職工之中，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面較為熟悉，以職工代表的身份參加董事會(huì)，有利于企業(yè)的科學(xué)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
目前，各企業(yè)在建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度中，正在逐步探索實(shí)施職工董（監(jiān)）事制度�？h工會(huì)組織可以要求企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定相關(guān)的《職工董（監(jiān)）事制度制訂細(xì)則》與《職工董（監(jiān)）事制度實(shí)施辦法》，對職工董事和職工監(jiān)事的設(shè)置問題特別是產(chǎn)生方法及方式，人數(shù)名額及人員資格等作出了明確規(guī)定，推進(jìn)職工董事職工監(jiān)事制度落實(shí)，督促職工董事和職工監(jiān)事的產(chǎn)生一定要依照法律的規(guī)定，在民主程序上不能有任何簡化、專斷、形式化的現(xiàn)象。縣工會(huì)組織一方與企業(yè)工會(huì)組織攜手積極向全體職工去宣傳職工董（監(jiān)）事制度，讓其積極地參與職工董（監(jiān)）事的選舉活動(dòng)并支持并監(jiān)督職工董（監(jiān)）事行使其權(quán)利，另一方面也可以在職工董事的人選中起協(xié)調(diào)作用，讓真正有能力并愿意代表民意又能關(guān)心企業(yè)發(fā)展的人成為職工董事，還考慮要逐步建立職工董事向職代會(huì)述職等形式探索職工代表履行職責(zé)報(bào)告制度，以切實(shí)地把公司制企業(yè)的民主決策、民主參與和民主管理落實(shí)好。
四、鼓勵(lì)企業(yè)探索區(qū)域（行業(yè)）職代會(huì)制度，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮促進(jìn)作用
區(qū)域（行業(yè)）性職代會(huì)是指在同一區(qū)域（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)等），或者同一行業(yè)以及性質(zhì)相近的企業(yè)，建立聯(lián)合職代會(huì)協(xié)商解決帶共性問題的民主管理制度，這是區(qū)域（行業(yè)）內(nèi)企業(yè)實(shí)行民主管理的一種十分有效的形式，通過建立和完善區(qū)域（行業(yè)）性職代會(huì)制度，對于推進(jìn)企業(yè)民主管理，促進(jìn)區(qū)域和行業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展，建立與發(fā)展和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，具有十分重要的作用。
目前，對于區(qū)域（行業(yè)）職代會(huì)這種制度，各企業(yè)也正處于探索階段，正考慮與本企業(yè)性質(zhì)相同的若干個(gè)企業(yè)一起，或者同一地域區(qū)域內(nèi)的若干個(gè)企業(yè)一道實(shí)施這一民主管理制度，縣工會(huì)組織應(yīng)與企業(yè)工會(huì)組織一起積極促進(jìn)這一制度的建設(shè)與完善。首先應(yīng)當(dāng)規(guī)范區(qū)域（行業(yè)）職工代表的選舉程序，職工代表的選舉應(yīng)首先以單個(gè)企業(yè)為單位，由成員企業(yè)工會(huì)組織職工無記名投票，推薦候選人，報(bào)區(qū)域（行業(yè)）性職代會(huì)籌備工作小組審核確定，以確保每個(gè)單位至少應(yīng)有1名職工代表。區(qū)域（行業(yè)）職工代表將主要負(fù)責(zé)聽取區(qū)域（行業(yè)）內(nèi)企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、廠務(wù)公開等民主管理情況等報(bào)告，并提出意見和建議。討論并制定中，重點(diǎn)關(guān)心職工群眾中帶有共性的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法，職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)和福利等涉及職工切身利益重大事情，并對區(qū)域（行業(yè)）內(nèi)集體合同、專項(xiàng)協(xié)議情況，勞動(dòng)合同的簽訂、履約情況以及職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況進(jìn)行有效地監(jiān)督�？傊�，工會(huì)組織只有引導(dǎo)和保護(hù)員工的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部利益矛盾關(guān)系，以考慮與維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益為宗旨，才能在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造和諧融洽的氛圍，并將企業(yè)創(chuàng)建為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
勞動(dòng)理論課論文4
摘要：《勞動(dòng)合同法》作為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要的立法工作之一，其對于維持市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的良好的勞資關(guān)系、充分發(fā)揮勞動(dòng)力的價(jià)值、為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)等方面都有著非常重要的影響。所以，針對當(dāng)前《勞動(dòng)合同法》，對其立法宗旨進(jìn)行分析，能夠?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展過程中更好的在《勞動(dòng)合同法》的引導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)人力等方面管理發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞：《勞動(dòng)合同法》立法宗旨理念基礎(chǔ)選擇分析
一、《勞動(dòng)合同法》立法宗旨確立的理念基礎(chǔ)分析
1.傾斜保護(hù)�！秳趧�(dòng)合同法》立法宗旨的確定是在一定的理念指導(dǎo)下進(jìn)行的，那么對于我國《勞動(dòng)合同法》立法宗旨發(fā)揮指導(dǎo)作用的最為重要的理念則是我國對于勞動(dòng)力的傾斜保護(hù)�！秳趧�(dòng)合同法》作為我國社會(huì)法的重要組成部分，其存在的最為主要的目標(biāo)則是能夠通過建立和諧、良好的勞資關(guān)系對于社會(huì)的平衡和良性發(fā)展發(fā)揮重要的作用。那么，從這一方面而言，我國在制定《勞動(dòng)合同法》的過程中，為了能夠保證相對于企業(yè)管理者而言的弱勢群體的利益，會(huì)采用政策性傾斜的方式對《勞動(dòng)合同法》相關(guān)內(nèi)容的制定發(fā)揮指導(dǎo)作用，以此通過向市場勞動(dòng)力的傾斜解決市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中帶來的一系列的不平衡的問題和現(xiàn)象。但是，現(xiàn)今我國將傾斜保護(hù)貫徹到《勞動(dòng)合同法》立法宗旨確立的過程中，出現(xiàn)了其外延性較小、適用性不足的問題。一方面表現(xiàn)在《勞動(dòng)合同法》未對家庭雇傭和個(gè)人雇傭等作出明確的合同規(guī)定和限制；另一方面則是對臨時(shí)工、承包工等方面勞動(dòng)關(guān)系的確立則是忽視的，對這部分勞動(dòng)者的`權(quán)益保護(hù)則是出于灰色地帶，由此帶來了一系列的勞動(dòng)糾紛問題。而對于以上的問題來講，《勞動(dòng)合同法》作為調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)關(guān)系、勞資關(guān)系等的重要法律杠桿，其立法宗旨的進(jìn)一步確定應(yīng)不斷貫《勞動(dòng)合同法》對于勞動(dòng)主題雙方責(zé)任和義務(wù)以及身份角色等多方面的確定，以此不斷提高《勞動(dòng)合同法》的適用范圍。
2.利益兼顧。我國對于《勞動(dòng)合同法》的性質(zhì)界定與民事法律的性質(zhì)界定是一一致的，我國市場經(jīng)濟(jì)在踐行《勞動(dòng)合同法》的過程中不能違反《勞動(dòng)合同法》中對于勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)，這是我國現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》存在的基本原則的規(guī)定。基于在保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的過程中，我國對于《勞動(dòng)合同法》立法宗旨的界定是從基于保護(hù)勞動(dòng)者根本利益和長遠(yuǎn)利益作為基本出發(fā)點(diǎn)而進(jìn)行的。如果，現(xiàn)行的勞動(dòng)制度和勞資關(guān)系確立方面對雇傭勞動(dòng)者的權(quán)益無法得到程序化的、正規(guī)化的保護(hù)，那么不僅會(huì)降低勞動(dòng)者勞動(dòng)福祉的獲得感，而且同時(shí)也會(huì)損害勞動(dòng)者的長遠(yuǎn)利益和根本利益，這樣對于我國《勞動(dòng)合同法》存在和踐行來講是一種嚴(yán)重的褻瀆。
我國的《勞動(dòng)合同法》在進(jìn)行勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的過程中，對于其宗旨的確立始終秉持利益兼顧的理念。一方面則是表現(xiàn)在相對于市場經(jīng)濟(jì)體制中的管理者、核心技術(shù)人員等而言，普通的勞動(dòng)者屬于弱勢群體。這部分勞動(dòng)者不管是在勞動(dòng)技能還是在社會(huì)地位以及福利報(bào)酬等方面都存在與較為弱勢的地位。所以，《勞動(dòng)合同法》始終保護(hù)普通勞勞動(dòng)者的權(quán)益。另一方面為了堅(jiān)實(shí)的貫徹公平的原則，對于隸屬于雇傭者的管理者而言，對于其勞動(dòng)利益的保護(hù)更多的是強(qiáng)調(diào)其責(zé)任和義務(wù)的承擔(dān)，《勞動(dòng)合同法》明確界定這部分人員不能夠隨意的違法簽訂合同，隨意的跳槽，以此避免給雇傭方帶來不良的發(fā)展影響。以此，基于以上兩方面分析的基礎(chǔ)上，我國的《勞動(dòng)合同法》立法宗旨的確立需要堅(jiān)持貫徹利益兼顧的理念，能夠?qū)蛡蚍胶蛣趧?dòng)者的雙方權(quán)益進(jìn)行合理的取舍和系統(tǒng)化的、正規(guī)化的保護(hù)，力圖能夠在雇傭者和勞動(dòng)者之間建立一種有效循環(huán)的利益關(guān)系。
3.堅(jiān)持法治�！秳趧�(dòng)合同法》立法宗旨對于傾斜保護(hù)和利益兼顧理念的貫徹最為基礎(chǔ)性的則是對于法治原則的貫徹，堅(jiān)持法治是保證《勞動(dòng)合同法》權(quán)威性和法律性的重要指導(dǎo)原則。那么，基于當(dāng)前我國《勞動(dòng)合同法》堅(jiān)持法治的過程中出現(xiàn)的問題則是，立法宗旨的確立導(dǎo)致拉動(dòng)合同出現(xiàn)無效的范比較大。如，現(xiàn)今存在的大量的企業(yè)、個(gè)體戶等市場主體憑借著欺詐、脅迫等不良操作手段威脅勞動(dòng)人員簽訂或更改勞動(dòng)合同。這些不良現(xiàn)象的出現(xiàn)并不能夠否認(rèn)現(xiàn)今我國《勞動(dòng)合同法》的改進(jìn)取得了很大的進(jìn)步，但是由于勞動(dòng)合同簽訂的數(shù)量逐年的上升，導(dǎo)致在合同認(rèn)定的過程中出現(xiàn)了大量的勞動(dòng)合同無效的現(xiàn)象，這就違背了《勞動(dòng)合同法》治的基本原則。所以，在堅(jiān)持貫徹法治原則的基礎(chǔ)上，我國《勞動(dòng)合同法》宗旨的選擇和變更應(yīng)明確規(guī)定勞動(dòng)者應(yīng)充分的自主權(quán)力撤銷勞動(dòng)合同的相關(guān)范疇內(nèi)容，以此從法律的角度保護(hù)勞動(dòng)者自身的權(quán)益。
二、我國《勞動(dòng)合同法》立法宗旨的選擇分析
1.立法宗旨確立中的“單保護(hù)”和“雙保護(hù)”之爭。我國在多次的《勞動(dòng)合同法》立法宗旨確立和修改的過程中，一直處于爭議過程較大的則是“單保護(hù)”即對普通勞動(dòng)者單方面權(quán)益的保護(hù)和“雙保護(hù)”對普通勞動(dòng)者和雇傭者雙方的權(quán)益保護(hù)。但是，我國在確立《勞動(dòng)合同法》和貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的過程中，基于傾斜保護(hù)和利益兼顧理念的雙重分析的影響基礎(chǔ)上能夠在勞動(dòng)者和雇傭者之間建立一種平衡和諧的勞動(dòng)關(guān)系。而我國的《勞動(dòng)合同法》立法宗旨對于傾斜保護(hù)理念的踐行，并不僅僅只是單純的對普通勞動(dòng)者的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，而所謂的雙保護(hù)的相關(guān)合同法的確立也并不是將勞動(dòng)者處于更加弱勢的地位。所以，在立法宗旨的選擇中，我國普通的勞動(dòng)者的數(shù)量處于大多數(shù)的位置，但是能夠在單保護(hù)和雙保護(hù)之間掌握一個(gè)平衡的點(diǎn)，能夠做好其統(tǒng)一使用和分離使用的科學(xué)性，立法宗旨的確立不應(yīng)將單保護(hù)和雙保護(hù)兩者放置在完全敵對的狀態(tài)，兩者之間統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合關(guān)系的建立對于《勞動(dòng)合同法》立法宗旨的確立及貫徹執(zhí)行起著非常重要的內(nèi)容。
2.《勞動(dòng)合同法》立法宗旨中“應(yīng)然”和“實(shí)然”的選擇分析�！秳趧�(dòng)合同法》宗旨在確立的過程中存在著基于理論和現(xiàn)實(shí)的兩方面選擇，首先如果合同立法宗旨是基于理路分析而言，那么其應(yīng)該是一種“應(yīng)然”的選擇，而如果《勞動(dòng)合同法》立法宗旨是在基于現(xiàn)實(shí)狀況的基礎(chǔ)上而進(jìn)行，那么其應(yīng)該是一種實(shí)然的選擇。但是，對于《勞動(dòng)合同法》立法宗旨的確立而言，其需要在應(yīng)然選擇和使然選擇之間確立一種平衡的關(guān)系，以此才能夠在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的過程中真正做到有根有據(jù)、但又不會(huì)喪失法律一貫所倡導(dǎo)的自由和公正公平等理念原則。而在進(jìn)行應(yīng)然和必然選擇的過程中，則會(huì)進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化為公法和私法的選擇，即勞動(dòng)合同雙方的主體所確立的勞動(dòng)合同能夠擁有一般勞動(dòng)合同所共有的基本屬性，同時(shí)也會(huì)使得雙方主體能夠在《勞動(dòng)合同法》的法律范圍內(nèi)根據(jù)雙反的意愿確立雙方的勞動(dòng)自由權(quán)、生存權(quán)和用人單位的用工權(quán)等方面的權(quán)力。以此，能夠保證《勞動(dòng)合同法》即堅(jiān)持理論合理性，又能夠結(jié)合現(xiàn)實(shí)發(fā)展真正的實(shí)現(xiàn)勞資關(guān)系建立的平等、自由和公正。但是，現(xiàn)今對于我國而言，在堅(jiān)持理論合理性和客觀現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，存在著很多方面的困難。如：普通勞動(dòng)者的談判協(xié)商能力較弱、談判協(xié)商籌碼也比較少、談判協(xié)商意思的表達(dá)模糊以及《勞動(dòng)合同法》最終實(shí)現(xiàn)的目的之一則是保護(hù)用人單位的目的。這樣一系列問題的出現(xiàn)導(dǎo)致我國《勞動(dòng)合同法》在保證其公法屬性和確立私法特殊性和適用性的和諧關(guān)系的建立下存在很大的困難。這樣就導(dǎo)致《勞動(dòng)合同法》立法宗旨理論指導(dǎo)和現(xiàn)實(shí)執(zhí)行之間存在一定的脫節(jié)。
三、結(jié)語
綜上所述，《勞動(dòng)合同法》作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，面對其立法宗旨傾斜保護(hù)、利益兼顧以及堅(jiān)持法治的理念的指導(dǎo)下，能夠促進(jìn)立法宗旨在應(yīng)然和實(shí)然、單保護(hù)和雙保護(hù)之間建立平衡和諧的關(guān)系，不斷改進(jìn)，以此促進(jìn)我國《勞動(dòng)合同法》立法宗旨理論與現(xiàn)實(shí)的緊密結(jié)合，促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的切實(shí)落實(shí)。
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勞動(dòng)理論課論文5
摘要：勞動(dòng)合同法要求用人單位在一定條件下需要與員工訂立無固定期限勞動(dòng)合同。但是隨著勞動(dòng)合同法的推廣，無固定期限勞動(dòng)合同的實(shí)施并不樂觀。文章主要分析無固定期限勞動(dòng)合同對勞資關(guān)系產(chǎn)生的負(fù)面影響及其成因，并針對這些問題，提出有關(guān)建議，進(jìn)一步推進(jìn)無固定期限勞動(dòng)合同發(fā)揮其在和諧勞資關(guān)系上應(yīng)有的作用。
關(guān)鍵詞：無固定期限勞動(dòng)合同；和諧勞資關(guān)系；勞資沖突。
一、引言
我國《勞動(dòng)合同法》第十四條明確規(guī)定：無固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位和勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。[]相反，固定期限勞動(dòng)合同，則是用人單位和勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，為了保護(hù)高齡及工齡較長的員工利益，不僅放寬了無固定期限勞動(dòng)合同的簽訂條件，而且加重了企業(yè)不簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的法律責(zé)任。經(jīng)過這幾年的實(shí)施，其對勞資關(guān)系的影響如何是十分值得關(guān)注的問題。
二、理論研究及現(xiàn)實(shí)情況
不少的學(xué)者就無固定期限勞動(dòng)合同對勞資關(guān)系的影響，提出了自己的看法。董保華（2007）認(rèn)為無固定期限勞動(dòng)合同是國家將應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)保障責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)，已經(jīng)完全喪失了正義性，對無固定期限合同的改革過于急于求成，是不夠謹(jǐn)慎的。相反，贊成無固定期限勞動(dòng)合同的學(xué)者則有不同看法。周利鋒、陶劍華（2011）等學(xué)者提出隨著相關(guān)配套政策的推進(jìn)，無固定期限勞動(dòng)合同的實(shí)施必將促進(jìn)我國和諧勞資關(guān)系的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
目前，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對企業(yè)的行為有了一定影響，但無固定期限勞動(dòng)合同的實(shí)施并不樂觀，完全按規(guī)范化模式建立無固定期限勞動(dòng)合同的企業(yè)寥寥無幾。在新《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)時(shí)，深圳華為技術(shù)有限公司曾要求近萬老員工主動(dòng)辭職的事情引起了輿論社會(huì)的一片嘩然。華為對工作滿 8 年的員工提出主動(dòng)辭職的要求，并承諾他們辭職后可再與華為公司簽訂 1~3 年的短期勞動(dòng)合同。外界猜測，華為這一做法，極有可能是為了避免與老員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。
三、問題成因分析
綜上所述，無固定期限勞動(dòng)合同實(shí)施受阻，尚未發(fā)揮構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的作用。就筆者個(gè)人的理解，導(dǎo)致無固定期限勞動(dòng)合同無法達(dá)到和諧勞資關(guān)系目的的成因也是多方面的：
1.用人單位對《勞動(dòng)合同法》存在著誤讀
由于《勞動(dòng)合同法》側(cè)重于保護(hù)勞動(dòng)者的合法利益，在很多企業(yè)看來，這部法律就是員工的“護(hù)身符”.企業(yè)都擔(dān)心隨著無固定期限勞動(dòng)合同的實(shí)施，企業(yè)的用人成本會(huì)大大提升，甚至在招聘員工時(shí)會(huì)遇到“招工容易辭退難”的問題。
2.當(dāng)前我國的勞動(dòng)力市場供大于求
企業(yè)為規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同的要求，在員工工作尚未滿規(guī)定年份時(shí)，更偏向于選擇開除員工。這些員工以體力勞動(dòng)者與低技能勞動(dòng)者為主，由于技能水平低下，被替代率高，在勞資關(guān)系中處于弱勢地位。從這一角度分析，無固定期限勞動(dòng)合同非但沒有緩和勞資關(guān)系，反而加劇了勞資沖突。
3.企業(yè)需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)過大
一方面，員工會(huì)利用勞動(dòng)合同法對自己的保護(hù)傾向，將無固定期限勞動(dòng)合同視為終身合同，在企業(yè)與其簽訂無固定期限勞動(dòng)合同后，消極怠工，工作積極性明顯下降，又無重大過錯(cuò)，基于合同條款，企業(yè)無法與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。另一方面，對于一些技術(shù)要求高的重要崗位，企業(yè)選擇與員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同以使其長期為公司服務(wù)，從而主動(dòng)為其提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)來提高員工的工作能力。但是，《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同，說明勞動(dòng)者可以無條件通過提前通知方式解除與公司的無固定期限勞動(dòng)合同。用人單位相應(yīng)承擔(dān)的用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的主動(dòng)權(quán)過大使用人單位在管理上處于尷尬的被動(dòng)局面。
四、小結(jié)與建議
想要實(shí)現(xiàn)無固定期限勞動(dòng)合同在和諧勞資關(guān)系、實(shí)現(xiàn)用人單位與勞動(dòng)者雙贏上的作用，就必須加強(qiáng)配套政策的跟進(jìn)。針對無固定期限勞動(dòng)合同對勞資關(guān)系的負(fù)面影響，筆者有如下建議：
1.削弱勞動(dòng)者單方面解除無固定期限勞動(dòng)合同的主動(dòng)權(quán)
在企業(yè)方無明顯過錯(cuò)的情況下，員工單方面解除無固定期限勞動(dòng)合同需要補(bǔ)償企業(yè)一定的用工損失。對于重要崗位或技術(shù)性較強(qiáng)的`工作崗位，員工的突然離職，尤其是簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同的員工離職，增加了企業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行成本、員工的再招募成本等。這一部分損失，不能僅由企業(yè)方單方面承擔(dān)。另外，通過員工單方面解除無固定期限勞動(dòng)合同的補(bǔ)償機(jī)制，也可以進(jìn)一步降低企業(yè)方在員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同后又隨意解約的風(fēng)險(xiǎn)。
2.提高勞動(dòng)者的自身技能素質(zhì)
勞動(dòng)者的技能水平越低，在勞動(dòng)力市場中，被替代率就會(huì)越高。勞動(dòng)者需要通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提高自身技能水平，促使企業(yè)主動(dòng)與員工訂立無固定期限合同。只有高素質(zhì)的員工，用人單位才愿意花更多的成本去培養(yǎng)，拿出更為優(yōu)厚的條件去挽留員工。
3.普及《勞動(dòng)合同法》
企業(yè)方以及勞動(dòng)者對于勞動(dòng)合同法中某些條款的過激反應(yīng)緣于他們對于《勞動(dòng)合同法》的誤解。政府應(yīng)該進(jìn)一步普及勞動(dòng)合同法以及相關(guān)政策的正確解讀，可以嘗試新媒體工具，利用電視、廣播等進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。員工在簽訂勞動(dòng)合同前應(yīng)該了解相關(guān)內(nèi)容與條款，例如，簽訂無固定期限勞動(dòng)合同并非可以一勞永逸，員工在簽訂無固定期限勞動(dòng)合同后仍需遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)定，踏實(shí)工作，積極向上，這樣才能使無固定期限勞動(dòng)合同發(fā)揮其原本應(yīng)有的作用。
4.加強(qiáng)相關(guān)配套政策的跟進(jìn)
勞動(dòng)合同法的實(shí)施需要相關(guān)配套政策的支持。按規(guī)定履行勞動(dòng)合同法、與員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的企業(yè)在用工成本上較投機(jī)取巧、規(guī)避相關(guān)規(guī)定的企業(yè)會(huì)有所增加，這就會(huì)導(dǎo)致在完全競爭市場上，履行勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定的企業(yè)競爭優(yōu)勢下降。政府應(yīng)在稅收、貸款等方面給予這些企業(yè)一定優(yōu)惠，不僅能有力保障企業(yè)的利益，還能起到帶頭示范效應(yīng)。同時(shí)，對于惡意不履行勞動(dòng)合同法的企業(yè)，應(yīng)通過完善相關(guān)法律條例進(jìn)行懲處，甚至在市場準(zhǔn)入方面設(shè)置更高門檻。
5.界定無固定期限勞動(dòng)合同的適用范圍
勞動(dòng)者可以劃分為高層管理人員，中層人員以及基層工作者。對于高層管理人員而言，他們競爭性強(qiáng)，就業(yè)能力突出，對于職業(yè)有一定選擇權(quán)，并不存在較大的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，因此無固定期限勞動(dòng)合同對于他們意義不大。而對于中層和基層勞動(dòng)者來說，他們在就業(yè)市場上的競爭性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如高層員工，相比之下，無固定期限勞動(dòng)合同對于他們的工作保護(hù)意義更大。我國可借鑒日本等國家的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)行業(yè)和崗位流動(dòng)性的差異，不同程度地調(diào)整無固定期限勞動(dòng)合同的適用范圍。
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