工程造價(jià)論文

　　在學(xué)習(xí)、工作中，許多人都寫過論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。那么，怎么去寫論文呢？下面是小編幫大家整理的工程造價(jià)論文 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工程造價(jià)論文 1

　　[摘 要]隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了,在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目必須面對(duì)的問題。因此應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問題,建立科學(xué)的工程造價(jià)體系。把強(qiáng)化工程造價(jià)管理以確保建設(shè)工程進(jìn)度,建設(shè)工程質(zhì)量的理念,貫穿于工程項(xiàng)目的全過程,實(shí)現(xiàn)把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在合理的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到理想的投資效益和社會(huì)效益。

　　[關(guān)鍵詞]工程 工程造價(jià) 造價(jià)管理

　　 一、前言

　　近年來,國民經(jīng)濟(jì)高速增長,實(shí)行積極的財(cái)政政策,社會(huì)固定資產(chǎn)額快速增長。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價(jià)管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場競爭秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場健康有序發(fā)展,取得良好的社會(huì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程。為控制好工程建設(shè)資金,節(jié)約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作,略談淺識(shí)。

　　二、工程造價(jià)管理的含義

　　工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益。

　　工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效益,有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,面臨的競爭日益激烈。我國工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新,當(dāng)今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強(qiáng)盛起來。

　　三、目前存在的問題

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化,基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國工程造價(jià)管理存在的問題與發(fā)達(dá)國家相比,我國的工程造價(jià)管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決,其具體表現(xiàn)在以下幾方面:

　　1.工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)模式落后

　　由于歷史原因,我國多年沿用了前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,在工程計(jì)價(jià)上一直采用定額計(jì)價(jià)。但由于定額的推廣模式浪費(fèi)大量時(shí)間,造成定額落后。因此,我們必須樹立“全過程、全方位、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。

　　2.難于產(chǎn)生公平合理的市場競爭機(jī)制

　　這與我國的'國情息息相關(guān)。投資主體一元化,政府行為干預(yù)價(jià)格市場,加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè),以權(quán)謀私,擾亂了市場秩序,沒有合理公平的市場環(huán)境,就不可能形成科學(xué)的競爭機(jī)制。

　　3.法律、法規(guī)不健全

　　盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī),工程造價(jià)行為有章可循,但是在執(zhí)行上活口太大,人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全,在實(shí)踐貫徹中存在著許多問題。同時(shí)“有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,加強(qiáng)行業(yè)立法,增強(qiáng)守法意識(shí)和合同意識(shí),與國際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。

　　4.工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低

　　我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊(cè)造價(jià)師,但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位,從事造價(jià)咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國工程造價(jià)管理的發(fā)展。

　　四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理

　　(一)工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵

　　工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束,影響工程造價(jià)的程度為75%。因此,工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。

　　1.加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。

　　2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。

　　3.抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。

　　(二)工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段

　　造價(jià)管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù),以事實(shí)為基礎(chǔ)”,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,科學(xué)地組織施工,做好全方位的造價(jià)管理工作,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在:

　　1.做好施工組織設(shè)計(jì)工作。

　　2.做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。

　　3.建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。

　　(三)竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)

　　竣工階段(事后總結(jié))竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志,即全面考核基本建設(shè)成果�？⒐を�(yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用�？⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。

　　(四)大力推行工程量清單計(jì)價(jià)

　　大力推行工程量清單計(jì)價(jià),促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。

　　工程量清單計(jì)價(jià)是國際通用的計(jì)價(jià)方法,是我國計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競爭的條件,也是與國際慣例接軌的具體措施。

　　(五)此外,加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),嚴(yán)格按照國家各工程造價(jià)規(guī)定,加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

　　1.加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。

　　2.提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。

　　3.加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述,建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過程控制,它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過程,將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi),是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。

　　工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓,最終達(dá)到降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　[參考文獻(xiàn)]

　　[1]程鴻群,姬曉輝,陸菊春.工程造價(jià)管理[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,20xx:365.

　　[2]劉國華,陳建俊.對(duì)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].價(jià)值工程,20xx(5).

　　[3]王蘭甫.談工程造價(jià)管理[J].四川建筑,20xx(6).

　　[4]何秀英.談工程造價(jià)管理改革[J].山西建筑,20xx(2).

工程造價(jià)論文 2

　　一、新型綠色建筑概述

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們愈加認(rèn)識(shí)到了環(huán)保的重要性，綠色建筑理念也愈加廣泛的運(yùn)用到了建筑行業(yè)中去，成為了建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。和以往傳統(tǒng)建筑相比，綠色建筑能夠在給人們提供比較舒適生活環(huán)境的前提下，切實(shí)提高人們的生活品質(zhì)，從而切實(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。新型綠色建筑不但包括了進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí)的環(huán)保和綠色，還包含了風(fēng)景園林設(shè)計(jì)、綠化環(huán)境設(shè)計(jì)以及樓宇建筑設(shè)計(jì)的綠色，其設(shè)計(jì)目標(biāo)是將外部環(huán)境和建筑內(nèi)部環(huán)境結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)其和諧統(tǒng)一。［1］并且綠色建筑這個(gè)理念符合社會(huì)時(shí)代發(fā)展的需要，是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)其進(jìn)行造價(jià)預(yù)算以及成本控制的重要性不言而喻。

　　二、新型綠色建筑工程造價(jià)和成本控制策略分析

　　(一)新型綠色建筑工程造價(jià)和成本控制的相關(guān)概念

　　在進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)以及成本控制的時(shí)候，需要注意哪些比較關(guān)鍵的問題。新型綠色建筑本身和普通綠化工作是存在較大差異的，并不是在建筑的基礎(chǔ)上進(jìn)行綠化。雖然可以通過一些策略來對(duì)綠色建筑工程的造價(jià)以及成本進(jìn)行控制，能夠有效的降低成本，節(jié)約大量的資金，但是和傳統(tǒng)建筑相比，新型綠色建筑的造價(jià)成本要高出不少。所以，在進(jìn)行綠色建筑工程建設(shè)的時(shí)候，必須做好成本以及造價(jià)的估算工作，盡量的節(jié)約那些不必要的浪費(fèi)，但是也不能出現(xiàn)過度節(jié)約資金影響施工的情況。［2］這便要求工程管理人員必須對(duì)新型綠色建筑概念有一個(gè)正確的理解，只有這樣才能夠正確預(yù)估新型綠色建筑，確保建筑工程施工能夠正常的進(jìn)行。

　　(二)新型綠色建筑工程應(yīng)該落實(shí)一體化設(shè)計(jì)理念

　　在新型綠色建筑工程施工的時(shí)候，必須全面的考慮到各個(gè)方面存在的影響因素，讓設(shè)計(jì)師可以對(duì)建筑工程施工有比較整體和全面的認(rèn)知，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的一體化，努力的降低建筑工程施工的預(yù)算以及成本。在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師必須全面的考慮到實(shí)際條件以及施工的實(shí)際需要，做好調(diào)查工作，全面的了解基層員工對(duì)于工程的建議，確保建筑工程施工的科學(xué)性以及合理性。在施工的時(shí)候，必須將一體化設(shè)計(jì)的理念落實(shí)，不斷的優(yōu)化和完善新型綠色建筑施工計(jì)劃，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力的將建筑的成本以及造價(jià)降到最低。

　　(三)全面考慮到建筑生命周期

　　進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)以及成本控制的時(shí)候，我們必須認(rèn)識(shí)到，進(jìn)行造價(jià)控制的目的并不是把生產(chǎn)的成本降到最低，絕對(duì)不能夠以工程質(zhì)量下降作為成本降低的代價(jià)。［3］與此相反，在進(jìn)行新型綠色建筑工程施工的前期必須投入更多的初始資金，從而確保建筑工程生命周期能夠滿足綠色建筑使用的實(shí)際情況和需要，并且，盡量的將建筑物使用壽命延長。只有做到這點(diǎn)，才能夠?qū)⒔ㄖ�物本身的功能很好的發(fā)揮出來，在節(jié)約成本的'同時(shí)，實(shí)現(xiàn)綠色和環(huán)保。并且，在進(jìn)行初始材料選擇的時(shí)候，必須做好擇優(yōu)而選，盡量選擇那些成本比較合理并且力學(xué)性能比較出色的材料，確保其使用壽命比較長，這樣不但能夠確保其生命周期能夠達(dá)到預(yù)期，還能夠在拆除的時(shí)候回收和再利用相關(guān)的材料，這種理念是和綠色環(huán)保相契合的。

　　(四)進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)以及成本控制時(shí)，重視先進(jìn)技術(shù)手段的使用

　　在施工的時(shí)候，想要降低綠色建筑工程施工的預(yù)算以及成本，必須重視先進(jìn)技術(shù)手段的使用，若是選擇傳統(tǒng)的施工方式，那么給財(cái)力以及人力造成的消耗往往比較大，而這些都是成本的重要組成部分，但是有些建筑工程師在進(jìn)行成本計(jì)算的時(shí)候，往往會(huì)忽略人力資源以及水力電力資源，這也會(huì)導(dǎo)致成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算，從而導(dǎo)致施工后期預(yù)算出現(xiàn)問題，給施工的質(zhì)量以及進(jìn)度造成較大的影響。若是在建筑工程施工的時(shí)候，將先進(jìn)機(jī)械運(yùn)用進(jìn)來代替一部分人工勞動(dòng)，這樣會(huì)很好的降低工程施工成本，節(jié)約施工的時(shí)間。［4］

　　(五)重視施工人員綜合素質(zhì)的提高

　　現(xiàn)在進(jìn)行綠色建筑工程施工的時(shí)候，施工人員的素質(zhì)還無法滿足實(shí)際的需要。比如在施工的時(shí)候，很容易出現(xiàn)一些比較意外的事故，比如工人糾紛，一言不合就吵架，這會(huì)給施工效率造成較大的影響。［5］施工的時(shí)候，噪音比較大，附近居民受到打擾鬧事，和工人發(fā)生糾紛。這些情況的存在，都會(huì)給施工效率造成較大的影響，甚至?xí)��?dǎo)致周期延長，造成不必要的浪費(fèi)。這便要求管理人員必須提高管理的實(shí)際力度，將獎(jiǎng)懲手段運(yùn)用進(jìn)來，給工人足夠的鼓勵(lì)，讓其盡快的完成施工。此外，還應(yīng)該重視工人綜合素質(zhì)的提高，盡量的減少不必要的糾紛，只有這樣施工效率才能夠真正的提高，盡快完成施工節(jié)約成本。

　　三、結(jié)語

　　新型綠色建筑施工對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展是非常重要的，是建筑發(fā)展的重要趨勢，這便要求我們必須明確綠色建筑施工的概念和特點(diǎn)，在施工的時(shí)候根據(jù)實(shí)際的需要來做好造價(jià)預(yù)算和成本控制，合理的使用先進(jìn)施工技術(shù)，重視施工人員的綜合素質(zhì)和工作效率的提高，做好施工，節(jié)約成本。

　　參考文獻(xiàn):

　　［1］劉敏．新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析［J］．門窗，20xx(12):98-99．

　�。�2］楊春香．新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的要點(diǎn)分析［J］．經(jīng)營與管理，20xx(12):114-116．

　　［3］劉建品．新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析［J］．建材與裝飾，20xx(30):174-175．

　�。�4］黃錦錫．新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析［J］．江西建材，20xx(07):250-251．

　　［5］張鐵成．新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析［J］．福建質(zhì)量管理，20xx(01):111．

工程造價(jià)論文 3

　　一.我國城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

　　1、我國城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀。北京于20世紀(jì)60年代中期開始建設(shè)地鐵,是我國軌道交通建設(shè)最早的城市。目前,我國編制城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃的城市大約有30座,其中北京市規(guī)劃的軌道交通線路總長有865km;天津市規(guī)劃的軌道交通線路總長有564km;上海市規(guī)劃的軌道交通線路有972km;廣州規(guī)劃的軌道交通線路有728km;南京規(guī)劃的軌道交通線路有543km。我國其他大中型城市的軌道交通線路也處于不斷的增加當(dāng)中。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,大多數(shù)大中型城市迫切需要修建城市軌道交通來緩解城市越來越多大的交通壓力,同時(shí)因?yàn)槌鞘熊壍澜煌ň哂小鞍踩�、方便、快捷、環(huán)�！钡膬�(yōu)點(diǎn),具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　2、我國城市軌道交通存在的主要問題。從國內(nèi)外眾多城市交通建設(shè)的實(shí)際情況來看,城市軌道交通不但能夠極大地緩解巨大的城市交通壓力,還能帶來很大的社會(huì)效益。但從20xx年起,我國的城市軌道交通建設(shè)就出現(xiàn)了各種各樣的問題,其中工程造價(jià)過高問題已成為制約我國城市軌道交通建設(shè)發(fā)展的主要問題之一,已越來越受到政府部門和相關(guān)建設(shè)企業(yè)的高度重視。

　　20世紀(jì)90年代,我國在北京、上海和廣州建成了3條地鐵線,平均造價(jià)高達(dá)5~7億元/km,相比之下,我國的勞動(dòng)力和建筑材料價(jià)格都比較發(fā)達(dá)國家和地區(qū)要低的多,但是我國的軌道交通工程造價(jià)卻要比其他國家和地區(qū)高很多。

　　迫于城市交通的巨大壓力,我國大多數(shù)城市都急切建設(shè)城市軌道交通工程,但因?yàn)檐壍澜煌üこ淘靸r(jià)太高,就形成了這些城市想建設(shè)軌道交通但又負(fù)擔(dān)不起成本過高的局面。據(jù)20xx年中國社會(huì)科學(xué)院出版的《城市藍(lán)皮書》顯示,我國有34座城市的人口在百萬以上,其中有11座城市人口在200萬以上,有百萬以上人口的城市34座,其中超過200萬人口的大城市有11座,規(guī)劃一共需修建2200km軌道交通線路,如果交通線路按每公里花費(fèi)5.5億人民幣的造價(jià)估算的話,一共就需要12100億元工程建設(shè)資金,由于我國目前的財(cái)政收入總量有限,工程建設(shè)投資主體過于單一,各方面的建設(shè)資金不能得到及時(shí)的回轉(zhuǎn),我國根本無法長期承受和支持如此巨大的資金花費(fèi),所以說,造價(jià)過高已成為阻礙城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)主要問題。

　　我國城市軌道交通工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)分析

　　針對(duì)我國城市軌道交通工程造價(jià)普遍過高的情況,通過對(duì)國內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的認(rèn)真分析,研究出了城市交通工程造價(jià)的主要構(gòu)成部分,其中土建工程(包括拆遷工程、建筑設(shè)計(jì)、前期工程等)造價(jià)約占50%~55%;技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝及保修費(fèi)用約占50%(機(jī)車車輛占13%~17%、軌道占2%~7%、車輛段停車場占5%~6%、通信信號(hào)占10%~12%、牽引供電占7%~10%、其他占1%~4%)。從中不難看出,工程造價(jià)主要花費(fèi)在土建工程和技術(shù)設(shè)備方面,所以降低城市軌道交通工程造價(jià)的主要手段就是降低土建工程費(fèi)用、提高技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)水平,即通過施工前對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,確定其規(guī)模的大小,制定完善的管理措施,優(yōu)化施工方法結(jié)構(gòu),提高建筑設(shè)備的利用效率,才能從根本上達(dá)到降低軌道交通建設(shè)工程造價(jià)的目的。

　　通過對(duì)北京、上海、廣州等已建成的城市軌道交通造價(jià)進(jìn)行綜合分析,可知軌道交通工程造價(jià)過高的另一個(gè)主要原因是預(yù)測客流量偏高、列車編組偏長、機(jī)電設(shè)備利用不科學(xué)、技術(shù)裝備水平落后、車站建設(shè)空間過大及車站比較密集等,這些都是直接導(dǎo)致城市軌道交通工程造價(jià)過高的主要因素。其中影響最大的還是行車密度,對(duì)此可以提高交通信號(hào)控制系統(tǒng)的水平,盡量縮短行車間隔,實(shí)行小編組高密度,縮短列車的編制長度,減小車站的占用空間,達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

　　降低城市軌道交通項(xiàng)目工程造價(jià)的主要措施

　　1、做好城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃,充分利用交通資源

　　(1)城市軌道交通路線都集中于城市中商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)和人口密集地區(qū),有時(shí)候不得不拆遷其他建筑物來建設(shè)軌道交通工程,而昂貴的拆遷費(fèi)用也給工程建設(shè)帶來了極大的困難,比如拆遷北京地鐵復(fù)八線平均花費(fèi)接近1.0億元/km,占工程總造價(jià)的16%,明顯偏高。所以一定要做好城市軌道交通路線的規(guī)劃工程,規(guī)劃時(shí)要充分考慮到線路走向、車站、路口、建筑物、以及車輛段對(duì)工程施工的影響,合理安排交通路線與這些因素之間的位置關(guān)系,只有這樣才能夠使城市軌道交通的建設(shè)與城市發(fā)展相融合,把建設(shè)造價(jià)控制在城市財(cái)力情況所能承受的范圍內(nèi),減少不必要的拆遷,避免重復(fù)建設(shè)等極度浪費(fèi)的投入,形成軌道交通建設(shè)與城市發(fā)展的良好互動(dòng)。

　　(2)軌道交通工程建設(shè)時(shí),要合理設(shè)計(jì)停車場的布置,注重主變電所與控制中心等重要資源對(duì)城市交通線路的共享,根據(jù)人流量的多少和運(yùn)營功能的要求來設(shè)置車輛段和停車場,確保交通資源能夠得到充分的利用,避免資源浪費(fèi)、增加造價(jià)。因此,要以整個(gè)軌道交通路線網(wǎng)為基礎(chǔ),合理制定與建設(shè)能力相當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),并完善交通聯(lián)絡(luò)線,使多條交通線路能夠協(xié)調(diào)共享車輛段和停車場等資源,還要對(duì)車輛運(yùn)營檢測設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的編制,減少車輛段規(guī)模,以達(dá)到充分利用交通資源、節(jié)省整體造價(jià)的目的。

　　合理制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模

　　(1)城市軌道交通設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是做好客流預(yù)測、控制建設(shè)規(guī)模,它對(duì)確定工程規(guī)模、工程造價(jià)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有著極其重要的影響。目前地鐵設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用的預(yù)測方法是四階段法,這種方法理論上雖然比較成熟,但對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測時(shí)還存在一定的差距,這就要求要根據(jù)整個(gè)軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)預(yù)測結(jié)果進(jìn)行合理的.修正。從目前的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來看,高峰斷面客流對(duì)工程建設(shè)規(guī)模的影響較大,隨著城市軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)的逐步完善及換乘點(diǎn)的增加,每條交通線路的客流預(yù)測值都要高于實(shí)際的高峰斷面流量值。因此在設(shè)計(jì)軌道交通時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整遠(yuǎn)期的高峰斷面流量預(yù)測值,使預(yù)測的客流量與實(shí)際流量基本吻合,使車站的規(guī)模、間距和車輛的編組長度符合客流的實(shí)際需要,盡量減小軌道交通建設(shè)規(guī)模,降低工程造價(jià)。

　　(2)由于地鐵線路區(qū)間斷面要比車站斷面小很多,地鐵車站的平均工程量大約是區(qū)間地鐵工程量的10倍,所以,地鐵車站的造價(jià)往往高出線路區(qū)間的造價(jià)很多,因此,降低地鐵工程造價(jià)的關(guān)鍵就是控制好地鐵站的建設(shè)規(guī)模。車站的功能并不是讓旅客停留休息的,而是供旅客集散的場所,所以它應(yīng)該具有簡潔、方便旅客進(jìn)出的特點(diǎn)。建設(shè)單位應(yīng)正確考慮車站的主體功能,減少車站的商業(yè)和社會(huì)服務(wù)功能,制定科學(xué)合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),控制好車站的建設(shè)規(guī)模,降低工程造價(jià)。

　　3、加大我國城市軌道交通技術(shù)裝備的自主研發(fā)力度

　　(1)前些年,受我國科技發(fā)展的限制,我國主要通過進(jìn)口來購置地鐵技術(shù)設(shè)備,價(jià)格非常昂貴。大量的建設(shè)工程實(shí)踐表明,過分追求國際先進(jìn)水平,大量采用國外的技術(shù)設(shè)備,不僅極大地增高了工程造價(jià),還增加了建成后的運(yùn)營成本。對(duì)此,我國應(yīng)該積極借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),加大軌道交通技術(shù)設(shè)備的自主研發(fā)力度,自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)出實(shí)用的技術(shù)設(shè)備,把設(shè)備國產(chǎn)化率保持在最高水平,就可大大降低軌道交通工程造價(jià)。

　　(2)根據(jù)我國研發(fā)技術(shù)的實(shí)際情況,不能過快地追求軌道交通技術(shù)裝備的現(xiàn)代化,運(yùn)營初期,客流量會(huì)逐步的增長,如果過快地追求技術(shù)設(shè)備的現(xiàn)代化,不但會(huì)增加造價(jià)成本,還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備維修頻率增加、運(yùn)營初期功能過剩的不足。比如有些城市要求地鐵設(shè)置環(huán)控門,而設(shè)置環(huán)控門對(duì)列車控制和車輛技術(shù)提出了很高的要求,相應(yīng)地提高了造價(jià),性能價(jià)格比不高。目前,即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,設(shè)有環(huán)控門的地鐵也不普遍,對(duì)此可以緩建或不建。

　　四.結(jié)束語

　　綜上所述,城市軌道交通項(xiàng)目雖然投資大、建設(shè)周期長且運(yùn)行費(fèi)用高,但其社會(huì)效益非常好,在緩解城市巨大的交通擁擠壓力以及城市之間的旅客運(yùn)輸方面有著非常積極的作用。與發(fā)達(dá)國家相比,我國城市的軌道交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不是很完善,但可開發(fā)空間非常大。針對(duì)這種情況,必須要優(yōu)化城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃結(jié)構(gòu),制定合適的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制住建設(shè)規(guī)模,提高城市軌道交通技術(shù)設(shè)備的國產(chǎn)化率,從根本上降低城市軌道交通工程造價(jià)。軌道交通建設(shè)還要遵循“量力而行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則,提高城市軌道交通的質(zhì)量和數(shù)量,使其在我國的城市交通系統(tǒng)中發(fā)揮更加重要的作用。

工程造價(jià)論文 4

　　摘要：

　　在我國水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的開展與進(jìn)行過程中，受到外界及人為因素影響的現(xiàn)象極為普遍，這些問題都是及時(shí)得到有效處理和解決的，進(jìn)而才能促進(jìn)我國水利工程造價(jià)管理工作發(fā)揮更大的作用和意義。

　　關(guān)鍵詞：

　　水利工程；造價(jià)管理；路徑選擇

　　1、我國水利工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

　　1.1缺乏全過程、動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理 在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制和市場環(huán)境下，市場的調(diào)節(jié)作用對(duì)水利工程造價(jià)管理的影響己經(jīng)越來越大。國內(nèi)水利工程造價(jià)管理部門的職能應(yīng)隨形勢發(fā)展及時(shí)轉(zhuǎn)變，即實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、由微觀控制為主向宏觀調(diào)控為主的轉(zhuǎn)變，真正貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、歸口管理、各司其職”的項(xiàng)目管理原則，使水利工程項(xiàng)目的造價(jià)管理真正實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)控制。但是，我國目前沒有做到對(duì)水利工程建設(shè)全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理，難以找到一個(gè)部門，能真正對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的全過程工程造價(jià)確定和控制負(fù)責(zé)，工程建設(shè)各階段和各環(huán)節(jié)的造價(jià)確定和控制脫節(jié)。無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應(yīng)用的時(shí)期。如新型材料的發(fā)布和價(jià)格信息等。

　　1.2預(yù)算定額難以適應(yīng)市場環(huán)境的變化 我國現(xiàn)行的水利工程項(xiàng)目預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是由政府有關(guān)機(jī)構(gòu)組織測算制定的，反映的是一定時(shí)期內(nèi)的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平。整個(gè)定額體系從測算到頒發(fā)實(shí)施歷時(shí)較久，更新周期較長。在這過程中，施工手段和施工方法日趨先進(jìn)，市場條件不斷變化，現(xiàn)行定額法存在諸多問題：不能聯(lián)系單個(gè)工程情況；勞務(wù)單價(jià)不能按崗位和等級(jí)確定；材料不能按實(shí)際消耗、損耗和管理水平計(jì)算；設(shè)備投入與消耗不能按機(jī)械小時(shí)生產(chǎn)率和實(shí)際工況組合確定；施工管理費(fèi)不能按施工規(guī)則與布置計(jì)算；成本加成無法結(jié)合工程具體風(fēng)險(xiǎn)、利潤和不可預(yù)見等因素分析和計(jì)算；不能準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)禺?dāng)前實(shí)際的水利工程造價(jià)。

　　1.3各類費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)混淆 對(duì)于施工企業(yè)而言，當(dāng)其在造價(jià)管理工作中采用統(tǒng)一定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后，由于造價(jià)方法、費(fèi)用內(nèi)容與實(shí)際施工手段和施工方法脫節(jié)，在施工過程中，合同單價(jià)不能作為施工項(xiàng)目成本支出的依據(jù)，因此，許多施工企業(yè)要在施工期間回歸自身的實(shí)際水平，在造價(jià)收入的盤子內(nèi)，調(diào)劑平衡，編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià)，進(jìn)行成本控制。這樣往往使許多費(fèi)用難以平衡，費(fèi)用混淆，造成施工項(xiàng)目成本管理失控。有些地區(qū)和行業(yè)，費(fèi)率按施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或企業(yè)隸屬關(guān)系劃分，造成同一水利工程不同施工企業(yè)工程造價(jià)管理不一致的.局面。以致出現(xiàn)了高資質(zhì)施工企業(yè)中標(biāo)、再轉(zhuǎn)包給低級(jí)別施工隊(duì)伍以從中獲取級(jí)差的現(xiàn)象。

　　2、提高水利工程造價(jià)預(yù)算審查質(zhì)量的方法分析

　　2.1全面審查法 水利工程造價(jià)預(yù)算審查的基礎(chǔ)是工程項(xiàng)目施工圖紙，審查中圖紙確定的項(xiàng)目必須結(jié)合現(xiàn)行定額、承包合同，以及相關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面地審查工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預(yù)算人員，他們比較容易通過施工圖紙發(fā)展預(yù)算草案中存在的問題和弊端，進(jìn)而提出自己的觀點(diǎn)和建議。

　　另外，在部分投資較小的水利工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算審查中，全面審查法能夠有效提升審查的質(zhì)量與效果，是審查工作中不易出現(xiàn)漏洞和偏差。全面審查法的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為：工作量大、時(shí)間較長、勞動(dòng)負(fù)荷大等幾個(gè)方面，但是都是在人為可以控制的范圍之內(nèi)。

　　2.2對(duì)比審查法 水利工程造價(jià)預(yù)算審查工作中，如果想全面檢驗(yàn)審核質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，就必須要選定一個(gè)作為比較的參照物，這種方式就叫做對(duì)比審查法。對(duì)比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價(jià)預(yù)算審查中，因?yàn)檫@類工程項(xiàng)目造價(jià)審核的內(nèi)容較多，而且極容易出現(xiàn)誤差，而采用對(duì)比審核法則在客觀上樹立了審查的標(biāo)準(zhǔn)，可以有效控制審查工作中較大誤差和錯(cuò)誤的發(fā)生。但是，對(duì)比審查法是施工過程中，參照資料和案例的選擇是十分重要的，因?yàn)槿绻麑?duì)比的內(nèi)容不能夠保證真實(shí)性和準(zhǔn)確性，就必然會(huì)導(dǎo)致水利工程造價(jià)預(yù)算審查工作出現(xiàn)失誤。

　　3、水利工程造價(jià)管理路徑選擇的強(qiáng)化措施

　　3.1加強(qiáng)前期及靜態(tài)投資的管理 在水利工程造價(jià)管理工作中要逐步推行限額設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)程序分階段控制總投資，對(duì)設(shè)計(jì)單位切實(shí)實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。嚴(yán)把審批關(guān)，未達(dá)到設(shè)計(jì)深度的項(xiàng)目堅(jiān)決不審批。加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)重超概算的項(xiàng)目應(yīng)著重分析原因。

　　3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理 很多人認(rèn)為水利工程施工階段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的費(fèi)用支出也就控制了工程造價(jià)，從而普遍忽視了設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，而把工程造價(jià)管理主要精力放在工程施工階段，即審核施工圖預(yù)算、工程造價(jià)款的結(jié)算上。這樣雖有一定效果，但往往是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。工程造價(jià)控制貫穿于水利項(xiàng)目的可行性研究至項(xiàng)目竣工投產(chǎn)的全過程，應(yīng)切實(shí)做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。

　　3.3加強(qiáng)預(yù)算定額的動(dòng)態(tài)管理 水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作中加強(qiáng)預(yù)算定額的動(dòng)態(tài)管理的途徑主要有：①盡快按照“量”與“價(jià)”分離的原則對(duì)現(xiàn)行定額進(jìn)行修改和完善。②重視定額的時(shí)效性，定期調(diào)整定額。③建立健全物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。健全的物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價(jià)，應(yīng)盡快建立權(quán)威的水利工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。有關(guān)單位還應(yīng)盡快研究制定企業(yè)定額，推行實(shí)物計(jì)價(jià)法，與國際逐步接軌。

　　4、結(jié)束語

　　在我國水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)都是圍繞工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益來開展和進(jìn)行的。水利工程造價(jià)管理工作是對(duì)于水利工程項(xiàng)目整體資金的系統(tǒng)調(diào)配與監(jiān)管，客觀來說也是保障工程進(jìn)度和質(zhì)量的基本因素之一，因此，國家的政府建設(shè)主管部門，以及水利工程參與單位都要強(qiáng)化對(duì)于水利工程造價(jià)管理工作意義和作用的認(rèn)識(shí)和理解，以強(qiáng)有力的制度和規(guī)定對(duì)其進(jìn)行合理、有效、科學(xué)的管控。

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工程造價(jià)論文 5

　　摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，很多項(xiàng)目需要進(jìn)行建造，機(jī)電安裝在工程建造的過程中非常重要。如何對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制在機(jī)電安裝過程中扮演著非常重要的角色，然而當(dāng)前我國機(jī)電安裝造價(jià)控制時(shí)還產(chǎn)生了很多問題，這些問題對(duì)機(jī)電安裝企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。文章探討機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的意義，并且對(duì)機(jī)電安裝造價(jià)控制過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行討論，對(duì)造價(jià)控制的改善策略進(jìn)行研究，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：造價(jià)控制；常見問題；機(jī)電安裝工程；改善策略

　　在管理機(jī)電項(xiàng)目的過程中，需要圍繞項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制，才能加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，通過科學(xué)合理的管理理論和與實(shí)際情況相適應(yīng)的管理手段讓這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是非常重要的。

　　1加強(qiáng)機(jī)電安裝工程造價(jià)管理的意義

　　1.1加強(qiáng)企業(yè)競爭力

　　當(dāng)前企業(yè)競爭逐步變得激烈，降低價(jià)格能夠讓企業(yè)在競爭的過程中獲得一定的優(yōu)勢，企業(yè)一定要注意通過科學(xué)合理的手段，加強(qiáng)造價(jià)控制工作。提高自身的核心競爭力，把握機(jī)會(huì)，降低成本，有效保障經(jīng)濟(jì)利潤。工程造價(jià)管理也決定著企業(yè)投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)。在此條件下，一定要控制好機(jī)電安裝工程造價(jià)，讓機(jī)電安裝單位的綜合競爭力進(jìn)一步提高。

　　1.2控制企業(yè)的安裝成本

　　在實(shí)施項(xiàng)目的過程中，一定要加強(qiáng)成本管理和工程造價(jià)控制，才能合理控制價(jià)格和質(zhì)量，并且進(jìn)行預(yù)算工作。若是出現(xiàn)施工現(xiàn)場產(chǎn)生問題的情況，一定要通過合理的方法對(duì)其進(jìn)行處置，才能讓項(xiàng)目成本降到最低，從任何一個(gè)企業(yè)的角度進(jìn)行分析，控制造價(jià)就意味著施工成本的減小，能夠讓企業(yè)的利潤最大化。

　　2機(jī)電安裝工程造價(jià)控制工作出現(xiàn)的問題

　　2.1管理工作過程中不嚴(yán)謹(jǐn)

　　近年來，我國在機(jī)電安裝工程過程中的造價(jià)控制問題比較多，最主要的一個(gè)問題在于沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�，而工程造價(jià)管理的內(nèi)容主要分為信息化管理和合同管理，無論是工程控制的哪一個(gè)階段，任何管理形式產(chǎn)生了問題，都會(huì)造成造價(jià)控制的效益出現(xiàn)下降的情況，比如說當(dāng)前工程合同管理過程中，往往會(huì)出現(xiàn)合同管理人員沒有豐富的法律知識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行合同簽訂的時(shí)候，無法了解相關(guān)責(zé)任。

　　2.2設(shè)計(jì)變更造成費(fèi)用增加

　　在進(jìn)行機(jī)電安裝的過程中，往往會(huì)涉及到很多領(lǐng)域，比如說機(jī)電安裝領(lǐng)域、裝飾領(lǐng)域、土建領(lǐng)域。這些領(lǐng)域當(dāng)中有各種不同特點(diǎn)，因此就會(huì)造成設(shè)計(jì)和安裝過程中的圖紙出現(xiàn)一定的差異，所以在施工安裝更改的過程中就會(huì)造成費(fèi)用增加，比如說在施工過程中，電氣管道和水管需要在同一地點(diǎn)安裝，在施工的時(shí)候一定要做好區(qū)分工作。

　　2.3安裝人員沒有明確職責(zé)，經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄

　　在機(jī)電項(xiàng)目系統(tǒng)安裝的過程中，還需要注意提高安裝人員的工作素質(zhì)。如果安裝人員的職責(zé)不明確，就會(huì)對(duì)機(jī)電安裝控制造價(jià)在開展產(chǎn)生較大影響。與此同時(shí)，某些安裝企業(yè)在分配施工人員職權(quán)的過程中產(chǎn)生分配不合理的情況，容易導(dǎo)致產(chǎn)生問題的時(shí)候，無法明確相關(guān)責(zé)任人或者相關(guān)人員將責(zé)任進(jìn)行推諉。如此一來，就會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制的展開產(chǎn)生較大影響。

　　3機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的.改善策略分析

　　3.1積極制定安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)

　　在安裝之前一定要將科學(xué)合理的安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)制定出來，并且確保其具有一定的可行性，這是機(jī)電安裝工程造價(jià)控制過程中的基礎(chǔ)和保障。在安裝工程施工過程中，一定要詳細(xì)了解安裝工程施工圖紙，并且對(duì)施工過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行明確和細(xì)化。與此同時(shí)，還需要注意研究施工合同和招標(biāo)文件，對(duì)于工程造價(jià)過程中出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行分析。另外因?yàn)闄C(jī)電工程安裝過程中，管線非常復(fù)雜，在施工的過程中，有可能會(huì)產(chǎn)生管線交叉等情況，所以相關(guān)人員一定要會(huì)審圖紙，并且進(jìn)行技術(shù)交底工作，只有如此才能保障機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行，讓工程造價(jià)控制的效果展現(xiàn)出來。

　　3.2科學(xué)合理地進(jìn)行信息資源的使用

　　需要將工程造價(jià)信息資源通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一格式、合理的進(jìn)行使用，并且重視信息需求市場的培育工作，對(duì)信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行建立健全培養(yǎng)專門的信息化管理人才。以工程控制、造價(jià)管理為目標(biāo)。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，信息化建設(shè)，并且需要關(guān)注信息化人才的管理，并且讓工作人員的造價(jià)控制水平進(jìn)一步提高，只有如此才能對(duì)機(jī)械安裝工程造價(jià)控制的水平進(jìn)行提高。

　　3.3建立健全詢價(jià)體系，控制造價(jià)

　　靈活運(yùn)用多種材料的詢價(jià)體系，讓建筑工程機(jī)電安裝過程中的造價(jià)控制水平提高。因?yàn)樵跈C(jī)電安裝過程中，工序比較復(fù)雜，在實(shí)際施工的過程中，也會(huì)使用到多種材料，這些材料的產(chǎn)地不同，廠址不同，價(jià)格也會(huì)存在一定的差異，所以一定要依照實(shí)際情況，科學(xué)合理的控制機(jī)電安裝施工過程中的材料使用，讓安裝材料經(jīng)費(fèi)降低的同時(shí)，還需要保證機(jī)電安裝工程造價(jià)管理的質(zhì)量。

　　3.4加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，明確工作人員的責(zé)任

　　從機(jī)電安裝的角度分析，項(xiàng)目經(jīng)理一定要全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)安裝工程，首先，項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)各員工的職責(zé)任職責(zé)進(jìn)行明確，加強(qiáng)內(nèi)部的管理控制工作；其次，安裝工程的材料員一定要積極對(duì)材料進(jìn)行把關(guān)，從選購保存取用多個(gè)方面做好細(xì)節(jié)的處理，在采購的過程中，一定要全面了解廠家的綜合性預(yù)計(jì)材料的性能指標(biāo)，另外施工的過程中一定要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，在施工企業(yè)成本核算的過程中要防止在任意施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生浪費(fèi)等情況；再次，從預(yù)算人員的角度進(jìn)行分析，一定要將自己的責(zé)任切實(shí)履行好，對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃的編制工作進(jìn)行控制，并且依照安裝進(jìn)度做好逐月核算工作，與此同時(shí)，預(yù)算人員還要監(jiān)督施工進(jìn)度，并且與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行配合，積極進(jìn)行成本核算工作；最后，從造價(jià)工程師的角度分析，需要對(duì)設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算等進(jìn)行控制，造價(jià)工程師還要進(jìn)行施工環(huán)節(jié)、招標(biāo)環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)的可行性分析，只有如此，才能保證工程造價(jià)控制的質(zhì)量符合要求。

　　4結(jié)束語

　　我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展的速度進(jìn)一步加快，建筑行業(yè)也隨之出現(xiàn)較快的發(fā)展。在建筑項(xiàng)目機(jī)電安裝的過程中，一定要合理控制造價(jià)，對(duì)造價(jià)控制制度進(jìn)行建立健全，讓相關(guān)的技術(shù)人員、施工人員管理的水平進(jìn)一步提高，對(duì)是個(gè)人工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確，還需要很好的控制材料質(zhì)量，讓安裝工程的質(zhì)量提高，加強(qiáng)機(jī)電安裝企業(yè)發(fā)展的速度。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]江偉庭.關(guān)于機(jī)電安裝工程造價(jià)控制分析探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(4):21-22.

　　[1]陳薇.關(guān)于機(jī)電安裝工程造價(jià)控制分析探討[J].商品混凝土,20xx(7):59-61.

　　[3]汪順旭.建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制措施[J].綠色環(huán)保建材,20xx(8):175.

工程造價(jià)論文 6

　　1引言

　　近年來，社會(huì)的不斷發(fā)展使得我國建筑工程投資規(guī)模越來越大，這給建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件的同時(shí)，也給其工程造價(jià)和預(yù)算工作提出了更高的要求。在建筑工程建設(shè)過程中，造價(jià)方式選擇的合理性和預(yù)算內(nèi)容制定的準(zhǔn)確性，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而目前我國建筑工程企業(yè)在造價(jià)方式的選擇以及預(yù)算內(nèi)容的編制工作中或多或少存在一些問題，導(dǎo)致建筑工程的預(yù)期成本超出了投資范疇，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也給我國建筑事業(yè)的發(fā)展造成一定程度的困擾。因此，建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，選擇合理的造價(jià)方式，并制定科學(xué)的預(yù)算內(nèi)容，控制成本投入，使實(shí)際成本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2我國建筑工程的造價(jià)方式研究

　　2.1建筑工程造價(jià)概述

　　建筑工程造價(jià)是指對(duì)建筑工程從開始確定建設(shè)到最終竣工并且完成項(xiàng)目驗(yàn)收所花費(fèi)的各項(xiàng)建筑費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，其中涉及的建筑費(fèi)用包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)及稅金[1]，對(duì)這些資金進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，使工程建設(shè)投資達(dá)到一個(gè)可控范圍，這正是工程造價(jià)的主要目的，同時(shí)它對(duì)于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也起到了至關(guān)重要的作用。

　　2.2建筑工程造價(jià)方式研究

　　現(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的造價(jià)方式主要包括以下幾種。第一，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行資金預(yù)算。這一方式主要通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析，按圖紙進(jìn)行各項(xiàng)工程的細(xì)致劃分，并且對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)所需資金費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和定額，從而計(jì)算出工程項(xiàng)目所需的資金費(fèi)用，以達(dá)到資金成本控制的目的。第二，直接定額法。這一造價(jià)方式是國際通用的一種常規(guī)計(jì)價(jià)方式，它不需要通過劃分工程項(xiàng)目的工程量，進(jìn)行資金費(fèi)用的計(jì)價(jià)，而是直接對(duì)工程項(xiàng)目的工程量和資金進(jìn)行分離計(jì)價(jià)，以確定工程項(xiàng)目的具體資金情況。該造價(jià)方式是我國目前常用的一種造價(jià)方式，具有較高的實(shí)用性。第三，企業(yè)直接計(jì)價(jià)。該造價(jià)方式是通過對(duì)承包方所進(jìn)行工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，從而選擇出費(fèi)用更加合理的承包個(gè)體，以達(dá)到控制成本投資的目的。

　　2.3我國建筑工程造價(jià)存在的問題以及對(duì)策研究

　　2.3.1工程造價(jià)方式選擇過于單一的研究現(xiàn)階段我國大部分建筑工程企業(yè)的工程造價(jià)存在方式選擇過于單一的現(xiàn)象，雖然工程造價(jià)方式相對(duì)準(zhǔn)確，但是或多或少存在一些缺陷，如果單一地選擇一種方式，難免會(huì)影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。所以，在工程造價(jià)方式選擇中應(yīng)當(dāng)重視多樣化選擇，將各種造價(jià)方進(jìn)行有效結(jié)合，從而更好地完成工程造價(jià)工作。2.3.2工程造價(jià)管理工作不到位的研究工程造價(jià)需要企業(yè)各部門進(jìn)行密切配合，從而更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。但是目前由于我國建筑企業(yè)工程造價(jià)管理工作不到位，使得工程造價(jià)缺少各部門的配合，最終無法達(dá)到預(yù)期的目的。因此，要想更好地完成工程造價(jià)，首先必須要做好工程造價(jià)管理工作，通過加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的配合，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和高效性，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。2.3.3造價(jià)人員素質(zhì)有待提高造價(jià)人員素質(zhì)的高低對(duì)于工程造價(jià)水平影響甚大，因此企業(yè)必須給予高度重視，然而目前大部分企業(yè)的工程造價(jià)人員普遍存在素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象，使得工程造價(jià)工程混亂不堪，最終流于形式。因此，提高工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要，相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人必須給予高度重視，做到以下幾點(diǎn)。第一，建立標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力，從而滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于建筑企業(yè)造價(jià)人才的要求。第二，提高企業(yè)招聘門檻。建筑企業(yè)在招聘造價(jià)師時(shí)，要對(duì)他們的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保各方面素質(zhì)沒有問題，再進(jìn)行招收，避免由于造價(jià)人員自身素質(zhì)有限所造成的工程造價(jià)工作漏洞現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高企業(yè)的造價(jià)水平。

　　3我國建筑工程的工程預(yù)算研究

　　3.1工程預(yù)算概述

　　建筑工程預(yù)算是指根據(jù)工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙以及工程預(yù)算定額相關(guān)的規(guī)定，計(jì)算出建筑工程項(xiàng)目所需資金費(fèi)用的綜合，并將結(jié)果進(jìn)行編制。

　　3.2工程預(yù)算內(nèi)容編制流程分析

　　工程預(yù)算內(nèi)容的編制主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一，資料收集。在對(duì)工程項(xiàng)目資金進(jìn)行預(yù)算前，要對(duì)項(xiàng)目施工中的一些資料進(jìn)行收集，并做出科學(xué)有效的分析，通過資料的分析對(duì)其中一些內(nèi)容進(jìn)行取舍和刪減，以達(dá)到提高預(yù)算準(zhǔn)確性的目的。第二，明確施工圖紙和工作量。要想提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，相關(guān)預(yù)算人員還必須要明確施工圖紙的工程量，明確施工圖紙中所涉及的項(xiàng)目工程量，確保工程預(yù)算中不會(huì)出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。第三，費(fèi)用計(jì)算匯總。工程預(yù)算人員在進(jìn)行工程費(fèi)用計(jì)算匯總時(shí)，一定要提高計(jì)算的準(zhǔn)確性和公開性，降低計(jì)算錯(cuò)誤發(fā)生的概率，有效提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性。

　　3.3工程預(yù)算存在的問題及對(duì)策研究

　　現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)工程預(yù)算工作存在較多的缺陷，使得預(yù)算水平相對(duì)較低，從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此，論文具體分析了工程預(yù)算中存在的一些較為常見的問題，并對(duì)其解決對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)論述。3.3.1預(yù)算范圍不明確的.研究目前建筑工程預(yù)算工作中存在最根本的問題就是預(yù)算范圍不明確，這主要是由于企業(yè)沒有考慮到相關(guān)的定額要求，例如在進(jìn)行預(yù)算編制過程中，沒有對(duì)其中的借用定額所涉及的眾多影響因素進(jìn)行考慮，由于受多種不確定因素的影響，導(dǎo)致預(yù)算范圍不明確，或者是企業(yè)在降低工程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將高套定額運(yùn)用其中，由于定額與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)不相符，導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)問題。[2]因此，在實(shí)際的預(yù)算編制過程中，相關(guān)預(yù)算管理人員必須要對(duì)其中所涉及的各項(xiàng)定額要求進(jìn)行明確，避免由于不符合定額要求所造成的預(yù)算范圍不明確的現(xiàn)象發(fā)生，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。3.3.2預(yù)算方法不規(guī)范的研究預(yù)算方法不規(guī)范是導(dǎo)致工程預(yù)算工作出現(xiàn)問題的主要原因，由于預(yù)算人員在費(fèi)用計(jì)算匯總過程中出現(xiàn)失誤，使得計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程預(yù)算準(zhǔn)確性受到影響，從而給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。[3]因此，在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，要保證預(yù)算方法的規(guī)范性，避免失誤的發(fā)生，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，例如在對(duì)工程材料費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算時(shí)，不可以為了減少工作量，只對(duì)幾種材料進(jìn)行定價(jià)，而是要將工程建設(shè)所包括的近百種材料進(jìn)行全面的定價(jià)，從而提高預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.3.3人為因素影響的研究同工程造價(jià)相似，工程預(yù)算水平也受人員的影響，例如在建筑工程預(yù)算編制過程中，一些預(yù)算人員為了減少工作量，將固定的預(yù)算公式套用到工程項(xiàng)目的投資預(yù)算中，由于各項(xiàng)工程項(xiàng)目存在差異，因此固定預(yù)算公式并不適用于每一項(xiàng)工程項(xiàng)目�？梢�，提高預(yù)算人員責(zé)任意識(shí)至關(guān)重要，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)的員工考核機(jī)制，對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行定期的考核，考核內(nèi)容包括專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心、道德品行等，并將考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”四個(gè)等級(jí)，同時(shí)將其納入員工的薪資待遇中，以此提高預(yù)算人員的責(zé)任意識(shí)，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　【2】張文月.施工預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，20xx（06）：191-193.

　　【3】蔡文杰.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，20xx（10）：80-81.

工程造價(jià)論文 7

　　1、淺談定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)的異同

　　2、探討低價(jià)中標(biāo)在建筑工程中的合理應(yīng)用

　　3、如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單

　　4、淺談建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)

　　5、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理研究

　　6、淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　7、淺談建筑工程合同價(jià)款的確定與調(diào)整

　　8、建設(shè)工程違約責(zé)任分析

　　9、工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式比較研究

　　10、淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)技巧

　　11、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

　　12、.工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

　　13、注重工程結(jié)算提高索賠意識(shí)

　　14、編制預(yù)結(jié)算過程中幾個(gè)疑難問題之我見

　　15、運(yùn)用預(yù)算電算化軟件的一些體會(huì)

　　16、工程量清單與無標(biāo)底招標(biāo)的一些思考

　　17、淺談工程項(xiàng)目內(nèi)部成本控制及措施

　　18、如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理

　　19、施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制

　　20、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展趨勢

　　21、淺談建筑企業(yè)成本控制

　　22、我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展前景

　　23、關(guān)于在項(xiàng)目采購管理中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

　　24、論在工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及技巧

　　25、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的'作用

　　26、如何實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)

　　27、如何理解清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的聯(lián)系和區(qū)別

　　28、工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響

　　29、淺談工程造價(jià)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

　　30、論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定

　　31、項(xiàng)目管理(施工組織設(shè)計(jì))對(duì)工程造價(jià)的影響

　　32、、工程造價(jià)與建筑市場關(guān)系的認(rèn)識(shí)與思考

　　33、清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制

　　34、淺談造價(jià)管理與投資控制

　　35、關(guān)于項(xiàng)目成本控制的思考

　　36、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)問題的探討

　　37、論如何有效降低建筑項(xiàng)目成本

　　38論工程量清單計(jì)價(jià)的招投標(biāo)

　　39、論建筑工程成本分析與成本結(jié)算

　　40、淺談項(xiàng)目管理中的成本控制

工程造價(jià)論文 8

　　摘要:

　　在軌道交通建設(shè)不斷發(fā)展的今天,研究和探討代建制下我國城市軌道交通工程造價(jià)管理方法,對(duì)于進(jìn)一步降低和控制工程造價(jià)、提高城市軌道交通建設(shè)的管理水平和投資收益,加快我國現(xiàn)行政府投資體制改革,培育、完善和發(fā)展我國代建制市場有著極其重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

　　關(guān)鍵詞:

　　軌道交通;工程造價(jià);集成化

　　一、全過程造價(jià)管理的基本內(nèi)涵

　　1.1全過程造價(jià)管理的涵義

　　工程全過程是指建設(shè)工程投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,工程造價(jià)管理覆蓋建設(shè)工程項(xiàng)目策劃決策及建設(shè)實(shí)施的各個(gè)階段,包括策劃決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析、項(xiàng)目不確定性分析;設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制;施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算等。

　　全過程造價(jià)管理哪,是對(duì)工程進(jìn)行全程造價(jià)管理,以達(dá)到控制工程投資的目的。同時(shí),工程造價(jià)管理是一項(xiàng)具有不確定性工作,在工程建設(shè)實(shí)施過程中,會(huì)有許多不可預(yù)見的事項(xiàng)發(fā)生,因此,需要對(duì)工程造價(jià)管理的全過程進(jìn)行系統(tǒng)計(jì)劃與控封貢少。

　　1.2全過程造價(jià)管理階段的劃分

　　根據(jù)工程的實(shí)施進(jìn)度及管理內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)的不同,可將建設(shè)工程的階段劃分為策劃決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算審核階段。建設(shè)工程項(xiàng)目始于策劃決策階段的項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目策劃基礎(chǔ)上,建設(shè)工程需要編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段進(jìn)行投資估算,通過編制估算文件對(duì)擬建工程所需投資預(yù)先測算和確定。從費(fèi)用構(gòu)成來看,估算內(nèi)容包括從籌建、施工直至竣工投產(chǎn)所需的全部費(fèi)用。

　　設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是建設(shè)工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在項(xiàng)目投資決策立項(xiàng)后,控制建設(shè)工程總投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響工程造價(jià)、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工和使用安全、環(huán)保水平等,直接決定施工成本的投入。設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的主要任務(wù)包括采用方案競選的方式優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、通過設(shè)計(jì)招標(biāo)選擇合適的設(shè)計(jì)單位、推行限額設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)跟蹤控制造價(jià)等。

　　招投標(biāo)階段的造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,涉及很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)工程造價(jià)水平產(chǎn)生較大的影響。招投標(biāo)階段形成的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單、工程標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書以及合同等,都是工程施工及竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理的重要依據(jù)。做好招投標(biāo)階段的造價(jià)管理,對(duì)于施工及竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理具有重要意義。施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值的主要階段,也是資金投入量最大的階段。在施工階段,由于施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、索賠、工程計(jì)量方式的差別以及工程實(shí)施中各種不可預(yù)見因素的存在,使該階段造價(jià)管理難度加大,容易產(chǎn)生各種糾紛,因此,,加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理,對(duì)于降低工程造價(jià)具有重要意義。

　　建設(shè)工程達(dá)到竣工條件進(jìn)行驗(yàn)收,是項(xiàng)目實(shí)施階段的最后一道程序,也是建設(shè)成果進(jìn)入生產(chǎn)使用階段的標(biāo)志。所有建設(shè)工程項(xiàng)目都要及時(shí)組織驗(yàn)收,進(jìn)行工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算與竣工決算�？⒐を�(yàn)收階段是工程建設(shè)全過程的最后階段,有效控制這一階段的工程造價(jià),對(duì)建設(shè)工程造價(jià)最終的確定具有重要的意義。

　　二、 代建制下的全過程造價(jià)管理

　　代建制下的城市軌道交通全過程造價(jià)管理主要是指軌道交通工程從設(shè)計(jì)階段到施工階段的造價(jià)管理,且本文在討論過全程造價(jià)管理的同時(shí),將同時(shí)考慮到各個(gè)階段的全要素造價(jià)管理,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過程與全要素的集成化管理[v8]。全要素造價(jià)管理是指對(duì)影響工程造價(jià)的各種要素進(jìn)行的全面綜合管理。除建設(shè)工程自身建造成本外,工期、質(zhì)量、安全及環(huán)保等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要花費(fèi)一定的成本,進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)水平產(chǎn)生重要的影響。因此,打破僅考慮建造成本的傳統(tǒng)做法,將工期成本、質(zhì)量成本、安全成本及環(huán)境成本納入造價(jià)管理體系中,對(duì)于合理縮短工期、提高質(zhì)量水平、保證建設(shè)及使用安全、提高環(huán)境效益具有重要的意義。

　　代建制下全過程與全要素集成化造價(jià)管理的主要內(nèi)容如下:

　　2.1設(shè)計(jì)階段

　　設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)工程最終成本的影響僅次于策劃決策階段。作為控制工程造價(jià)的重要階段,雖然費(fèi)用一般只占工程總投資的2%-4%,但本階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)35%-75%。在設(shè)計(jì)階段,并不只是由業(yè)主和設(shè)計(jì)單位來管理工程造價(jià),除政府和行業(yè)協(xié)會(huì)外,造價(jià)咨詢單位也是重要的管理主體。造價(jià)咨詢單位通過為業(yè)主提供造價(jià)咨詢服務(wù),加強(qiáng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的溝通與交流,并進(jìn)一步建立設(shè)計(jì)與施工間的橋梁。當(dāng)實(shí)施建設(shè)工程總承包時(shí),工程總承包單位也是設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的重要主體之一。由于設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響工程造價(jià)、工期、質(zhì)量。安全和環(huán)境等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此,各方管理主體應(yīng)貫徹全過程造價(jià)管理思想,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,初步制定各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施,將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制在最適宜的水平。

　　2.2招投標(biāo)階段

　　招投標(biāo)階段是確定建設(shè)工程承包價(jià)格、形成施工階段工程造價(jià)控制目標(biāo)的主要階段。招標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底的編制或招標(biāo)控制價(jià)的確定、投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定、合同價(jià)的確定都是建設(shè)工程市場價(jià)格形成的主要過程。在招投標(biāo)階段做好工程造價(jià)管理,能夠?yàn)槭┕るA段的工程造價(jià)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在招投標(biāo)階段,各有關(guān)主體均參與到工程造價(jià)管理工作中,無論是業(yè)主方發(fā)布的招標(biāo)公告、投標(biāo)單位編制的投標(biāo)文件,還是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),都應(yīng)充分反映出對(duì)造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等全要素造價(jià)管理的內(nèi)容,政府制定的招投標(biāo)管理辦法也應(yīng)明確對(duì)這方面的具體要求。

　　2.3施工階段

　　施工階段是建設(shè)工程實(shí)體的形成階段,也是建設(shè)工程費(fèi)用發(fā)生的主要階段;是工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵階段,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的過程。其中,施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查、設(shè)計(jì)變更與索賠、工程計(jì)量與結(jié)算等是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。在這一階段,各有關(guān)主體都有各自的工程造價(jià)管理任務(wù),承包單位是建設(shè)工程的具體實(shí)施者,其施工方案應(yīng)包含確保工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)措施,并嚴(yán)格實(shí)施。業(yè)主方通過設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理、咨詢單位對(duì)施工階段工程造價(jià)進(jìn)行管理,其中,設(shè)計(jì)單位主要對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,監(jiān)理、咨詢單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)、工程計(jì)量與結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格審查與管理。

　　三、代建制下城市軌道交通工程造價(jià)管理的約束機(jī)制

　　3.1約束機(jī)制的內(nèi)涵

　　按經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)定義,“約束是指對(duì)被約束對(duì)象的`行為加以規(guī)范,使其符合一定的方向,并將其限制在一定的時(shí)空范圍內(nèi)”。作為一種反向激勵(lì),是指政府投資單位為了克服委托代理關(guān)系中代建單位的機(jī)會(huì)主義或與其他單位進(jìn)行串謀等問題,對(duì)代建單位進(jìn)行有效監(jiān)督,運(yùn)用法律、制度和道德等多種手段抑制代建單位純粹追求自身利益,激勵(lì)代建單位努力工作。在發(fā)揮代建單位積極性方面,激勵(lì)和約束制度相輔相成,缺一不可:激勵(lì)制度離不開約束制度,沒有約束制度的激勵(lì)措施就好像沒有監(jiān)督的權(quán)利,會(huì)引發(fā)代建單位純粹追求自身利益而損害投資單位的利益;同樣,約束制度也離不開激勵(lì)制度,離開了激勵(lì)制度的約束措施就會(huì)缺乏動(dòng)力,直接后果就是降低甚至喪失造價(jià)管理的效率。所以,激勵(lì)制度與約束制度應(yīng)雙管齊下、互相協(xié)調(diào)配合,使代建單位的行為選擇與政府投資單位的利益最大化達(dá)成一致。但激勵(lì)制度與約束制度必須適度,約束過度則激勵(lì)不足,而激勵(lì)過度必然約束不足,如果兩者都過度則必然會(huì)消耗過多代理成本,應(yīng)將激勵(lì)制度和約束制度維持在一種動(dòng)態(tài)的平衡之中。

　　3.2代建制下造價(jià)管理約束機(jī)制的基本內(nèi)容

　　(l)約束機(jī)制的構(gòu)建原則

　　代建制下城市軌道交通工程造價(jià)管理的約束機(jī)制原則主要包括:

　　l)依法監(jiān)督原則。應(yīng)嚴(yán)格依法執(zhí)行合同權(quán)利義務(wù)的約定、市場機(jī)制的建立,行政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履職責(zé)和界定清晰監(jiān)管方式、公眾的監(jiān)管渠道以及人大的監(jiān)督程序等。

　　2)過程控制原則。對(duì)代建制下的城市軌道交通工程應(yīng)該實(shí)行全過程的監(jiān)管。即包括工程設(shè)計(jì)、施工,直至竣工驗(yàn)收的所有階段這一全過程。

　　3)獨(dú)立公正原則。嚴(yán)格杜絕“同體監(jiān)管”,保證監(jiān)管機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,使監(jiān)管機(jī)構(gòu)不受利益驅(qū)使和干擾影響。

　　4)注重效率原則。政府相關(guān)部門之間共享監(jiān)督信息,互相協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和新聞媒體的力量。

　　5)責(zé)任追究原則。任何參與方應(yīng)為行使權(quán)力、履行職責(zé)不當(dāng)而承擔(dān)責(zé)任,保證權(quán)責(zé)對(duì)等,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。在代建制的城市軌道交通工程中,約束機(jī)制主要解決代建單位對(duì)工程的操作規(guī)范問題。由于工程規(guī)范問題的解決既需要外部約束的配套,又需要代建單位內(nèi)部約束的完善,因此,本節(jié)擬從外部約束和內(nèi)部約束兩方面來建立全方位的城市軌道交通工程代建中造價(jià)管理的約束機(jī)制體系,以有效防止代建單位不正當(dāng)行為的發(fā)生,從而有效地進(jìn)行造價(jià)管理。

　　(2)外部約束機(jī)制

　　外部約束機(jī)制來自代建單位的外部,控制和監(jiān)督是其核心,主要包括政府投資單位的法律約束和監(jiān)督約束。各約束方式的主要內(nèi)容如下:

　　城市軌道交通工程是具有高度資產(chǎn)專用性的公共產(chǎn)品,為規(guī)范工程建設(shè)管理行為,保障政府投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,國家制定了((合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》等法規(guī)及政策,從制度上保證了工程順利實(shí)施。代建制下的城市軌道交通工程作為政府投資工程的一種管理方式,必然應(yīng)該遵守上述法律法規(guī)對(duì)代建參與各方行為的約束,否則將受到懲罰。因此,代建雙方的法律約束機(jī)制即為這種借助國家法律法規(guī)的強(qiáng)制威懾力來規(guī)范代建雙方行為的約束力,該機(jī)制具有一定的強(qiáng)制性,是其它約束措施有效發(fā)揮作用的根本保證。

　　參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)論文 9

　　引言

　　工程項(xiàng)目建設(shè)周期長，投資額大，是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，許多建設(shè)項(xiàng)目還關(guān)乎國計(jì)民生，做好工程結(jié)算的審計(jì)對(duì)真實(shí)地反映工程造價(jià)、有效地控制工程投資意義都非常重大。

　　1、工程造價(jià)審計(jì)的重要意義

　　工程造價(jià)審計(jì)隸屬于固定資產(chǎn)審計(jì)的重要內(nèi)容，其在實(shí)施過程中需要由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)來執(zhí)行，在相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不對(duì)固定資產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核監(jiān)督，使資產(chǎn)投資項(xiàng)目的真實(shí)性和編制方法的合法性得到有效保證。建設(shè)工程項(xiàng)目一般都需要經(jīng)過工程可行性研究、施工圖設(shè)計(jì)、施工建設(shè)及投入使用等幾個(gè)具體的階段，而且在一各階段都不可避免的會(huì)受到人力或是自然的約束，從而導(dǎo)致整個(gè)過程中存在著多變性，這就無形中使工程審計(jì)工作的難度和強(qiáng)度得以增加。工程項(xiàng)目實(shí)施過程的多邊形無形增加了審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)，工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也貫穿于工程項(xiàng)目的全過程，所以在工程造價(jià)審計(jì)中需要做好風(fēng)險(xiǎn)的防范，對(duì)于造價(jià)審計(jì)中存在的問題，需要采取切實(shí)有效的措施來進(jìn)行解決。

　　2、工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分類

　　2。1技術(shù)因素

　　審計(jì)技術(shù)局限形成的造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)技術(shù)局限通常體現(xiàn)在抽樣審計(jì)或重點(diǎn)審計(jì)方法的慣用性，這種人為因素可能使樣本無法準(zhǔn)確地反映造價(jià)審計(jì)總體的性質(zhì)。一方面，在實(shí)施造價(jià)審計(jì)時(shí)，由于采用抽樣審計(jì)或采取的審計(jì)方法不當(dāng)往往會(huì)形成造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，由于承擔(dān)的工作任務(wù)繁重而時(shí)間、精力有限，造價(jià)審計(jì)工作人員往往采取重點(diǎn)審計(jì)方法，如側(cè)重于工程量大、單價(jià)高的分項(xiàng)工程，對(duì)零星工程則不夠重視；對(duì)采用清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目各有側(cè)重等，以便節(jié)省時(shí)間和人力。

　　2。2人為因素

　　作為影響建筑工程造價(jià)審計(jì)最基礎(chǔ)、最重要的因素，在建筑項(xiàng)目造價(jià)的決策、設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中，任何項(xiàng)目參與方或者負(fù)責(zé)人都能夠借助提前分析與預(yù)測的方法，決定某項(xiàng)工程項(xiàng)目的活動(dòng)與具體的活動(dòng)程序。但因?yàn)楣こ虒徲?jì)從業(yè)人員存在專業(yè)限制，對(duì)其負(fù)責(zé)的審計(jì)項(xiàng)目專業(yè)及計(jì)量規(guī)范的不了解，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)及造價(jià)編制單位錯(cuò)誤或重復(fù)套取定額，重復(fù)計(jì)算工程量等提高工程造價(jià)的伎倆。另外，還有一些建筑工程審計(jì)人員在工作的過程中不能有效堅(jiān)持公平、公正的原則，使其在審計(jì)工作中犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤同時(shí)也不能夠得到有效的反映，這也會(huì)對(duì)工程造價(jià)的真實(shí)性、合理性造成不利影響。

　　2。3缺乏對(duì)于建筑工程全程的跟蹤審計(jì)

　　就我國目前一般的建筑工程審計(jì)工作來說，大部分都將前期的工作直接忽略掉，而直接跳到竣工后的結(jié)算、決算審計(jì)，這樣無法有效將施工前、后期的情況進(jìn)行結(jié)合，使具體的審計(jì)事項(xiàng)無法真實(shí)、全面的反映出來。（2）由于目前缺乏大量具有專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、熟練技能操作的審計(jì)人才，而且一些從事審計(jì)工作的工作者綜合素質(zhì)高低不一，面對(duì)繁雜的審計(jì)工作時(shí)，部分審計(jì)人員無法全面的將建筑工程中的實(shí)際情況進(jìn)行確切的了解，這些都造成了審計(jì)成果失真。

　　3、我國建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

　　3。1提高工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，開展工程建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

　　防范風(fēng)險(xiǎn)的首要對(duì)策是提高工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在這個(gè)部分，首先相關(guān)政府部門需要做好工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的選材和培訓(xùn)工作，普及工程擔(dān)保、工程保險(xiǎn)的知識(shí)，這樣才能保證工程擔(dān)保體系的順利推行。其次，建設(shè)單位和建筑企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控和預(yù)警工作。在工程的實(shí)施過程中，要對(duì)工程施工可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)或者其他風(fēng)險(xiǎn)的信息及時(shí)收集和分析，以便能夠今早的捕捉到風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，若風(fēng)險(xiǎn)無法規(guī)避，則可以做好有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失。

　　3。2做好預(yù)算階段的造價(jià)審計(jì)

　　其中最為重要的工作是加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制。預(yù)算應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，考慮建設(shè)方的要求，確定合理的總的投資預(yù)算情況，實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算的可靠性。為提高預(yù)的可靠性，還需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行祥細(xì)化分，嚴(yán)格規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算。預(yù)算還要以確保施工質(zhì)量為前提，避免施工中為了盲目的節(jié)約造價(jià)成本而保證不了工程的質(zhì)量。盡量減少由于價(jià)格變動(dòng)而對(duì)建筑工程造成的影響。健全與完善工程建筑工程造價(jià)審計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，協(xié)調(diào)好造價(jià)部門的關(guān)系。一方面，需要通過健全建筑工程造價(jià)審計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，保證所有造價(jià)審計(jì)企業(yè)處于良性競爭環(huán)境當(dāng)中；另一方面，還需要協(xié)調(diào)好造價(jià)審計(jì)各部門之間的關(guān)系，從而更好地控制造價(jià)。

　　3。3加強(qiáng)竣工結(jié)算審計(jì)監(jiān)督和管理

　　在基建工程項(xiàng)目審計(jì)工作中要把握好最后的關(guān)隘，即加強(qiáng)竣工結(jié)算審計(jì)的管理。要嚴(yán)格依照合同的相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)驗(yàn)收，保證決算材料的合法性，出現(xiàn)與合同不相符的情況，要有明確的相關(guān)說明。對(duì)于整個(gè)基建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的違法現(xiàn)象，合同中要有明確的處罰條款及相依據(jù)的法律條文。對(duì)于在結(jié)算工作中出現(xiàn)不良情況的'施工企業(yè)要登記在案，記入企業(yè)的誠信檔案，在條件允許的情況下，可以將信息共享給行業(yè)內(nèi)其他建設(shè)單位，在后續(xù)的項(xiàng)目招標(biāo)及施工管理活動(dòng)中要重點(diǎn)檢查。

　　3。4做好合同規(guī)范管理工作

　　單位內(nèi)部審計(jì)人員要審查建筑工程造價(jià)項(xiàng)目文件的合理性和合法性，將審計(jì)工作開始于建筑工程造價(jià)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，全程參與整個(gè)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)單位的資質(zhì)、招標(biāo)過程等。要從建筑工程造價(jià)的源頭開始控制、監(jiān)督，規(guī)范合同管理。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目相關(guān)合同的管理工作尤其重要，不但是竣工結(jié)算的依據(jù)，而且是維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、減少當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)糾紛、提高審計(jì)有效性的重要保障。企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面規(guī)范合同管理。第一，合同中涉及有關(guān)工程造價(jià)和質(zhì)量方面的內(nèi)容要尤其慎重，審計(jì)人員要熟悉掌握相關(guān)規(guī)章和制度，將整個(gè)合同內(nèi)容納入法律保護(hù)的范疇，同時(shí)這方面的內(nèi)容也是日常管理的重點(diǎn)，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查工作時(shí)要重點(diǎn)管理。第二，建立并完善合同簽訂的制度和規(guī)章及后續(xù)的合同

　　檔案管理機(jī)制，明確各個(gè)相關(guān)部門的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)作和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)提高合同管理質(zhì)量的目的。第三，合同內(nèi)容要保證與招標(biāo)文件一致，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，確保沒有內(nèi)容上的偏離，從而減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使得建筑工程造價(jià)審計(jì)工作能夠順序進(jìn)行。第四，在簽訂合同的過程當(dāng)中，工程造價(jià)審計(jì)人員要對(duì)合同進(jìn)行全面的檢查和把關(guān)，尤其要注意材料的價(jià)格與最終的索賠方面的問題，這樣可以有效避免由于不明確的簽證造成的工程造價(jià)的不真實(shí)。另外，工程造價(jià)審計(jì)人員在進(jìn)行合同審查中，應(yīng)該參照不同工程中的實(shí)際情況，對(duì)該工程合同文本進(jìn)行完善，對(duì)于沒有涉及到的問題要在專用條款中予以說明，進(jìn)一步增加合同的準(zhǔn)確性。

　　3。5如何與審計(jì)機(jī)構(gòu)有效溝通

　　由于建筑工程的審計(jì)工作涉及到建筑工程中各個(gè)部門的方方面面，因此，如果想要提高審計(jì)工作的整體質(zhì)量，就必須實(shí)現(xiàn)各部門之間有效的協(xié)作關(guān)系，不斷加強(qiáng)各部門之間的溝通、交流工作，使各部門的工作人員都能夠積極的參與到審計(jì)工作中來，擴(kuò)大審計(jì)工作的資料與信息量，使審計(jì)范圍不再受限；使各部門的員工或者領(lǐng)導(dǎo)十部參與到審計(jì)工作中來，可以使他們親身感受到審計(jì)工作的重要性，因此加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)工作的重視程度。進(jìn)而促進(jìn)建筑工程審計(jì)的速度與質(zhì)量。

　　3。6加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)工作者綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

　　審計(jì)工作者綜合素質(zhì)的高低直接決定著建筑工程審計(jì)工作質(zhì)量的高低，因此，無論是缺乏專業(yè)性的審計(jì)工作者還是審計(jì)工作者綜合素質(zhì)較低的問題都會(huì)嚴(yán)重阻礙審計(jì)工作的順利開展。下面就從以下幾個(gè)方面來提高工程造價(jià)審計(jì)工作人員的水平，優(yōu)化建設(shè)工程的審計(jì)環(huán)境：（1）應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)工作者綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其汲取學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合國情，應(yīng)用于國內(nèi)的建筑工程造價(jià)審計(jì)工作；（2）進(jìn)一步擴(kuò)大計(jì)算機(jī)在審計(jì)工作中的應(yīng)用范圍，及時(shí)掌握新施工工藝的、新建材的特點(diǎn)等；（3）培養(yǎng)自身職責(zé)的責(zé)任感與基本的職業(yè)道德，規(guī)范審計(jì)工作者的工作行為。

　　結(jié)束語

　　在今后的國內(nèi)建設(shè)工程造價(jià)及審計(jì)發(fā)展過程中，不僅要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量的建設(shè)，還取藥建設(shè)工程審計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)建設(shè)工程專業(yè)知識(shí)，遵守相關(guān)法律規(guī)定，及時(shí)總結(jié)積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，只有這樣才能保證建筑工程審計(jì)工作質(zhì)量的不斷提高，保證建設(shè)工程造價(jià)愈趨合理。

工程造價(jià)論文 10

　　引言

　　如今的建筑工程的預(yù)結(jié)算管理作為工程造價(jià)管理工作中的重要內(nèi)容之一，都是由施工單位所屬的造價(jià)員來完成的，其質(zhì)量控制管理在相當(dāng)程度上決定了建筑工程成本造價(jià)管理工作的效果和成就、管理工作的進(jìn)展情況和管理質(zhì)量，提高現(xiàn)有工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制水平，對(duì)于更好地發(fā)揮建筑工程造價(jià)的管理、更有效地控制建筑工程的實(shí)際成本投資、為我國建筑工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。工程預(yù)結(jié)算作為建筑工程發(fā)展的重要性經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，其質(zhì)量控制工作做的好，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)就會(huì)有所上升;相反，一旦工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)管理問題，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)也會(huì)受到相應(yīng)程度的負(fù)面影響。在建筑工程造價(jià)的管理過程中，實(shí)施預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理，目的就是要讓多個(gè)建筑參與方實(shí)現(xiàn)各自最大化的建筑經(jīng)濟(jì)效益，而建筑參與方主要是來自完全對(duì)立的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)思考層面，一是來自于建筑工程的投資方思考層面，在滿足建筑工程成本造價(jià)需要的基礎(chǔ)上，投資方的建筑經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)然是想以最少的資金投入，來獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)利益;二是來自于建筑工程的施工承包方思考層面，在保障建筑工程施工質(zhì)量的情況下，可以拿到最多的建筑經(jīng)濟(jì)效益金額。隨著建筑市場環(huán)境的日益復(fù)雜，建筑工程的市場競爭也日益激烈，預(yù)結(jié)算作為控制建筑工程造價(jià)的重要管理手段，為工程造價(jià)的管理予以了最公平的確定和最有效的控制，是規(guī)范建筑工程項(xiàng)目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制在日常建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)的管理中和各大建筑企業(yè)發(fā)展管理水平考核管理中都發(fā)揮了顯著的管理功效。作為技術(shù)要求高又復(fù)雜的工程造價(jià)管理，預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制工作具備科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，可以非常有效地解決工程造價(jià)管理中的疑難問題。但是，就目前建筑市場的整體管理能力而言，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理能力并沒有真正發(fā)揮出來，首先，是由于我國大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部成本管理制度不完善、不健全，造成預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)諸多的管理紕漏，進(jìn)而致使建筑工程造價(jià)管理失控。其次，對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理認(rèn)知意識(shí)不夠，不能很好地發(fā)揮預(yù)結(jié)算的管理能力。本文重點(diǎn)分析建筑工程在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中出現(xiàn)的較為突出的問題，并提出相應(yīng)的改善意見，采取對(duì)應(yīng)的解決措施進(jìn)行管理上的改進(jìn)。

　　1建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分析

　　1.1工程造價(jià)中的預(yù)結(jié)算與質(zhì)量控制關(guān)系

　　建筑工程預(yù)結(jié)算是建筑工程造價(jià)管理工作的主要內(nèi)容，更是作為廣大業(yè)主支付建筑工程貸款的憑證。建筑工程預(yù)結(jié)算針對(duì)建筑工程的發(fā)展建設(shè)特點(diǎn)、施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程造價(jià)提供科學(xué)的計(jì)算過程。在預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制管理中，包含了對(duì)工程造價(jià)的估算、施工造價(jià)的預(yù)算以及竣工后的總結(jié)算等。建筑工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制管理要對(duì)建筑施工中的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，以及各項(xiàng)項(xiàng)目的成本造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算與質(zhì)量控制管理工作，主要是為建筑工程的施工全過程發(fā)揮造價(jià)費(fèi)用的指導(dǎo)作用。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分為預(yù)算和結(jié)算兩部分的質(zhì)量控制。首先，工程造價(jià)預(yù)算質(zhì)量控制是發(fā)生在建筑工程施工之前，根據(jù)工程造價(jià)確定后的建筑施工圖、工程成本預(yù)算定額和當(dāng)下建筑市場中的工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場建筑價(jià)格評(píng)估表以及其他有關(guān)部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)涉及內(nèi)容進(jìn)行整體描述，最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效管理，并以此作為建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益核算的基礎(chǔ)。其次，建筑工程造價(jià)預(yù)算質(zhì)量控制一般發(fā)生在建筑工程竣工之后，根據(jù)上一步的工程造價(jià)預(yù)算質(zhì)量控制，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各類費(fèi)用變化予以協(xié)調(diào)，是對(duì)工程預(yù)算質(zhì)量控制的進(jìn)一步補(bǔ)充和建筑工程竣工后的整體結(jié)算。建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中，工程決算與工程預(yù)算二者之間的前后呼應(yīng)是對(duì)整項(xiàng)建筑工程造價(jià)管理的預(yù)算再確認(rèn)，又是對(duì)工程預(yù)算的再修正過程。因此，做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制，對(duì)整項(xiàng)建筑工程的成本造價(jià)控制管理十分重要。

　　1.2預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制現(xiàn)存問題

　　(1)水平參差不齊首先，由于我國建筑工程市場化是在最近幾年才形成確立的，發(fā)展進(jìn)程尚短、經(jīng)驗(yàn)不足;其次，加之長期受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度存在著較為嚴(yán)重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式傾向，在一定范圍內(nèi)還受政府定價(jià)的影響。建筑工程內(nèi)部管理相關(guān)部門也一直在對(duì)工程造價(jià)的管理進(jìn)行政策調(diào)整，以迎合市場的不斷變化的要求，盡量完善市場化管理。但是，由于上級(jí)多個(gè)行政管理部門一直對(duì)建筑工程造價(jià)的管理進(jìn)行直接干預(yù)，不同上級(jí)行政管理部門對(duì)建筑市場定價(jià)不同，多個(gè)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)造成了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)不一，工程造價(jià)管理的整體競爭力低下。

　　(2)不成熟的工程造價(jià)管理市場造成控制難度增大在中小規(guī)模的建筑企業(yè)中，建筑工程造價(jià)的管理專業(yè)度低下，管理能力無法滿足經(jīng)濟(jì)市場對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展要求。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，最終使得國內(nèi)建筑工程市場的繁榮與建筑工程內(nèi)部工程造價(jià)管理的落后形成了鮮明的對(duì)比，加之建筑市場中存在的行政干預(yù)、工程內(nèi)部管理人員素質(zhì)千差萬別、建筑行業(yè)管理制度的缺失等因素，不同程度地影響著其市場競爭力的提升，使建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制發(fā)展緩慢。

　　(3)高素質(zhì)技術(shù)管理人員的缺失，使建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制進(jìn)程步履維艱隨著建筑市場的發(fā)展白熱化，國內(nèi)各大高等院校也相繼開設(shè)了一些相關(guān)的課程。在高等院校招生時(shí)，工程造價(jià)專業(yè)的報(bào)考人數(shù)也與日俱增。建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)實(shí)踐管理高于理論知識(shí)掌握的經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)管理，國內(nèi)擁有相關(guān)證書的工程造價(jià)師數(shù)量較多，但大多數(shù)缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在真正的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制過程中，表現(xiàn)出來的工作能力大多較弱，無法發(fā)揮預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制對(duì)工程造價(jià)輔助的管理作用。當(dāng)建筑工程的發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步增加時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的建筑工程造價(jià)管理技術(shù)人才將會(huì)更加的缺失。只有高素質(zhì)技術(shù)人才的支持，才能真正促進(jìn)工程造價(jià)管理市場的進(jìn)一步完善與發(fā)展。

　　(4)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的相關(guān)法律約束不完善為了進(jìn)一步完善建筑企業(yè)工程造價(jià)的管理，有關(guān)部門相繼出臺(tái)了《價(jià)格法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)。但是，由于各種客觀因素的存在，建筑工程造價(jià)管理與控制始終得不到很好的效果。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國正逐步與世界建筑市場接軌。現(xiàn)有相關(guān)法律在實(shí)際的應(yīng)用過程中與國際法律條約之間出現(xiàn)了諸多不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制陷入了兩難的發(fā)展之地，必須盡快加以完善。

　　(5)施工人員的虛假報(bào)價(jià)導(dǎo)致預(yù)算質(zhì)量降低在建筑工程里，有很多時(shí)候并不是由一個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工建設(shè)的。有些施工隊(duì)伍在對(duì)所需材料報(bào)價(jià)的時(shí)候?yàn)榱双@得更多的利潤常常會(huì)使用多報(bào)的措施，使得實(shí)行造價(jià)預(yù)結(jié)算的工作人員不可以很好地把握所得材料用量與價(jià)格的準(zhǔn)確性，往往會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的多報(bào)而得出相對(duì)較高的預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)，起不到節(jié)省成本，提高工程完整質(zhì)量的效果。

　　(6)預(yù)算員在計(jì)算工程量時(shí)出現(xiàn)問題工程造價(jià)預(yù)結(jié)算需要遵守的一個(gè)根本規(guī)則就是“按需計(jì)算”，或能夠在實(shí)際需要進(jìn)行的工程量的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)卦黾右恍〔糠�。而有的預(yù)算員在計(jì)算造價(jià)的時(shí)候經(jīng)常是直接按照施工用量進(jìn)行計(jì)算，這樣計(jì)算出來的'工程量就會(huì)比實(shí)際的工程量多出很大一部分。另外，預(yù)算員在計(jì)算工程用量的時(shí)候，并不會(huì)去考慮建筑的結(jié)構(gòu)樣式，對(duì)于材料使用的細(xì)節(jié)問題沒有做的很好，從而造成了造價(jià)計(jì)算上的誤差。

　　(7)市場材料行情的不穩(wěn)定施工所需的材料在工程施工的時(shí)候是一個(gè)價(jià)格，在工程預(yù)算的時(shí)候可能會(huì)是另一個(gè)價(jià)格，這就導(dǎo)致了造價(jià)預(yù)結(jié)算工作人員在總工程定價(jià)估算時(shí)出現(xiàn)偏差。這類問題主要是建筑材料行業(yè)的大環(huán)境造成的，要解決只有從市場調(diào)控和國家法律政策等方面入手。

　　2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的措施

　　建筑工程的造價(jià)管理較為困難，工程施工的承包單位多，施工環(huán)節(jié)繁瑣，施工中涉及的質(zhì)量、進(jìn)程、材料供應(yīng)、設(shè)備安裝、大量未知性風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的管理，都直接體現(xiàn)在了建筑工程的造價(jià)管理環(huán)節(jié)中，不難看出建筑工程造價(jià)管理中預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的重要性。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制，采取相應(yīng)的改善措施，對(duì)我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用。此外，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的目的，不僅僅是為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的管理，全面實(shí)施工程項(xiàng)目的管理和分配，還能更好地利用建筑項(xiàng)目的有限成本進(jìn)行工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于進(jìn)行預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的改善策略，具體如下。

　　2.1加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)成本控制，提高預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制水平和能力

　　一般而言，企業(yè)是以利潤最大化為目的的，建筑工程項(xiàng)目也不例外。為了保障建筑項(xiàng)目的科學(xué)性及合理性，提高預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制能力和工程造價(jià)成本的控制能力，加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)成本控制是非常有效的管理方式之一。為此，要不斷完善建筑工程施工中的成本估算能力，根據(jù)建筑施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，并作為后期工程結(jié)算管理的依據(jù)。在對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行詳細(xì)的控制計(jì)劃編制過程中，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和用款計(jì)劃分析，并在此基礎(chǔ)上，通過科學(xué)合理的管理安排，盡可能減少施工建設(shè)過程中的成本支出，嚴(yán)格控制各項(xiàng)預(yù)結(jié)算之外的成本消耗。要通過采取針對(duì)性的預(yù)防措施，盡量規(guī)避管理過程中的意外狀況，最終完美實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制目標(biāo)。

　　2.2對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)式的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制

　　動(dòng)態(tài)式預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是貫穿于建筑工程發(fā)展過程始末的工程造價(jià)管理工作。首先，在建筑工程項(xiàng)目的最初階段，要針對(duì)不同的建筑施工方案進(jìn)行最優(yōu)的選擇;其次，進(jìn)入項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段后，要確立科學(xué)合理的施工管理技術(shù)流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提高;再次，進(jìn)入建筑施工階段，對(duì)施工需要的材料選擇、設(shè)備采購，要經(jīng)過大量的市場調(diào)研和細(xì)致的分析對(duì)比;最后，在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行工程造價(jià)管理以及其他管理環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)工作時(shí)，要有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知判斷能力，減少建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制上的失誤，以及對(duì)工程造價(jià)管理造成的不必要的開支。

　　2.3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的力度

　　管理力度不夠，會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制監(jiān)管不利;管理力度過重，也會(huì)制約建筑工程的良好發(fā)展，難以保證建筑的質(zhì)量。因此，在建筑施工的過程中，要切入建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，主要針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等主要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改善措施，特別是就建筑工程中的變更現(xiàn)象，要予以嚴(yán)格制止，明確安排進(jìn)場的簽證流程。嚴(yán)格按照合同中的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑工程造價(jià)的計(jì)算，并時(shí)刻監(jiān)督控制建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的質(zhì)量情況，避免出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。

　　2.4提升建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的人員素質(zhì)

　　在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制時(shí)，對(duì)技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)提出了較高的要求，因此，公司要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，這對(duì)公司的整體行業(yè)競爭力的提升有很大的促進(jìn)作用。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制人員素質(zhì)的提升，有利于建筑工程造價(jià)管理工作的發(fā)揮，而高素質(zhì)的技術(shù)人員可以對(duì)建筑工程的造價(jià)管理工作作出更全面、更科學(xué)的指導(dǎo);能夠科學(xué)把握建筑材料的選定、建筑質(zhì)量的控制;對(duì)于市場建筑材料的價(jià)格，材質(zhì)等也有較科學(xué)的判斷力。這些可以使建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制發(fā)揮出更好的管理成效。

　　2.5完善建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度

　　建筑工程的造價(jià)管理中，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的系統(tǒng)是非剛性的、能調(diào)整的，多變的建筑市場環(huán)境，使建筑工程造價(jià)管理必然具有靈活性及多變性。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制要根據(jù)建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際應(yīng)用情況，進(jìn)行適時(shí)、靈活調(diào)整。在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的過程中，要結(jié)合建筑市場外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境中隱藏的大量不可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)變化，這樣的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制才更具有最真實(shí)的可靠性。

　　2.6加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的力度

　　為了工程計(jì)量的準(zhǔn)確，預(yù)結(jié)算工作完成后，審核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多種，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)有規(guī)定上。

　　2.7注意建筑工程招標(biāo)的合法與規(guī)范

　　要解決造價(jià)預(yù)結(jié)算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建筑企業(yè)對(duì)大型建筑工程的承接。在建筑工程行業(yè)中，有些招標(biāo)只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項(xiàng)工程，導(dǎo)致一些不具備大型建筑工程施工資格的中小型企業(yè)接到工程，在造價(jià)預(yù)算等技術(shù)工作上面出現(xiàn)嚴(yán)重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建筑企業(yè)去接工程，則可以在最大程度上保證預(yù)結(jié)算的質(zhì)量。

　　結(jié)束語

　　隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程實(shí)施預(yù)結(jié)算的有效性對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生了直接的影響。因此，在實(shí)施建筑工程預(yù)結(jié)算的過程中，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是具有建筑業(yè)專業(yè)性、知識(shí)性、政策性、管理性以及較強(qiáng)靈活性的管理控制工作。只有不斷加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的能力，跟上建筑經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展腳步，不斷對(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)與分析，才能在日益激烈的建筑市場競爭中求得生存和發(fā)展。

工程造價(jià)論文 11

　　1建筑工程造價(jià)審計(jì)內(nèi)容

　　1.1工程量的審核

　　一般情況下，實(shí)際工程量與設(shè)計(jì)工程量會(huì)有一定的誤差，因此必須按照理論計(jì)算出兩者的差異，為了確保計(jì)算準(zhǔn)確，甚至可以進(jìn)行現(xiàn)場考察。例如：磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分必須分清限制范圍；一旦建筑物層高超過3.6m，就應(yīng)計(jì)取現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件的支模超高增加費(fèi)以及頂棚裝飾腳手架相關(guān)的費(fèi)用等。

　　1.2套用單價(jià)的審核

　　在進(jìn)行套用單價(jià)的審核時(shí)，應(yīng)考慮工程決算書的相關(guān)內(nèi)容。例如：項(xiàng)目內(nèi)容、工作內(nèi)容以及設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)等，要確保其具有一致性；此外還要保證補(bǔ)充定額的規(guī)范符合編制原則，以及換算單價(jià)的正確性等。

　　1.3相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)取的審查

　　相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)取的審查包括：費(fèi)率計(jì)取基礎(chǔ)的正確性，計(jì)算措施費(fèi)時(shí)是否按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，調(diào)整價(jià)差的材料與文件規(guī)定是否一致等。

　　2建筑工程造價(jià)審計(jì)中存在的問題

　　2.1對(duì)工程造價(jià)審計(jì)工作的重視程度不足

　　目前，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中工程造價(jià)審計(jì)的作用發(fā)揮的情況并不理想，還沒有正確認(rèn)識(shí)工程造價(jià)審計(jì)的重要性，缺乏對(duì)工程造價(jià)審計(jì)的重視。作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工程造價(jià)審計(jì)的作用就是監(jiān)督工程項(xiàng)目的'資金結(jié)算，這對(duì)于工程成本的控制有著十分重要的意義。然而，缺乏對(duì)工程造價(jià)審計(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)是很多工程建設(shè)單位管理人員的通病，這顯然會(huì)造成工程造價(jià)審計(jì)無法充分發(fā)揮其價(jià)值，效用低下。這一問題導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作形式化，在實(shí)施審計(jì)工作時(shí)工程造價(jià)審計(jì)的制度也無法起到實(shí)質(zhì)作用。

　　2.2工程造價(jià)審計(jì)工作效率不高

　　隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展空間，其發(fā)展水平越來越高，我國建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量與規(guī)模也越來越龐大，這也對(duì)工程造價(jià)審計(jì)工作提出了更高的要求，工程造價(jià)審計(jì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前，工程造價(jià)審計(jì)的方式無法與日益提高的建筑行業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)，相對(duì)比較落后，缺乏對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)的能力，導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作難以發(fā)揮其整體作用。通過升級(jí)變換審計(jì)方式，工程造價(jià)審計(jì)工作中計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)十分廣泛，然而傳統(tǒng)的審計(jì)方式仍然在部分建設(shè)單位得到沿用，這明顯會(huì)影響到工程造價(jià)審計(jì)工作的效率。

　　2.3缺乏對(duì)工程造價(jià)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的控制

　　目前，缺乏對(duì)工程造價(jià)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的控制是工程造價(jià)審計(jì)工作中的一大問題，這一問題主要反映在兩個(gè)方面。首先是一些施工單位在收費(fèi)項(xiàng)目制定上與政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在很大的差異，造成工程結(jié)算時(shí)工程施工的費(fèi)用被提高，使工程造價(jià)審計(jì)工作的難度加大。另一方面，由于受到市場與產(chǎn)品變化的影響，工程建筑材料的價(jià)格存在一定的波動(dòng)。一些施工單位為了追求私人利益，在工程審計(jì)過程中，施工單位通常會(huì)以高檔材料的價(jià)格作為工程建筑材料的價(jià)格，而在實(shí)際施工中，卻用普通材料代替。

　　2.4工程造價(jià)審計(jì)工作人員的整體素質(zhì)不高

　　作為工程造價(jià)審計(jì)工作的主體，審計(jì)人員的整體素質(zhì)對(duì)于工程造價(jià)審計(jì)工作的質(zhì)量有著十分重要的影響，這主要包括其專業(yè)技能水平以及職業(yè)道德素質(zhì)兩個(gè)方面。目前，一些工程造價(jià)審計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)較低，導(dǎo)致審計(jì)工作的質(zhì)量與工作效率受到嚴(yán)重的影響，甚至在實(shí)際操作中為了謀取自身利益，出現(xiàn)違規(guī)違法的行為，進(jìn)而損害到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益。隨著建筑工程項(xiàng)目的增加，工程造價(jià)審計(jì)本身的難度在不斷加大，而作為審計(jì)人員的基本要求，專業(yè)素質(zhì)低下更是加大了工程造價(jià)審計(jì)工作的難度。因此，就必要對(duì)審計(jì)人員提出了更高的要求，在開展審計(jì)工作時(shí)必須以工程建設(shè)實(shí)際發(fā)展情況為導(dǎo)向，使自身專業(yè)知識(shí)得以加強(qiáng)。目前，部分工程造價(jià)審計(jì)人員的專業(yè)水平顯然還不滿足工程造價(jià)審計(jì)工作的要求，導(dǎo)致審計(jì)工作的效率并不理想。

　　3完善建筑工程造價(jià)審計(jì)的對(duì)策

　　3.1加強(qiáng)對(duì)審計(jì)信息的審核

　　為了使建筑工程項(xiàng)目的成本控制得到充分的保證，在開展工程造價(jià)審計(jì)工作時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行細(xì)致的審查，使工程造價(jià)審計(jì)的作用得以有效發(fā)揮。審計(jì)工作中要提高對(duì)施工單位的監(jiān)督力度，對(duì)工程資料加以嚴(yán)格的控制，保證其真實(shí)性，一旦發(fā)現(xiàn)謊報(bào)信息的行為，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理。同時(shí)，審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目工程信息的復(fù)查也是十分必要的，如此才能在核對(duì)資料時(shí)進(jìn)一步保證其真實(shí)性。對(duì)于資料與實(shí)際情況出現(xiàn)出入的地方，應(yīng)提出相應(yīng)的措施，對(duì)審計(jì)信息進(jìn)行重新核算，確保工程造價(jià)審計(jì)的效用得以充分地發(fā)揮。

　　3.2實(shí)施全過程工程造價(jià)審計(jì)

　　工程造價(jià)審計(jì)的難度主要體現(xiàn)在工程結(jié)算階段，因此，為了提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量，應(yīng)實(shí)施工程建設(shè)全過程工程造價(jià)跟蹤審計(jì)。在工程招標(biāo)階段，為了確認(rèn)招標(biāo)合同的合理性，應(yīng)細(xì)致審查招標(biāo)文件，對(duì)各項(xiàng)價(jià)格信息加以明確，確保施工中違規(guī)定價(jià)的問題得以規(guī)避。工程造價(jià)審計(jì)在施工階段應(yīng)起到對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，使工程造價(jià)得到嚴(yán)密的控制。由此可見，為了加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)工作，實(shí)施全過程的工程造價(jià)審計(jì)具有十分明顯的作用與效果。

　　3.3建立健全工程造價(jià)審計(jì)制度

　　為了保證審計(jì)工作的合理性與正確性，必須建立健全工程造價(jià)審計(jì)制度，這對(duì)于工程造價(jià)審計(jì)工作乃至整個(gè)工程都有著十分重要的意義。為了做好這一工作，應(yīng)從加強(qiáng)制度建設(shè)這一方面入手，使工程造價(jià)審計(jì)工作的操作規(guī)范從法律這一層面得到完善，借助法律手段來保護(hù)工程造價(jià)審計(jì)的正常開展。此外，為了落實(shí)審計(jì)工作的相關(guān)責(zé)任，審計(jì)單位內(nèi)部應(yīng)建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保審計(jì)工作的效率得以有效提高。

　　3.4提高工程造價(jià)審計(jì)人員的整體素質(zhì)

　　提高工程造價(jià)審計(jì)人員的整體素質(zhì)是提高審計(jì)工作效率與質(zhì)量的重要手段。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，應(yīng)強(qiáng)化審計(jì)人員職業(yè)道德的控制，在審計(jì)人員任用方面，要多方面進(jìn)行考察并嚴(yán)格篩選；同時(shí)審計(jì)單位內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)審計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。此外，還要從提高審計(jì)人員專業(yè)技能水平這一方面入手，審計(jì)單位應(yīng)考慮建筑工程的實(shí)際發(fā)展情況，加強(qiáng)審計(jì)人員知識(shí)技能的培訓(xùn)，確保其工作水平符合審計(jì)工作發(fā)展的要求，以此確保工程造價(jià)審計(jì)工作中存在的問題得以解決。

　　4結(jié)束語

　　筆者以建筑工程造價(jià)審計(jì)的內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn)，介紹了建筑工程造價(jià)審計(jì)工作存在的一些問題，并對(duì)此進(jìn)行分析提出完善建筑工程造價(jià)審計(jì)工作的對(duì)策。綜上所述，建筑工程造價(jià)審計(jì)具有很強(qiáng)的綜合性，對(duì)于審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)有著很高的要求。為了提高建筑工程造價(jià)審計(jì)工作的質(zhì)量，我們必須對(duì)建筑工程造價(jià)審計(jì)工作開展深入的研究工作，充分考慮我國建筑行業(yè)發(fā)展情況，以此提出相應(yīng)的對(duì)策來解決建筑工程造價(jià)審計(jì)中存在的問題，最終實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

工程造價(jià)論文 12

　　前言 工程造價(jià)編制方法在我國歷年以來的做法都是根據(jù)各種人工、材料和機(jī)械的消耗定額,套用某個(gè)時(shí)期的材料預(yù)算價(jià)格計(jì)取直接費(fèi),然后再根據(jù)費(fèi)用定額計(jì)取其它費(fèi)用,工程造價(jià)編制的法定性在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)限制國家資金的合理使用起了不可磨滅的作用。特別是預(yù)算定額的編制具有很強(qiáng)的綜合性和科學(xué)性,它將是建筑業(yè)走向科學(xué)

　　化管理的重要依據(jù).不管是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,還是在現(xiàn)在以及將來的市場經(jīng)濟(jì)體制下;不管是在資本主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,還是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下、預(yù)算定額的科學(xué)性及其重大作用都是不可忽視的。工程單位估價(jià)表是在預(yù)算定極荃礎(chǔ)上根據(jù)某一時(shí)期各地區(qū)材料的預(yù)算價(jià)格編制的,作為工程價(jià)款撥付及辦理結(jié)算的依據(jù),其單價(jià)亦具有法定性,這種作法更適合于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制,因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下各種材料價(jià)格也都是根據(jù)行政定價(jià)一。隨著建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì),雖然在工程造價(jià)上采用動(dòng)態(tài)管理,但仍存在不適合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制.這種定價(jià)方式仍然沒有擺脫建筑業(yè)體制改革前的定價(jià)方式,縱觀國外在市場經(jīng)濟(jì)下的工程造價(jià)的定價(jià)方式,這種做法也是我國特有的。

　　建材、勞務(wù)放開價(jià)格,率先步入市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)側(cè),對(duì)建筑業(yè)仍沿用八四年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式確定工程成本提出了挑戰(zhàn),也使施工企業(yè)陷入了困境.

　　1.確定工程直接成本存在兩個(gè)問題:

　　A、建筑產(chǎn)品涉及的建筑材料及機(jī)械按目前的預(yù)算定額有一干多種,若每一個(gè)工程都要按目前市場行情及預(yù)測建設(shè)期內(nèi)變化情況而逐一確定單價(jià),工作量顯然很大,滿足不了招投標(biāo)的需要。為解決這一間題各地市工程造價(jià)管理部門可與物資供應(yīng)部門配合成立材料價(jià)格服務(wù)信息中心.利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)將各種材料的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、預(yù)測,隨時(shí)可為施工企業(yè)、建設(shè)單位和有關(guān)部門提供當(dāng)時(shí)及將來一定時(shí)期的各種工料、機(jī)械的浮動(dòng)價(jià)格,進(jìn)行有償服務(wù),施工企業(yè)在此基礎(chǔ)指導(dǎo)下根據(jù)工程所在地確定某一具體工程的材料預(yù)算價(jià)格。

　　B、有了工程的材料預(yù)算價(jià)格.要生成單位工程估價(jià)表,若利用手工進(jìn)行計(jì)算,其工作量也相當(dāng)龐大,這可借助于計(jì)算機(jī)進(jìn)行完成.工程間接成本計(jì)算可根據(jù)直接成本為基數(shù),根據(jù)各個(gè)企業(yè)的情況乘以一定的費(fèi)率即可。管理費(fèi)率的確定直接體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。按《設(shè)想》精神允許外資、個(gè)人企業(yè)進(jìn)行市場公平競爭,有利于施工企業(yè)精簡機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,提高管理水平,降低管理費(fèi)率,以利于建筑業(yè)的發(fā)展。貸款利息可根據(jù)定額工期為標(biāo)準(zhǔn)采取定額工期前后不同的利率,還可根據(jù)實(shí)際情況拉開差距,以促使施工企業(yè)在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程。工程監(jiān)理費(fèi)做為建設(shè)單位或質(zhì)檢站為保證工程質(zhì)量和工期的費(fèi)用計(jì)入成本。工程間接成本直接反映了施工企業(yè)的水平,各個(gè)企業(yè)可自行確定參與市場公平競爭。

　　以上根據(jù)市場及企業(yè)的自身情況確定單位產(chǎn)品的成本(二直接成本十間接成本),在此基礎(chǔ)上便可定出工程價(jià)格,工程價(jià)洛由工程成本、工程風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和合理的利潤組成,由于單位產(chǎn)品的成本是按施工前確定的,在施工過程中不可避免將發(fā)生一些影響工程施工、工程質(zhì)量及工期等方面的風(fēng)險(xiǎn),主要有:工程技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)(如:工程設(shè)計(jì)更改、工程質(zhì)量事故等)、市場性風(fēng)險(xiǎn)(主要由市場條件發(fā)主不可頂見的變化,如:材料、工資、機(jī)械價(jià)格比預(yù)測有較大變化)、自然風(fēng)險(xiǎn)(如:洪水.暴風(fēng)雨等造成的損買)及其它風(fēng)險(xiǎn)(如:貸款利率提高價(jià)、建設(shè)單位拖付工程款等).各施工企業(yè)可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)參與市場競爭。前面已經(jīng)提過:建筑業(yè)做為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)參與社會(huì)竟?fàn)?可根據(jù)其它行業(yè)的利潤率情況以及本行業(yè)內(nèi)部競爭激烈程度、按企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)(主要還應(yīng)按某一具體工程所需的資質(zhì)等級(jí))、社會(huì)信譽(yù)(是否按期完工及完成的工程質(zhì)量好壞,確定一個(gè)合理的利潤率。

　　2.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制

　　在建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段,控制工程造價(jià)的'重要手段就是積極推行工程量清單報(bào)價(jià),做好招投標(biāo)工作。在施工招投標(biāo)活動(dòng)中,積極推行工程量清單報(bào)價(jià)是與國際慣例接軌,適應(yīng)建設(shè)市場運(yùn)行機(jī)制的需要。工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是招標(biāo)方對(duì)招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目,依據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求,結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工現(xiàn)場條件,按統(tǒng)一的工程量的計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分和計(jì)量單位計(jì)算出的工程數(shù)量清單,是提供給潛在投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)。

　　工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)的定額加取費(fèi)的計(jì)價(jià)模式相比有以下顯著的特點(diǎn):采用工程量清單計(jì)價(jià)明確地反映了工程的實(shí)物消耗和有關(guān)費(fèi)用,把過去傳統(tǒng)的以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)價(jià)格模式改變?yōu)閷⒏鞣N經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、市場等因素充分細(xì)化考慮到單價(jià)中的“動(dòng)態(tài)價(jià)格”形式,所反映的是工程的個(gè) 別成本;采用工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)必須充分考慮工期和質(zhì)量對(duì)造價(jià)的影響因素,有利于工程的“質(zhì)”與“量”的緊密結(jié)合;采用工程量清單報(bào)價(jià),業(yè)主將承擔(dān)工程量的計(jì)算誤差和變更風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)方只對(duì)自己的所報(bào)成本、單價(jià)負(fù)責(zé),有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān);采用工程量清單報(bào)價(jià)可以消除編制標(biāo)底給招投標(biāo)活動(dòng)帶來的負(fù)面影響,促使投標(biāo)企業(yè)把主要精力放在加強(qiáng)內(nèi)

　　部管理和對(duì)市場各種因素及競爭對(duì)手的分析中去。

　　建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,即施工階段,是通過工人們的勞動(dòng),將原材料、半成品、設(shè)備等物化因素構(gòu)成工程實(shí)體的過程,施工階段的工程造價(jià)的確定與控制是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)管理的重要組成部分。

　　在工程實(shí)施階段,建設(shè)單位造價(jià)管理人員應(yīng)嚴(yán)格審查承包方的工程量清單、基本單位、工程造價(jià)等費(fèi)用文件,深入施工現(xiàn)場,掌握第一手資料,如工程施工條件的變化、材料的代換、工程量的增減等,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,根據(jù)合同條款對(duì)承包方所提出的變更價(jià)款進(jìn)行審核處理。同時(shí)要加強(qiáng)索賠的前瞻性,對(duì)可能引起的索賠有所預(yù)測,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,有效避免過多索賠事件的發(fā)生。索賠事件一旦發(fā)生,應(yīng)以合同為依據(jù),站在客觀公正的立場上審查索賠要求的正當(dāng)性,及時(shí)、公正地處理索賠。

　　在竣工驗(yàn)收階段,由建設(shè)單位全面匯集在工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用,編制竣工決算,如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資效果,它是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分。

　　工程造價(jià)管理部門在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一方而必須加強(qiáng)完善招標(biāo)投標(biāo)管理制度,以保證各個(gè)投標(biāo)的企業(yè)具有公平競爭的機(jī)會(huì):另一方面必須加強(qiáng)指導(dǎo),特別在開始試行階段,除了提供前面所述的價(jià)格信息有償服務(wù)外,還可成立招投標(biāo)公司,并且建立各個(gè)時(shí)期、各地、各種類型工程招投標(biāo)及中標(biāo)情況的信息服務(wù)中心,隨時(shí)提供咨詢服務(wù),逐步引導(dǎo)建筑業(yè)走向健康的市場運(yùn)行機(jī)制。

　　3結(jié)語

　　隨著進(jìn)一步改革開放,外商在國內(nèi)投資的項(xiàng)目也逐步增多.根據(jù)省建委精神.外商及私人在我省承辦建筑行業(yè)的開發(fā)公司也會(huì)逐步增多。工程造價(jià)體制改革,不僅有利于加強(qiáng)其它行業(yè)的國際市場竟?fàn)幠芰?而且更有利于國內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展及工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu),本報(bào)價(jià)系統(tǒng)接近于國外市場經(jīng)濟(jì)體制下的工程定價(jià)方式。工程造價(jià)管理體制的改革也有利于國外建筑工程公司參加我國建筑業(yè)競爭,以帶功國內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展,走向國際市場。

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工程造價(jià)論文 13

　　摘 要： 改革開放以來，國家經(jīng)濟(jì)得到極大的發(fā)展，人民的生活水平得到極大的提高，對(duì)生活環(huán)境的要求也不斷提高。人們生活的公共場所園林景觀綠化帶的建設(shè)的要求也越來越高，在園林建設(shè)的同時(shí),就不能離不開對(duì)園林工程造價(jià)的管理，園林的工程連價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貫穿了整個(gè)工程建設(shè)的全過程，本文主要針對(duì)目前園林工程造價(jià)現(xiàn)狀，找出存在的問題，并給以改進(jìn)措施。

　　關(guān)鍵詞：園林景觀工程 工程造價(jià)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也越來越受到重視，園林景觀作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，園林工程是建設(shè)工程的一個(gè)分支，有其獨(dú)特之處。園林工程的主體部分主要體現(xiàn)為生命和活力，而園林的綠化工程也能起到凈化城市空氣，改善城市環(huán)境的作用。關(guān)于園林下程的造價(jià)工程的原理已經(jīng)被討論很多年，無論是在操作上，還是質(zhì)量檢驗(yàn)上或是使用新材料、新技術(shù)，給預(yù)算定額一套基本統(tǒng)一的制度和管理方法。園林綠化的水平也代表著一個(gè)城市的文明水平，在園林景觀的工程造價(jià)中，要有符合實(shí)際的規(guī)劃。

　　一、園林景觀工程造價(jià)存在的問題

　　1、設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位使造價(jià)管理難度加大

　　作為城市的配套工程，城市園林景觀工程實(shí)施前期必須做好環(huán)境基礎(chǔ)資料調(diào)查，如城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等等，如果前期的調(diào)查不到位將直接影響到工程的建設(shè)成本。如有的熱力、煤氣、電力、通訊、自來水管線現(xiàn)狀與實(shí)際不符，在施工過程中可能挖到了某部門的線纜或煤氣的排氣閥，這不但影響工程進(jìn)度，還有可能改變?cè)�定施工位置而被迫重新選址，這無疑增加了工程量。

　　2、過度追求藝術(shù)性與投資金額的'矛盾

　　園林景觀工程設(shè)計(jì)之前需要認(rèn)真調(diào)查研究當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、歷史脈絡(luò)和地方特色，因?yàn)閳@林綠化除具有休憩功能外，更是精神意境、文化底蘊(yùn)和人文氣息的體現(xiàn)，如果前期的調(diào)查不夠深入，會(huì)導(dǎo)致園林綠化設(shè)計(jì)定位不準(zhǔn)，出現(xiàn)重美觀輕實(shí)用性的現(xiàn)象，使設(shè)計(jì)師無法表達(dá)作品的真實(shí)意圖。

　　3、行政部門過于干涉投資決策缺乏科學(xué)性

　　工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小決定了園林景觀工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用的多少，有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤，人為地提高工程造價(jià)。如盲目增加苗木種植密度，使用大規(guī)格綠化苗木，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)，過多地采用珍稀名貴植物和昂貴的建筑材料等，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模，提高單位面積建造成本。園林綠化工程主要是由政府來投資建設(shè)，一些地方的行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行研究時(shí)，往往是由領(lǐng)導(dǎo)來拍板決定，并沒有廣泛地調(diào)查研究、多方案對(duì)比選擇，僅僅依靠人脈關(guān)系，使得一些真正合理經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方案得不到重用。這種情況下，控制工程造價(jià)變得困難。

　　二、對(duì)園林景觀工程造價(jià)的改進(jìn)措施

　　1、園林景觀工程的開始招標(biāo)階段

　　園林景觀工程造價(jià)的改進(jìn)從開始招標(biāo)階段就要開始，要求編制一個(gè)合適的園林工程招標(biāo)文件。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，招標(biāo)文件是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵，是領(lǐng)導(dǎo)性文件。招標(biāo)文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預(yù)計(jì)工程可能發(fā)生的變化，并且要加以預(yù)防和限制。不變性是指在確定工程造價(jià)的時(shí)候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實(shí)力、資歷和業(yè)績進(jìn)行優(yōu)化選擇，然后選擇最好的進(jìn)行考察和投標(biāo)。

　　2、園林景觀工程的設(shè)計(jì)階段

　　招標(biāo)引入之后，競爭也會(huì)更加的激烈，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案便能使工程具有更強(qiáng)的競爭力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個(gè)富有創(chuàng)意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標(biāo)就能夠選擇一些設(shè)計(jì)優(yōu)秀的方案和單位，進(jìn)行對(duì)比。盡管園林工程要具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)的形式也多種多樣，但是衡量標(biāo)準(zhǔn)并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設(shè)計(jì)工藝上，都有一定的自由空間。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、慨率指標(biāo)，還有就是工程的數(shù)量進(jìn)行控制和管理。

　　3、園林景觀工程的施工階段

　　園林景觀的施工階段是資金投入的階段，在這個(gè)階段中的很多不確定的因素都會(huì)影響工程的預(yù)期造價(jià)。要制定一個(gè)造價(jià)管理的指導(dǎo)性文件，施工中簽訂的合同就是園林造價(jià)的基本依據(jù)，是指導(dǎo)性的文件，是一個(gè)受到法律保護(hù)的文件，使雙方都能夠明白各自的責(zé)任、權(quán)利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價(jià)，材料的變化工資的算法等一些明確的規(guī)則外，還要對(duì)其進(jìn)行工程量進(jìn)行確認(rèn)。因此，約定工程的范圍，明確工作的范圍是很有必要的。而對(duì)于現(xiàn)場的簽證，對(duì)施工造價(jià)也有一定的影響，它屬于合同變化施工的文字記錄，同時(shí)也是調(diào)整調(diào)整結(jié)算款的依據(jù)，對(duì)整個(gè)工程施工具有一定的好處。

　　4、竣工結(jié)束后的階段

　　園林景觀工程在竣工結(jié)束后，就應(yīng)該按照合同的內(nèi)容對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并且也要向施工單位支付施工費(fèi)用，這也是工程的造價(jià)真實(shí)反映的環(huán)節(jié)。在核算過程中，核算的內(nèi)容需要滿足簽訂文件的條款，不應(yīng)該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有，對(duì)于那些變更的簽證單也要進(jìn)行細(xì)致地核實(shí)。變更的簽證是否正確也是竣工結(jié)束后的一個(gè)重要的工作，手續(xù)完整的簽證單才能進(jìn)行結(jié)算。

　　三、結(jié)語

　　合理有效地對(duì)園林景觀工程進(jìn)行造價(jià)管理，可以將對(duì)園林景觀工程建設(shè)的前期投資決策和設(shè)計(jì)中的造價(jià)問題作為管理的重點(diǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，對(duì)園林景觀的要求也越來越高，同時(shí)園林景觀工程的造價(jià)也越來越高,則對(duì)園林景觀工程的有效管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)園林景觀工程造價(jià)的控制。

　　參考資料：

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　　[4]程緒珂，程運(yùn)驊．生態(tài)園林的理論與實(shí)踐[M].北京：中國林業(yè)出版社，20xx

工程造價(jià)論文 14

　　摘要：近年來，房地產(chǎn)一直都是一個(gè)被炒得火熱的話題，加劇了房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)越來越多的房地產(chǎn)公司繁榮發(fā)展起來。所以在愈演愈烈的房地產(chǎn)業(yè)競爭中，加強(qiáng)自身的各種優(yōu)勢顯得更為重要。經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)追尋的最大化理想目標(biāo)，要想有效提高房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。在保證房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，抓好工程造價(jià)管理工作，盡可能的降低工程造價(jià)，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。本文對(duì)影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期工程造價(jià)的因素進(jìn)行了分析并淺析了加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目；前期階段；工程造價(jià)；管理控制

　　1、引言

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)包含多個(gè)重要的階段，所起作用對(duì)整個(gè)項(xiàng)目影響較大的有決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等，而房地產(chǎn)的工程造價(jià)也包含了多方面的內(nèi)容：地價(jià)、設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、建筑工程造價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)、廣告銷售費(fèi)、工程管理費(fèi)、營業(yè)費(fèi)以及其他各項(xiàng)稅費(fèi)等。由此可見實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期工程的工程造價(jià)管理控制并不是一件簡單的事情。但企業(yè)又不得不做好這些方面的工作，所以企業(yè)首先要認(rèn)清房地產(chǎn)市場的發(fā)展態(tài)勢，明確自身發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)，制定合理的發(fā)展方案，接下來就從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等方面進(jìn)行解析科學(xué)合理的工程造價(jià)控制管理的相關(guān)方法。

　　2、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的主要因素

　　2.1人員因素

　　人員因素是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的最基礎(chǔ)、最必不可少的因素。人員遍布房地產(chǎn)開發(fā)過程的各個(gè)過程中，使得管理概預(yù)算的編制成為一項(xiàng)特別復(fù)雜重要的工作，關(guān)乎著每位員工的勞動(dòng)所得利益和最終的房地產(chǎn)成品價(jià)格。要做好概預(yù)算的編制工作，就要任用高素質(zhì)的編制人員。高素質(zhì)的編制人員不僅具備豐富的編制工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場時(shí)時(shí)刻刻的變動(dòng)也異常靈敏，更為熟悉房地產(chǎn)業(yè)頒布的各項(xiàng)政策和條令條例，能夠制定出高質(zhì)量的概預(yù)算編制，為企業(yè)節(jié)約更多的建設(shè)成本。

　　2.2設(shè)計(jì)因素

　　如果人員因素是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)因素，那設(shè)計(jì)因素就是影響概預(yù)算編制工作的基礎(chǔ)因素。因?yàn)橹挥心玫矫鞔_的工程設(shè)計(jì)圖之后，負(fù)責(zé)概預(yù)算編制的工作人員才能有安排人員工作的計(jì)劃。所以要想高度實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制與管理，首先要控制好房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因素。如果房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖不科學(xué)合理，不僅影響概預(yù)算的編制工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)都會(huì)有很大的不利影響，不僅不會(huì)節(jié)約建設(shè)成本還會(huì)造成大量的資金浪費(fèi)。

　　2.3施工因素

　　較于前兩者，施工因素對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目并沒有那么重大的影響作用，但它依然會(huì)有屬于自己的影響意義。施工也是一個(gè)復(fù)雜的過程，不論選材還是選用設(shè)備還是人員安排。施工可行性、施工工藝和施工設(shè)備都是編制概預(yù)算工作必須要考慮的因素，從而影響著工程造價(jià)。

　　3、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理和控制措施

　　3.1控制好投資決策階段的工程造價(jià)

　　3.1.1明確規(guī)劃項(xiàng)目資金的使用狀況

　　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目從籌備到施工再到最后的竣工都需要通過使用資金來維持運(yùn)作，是一筆龐大的數(shù)額，企業(yè)不得不把每筆資金都落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到每一個(gè)人、每一件事上。可以通過設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)來促進(jìn)落實(shí)工作，這樣就不會(huì)有太多的資金使用發(fā)生偏離設(shè)想的現(xiàn)象，即使有發(fā)生偏離的傾向也會(huì)被立即改正，將因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈而被迫停工的可能性降到最低最小。

　　3.1.2做好施工前期的市場分析工作

　　在投資決策階段，最重要最關(guān)鍵的工作莫過于對(duì)前期對(duì)房地產(chǎn)市場的分析，只有分析好市場狀況，預(yù)測好市場前景，才能為投資決策提供最真實(shí)可靠的依據(jù)，減少投資失誤損失巨大的現(xiàn)象發(fā)生�？梢酝ㄟ^各種渠道搜集最新的市場消息，大量的比較同類工程項(xiàng)目的經(jīng)典案例，再加上對(duì)建筑場地的實(shí)際分析，就能做到對(duì)市場進(jìn)行最合理的評(píng)估，使投資決策工作的更安全高效。

　　3.1.3資本融資的規(guī)范化

　　資本的融資是為整個(gè)項(xiàng)目的資金作準(zhǔn)備，融資到位意味著資金到位。在融資過程中需要注意有嚴(yán)格有效的文件，一方資金不到位都會(huì)影響整個(gè)施工進(jìn)度。有文件保證即使出現(xiàn)資金紕漏也不至于太過加大工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.2控制好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)

　　在工程的設(shè)計(jì)階段，需要設(shè)計(jì)出技術(shù)與經(jīng)濟(jì)完美融合的方案，通過對(duì)技術(shù)性指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的對(duì)比分析保證設(shè)計(jì)方案符合低成本高收益的工程預(yù)想。方案被設(shè)計(jì)出來還需要經(jīng)過嚴(yán)格程序的會(huì)審，建設(shè)單位組織相關(guān)的各方人員認(rèn)真審查總設(shè)計(jì)方案和單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案的可行性，是否符合價(jià)值管理觀念，對(duì)某些不足之處提出合理可行的建議，減少不必要的成本開支，使設(shè)計(jì)方案更先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。最后要想做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，就要保證設(shè)計(jì)估算、概算、預(yù)算三方面的工作貫通，更進(jìn)一步的保證設(shè)計(jì)的合理性。

　　3.3嚴(yán)格管理招標(biāo)階段的工程造價(jià)

　　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)主要有施工招標(biāo)和材料設(shè)備招標(biāo)兩個(gè)方面。不管是施工的招標(biāo)還是材料設(shè)備的招標(biāo)都關(guān)系著整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的建筑進(jìn)度。從整體著想，在這兩方面的招標(biāo)工作上要注意紀(jì)律性，嚴(yán)格對(duì)各個(gè)參與投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行審查是必不可少的，還要有公平、公正、公開、誠信的招投標(biāo)理念作為支撐。在招投標(biāo)過程中需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)文件，文件內(nèi)容涵蓋建筑施工過程中所有可能出現(xiàn)的情況及其影響因素的分析規(guī)劃，盡可能做到全面。最后要嚴(yán)格按照國家的法令條例明確各方的責(zé)任義務(wù)，做好對(duì)違約不履行責(zé)任的現(xiàn)象的明確處理辦法，達(dá)到減少處理麻煩的`投資成本。

　　3.4管理好施工階段的造價(jià)管理

　　對(duì)施工階段的造價(jià)管理主要分為三個(gè)方面：

　　①對(duì)建設(shè)項(xiàng)目要完善監(jiān)督管理制度，落實(shí)好監(jiān)督管理部門的責(zé)任。根據(jù)監(jiān)督管理的規(guī)范條例和實(shí)施細(xì)則發(fā)揮作用，不斷完善職責(zé)，核定好施工進(jìn)度中的工程內(nèi)容、工程量、費(fèi)用支出等。

　�、趯�(duì)工程的變更現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格管理，施工單位、材料供應(yīng)商反悔拒絕履行約定的義務(wù)是施工建設(shè)中常見的現(xiàn)象，面對(duì)這種常見的情況應(yīng)具備完善的處理方法，及時(shí)提出反索賠。對(duì)于自身也要嚴(yán)格要求造價(jià)工程師審核好工程變更的造價(jià)，做到事前把關(guān)，主動(dòng)履行監(jiān)控職責(zé)。

　�、垡獙�(duì)施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場的簽證制度。

　　現(xiàn)場簽證是為了避免現(xiàn)場實(shí)際和其他特殊情況使工程出現(xiàn)變動(dòng)而制定的書面確認(rèn)書，在實(shí)際操作過程中由于現(xiàn)場管理人員缺乏對(duì)現(xiàn)場簽證價(jià)款的意識(shí)，使得結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此對(duì)現(xiàn)場簽證的管理進(jìn)行加強(qiáng)是很有必要的，所以施工建設(shè)的現(xiàn)場管理人員要不斷高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)及時(shí)現(xiàn)場簽價(jià)款的意識(shí)，越拖延意外越多，失誤越多。從實(shí)際工作出發(fā)，抓好現(xiàn)場簽證的操作，使工作質(zhì)量得以提升，簽證價(jià)款也得到有效的控制。

　　3.5管理好竣工結(jié)算階段的造價(jià)

　　竣工階段的工程造價(jià)主要指對(duì)工程量的復(fù)核工作，需要審價(jià)人員能夠熟練的把握整個(gè)工程的施工細(xì)節(jié)，熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則，而且精通各種施工技術(shù)。這樣能夠更方便的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)施工變更的緊急情況，為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理與控制發(fā)揮自己的作用。

　　4、結(jié)束語

　　總而言之，房地產(chǎn)工程造價(jià)的控制和管理關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的施工過程，也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而房地產(chǎn)工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的過程，并不局限于項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)的前期階段，它涉及到多方面的內(nèi)容，因此還要特別注意對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)都采用科學(xué)、系統(tǒng)的方法以做好工程造價(jià)的控制與管理，從而更多的減少項(xiàng)目支出，節(jié)約更多的建設(shè)成本，這樣不僅有利于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán)，提高企業(yè)競爭力，獲得更大的利潤空間，也會(huì)為企業(yè)獲取更大的生存空間，從而實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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工程造價(jià)論文 15

　　摘要：

　　長期以來，如何合理有效地控制工程造價(jià)，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是項(xiàng)目管理過程中最為關(guān)注的問題之一。本文在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，從前期管理、實(shí)施階段管理及竣工結(jié)算三個(gè)方面介紹了如何通過工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的方法。

　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 工程造價(jià) 造價(jià)控制

　　工程項(xiàng)目管理，是指工程建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行全過程和全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，它是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。實(shí)踐證明：在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域中實(shí)行工程項(xiàng)目管理，對(duì)于提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金都具有十分重要的意義。

　　工程造價(jià)控制，就是在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)承包階段和施工階段把建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)，并力求在建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。長期以來，如何合理有效地控制工程造價(jià)，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是項(xiàng)目管理過程中最為關(guān)注的問題之一。本文在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，從前期管理、實(shí)施階段管理及竣工結(jié)算三個(gè)方面介紹了如何通過工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的方法。

　　一、加強(qiáng)前期階段管理。

　　前期階段管理包括工程決策階段管理、設(shè)計(jì)階段管理和招標(biāo)投標(biāo)階段管理。

　　1、項(xiàng)目決策階段管理。

　　工程決策階段是編制項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性研究和編制投資估算、立項(xiàng)等的階段，它是工程造價(jià)控制的最主要階段。其對(duì)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，切實(shí)做好可行性研究，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素，如國家宏觀政策變化、征用土地升值、材料價(jià)格上漲、自然條件變化等對(duì)工程造價(jià)的影響，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目投資的作用。根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模，對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場前景及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面作出深入調(diào)研和正確評(píng)價(jià)，編制的投資估算盡可能全面，以大量的數(shù)據(jù)和分析圖例供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考，使其充分考慮項(xiàng)目投資的必要性和可行性。

　　2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理。

　　設(shè)計(jì)階段是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是造價(jià)控制的重要階段。調(diào)查表明：設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只占到工程總造價(jià)的1%，但對(duì)整體工程造價(jià)的影響卻高達(dá)75%以上。這方面的控制管理主要包括兩點(diǎn)：

　　a、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。

　　在盡可能的條件下進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來控制造價(jià)，既要防止高估冒算，又要糾正片面壓價(jià)的現(xiàn)象。處理好經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的和諧關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下確保經(jīng)濟(jì)合理、在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上保證技術(shù)先進(jìn)。

　　b、推行限額設(shè)計(jì)、控制工程造價(jià)。

　　所謂限額設(shè)計(jì)就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，有效途徑和主要方法就是按限額分解投資和工程量，將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的.投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。從目前的造價(jià)控制來看，通過對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究階段投資估算的審批和項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的實(shí)行，投資規(guī)模得到了很好的控制，基本杜絕了投資“無底洞”的現(xiàn)象。

　　3、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段管理。

　　招標(biāo)投標(biāo)是建立公開、公平、公正市場秩序的有效手段，也是開展資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源配置、提高資產(chǎn)投資效益的重要途徑。招標(biāo)投標(biāo)的目的是保證縮短建設(shè)周期、提高工程質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)資金、提高投資效益，而在招標(biāo)投標(biāo)過程中最重要的就是工程造價(jià)。在工程招標(biāo)投標(biāo)階段，無論是工程量計(jì)算、標(biāo)底編制，還是合同簽訂等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，均會(huì)給建設(shè)單位和施工單位帶來不可估量的損失。因此要注意以下幾點(diǎn)：

　　a、招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)該采取公開形式，并通過工程合同的相關(guān)條款控制工程造價(jià)。

　　b、造價(jià)管理人員應(yīng)編制好招標(biāo)文件，事先必須對(duì)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集、積累、篩選、分析和總結(jié)，并預(yù)測、分析各種對(duì)于工程造價(jià)有影響的因素，然后再進(jìn)行招標(biāo)文件的編制。為有利于以后對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，還要對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款仔細(xì)分析，避免出現(xiàn)盲點(diǎn)。

　　c、選擇承建單位時(shí)，業(yè)主方不應(yīng)該一味地選擇絕對(duì)低價(jià)的投標(biāo)單位中標(biāo)，從而避免投標(biāo)單位通過盲目降低成本，甚至以低于成本的價(jià)格進(jìn)行惡意競爭。

　　二、加強(qiáng)工程實(shí)施階段的現(xiàn)場管理。

　　施工階段是工程造價(jià)的執(zhí)行和完成階段，工程投資主要發(fā)生在這一階段。這一階段影響工程造價(jià)控制的因素很多，既有國家宏觀政策變化的原因，如水泥、鋼材、黃砂等建筑材料價(jià)格的變化，也有具體操作過程多方面的影響，如施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量問題引起的返工、工程索賠、對(duì)周圍環(huán)境的影響等。以下就幾個(gè)主要因素進(jìn)行分析和探討。

　　1、合理的施工組織設(shè)計(jì)。

　　施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容視工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而不同，一份好的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)工程造價(jià)的影響至關(guān)重要，因此，在施工前應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等相關(guān)人員，共同研究編制施工組織設(shè)計(jì)，在施工過程中針對(duì)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)斟酌，優(yōu)化方案。重點(diǎn)要考慮以下幾個(gè)原則：關(guān)鍵路徑原則；技術(shù)方案與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合原則；施工技術(shù)易操作原則；積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料原則。

　　在蘇州河下游段防汛墻加固改造工程實(shí)施中，由于工程范圍內(nèi)涉及光復(fù)西路和北蘇州河路兩條市政道路，交通以沿線居民和單位出入為主，沒有大規(guī)模的車輛通行要求。為保證沿線交通，并結(jié)合該工程的具體施工情況，編制優(yōu)化了施工交通組織設(shè)計(jì)，充分考慮了上文中提到的四個(gè)原則，提出以下幾點(diǎn)：訩組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場查看，從技術(shù)方案上進(jìn)一步減少對(duì)交通的影響；訪優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，蘇州河上搭設(shè)支架施工，減少占路面積；訫部分路段擬計(jì)劃安排分段同時(shí)施工，從時(shí)間上抓緊同步流水施工，不僅將施工對(duì)交通的影響降至最低，也縮短了工期。因此，一份合理的施工組織設(shè)計(jì)是可以為工程建設(shè)節(jié)約投資資金的。

　　2、嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)變更關(guān)，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理在施工中引起變更的原因很多，如勘測設(shè)計(jì)工作不深入、不細(xì)致，工程設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)和水利工程施工時(shí)水情發(fā)生變化等，都易導(dǎo)致在工程實(shí)施期間設(shè)計(jì)與現(xiàn)場的情況不符，引起設(shè)計(jì)變更、工程量變化。

　　如在防汛墻施工中出現(xiàn)板方樁改用灌注樁施工，影響了造價(jià)和工期�；蛘呤菢I(yè)主意圖變化引起的工程規(guī)模與工程數(shù)量的變化。因此，在水利工程施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，改變施工方式等。對(duì)必須發(fā)66生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表或者代甲方、監(jiān)理工程師共同簽字，同時(shí)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門審批核準(zhǔn)。

　　現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)肅性，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟(jì)損失，這方面的教訓(xùn)是非常多的。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，首先工程技術(shù)人員必須與工程經(jīng)濟(jì)人員相互配合，應(yīng)做到先算賬申報(bào)審批，后花錢，先申報(bào)變更，后實(shí)施。變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符，不超出應(yīng)簽證的范圍，減少結(jié)算時(shí)的矛盾發(fā)生。

　　3、合理應(yīng)對(duì)索賠管理，有效控制工程造價(jià)索賠是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常見的社會(huì)現(xiàn)象，是一種以合同和法律為依據(jù)、合情合理的簽證認(rèn)可行為，是現(xiàn)代工程承包中不可避免的事情，因此索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)和合同雙方利益的體現(xiàn)，工程索賠管理應(yīng)作為工程造價(jià)管理的重要構(gòu)成，貫穿于工程實(shí)施的全過程。

　　即前期管理中，提高對(duì)索賠事項(xiàng)的預(yù)見性，并以合同條款加以明確約定，為防止索賠提供必要的法律依據(jù)；中期管理時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工資料的收集，為公正合理處理索賠提供有效的依據(jù)。當(dāng)索賠出現(xiàn)時(shí)，參建各方應(yīng)搜集一切可能導(dǎo)致索賠的資料，以便在處理索賠時(shí)，能夠以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過各方努力，為工程建設(shè)各方創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、合理的環(huán)境。

　　同時(shí)，在建筑工程造價(jià)管理中推行雙贏理念，即投資者達(dá)到預(yù)期收益，承包商獲得合理的期望利潤，也就是在工程造價(jià)與工程索賠之間建立恰當(dāng)?shù)膹椥躁P(guān)系———合理應(yīng)對(duì)，有效控制。

　　三、把好竣工結(jié)算的審核及驗(yàn)收關(guān)。

　　建設(shè)工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)所承包的工程按照建設(shè)工程施工合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后，向發(fā)包單位辦理工程竣工后工程價(jià)款結(jié)算的文件。工程竣工結(jié)算要根據(jù)工程建設(shè)階段的動(dòng)態(tài)因素，確定設(shè)計(jì)變更和各種市場變化引起的造價(jià)變更與調(diào)整，合理準(zhǔn)確地確定建設(shè)項(xiàng)目的總造價(jià)。其中需要進(jìn)行如下工作：

　　a、結(jié)算編制的主要依據(jù)有施工承包合同、補(bǔ)充協(xié)議，開、竣工報(bào)告書，設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖等。

　　b、對(duì)招標(biāo)文件深入了解，對(duì)招標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理安排，并對(duì)其中的造價(jià)范圍進(jìn)行確定，以保證投標(biāo)單價(jià)的合理性。

　　c、對(duì)簽證資料的合法性進(jìn)行鑒定，對(duì)項(xiàng)目措施費(fèi)現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄簽證、材料換用簽證、設(shè)計(jì)變更工程量簽證、計(jì)日工簽證等實(shí)施檢查。

　　d、參照招標(biāo)投標(biāo)文件對(duì)施工合同、圖紙、設(shè)計(jì)、簽證展開檢查驗(yàn)收，保證施工的合法性，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些糾紛進(jìn)行有效的處理。在處理問題時(shí)需要參照合同依據(jù)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并根據(jù)國家和地方的工程造價(jià)進(jìn)行完善，使經(jīng)過審核后的結(jié)算能夠真正地體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)。

　　四、結(jié)語。

　　綜上所述，工程項(xiàng)目的管理與工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程。因此，參建各方在注重項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)投標(biāo)管理及工程竣工結(jié)算的同時(shí)，應(yīng)立足現(xiàn)場管理，強(qiáng)化過程控制，尋找進(jìn)度、質(zhì)量和資金的最佳結(jié)合點(diǎn)，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

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