工程造價論文15篇[實用]
在社會的各個領域，大家都經�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？以下是小編為大家整理的工程造價論文 ，歡迎閱讀與收藏。
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工程造價論文 1
摘要：政府投資建設項目，既是固定資產投資項目的重要組成部分，同時也是具有較強公益性的項目。由于種種客觀因素的限制，目前我國政府投資建設項目在工程造價控制方面，仍然存在很多亟待解決的問題，極大的影響著工程造價的控制水平�；诖�，本文從工程造價控制的相關理論出發(fā)，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，詳細闡述了政府投資建設項目工程造價控制存在的主要問題，并提出了針對性的解決對策，旨在為我國政府建設項目工程造價控制工作提供一定的參考。
關鍵詞：政府投資建設項目；固定資產投資項目；工程造價控制
0引言
政府投資建設項目指的是政府作為全額投資人，或者主要投資人的工程建設項目�，F(xiàn)階段我國政府投資建設項目中的絕大部分，均是社會公共服務項目的建設。作為社會固定資產投資項目的主要部分，政府投資建設項目不僅投資數額相對較大，而且還具有較強的公益性，在為社會發(fā)展的基本需要提供重要保障的同時，也能夠在一定程度上促進社會經濟的快速發(fā)展。而項目的工程造價控制工作貫穿于項目的整個建設過程，是一個動態(tài)化的過程。因此，應該根據項目建設的不同階段，制定階段性的項目工程造價控制目標，并在相關理論的指導下，嚴格按照法律法規(guī)，開展項目建設的造價控制工作。
1工程造價控制概述
1.1工程造價控制概念
工程造價控制指的是，在允許的工程造價內，對建設項目工程的整體流程進行建設資金的規(guī)劃、控制以及監(jiān)管，對建設過程中出現(xiàn)的偏差、錯誤預估等進行及時的糾正與改進，以此來確保項目投資建設目標的實現(xiàn)，進而使項目建設的整體過程中，能夠實現(xiàn)對人力資源、物力資源以及財力資源的合理使用、高效利用，盡可能在保證工程竣工結算在審定預算額內的同時，最大化項目的投資收益[1]。工程造價控制主要包括前期的可行性研究，招標、投資決策以及設計階段、施工階段、竣工階段的造價控制。
1.2工程造價控制的基本方法
以現(xiàn)階段的實際情況來看，工程造價控制的主要方法共有六種，分別是：①總投資估算控制。投資估算指的是在工程建設項目建議書與可行性研究階段的測算，工程設計與施工技術設計階段的測算工作稱為設計概算，投標階段的測算稱為投標報價，施工圖設計時期的測算稱為施工圖預算，而最終結算則稱為結算價[2]。對于工程項目而言，其結算價必須要在項目建議書以及可行性研究階段得出的總投資估算限額之內。②工程量清單控制。工程造價主要包括分部分項工程費用，措施項目費用、其他項目費用、規(guī)費及稅金這五大部分。其中，稅金與規(guī)費是固定的，無法進行控制[3]。所以，工程量清單控制的重點在于措施項目費用，分部分項工程費用以及其他項目費用。③限額設計。限額設計指的是，在總投資估算、建設材料以及建設檔次等均確定之后，按照之前的經驗，對工程施工圖的設計、設備材料方案設計等進行限額設計，以此來控制工程造價。其中，有關施工圖的設計需要對用鋼量以及建設外部造型導致的投資變化進行綜合考量。④降低變更、簽證次數。工程建設的現(xiàn)場簽證與設計變更，是工程造價工作的重點。當工程建設單位采取不均衡報價時，便會通過現(xiàn)場簽證與設計變更來提高造價。所以，在制定工程量清單時必須對可能導致現(xiàn)場簽證與設計變更的部位進行重點關注，在工程建設階段強化管理，盡可能的降低現(xiàn)場簽證與設計變更的次數。⑤材料招標尋求突破。在確定材料價格時，公開招標是最有效的方式�，F(xiàn)行的招投標法中規(guī)定，在評標的過程中，商務標的部分是不可以被修改的。但是，公開招標競爭性談判這一方式中，商務標的部分是可以被修改的，這也是其應用的優(yōu)勢所在。⑥多級審核。多級審核要求項目竣工后，建設單位應提交三份竣工結算資料，并將資料分別交由代建單位、監(jiān)理單位以及審計單位的造價工程師進行“背對背”的同時審核，給出審核意見。而由甲方負責對三方的審核意見進行匯總分析，找出差異并分析差異產生的原因，最后確定工程的結算價格。
1.3工程造價控制的基本原理
工程造價控制的基本原理即，對工程各個環(huán)節(jié)的造價進行計算、分析以及控制、管理，通過“確定量、控制價以及競爭費”等，確保工程造價合理，實現(xiàn)工程經濟收益的最大化。建設工程項目造價的全過程控制可以分為三個階段，即事前控制、事中控制以及事后控制，在這三個階段中，應特別注意基于預算管理的事前控制，原因是，若工程預算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則以施工和竣工為主的事中與事后控制也就無從談起[4]。具體來說，就是在工程項目正式進入投入階段之后，便圍繞工程預算開展造價控制工作，以達到事半功倍的效果，同時，在施工過程中以及工程的竣工結算階段，積極開展造價管理工作，為確保工程整體造價控制水平提供重要保障。由于工程施工建設是一個動態(tài)化的過程，使得工程造價也必須相應的進行動態(tài)化變化，只有竣工結算之后才可以確定工程項目的實際造價。為了實現(xiàn)對工程項目造價的有效控制，必須將合理確定作為前提，將有效控制作為核心關鍵。一方面，建設單位應明確工程建設各個階段內的工程造價控制目標，建立起科學的、先進的、具有可行性的工程造價控制的目標體系，使工程造價控制工作更加立體。另一方面，突出工程造價控制的重點，即著眼于事前控制，通過主動制定投資決策等方式，實現(xiàn)對工程項目造價的主動控制。
2工程造價控制的重要性
現(xiàn)階段，大部分工程建設項目所執(zhí)行的造價管理，均為全過程造價控制，以此來對項目建設進行投入成本與持續(xù)成本的有效控制。全過程造價控制的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面：
2.1便于完善造價管理體系
完善的造價管理體系，不僅可以讓工程的`造價控制時刻處在可控狀態(tài)下，而且，還可以為工程項目各階段投資目標的實現(xiàn)提供重要的指導作用。而通過工程造價的有效控制，可以對造價管理體系進行更深層次的完善。所以，建設單位需要在宏觀調控的前提下，科學的開展造價管理工作，以借助造價控制的優(yōu)勢，高效、快速的解決工程項目在建設與投資等階段存在的成本控制問題。與此同時，在實際問題的解決過程中，還可以將造價管理體系的漏洞反映出來，便于相關部門進行改進。所以，對于建設單位而言，必須積極強化對工程項目的造價控制工作，保證項目總投入資金與各個階段使用資金相吻合，進而對造價管理體系進行完善。
2.2有利于強化決策階段的造價管理
就現(xiàn)階段，建設單位開展的造價控制工作情況來看，其大多數容易忽視工程決策階段的造價控制工作，進而導致工程決策階段的造價管理工作出現(xiàn)混亂。同時，由于未能清楚的意識到造價控制對資金投入的影響，使得整個工程投入的成本過高，降低了工程的經濟性。所以，通過對工程建設各個階段造價進行規(guī)律性、目的性的控制，使工程施工的各個階段有序進行，不僅可以提高成本核算水平，進而提高資金的使用效率，同時還可以降低投資風險，提高建筑單位的經濟效益。
2.3有利于工程項目資金的管理
工程的竣工結算階段，是工程建設的最終階段，同時也是造價管理工作最復雜的一個階段，其涉及到整個工程所有階段造價信息的匯總。所以，若未能對工程建設不同階段的造價進行有效控制，則最后在工程竣工階段所有關于造價的信息，都是混亂的。這種情況下，不僅增加了造價管理工作人員的工作量，降低了其工作效率，同時，還會對整個工程項目的資金管理工作產生重要影響。因此，只有對工程項目建設的全過程進行有效的造價控制，保證項目造價信息的有序性、準確性，以免后期賬目核算時，出現(xiàn)賬目凌亂的現(xiàn)象，降低審核效率。通過對工程建設不同階段的造價控制，可以在當時落實責任主體，并在最后進行匯總，進而有效解決工程結算階段出現(xiàn)的賬目不符實或者收支不平衡的問題，同時，降低相關工作人員的工作量，提升工程造價控制的精確度。
2.4有利于實現(xiàn)工程的目標利潤
在滿足工程項目實際建設需求的前提下，盡可能地降低工程成本，最大化工程的經濟收益，是工程項目造價控制工作的最終目標。在實際的工程造價控制過程中，建設單位需要在投資決策期間，明確項目資金的總體使用規(guī)劃，之后將總體資金使用規(guī)劃，以工程造價控制的不同階段為單位，進行利潤目標的細分，以此來開展項目建設各個階段的資金使用管理，即造價控制工作。這種情況下，通過分階段、分級式的造價控制工作，實現(xiàn)階段性的工作建設的利潤目標，進而實現(xiàn)工程項目的整體利潤目標。
3政府投資建設項目工程造價控制的不足之處
政府投資建設項目是社會固定資產投資項目的重要組成部分，作為固定資產投資項目，其在造價控制方面仍然存在著很多不足之處。為了更好地說明這一現(xiàn)象，本文以某政府全額投資的建設項目為例，對現(xiàn)階段政府投資建設項目工程造價控制存在的主要問題進行分析。該工程總面積為4.9萬平方米，預計投入建設資金為623.8萬，主要包括人工湖泊、假山等設施的建設。該工程于20xx年正式竣工，竣工后通過核算，工程的實際建設費用，為673.7萬，高出預算8個百分點，造成了嚴重的資金、資源浪費，且后續(xù)使用過程中，出現(xiàn)了不同程度的工程質量問題。通過對該工程造價控制工作的分析，總結出以下幾點不足：
3.1未能重視工程決策與設計階段的造價控制
對于政府而言，在其選擇投資項目時，首要任務是根據實際情況以及項目的具體信息，決定是否進行投資。但是，建設單位在選擇該項目時，并未根據進行相應的市場調研，而僅因為公園屬于公益性建設項目，于廣大市民的生活健康以及市容市貌建設有利，便草率地決定投資，缺乏長遠的目光與全面性的投資規(guī)劃，以致于后續(xù)的建設過程中，未對突發(fā)問題作出良好的反應。同時，在該項目的前期決策過程中，為了滿足建設單位的需求，設計單位在各方資料不健全、可比性工程少的情況下進行了工程預算，加之預算方法的落后，導致該工程的投資預算準確性較低。尤其是在工程設計過程中，為了追趕進度，使得施工圖的設計比較潦草、深入程度不夠，部分子項目，如人工湖泊的建設，甚至發(fā)生了工程實際建設效果與建設單位要求大相徑庭的現(xiàn)象。此外，由于設計人員未能遵循價值工程的原理進行設計，過于注重設計的前衛(wèi)性，導致工程材料浪費現(xiàn)象嚴重。
3.2招投標合同不規(guī)范
在該工程項目的建設中，依然存在著招投標合同不規(guī)范的現(xiàn)象，主要是工程量清單與招標文件的編制，這兩方面的不規(guī)范。同時，由于合同簽訂人員自身專業(yè)水平有限，以及缺乏法律常識，導致其對施工項目合同掌握的不夠具體、全面，進而使得合同內容不完整，且存在多處錯誤以及用詞不嚴謹的問題，使得施工單位在最終的結算階段有機可乘，增加了工程的結算價格。與此同時，由于該項目建設包含一部分老區(qū)的規(guī)劃建設，而項目設計人員在實際設計的過程中，未根據工程建設地理環(huán)境、施工環(huán)境的不同，綜合考慮結算的特殊性，進而使得造價控制工作比較片面，無法真正意義上發(fā)揮作用。
3.3竣工結算時的工程造價審計管理較為混亂
按照相關法律法規(guī)，在工程造價的審計過程中，為了滿足工程造價核減率指標，通常會選擇多種方式，對工程量進行核減，以此來降低分項工程以及項目單價的取費基礎，進而實現(xiàn)對工程造價的核減。但是，該項目工程的竣工階段階段，工程造價設計管理較為混亂，未形成系統(tǒng)化的審計體系，導致該工程項目竣工時，所編制的工程量核減報告無法將此工程的實際造價客觀且真實的反應出來，進而導致該工程的投入資金超出預算。
4政府投資建設項目工程造價控制的優(yōu)化對策
通過上文中，關于該政府工程造價控制存在的不足之處的分析，可以窺見當前工程項目造價控制中普遍存在的問題，在此基礎上，提出針對性的優(yōu)化對策，以期為之后的建設工程造價控制工作提供參考性建議。
4.1重視項目決策與設計階段的造價控制
對于項目建設而言，在其決策階段完善的投資估算工作，是項目后續(xù)建設的主要依據。所以，在工程實際建設的過程中，相關工作人員需要綜合分析工程的實際特點，對項目的各種建設方案進行全面考察，將工程造價預估制定在合理范圍之內，以此來對項目建設竣工后的經濟效益進行有效控制。而在設計階段，則必須要將經濟性與技術性進行綜合分析，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。首先，必須要制定并選擇科學、合理的工程設計方案，以及完備的工藝流程，盡可能地降低施工時重大的設計變更或者方案性的改變。其次，強化對工程設計階段的監(jiān)督管理力度，排除大部分錯誤。最后，監(jiān)理部門對設計單位提供的多種設計方案，進行經濟性與技術性等多方面的比較，制定出最佳的工程造價控制方案，進一步確保資金的合理、高效運用。
4.2規(guī)范招投標合同
規(guī)范招投標合同，是工程項目建設有序開展的重要保障，同時也是法律方面的重要保障。在編寫招標文件時，必須要保證內容詳實、具體，招標控制價準確，且工程量清單的內容完整[5]。同時，政府投資建設項目，還要嚴重按照《中華人民共和國招標投標法》的具體規(guī)定開展招投標工作，以真正意義上保證招投標的公正、公開與公平性。并且，建設單位在選擇工程施工單位時，也要對不同施工單位的施工水平進行考察，盡可能選擇技術水平高、信譽良好的施工單位。這種情況下，既能夠保證工程施工質量，同時還可以降低工程施工成本，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。
4.3強化竣工結算階段的工程造價審計管理
一方面，工程建設單位應嚴格根據上級部門規(guī)定的結算辦法以及相關管理規(guī)定開展工程結算工作。同時，根據工程竣工圖、現(xiàn)場經濟簽證以及設計變更，對現(xiàn)場工作量進行準確核實，尤其是針對項目未完工程以及未施工的工作量，而對于未經允許的重大設計變更、未得到現(xiàn)場建立確認的經濟簽證以及質量不符合工程使用功能需求的項目，則應及時剔除，以免對工程施工與工程的造價控制產生不必要的影響[6]。另一方面，逐一核對材料批價、稅率選取以及定額取費標準等一系列關系到工程造價的資料，以確保工程的竣工結算報告，能夠將工程造價真實、準確的反映出來。
5結論
工程造價控制是一項系統(tǒng)性工作，其不僅關系著工程最終的經濟收益，同時也對工程的施工質量、施工進度以及施工人員的安全性具有不同程度的影響。有效的工程造價控制，能夠在保證工程造價處于可接受預算內的同時，最大化工程的經濟性，進而為工程各個參與單位的經濟收益提供重要保障。本文從工程造價控制的概念、基本控制方法以及基本原理入手，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，闡述政府投資建設項目工程造價控制的不足之處，并提出針對性的解決對策，以期進一步提高政府投資建設項目的工程造價控制水平。總而言之，對于政府投資建設項目這種固定資產投資項目而言，工程建設單位在實際施工過程中，必須注意以上幾點問題，采取有效措施，防止工程造價控制出現(xiàn)混亂。
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工程造價論文 2
1工程造價風險管理的基本方法
1.1明確工程造價的主要風險
工程造價的風險主要有：項目細節(jié)設計不仔細，導致很多小細節(jié)的材料及施工用費不明確，項目投資額增大；工程造價投標商重形式及投標結果，忽視很多現(xiàn)實問題，文案過于理想化;工程施工合同中簽署條例不明確不具體，導致施工過程中雙方出現(xiàn)財務糾紛；工程施工階段變更多，簽證多，隨意性大，導致工程造價增加等等。因此，必須預先考慮到各個階段中可能存在的風險，做好防范預案，找到相應的解決辦法來規(guī)避風險；如，明確項目功能要求，開展多方案設計競爭，對項目設計方案進行優(yōu)化處理，擇優(yōu)選用設計方案；完善工程招標程序，公平合理競爭，擇優(yōu)選擇中標者；完善合同主要條款的約定，加強合同管理等等。并且傳統(tǒng)意識上的風險管理太過拘泥于工程預算上或僅僅是成本上的工程管理，沒有更加良好的結合社會效益，導致風險管理上略顯局限或者片面，不能更好的處理風險。只有針對各種可能出現(xiàn)的風險作出相應的應對措施，才能在事情突發(fā)時不至于手足無措，妥善的實現(xiàn)工程造價風險管理。
1.2了解工程造價的具體特點
工程造價風險具有不穩(wěn)定性、大額性、個別性和差異性、動態(tài)性、層次性、兼容性等特點，其特點決定著工程造價風險的存在是普遍的、客觀的，并時刻存在于工程建設項目在實施的每個過程中。由于工程建設項目是社會性的生產活動，項目所在的環(huán)境因素、人為方面的因素等往往會為項目造價帶來一些不確定的因素，導致了工程項目建設風險因素一直存在，并且這一風險因素具有客觀性。雖然不能徹底消除各種風險因素，但是能對工程造價風險進行科學管理，有效改變風險出現(xiàn)的條件，降低風險的發(fā)生概率，所以，在工程造價風險管理上面又凸顯了一定的能動性。另外，工程造價風險按照實際的工程項目在質與量的方面具有可變性，所以針對工程造價風險的分析和管理需要處在持續(xù)性的態(tài)勢。只有準確掌握工程造價的各種特點，才能在項目建設過程中時刻保持警醒，減少風險發(fā)生的可能性。
1.3完善工程項目的風險管理機制
工程造價風險管理是一項耗時長且投資大的工作，能否做到很好的管理，還與企業(yè)的管理制度有著密切的聯(lián)系。施工單位應設立專門的風險管理機構，全面做好項目管理中的風險管理、資金管理、合約管理、造價管理、物資管理等工作。建立風險管理機構要求必須建立合理的業(yè)務流程和明確部門之間的職責，建立規(guī)范的決策過程和專門提供風險管理的組織保證，以此保證有效、及時和準確的信息流通途徑。完善的風險管理機制對工程中所有可能出現(xiàn)的風險都有很好的保證作用，應對出現(xiàn)的風險可以便捷高效的處理。
1.4做好工程造價風險的評估工作
工程造價風險評估，需要對工程造價風險中的因素實行科學的分析，盡可能的通過分析確定風險可能出現(xiàn)的時間及影響范圍、程度等，對風險發(fā)展過程進行科學合理的預測，并努力做到在單一風險因素評估的基礎上，考慮多個風險因素產生的綜合性影響，對工程造價的風險程度進行科學的評估，并提出有效的對策來作為管理的依據。工程造價風險評估可以采取安全檢測法、風險初步分析法、檢查表法等專業(yè)評估方法，有針對性的`通過對某一特定工程項目可能遇到的風險，做一個風險調查表，然后依據相關的專業(yè)經驗對可能性風險因素的重要性進行評估，從而綜合歸納出整個工程項目可能存在的各種風險，有經驗的予以規(guī)避或防范，并在項目進行中對各個時期的數據信息做到及時更新，提升工程造價風險評估的可靠性。
1.5具體對工程造價風險管理措施
在建筑工程項目的實施過程中，對項目的工程造價風險管理應采用具體的管理措施。工程造價風險管理具體實施中囊括太多方面：如材料選擇方面的管理和具體控制；項目經理對項目實施過程中各項事務的準確決策；造價管理人員與設計、監(jiān)理、施工等各方面的緊密配合；對于既要保證待遇又要避免高昂開支的基層作業(yè)人員的人工費用；技術水平與經濟效益的有效結合等等一系列方面。只有在建筑工程項目的各個方面都對其實施有效的工程造價風險管理，才能更好地保證項目的工程造價問題。
2結束語
總體而言，建筑工程在國民經濟發(fā)展擁有著極其重要的地位，而工程造價風險管理決定著建設工程的成敗與優(yōu)劣，只有充分了解其一切特點，對當前工程造價的風險進行一切可靠的評估與分析，運用科學的數據與管理方法、采用先進的技術手段，在施工過程中時刻不忘管理控制，從根本上降低工程造價的風險，才能減少投資方的經濟利益損失，以最少的投資獲得最大的收益，將各方利潤最大化，推動建筑施工單位平穩(wěn)、快速發(fā)展。
工程造價論文 3
【摘 要】進入21世紀，我國的改革開放進入到蓬勃發(fā)展階段，具有中國特色的市場經濟完全取代計劃經濟，房地產業(yè)逐漸成為一個支柱產業(yè)，人們由“住有所居”發(fā)展到“安全舒適”，倡導以人為本，生態(tài)、環(huán)保、安全的哲學觀進行品牌定位, 住宅開發(fā)建設正面臨一場新的革命，從規(guī)劃設計、園林設計、建筑設計、戶型設計、建材采用，到功能和質量等方面要求越來越高，作為房地產開發(fā)企業(yè)首要的任務是取得投資效益，因此從投資的角度出發(fā)進行工程造價的管理與控制，采取各種切實可行的方法和手段，能夠形成主動、超前、系統(tǒng)、完整的控制體系，降低成本，提高投資效益和社會效益。特別是做好施工階段的投資控制，尤為重要。
【關鍵詞】工程造價；造價管理
工程造價管理，屬于價格管理范疇。在微觀層次上，是生產企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎上，為實現(xiàn)管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。在宏觀層次上，是政府根據社會經濟的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。工程造價管理和控制是一個系統(tǒng)工程，涉及到投資決策、設計、招標投標、施工、竣工結算等各個階段，工程造價管理貫穿項目建設全過程，施工圖設計基本上決定了建設項目的`規(guī)模、結構形式、建筑標準和使用功能，形成了施工圖預算，基本上確定了建設工程的造價。同時，施工階段涉及設計、監(jiān)理、承包商、政府造價部門等很多中間環(huán)節(jié)，過程也很復雜，任何環(huán)節(jié)的失誤都會對工程的造價造成負面的影響，因此，施工階段的成本控制、工程造價管理好壞體現(xiàn)了工程技術與經濟管理者的水平，對投資方而言，又決定著一個項目要達到預期投資目標的成敗關鍵。
施工階段控制的主要目標是質量、工期、造價（成本），在保證質量和工期的條件下，對項目投資實施全過程有效的成本控制，從組織、技術、經濟、合同與信息等方面挖掘潛力，降低成本，提高經濟效益。
施工階段是資金投入最多的階段，也是影響因素最多的階段，也可以說是招投標工作的延伸，是合同的具體化，加強施工階段工程造價管理和控制，就是加強履約行為的管理，采取相應措施，減少索賠，主要工作為：
1. 加強合同管理,減少工程索賠
在施工階段工程造價管理的核心內容是成本控制，成本控制的關鍵是對工程變更、工程索賠進行有效控制。索賠是工程承包中經常發(fā)生的正�，F(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場條件、氣候條件的變化，施工進度、物價的變化，以及合同條款、規(guī)范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使得工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取”低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程，在施工過程中千方百計尋找索賠機會。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關,主動監(jiān)控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能,經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,使成本得到有效控制。
2. 完善制度，落實責任
工程造價管理宜按照監(jiān)理的規(guī)定和實施細則,完善職責分工及有關制度，落實責任，與監(jiān)理同時檢查驗收，對監(jiān)理確定的工程量做到心中有數。同時做好月度工程進度款審核,避免投資失控.工程進度款的審核,對經監(jiān)理方確定的工程量,按合同約定的計價依據,套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款.
3. 采取技術措施，控制成本
對主要施工技術方案做好論證的基礎上,廣泛應用新材料,新工藝,新辦法等等,想方設法在技術上實施項目投資的有效控制.技術措施是實施項目投資的必要保證.據統(tǒng)計,材料費一般占直接工程費的70%左右.同時,直接費的高低影響到間接費的高低,因此,選用新工藝,新材料,是提高勞動生產率和縮短工期的有力保證.
4. 采取經濟措施，降低成本
嚴格控制現(xiàn)場經費和總部管理費,合理使用廣告策劃費,銷售代理費等,減少銷售成本,最大限度降低靜態(tài)投資.例如:占道費,綠化賠償費和其他補償費等,對大宗材料或大型設備按合同要求可直接進行甲供,以達到降低造價之目的.
甲供材料須根據工序及施工進度安排進料計劃,盡量降低存儲成本.另外,加強甲供材料的現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運及損耗.
5. 突破管理模式，建立“以人為本”的管理機制
“以人為本”是眾多企業(yè)所強調的一個管理理念，每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，人具有思想、情緒，卻沒有統(tǒng)一的標準，不確定因素頗多，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)“合理合法”的效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和懲罰約束機制，充分（最大限度地）發(fā)揮員工的主觀能動性，服務企業(yè)。
結束語
進入21世紀，住宅倡導以人為本，生態(tài)、環(huán)保、安全的哲學觀進行品牌定位, 住宅開發(fā)建設正面臨一場新的革命，從規(guī)劃設計、園林設計、建筑設計、戶型設計、建材采用，到功能和質量等方面要求越來越高，作為房地產開發(fā)企業(yè)首要的任務是取得投資效益，因此從投資的角度出發(fā)進行工程造價的管理與控制，采取各種切實可行的方法和手段，能夠形成主動、超前、系統(tǒng)、完整的控制體系，降低成本，提高投資效益和社會效益。其實，投資控制,工期控制,質量控制等是互為關聯(lián)的,存在著對立統(tǒng)一的辨證關系。要抓好投資控制,必須以項目的質量和進度為前提。因此,項目造價,工期,質量等是一個相輔相成的問題,工程造價管理是集經濟,技術與管理為一體的綜合學科,只有做到各方綜合評衡,才能做到直接有效.在房地產開發(fā)項目中必須對影響成本的各個階段實施全過程控制,以利于房地產開發(fā)企業(yè)資金的合理流動,實現(xiàn)投資的良性循環(huán).也只有這樣,房地產項目投資才能真正可控,管理才會出效益.
參考文獻
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工程造價論文 4
摘要：在水利工程中，工程造價是一項非常重要的工作。工程造價對于整個工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預計開支，同時管理工程中的實際開支。本文針對水利工程造價控制進行詳細的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國的水利工程造價的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
關鍵詞：水利工程；工程造價；影響因素；相關措施
水利工程造價在實施方面參照的標準有很多，主要有五個標準：第一個標準是工程的建設主要內容。第二個標準是工程的建設規(guī)模。第三個標準是工程的建設標準。第四個標準是工程的建設功能要求。第五個標準是工程建設的使用要求。這五個標準在水利工程的全過程中的總費用就是水利工程造價。雖然上述的五個參考標準在實際的水利工程造價方面沒有明確的顯示，但是這五個標準貫穿于整個工程的造價過程中。由于上述五種標準在造價工程中沒有實際的體現(xiàn)，本文只是簡單的闡述，有助于理解工程造價的內容。下面進行水利工程造價控制的詳細闡述。
一、簡要敘述水利工程造價的組成部分
關于水利工程造價的組成部分的闡述，本文主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是水利工程造價中的工程費。第二個方面是水利工程造價中的獨立費用。第三個方面是水利工程造價中的預備費用。第四個方面是水利工程造價中的建設期融資利息。下面進行詳細的闡述和分析。（1）水利工程造價中的工程費。水利工程造價中的'工程費用主要包括了建筑部分的工程費用和安裝部分的工程費用兩個部分。（2）水利工程造價中的獨立費用。水利工程造價中的獨立費用主要包括了水利工程的建筑管理費用和水利工程的生產前期的準備費用，工程前期的勘測費用及工程施工場地的征用費用等。（3）水利工程造價中的預備費用。水利工程造價中的預備費用主要包括了工程施工過程中的基本預備費用和工程施工過程中的人工和材料的價格上漲費用。（4）水利工程造價中的建設期融資利息。水利工程造價中的建設期融資利息主要是指在工程建設階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經過上述的水利工程的造價闡述，我們可以找到工程造價控制的相關方式和途徑，我們只需要在四個工程階段進行造價控制就可以有效的保障整個工程的造價。這四個階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設計階段；第三工程的招投標階段；第四是工程的施工階段。在這四個階段進行各項費用的造價控制，并且對隨時發(fā)生的造價偏差進行修正和糾改，就可以有效的保障工程進行過程中的各項工作順利的進行。
二、簡要敘述水利工程中的造價控
制的具體含義和工程造價的重要性工程造價可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價的有效控制和合理確定是水利工程建設的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價在整個水利工程建設項目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項目開始到結束階段都離不開對水利工程造價的控制。
三、簡要敘述水利工程中的造價控制影響因素
關于水利工程中的造價控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個方面進行闡述。第一個方面是水利工程造價過程中的人為因素和相關政策因素。第二個方面是水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。下面進行詳細的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價過程中的人為因素和相關政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價的因素。工程的參與人員，不論是工程的設計人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價的影響因素中考慮進去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時，政策的改變或者增加的新政策，都會很大程度上影響工程的造價控制。（2）影響因素二：水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習慣，導致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價控制。工程在進行的過程中，招標或者投標的因素也是要考慮在影響工程造價控制的因素內。主要是因為在招投標過程中由于眾多廠家的競爭，會出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會在一定的程度上影響工程的造價控制。本文主要闡述了兩個因素，并沒有對全部的因素進行詳細的闡述。本文的重點論述不在影響因素，而是在控制工程造價的方式。請注意。同時這篇文章的篇幅有限。
四、簡要敘述水利工程中的加強工
程造價控制的主要方式關于水利工程中的加強工程造價控制的主要方式的闡述，本文主要從五個五方面進行闡述和分析。第一個方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。第二個方面是在水利工程施工設計階段的工程造價控制。第三個方面是在水利工程施工招標階段的工程造價控制。第四個方面是在水利工程實施階段的工程造價控制。第五個方面是在水利工程竣工階段的工程造價控制。下面進行詳細的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。在水利工程的前期準備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時對于施工的管理人員也要進行相關的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設計階段的工程造價控制。在工程的設計階段我們要對工程的設計任務進行招標，通過選擇最佳的設計來為整個工程的設計服務，同時要求相關的設計人員要限制相關的設計費用，按照預算進行設計。（3）方式三：在水利工程施工招標階段的工程造價控制。在工程的招標階段最主要的就是要編制和確定招標項目的最終標底，要結合市場因素進行科學合理的確定。（4）方式四：在水利工程實施階段的工程造價控制。在工程的實施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項目，這樣就更加的有利于工程造價的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價控制。在工程的竣工階段，要如實的上報工程的整體費用，對于整體工程的結算加強管理同時要對預算的審核給予重視，嚴禁弄虛作假。
作者:肖露 單位:邯鄲市水利水電勘測設計研究院
參考文獻
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工程造價論文 5
摘要：要想在工程建設各階段合理確定工程造價，必須得有科學適用的計價依據。工程造價的計價依據主要包括工程量清單、工程建設定額和工程造價信息三類。
關鍵詞：建筑;工程;項目;造價;計價依據
要想在工程建設各階段合理確定工程造價，必須得有科學適用的計價依據。工程造價的計價依據主要包括工程量清單、工程建設定額和工程造價信息三類。
1.工程量清單
1.1工程量清單的概念與作用
工程量清單是招標文件的組成部分，是表現(xiàn)建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項、規(guī)費項目和稅金項目的名和相應數量等的明細清單。工程量清單是工程計價中反映工程量特定內容的概念，在不同階段可分別稱為“招標工程量清單”、“結算工程量清單”等。
工程量清單的作用：是招標信息的載體;是工程量清單計價的基礎;是編制招標控制價、投標報價的依據之一;是編制辦理竣工結算、支付工程款和工程索賠等的依據。
1.2工程量清單的編制主體和依據
工程量清單的編制主體：工程量清單應由具有編制能力的招標人編制;若招標人不具備編制工程量清單的能力，可委托工程造價咨詢人編制。
編制工程量清單的主要依據：工程量清單計價規(guī)范，國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價依據和辦法，建設工程設計文件，與建設工程項目有關的標準、規(guī)范、技術資料，招標文件及其補充通知、答疑紀要，施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案，其他相關材料。
工程量清單的組成和編制方法：
1.2.1分部分項工程量清單的編制(五項內容)：項目編碼一五級編碼，用12位阿拉伯數字自左至右表示;項目名稱和工程內容;項目特征;計量單位;工程數量。
1.2.2措施項目清單的編制。措施項目是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的非工程實體項目。
《建設工程工程量清單計價規(guī)范》將實體性項目劃分為分部分項工程量清單，將非實體性項目劃分為措施項目。措施項目清單應根據擬建工程的實際情況列項，需要考慮多種因素，除工程本身因素外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。
1.2.3其他項目清單。根據擬建工程的具體情況，參照下列內容列項：暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等。
1.2.4規(guī)費項目清單。規(guī)費項目清單應按照下列內容列項：工程排污費、工程定額檢測費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。
1.2.5稅金項目清單。稅金項目清單應包括下列內容：營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加。
2.工程建設定額
2.1工程建設定額的分類
2.1.1按照定額所反映的生產要素消耗內容分類
可以把工程建設定額劃分為勞動消耗定額、機械消耗定額和材料消耗定額。
2.1.2按照定額的編制程序和用途分類
可以把工程建設定額分為施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、投資估算指標五種。除去施工定額外，其余四種均為計價定額。
2.1.3按照投資的費用性質分類
可以把工程建設定額分為建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工器具定額以及工程建設其他費用定額等。
2.2工料機定額消耗量
2.2.1人工工日消耗量的確定，由分項工程所綜合的各個工序施工勞動定額包括的基本用工、其他用工以及施工勞動定額同預算定額工日消耗量的幅度差三部分組成。
2.2.2材料消耗量的確定，包括材料凈耗量和材料不可避免損耗量。
材料的凈耗量是指直接用到工程上去、構成工程實體的材料消耗量。它可以采用計算法、換算法和實驗室試驗法進行測定。
2.2.3機械臺班消耗量的確定，是根據合理的施工組織設計中確定的施工機械的規(guī)格、型號計算的，包括：①綜合各工序機械臺班定額之和;②預算定額和施工定額的機械臺班幅度差。
2.3基礎單價
2.3.1人工工資單價
人工工資單價是指一個建筑安裝工人一個工作日在預算中應計入的全部人工費用。它一般包括如下幾項：基本工資;工資性補貼;生產工人輔助工資;職工福利費;生產工人勞動保護費。
2.3.2材料的基價
材料的基價是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后的出庫價格。材料基價一般由以下幾項費用組成：材料原價(或供應價格);材料運雜費;運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中發(fā)生的不可避免的損耗;采購及保管費。
2.3.3機械臺班單價
機械臺班單價是指一臺施工機械在正常運轉條件下，一個工作班中所發(fā)生的全部費用。它由以下各項組成：
折舊費。指施工機械在規(guī)定的使用年限內，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。
大修理費。指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。
經常修理費。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的.材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。
安拆費和場外運輸費。安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用;場外運輸費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。
人工費：指機上司機和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。
燃料動力費：指施工機械在運轉作業(yè)中所消耗的固體燃料、液體燃料及水、電等。
養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。
3.費用定額
3.1建筑安裝工程費用定額
建筑安裝工程費用定額主要包括措施費定額和間接費定額。這里主要介紹間接費定額。
規(guī)費費率。根據間接費的不同計算基礎，分為如下三種：以直接費為計算基礎;以人工費和機械費合計為計算基礎;以人工費為計算基礎。
企業(yè)管理費費率。根據不同的計算基礎，分為如下三種：以直接費為計算基礎;以人工費和機械費合計為計算基礎;以人工費為計算基礎。
3.2工程建設其他費用定額
工程建設其他費用是屬于建設項目或單項工程從籌建至竣工驗收交付使用過程中應在固定資產投資中列支，又不能列入建筑安裝工程費、設備工器具購置費的費用項目。長期以來，一直采用定性與定量相結合的方式，由主管部門判定工程建設其他費用的編制辦法。一方面對適于定量的費用規(guī)定開支標準;另一方面，對難于定量的費用項目，則規(guī)定其計算辦法。
4.工程單價
概預算定額基價=(材料概預算定額消耗量×材料基價)+(人工概預算定額消耗量×人工工資單價)+(施工機械預算定額消粍量×機械臺班費用單價)
全費用單價(綜合單價法)=人工費十材料費+機械使用費+間接費+利潤+稅金。
參考文獻
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工程造價論文 6
第一篇:工程造價管理方法分析
摘要：我們國家的社會經濟在近幾年有了很大的發(fā)展，大大的帶動了建筑行業(yè)快速的提高。建筑項目在進行施工的過程當中，存在著非常多的影響所帶來的影響，而存在的問題就會對工程造價的影響帶來很大的問題，上述所提到的問題都是非常重要的問題。所以，大部分的企業(yè)在進行施工的過程當中漸漸的重視建筑工程造價的重要性�？墒�，就現(xiàn)階段我們國家來說，相關的施工單位在進行建筑工程造價的過程當中存在的問題也是經常發(fā)生的，本篇文章就對施工單位進行建筑工程造價的過程當中存在的一些問題進行了簡單的分析，希望能夠對相關的工作者提供一定的幫助。
關鍵詞：工程造價；管理方法；應用
現(xiàn)階段，我們國家正處于經濟飛速發(fā)展的階段，國內大部分地區(qū)都在進行分工程的建設。而工程造價在整個建筑工程建設當中是非常關鍵的組成部分，實際監(jiān)管的效果直接關系到整個工程項目的實現(xiàn)，起到非常明顯的經濟收益。與此同時，工程造價的有效管理能夠正確的指引市場競爭的環(huán)境，產生更大的社會經濟收益。
1工程造價管理過程中經常出現(xiàn)的問題
1.1工程造價管理過程中存在過程監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。建筑材料以及建筑施工在進行交易的過程當中，在現(xiàn)階段還是存在非常多的問題，比如，沒有根據相關的法律法規(guī)來進行競爭，以低于成本的價格來承包工程，惡意地降低項目施工的時間，工程質量的驗收標準比較模糊、強制性的要求承包的施工單位進行墊資，拖欠工程款等等問題。這些都非常容易導致建設工程的質量達不到相關的規(guī)定要求，建設的周期不斷的延長而且大大的超出了預算，建設的施工效率比較低，工作人員極大的浪費等情況。法律法規(guī)以及合同管理不是特別的完善、項目在進行實施的過程當中沒有嚴格的監(jiān)管。1.2工程造價管理控制存在的問題。在對工程造價管理控制進行工作的過程當中，我們國家現(xiàn)階段的情況是對整個工程的前期準備沒有足夠的重視，只是將重點放到施工的階段當中，只是重視項目投標的價格、建設施工階段的結算環(huán)節(jié)，對項目的立項以及在進行設計的階段沒有重點的進行關注。
2工程造價管理控制方法探析
現(xiàn)階段我們國家的工程造價已經形成了一個較為獨立的、比較完整的制度體系，可是，在進行造價管理的控制工作當中還存在著很多的問題�，F(xiàn)階段的造價管理制度大多數都比較缺乏系統(tǒng)性以及統(tǒng)一性，相關的設計單位與建設單位以及施工單位之間比較缺乏實時的交流。為了能夠對工程造價的工作科學的、合理的進行監(jiān)管，應當從下列幾點進行工作，來有效的提升工程造價管理控制的能力。2.1不斷的完善市場監(jiān)督體系。在對工程造價進行工作的過程當中，市場監(jiān)督的體系也發(fā)揮了無法替代的重要作用，所以，我們要想有效的降低工程施工的成本支出，就一定要重視市場監(jiān)督的制度，并且一定要進行制定有效的方案。第一點，我們一定要嚴格的進行監(jiān)督目標、不斷的進行完善監(jiān)督工作的流程等相關的內容。建立項目監(jiān)理的相關機構，及時的進行報送相應的動態(tài)信息。第二點，一定要進行開展對相關的工作人員以及相關的監(jiān)管人員的相關工作進行培訓的內容，一定要把市場行為的監(jiān)督體質納入到造價人員的`崗位資格培訓當中。2.2做好工程設計工作。想要有效的完成高質量的建筑施工，那一定要離不了比較完善的設計方案。設計的圖紙是整個建筑項目的基礎所在，與此同時，也是有效的降低過高造價成本的關鍵所在。相關的設計人員一定要考慮到設計周邊的環(huán)境實際的情況，之后在按照自己的相關經驗以及存儲的學識對施工進行設計方案的工作，采用建筑材料以及選擇施工的技術一定要嚴格的對比，仔細的進行考慮，能夠有效的減少成本的投入，確保整個工程的質量。2.3強化施工各階段的工程造價控制。不斷的加強工程施工階段的管理工作，這在有效的控制工程造價當中是非常重要的一項內容。這一階段就需要相關的施工人員與各部門的人員緊密的進行配合，在進行施工的過程當中，一定要做好施工造價的工作。一定要重視項目的負責人一定要及時的詳細的了解市場以及政府實際的動向，全面的了解施工材料的市場行情，迅速的購買所需要的材料設備，對施工的材料以及相關的機械設備進行有效的合理的安排，而且對出入庫的施工材料以及機械設備一定要實時的進行相關的記錄工作，一定要做好監(jiān)管工作。與此同時，相關的管理人員以及監(jiān)督人員也一定要對相關的施工人員進行培訓的工作。2.4完善工程造價管理部門。相關的建設單位在對建筑項目進行施工的過程當中，一定要加強重視細節(jié)方面制度的建設以及實際進行實施的流程，所以，一定要不斷的進行完善工程造價的管理部門，這是現(xiàn)階段急需進行解決的問題。在對建筑項目進行施工的過程當中，一定要機械設備合理的進行安排、施工的工藝一定要采用最為合適的、建筑的材料一定要杜絕出現(xiàn)浪費的情況。2.5重視資金控制。在建筑項目完工之后，每一個項目都要相應的成本，而這就會產生相應的成本信息，而存在的成本信息，就在一定程度上對控制的成本是非常主要的參照。總而言之，建筑單位的每一個部門都一定要進行建立一套比較完善的信息控制系統(tǒng)以及信息反饋系統(tǒng)，一定要定期的對成本控制進行相應的總結工作。在進行審閱之后，一定要對工程當中的索賠資金進行收取，這樣就比較有利于降低工程施工的成本。2.6加大工程。造價管理人才培養(yǎng)的力度。在全球經濟一體化的大環(huán)境當中，一定要不斷的提升工作人員的綜合素質，才可以更好地進行工程造價的工作。對建筑的工作人員特別是工程造價的人員一定要定期的進行培訓，一定要對現(xiàn)階段的工作，進行強化職業(yè)道德、法律法規(guī)以及專業(yè)知識方面的培訓。
總而言之，在建筑工程進行施工的過程當中，工程造價的控制工作占據非常重要的位置。不但能夠有效的避免企業(yè)資金的浪費，還可以更好的確保施工的進度，更好的規(guī)范建筑施工市場的秩序。所以，我們必須要對建筑工程的造價控制不斷的進行完善。
作者:劉永紅 單位:平遙宏政建設工程有限公司
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第二篇:施工階段工程造價管理分析
1工程造價管理概述
建筑工程項目的造價，即就是工程建設所需要花費的資金，一般情況下指的是在建筑工程項目中的預算或者是實際開支所有的固定資產投資費用，也相當于通過建筑工程的建設，所形成的無形以及固定資產投入的費用的綜合。在實際的過程造價工作過程中，也包括對建筑設備、材料以及技術方面所產生的費用。
2工程項目在施工階段影響工程造價的因素
2.1工程變更導致的合同價調整
在建筑工程項目的施工階段，在合法的程序之下，由監(jiān)理人員對指令進行下達，對招標文件當中的方案或者設計等進行改變，如此就使得工程變更情況發(fā)生了。所謂的設計變更指的是設計單位在建設單位的要求下進行相應的調整，對于原設計方案當中的內容不斷完善和優(yōu)化，對工程的相關順序以及時間進行改變。對工程價款的變更報告應當由承包人提出。承包人在實際的施工過程中，要更改施工設計的話，應當征得監(jiān)理單位護著是業(yè)主的統(tǒng)一，對原設計方案當中的局部地方進行適當的修改。在設計變更情況出現(xiàn)之后，就會使得原始預算當中的工程量和工程項目發(fā)生一定的變化，那么就會使得原始的合同文件要進行整體的身邊，使得合同上的預價出現(xiàn)調整，導致工程造價出現(xiàn)變化。
2.2材料管理
施工材料的的價格會直接影響到工程造價的管理，材料價格也是中標價與合同價當中的重要組成部分，并且在施工過程中，材料費用所占據的比例比較大，就會使得材料費用對造價費用總體產生的影響加大。因此，如果材料管理不到位，就會使得工程造價的管理水平大大降低，不利于工程經濟效益的提升。
2.3人為因素
人為因素也是影響造價管理的重要因素之一，主要表現(xiàn)在受到法律法規(guī)的影響，會出現(xiàn)工資的調整情況。此外，人員的素質也會對施工質量產生影響，如果沒有將人為因素進行良好的控制，就會使得施工過程中出現(xiàn)各種問題，從而導致工程造價成本升高。
3做好工程施工階段造價控制的完善措施
3.1人為因素的管理
要加強人為因素的管理，可以從進度與質量方面來加強：首先，在質量管理方面，質量作為影響造價控制的重要因素，如果不能夠保證質量的落實到位，尤其是在后期驗收過程中出現(xiàn)質量不過關的情況，就會使得工程返修，將會對工程造價的控制產生不利的影響。所以，在實際的質量管理過程中，應當注重采用動態(tài)、分級的質量管理措施，落實每一步的質量控制，從而保證施工項目的建設水平；其次，在進度管理方面，也會對工程的人工費用與管理費用產生很大的影響，如果工期拖的時間比較長，那么就需要更多的管理費與人工費。所以，應當進行進度計劃的制定，通過對進度偏差問題的控制，從而保證工程項目的進度得到落實。
3.2做好工程變更控制
在工程變更方面應當落實有效的控制措施，設計變更發(fā)生的越早，就會降低工程費用的損失，所以應當對未完成的工程投資支出密切關注。常見的情況有：只需要對圖紙進行改進，其他的費用沒有發(fā)生變化；不僅需要對圖紙進行修改，還會出現(xiàn)材料退貨或者是重新采購的情況；除過上述兩種情況之外，還有可能在施工階段出現(xiàn)變更，這樣的話造成的損失就更大。所以，在施工階段，應當盡量減少變更的出現(xiàn)，并且盡量將變更問題在設計階段就加以有效的控制。
3.3索賠
在工程施工階段，如果當事人由于對方的錯誤而造成的經濟損失或者是工期延誤問題，應當要求對方進行一定的補償，這就是索賠。在工程施工階段，由于工期較長，持續(xù)的時間比較久，因此就很有可能使得物價或者是進度出現(xiàn)變化，或者是由于自然因素以及人為因素等的影響，使得圖紙出現(xiàn)變更、合同條款出現(xiàn)差異、工期延誤等情況，應當盡量的減少索賠。需要注意的是，在施工階段應當加強相關資料的收集，并且嚴格依照合同，以免賺錢靠索賠的現(xiàn)象出現(xiàn)，對造價失控問題進行嚴格的控制，從而保證造價控制水平的提高。
3.4加強材料與機械的造價控制
在工程項目中，材料成本主要包括材料的采購以及使用等方面，應當從兩個方面來進行，即就是對建材采購地點的控制以及材料市場的情況的控制。對建材采購地點的控制，可以遵循距離近的原則，即就是保證施工地與材料采購地之間的距離比較近，從而可以將材料的運輸費用降低。而對材料市場的恩熙，能夠在保證材料質量的基礎上使得材料采購的成本降低，從而降低工程的成本。對機械設備的成本控制，主要措施有：對機械設備的實用性進行考慮，并且在施工過程中對各個機械設備進行合理的分配，在滿足施工需求的基礎上，將機械使用成本的費用降低，從而對工程項目的造價進行合理的控制。
綜上所述，在工程項目的施工階段，合理的造價管理工作，能夠使得工程項目的費用進一步的降低，并且能夠保證工程的質量與進度。所以，應當注重對施工階段的造價影響因素進行認真的分析，并采取針對性的措施加以控制，從而保證工程項目整體造價管理水平的提升。
作者:賈翠芳 單位:中鐵二十二局第四工程有限公司
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第三篇:工程造價存在的問題及解決方案
1我國工程造價管理中存在的問題
1.1不夠重視投資決策階段的工程造價控制
投資決策是產生工程造價的源頭，這一階段耗資約占總投資額的0.5～3%，但能有效提高項目的投資效益。發(fā)達國家對投資決策階段工程造價的控制十分重視，不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段的工程造價研究，作出相對比較準確的工程造價，進行控制。長期以來，我國對決策階段的造價控制不夠重視，具體表現(xiàn)為：①有些項目在申請立項階段，為了盡快通過批準，有意壓縮工程投資，預留資金缺口；②單純對設計多方案進行純粹的造價分析對比，忽視項目方案的環(huán)境評價、國民經濟評價、社會評價及風險分析；③決策缺乏科學性，缺少工程造價信息對決策的支持，人為因素占有相當大的比例。
1.2設計階段造價控制
設計階段是造價控制的關鍵階段，大量實例分析證明工程設計費雖然只占工程建設費用的3～5%，但其對工程造價的影響在70%以上。在實際工作中，設計階段普遍存在如下問題：①設計人員工程造價意識淡薄，只注重從設計產品的安全性、技術先進性等方面進行設計，忽視所設計產品單位投資的經濟性，同樣不利于工程造價的控制。②設計人員責任心及設計水平不足，設計圖紙存在缺項和設計深度不夠的問題，給施工過程中的設計變更埋下了隱患，也可導致造價失控。③業(yè)主提高設計標準，變更決策階段的技術要求造成造價失控。
1.3施工階段造價控制
施工階段是將工程設計變?yōu)榻ㄖ䦟嶓w的具體實施階段，是資金發(fā)生密集流動的階段，也是持續(xù)時間長，受自然天氣變化影響最大的階段。這一階段的主要問題有：①業(yè)主現(xiàn)場管理人員技術能力薄弱，對現(xiàn)場管理不力，造成施工單位有機可乘，工程造價提高；②施工單位重進度輕質量，重索賠輕控制，不能將質量、進度、造價三者辯證地結合起來，造成盲目趕工，偷工減料，甚至出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，最終既影響質量，又影響進度和造價；③在施工組織方面，現(xiàn)有的人、財、物不能得到合理配置與利用，造成大量浪費，從而導致工程造價提高；④施工單位的很大一部分精力用到了尋求設計變更和索賠的機會上，以謀求其更大的利潤目標，甚至出現(xiàn)施工、設計單位聯(lián)合謀取經濟利益。
2現(xiàn)行工程造價管理中存在問題的解決方案
2.1決策階段
業(yè)主必須轉變思想認識，提高對決策階段造價控制的認識。具體措施為：①建設單位必須根據單位發(fā)展戰(zhàn)略和項目開發(fā)的需要，組織專家或委托咨詢機構，從技術、經濟和環(huán)境保護等方面，全面地、系統(tǒng)地論證擬建項目的必要性和可行性，對擬建項目的建設規(guī)模、資源條件、市場預測、工程技術和財務經濟評價等真實性、客觀性、可靠性進行全面評價，作出投資決策，以達到有效控制工程造價的管理目標；②建設單位應高度重視、嚴格把關被委托的職能部門所編制的可行性研究報告，并對擬建項目進行經濟評價，選擇技術上可行、經濟上合理的建設方案；③決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，直接關系到工程造價的高低；④在優(yōu)化建設方案的基礎上，編制出高質量的項目投資估算，力求編制的投資估算盡可能全面、充分地考慮到項目實施過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，做到不漏項、不缺項，全面地反映出項目全過程的各項費用，使投資估算在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。
2.2設計階段
設計階段造價控制本質就是提高設計人員的能力素質，具體措施：①全面提高一線設計人員的工程造價意識，深刻認識到筆下的每一筆都意味著業(yè)主的資本投資，設計人員有義務促使業(yè)主的投資收益最大化的實現(xiàn)；②明確限定設計施工圖在施工過程中因設計方原因造成的設計變更次數，超出部分所造成的投資損失從設計費中扣除，這樣就可以迫使設計人員認真做好圖紙審查工作，可以減少圖紙中的錯、漏現(xiàn)象，不僅使設計階段的施工圖預算更為準確，還能加強工程造價的控制和管理；③業(yè)主應盡量避免在施工圖設計階段變更技術經濟要求，切實需要變更的，應進行科學論證。
2.3施工實施階段
抓住施工階段這一造價控制的重點階段，對于工程經濟性非常重要。具體措施為：①業(yè)主配備技術水平優(yōu)良的現(xiàn)場管理隊伍，全面加強施工管理，合理控制施工變更及索賠；②加強對施工單位的監(jiān)督管理，科學地組織施工，處理好質量、進度和投資三者間的辯證關系，提高工程建設的綜合投資效益；③編制好資金使用計劃，把總的造價控制分解到各單項工程、單位工程、分部分項工程的造價控制上，實現(xiàn)工程造價的全方位控制；④充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用；⑤認真做好施工階段的記錄，為索賠事件的出現(xiàn)做好第一手證據資料。
3結語
建設工程造價控制是一項技術性、專業(yè)性、政策性很強的工作，造價控制貫穿于建設工程的全過程，要求造價控制人員要加強業(yè)務學習，積累造價控制經驗和資料，加強動態(tài)控制和主動控制。
作者:蔡鵬
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工程造價論文 7
[摘 要]
隨著市場經濟發(fā)展，一個工程建設項目的實施就不再是單單考慮工程質量問題了，在達到既定的工程質量不變的前提下追求盡可能經濟是每一個項目必須面對的問題。因此應該正確認識和解決工程造價管理各方面存在的問題，建立科學的工程造價體系。把強化工程造價管理以確保建設工程進度，建設工程質量的理念，貫穿于工程項目的全過程，實現(xiàn)把建設項目的投資控制在合理的、批準的投資限額之內，保證投資管理目標的實現(xiàn)，達到理想的投資效益和社會效益。
[關鍵詞]
工程 工程造價 造價管理
一、前言
近年來，國民經濟高速增長，實行積極的財政政策，社會固定資產額快速增長。作為固定資產投資的主要項目部分，建設工程投資大幅度上升，相應地，建設工程造價管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價管理工作，一方面，可以直接控制、節(jié)省投資，在一定投資額度情況下，取得最大的經濟效益;另一方面，可以間接規(guī)范建設市場競爭秩序，引導建設市場健康有序發(fā)展，取得良好的社會效益。在市場經濟條件下工程造價的控制、管理是一個動態(tài)過程，工程造價管理工作要始終貫穿于整個項目實施的全過程。為控制好工程建設資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造價管理工作，略談淺識。
二、工程造價管理的含義
工程造價是指建設某項工程項目所花費的全部費用。我們所指的造價管理即是對建設項目在投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段以及建設結算階段實行全過程的管理，把建設項目的投資控制在批準的投資限額內，保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求能在建設項目中合理地使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益。
工程造價管理是遵循工程造價的運動規(guī)律和特點，運用科學、技術原理和經濟及法律等管理手段，解決工程建設活動中的工程造價確定與控制，技術與經濟，經營與管理等實際問題，達到提高投資效益的全部業(yè)務行為和組織活動。工程造價管理的基本內容是合理確定，提高效益，有效控制。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，面臨的競爭日益激烈。我國工程造價管理模式必須采取有效的措施才能適應經濟全球化和知識經濟時代的要求。沒有工程造價管理體制、管理內容、管理方式的改革創(chuàng)新，當今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強盛起來。
三、目前存在的問題
隨著我國市場經濟體制的建立和投資體制、價格體制改革的不斷深化，基本建設項目造價控制與管理工作在工程建設中的地位和作用越來越受到關注和重視。目前我國工程造價管理存在的問題與發(fā)達國家相比，我國的工程造價管理還有很大差距，還存在許多問題有待解決，其具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1。工程造價管理計價模式落后
由于歷史原因，我國多年沿用了前蘇聯(lián)的計劃經濟模式，在工程計價上一直采用定額計價。但由于定額的推廣模式浪費大量時間，造成定額落后。因此，我們必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理”的計價模式。實行工程量清單計價。
2。難于產生公平合理的市場競爭機制
這與我國的國情息息相關。投資主體一元化，政府行為干預價格市場，加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護、暗箱操作等敗壞現(xiàn)象的滋生蔓延，個別實權人物插手建筑企業(yè)，擾亂了市場秩序，沒有合理公平的市場環(huán)境，就不可能形成科學的競爭機制。
3。法律、法規(guī)不健全
盡管我國已經有了相關的法律、法規(guī)，工程造價行為有章可循，但是在執(zhí)行上活口太大，人為操作因素多，這些法律、法規(guī)還不夠健全，在實踐貫徹中存在著許多問題。同時“有法不依，執(zhí)法不嚴”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此，加強行業(yè)立法，增強守法意識和合同意識，與國際慣例接軌已成當務之急。
4。工程造價管理從業(yè)人員素質較低
我國工程造價管理領域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，正規(guī)高等院校工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小，造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步，雖然近些年來已經培養(yǎng)了一批注冊造價師，但是這部分人占整個工程造價管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價師工作于咨詢單位，從事造價咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴重影響了我國工程造價管理的發(fā)展。
四、如何加強造價管理
�。ㄒ唬┕こ糖捌诘脑靸r管理是工程造價管理的關鍵
工程項目的造價管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及設計階段和招投標階段的合理管理和控制。國內外大量統(tǒng)計數據表明，影響工程造價的關鍵階段是從投資決策至初步設計結束，影響工程造價的程度為75%。因此，工程造價管理的關鍵就是工程前期能否科學、合理、真實地進行造價管理。
1。加強投資決策階段的可行性研究工作。
2。加強設計階段的造價管理與控制。
3。抓好招標工作環(huán)節(jié)。
�。ǘ┕こ淌┕るA段是加強工程造價管理的'重要階段
造價管理在施工過程中有著重要的意義，施工單位應“以合同為依據，以事實為基礎”，充分發(fā)揮主觀能動性，科學地組織施工，做好全方位的造價管理工作，提高工程建設的綜合經濟效益。具體體現(xiàn)在：
1。做好施工組織設計工作。
2。做好統(tǒng)計簽證管理工作。
3。建立良好的造價管理系統(tǒng)。
�。ㄈ┛⒐そY算階段是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)
竣工階段（事后總結）竣工驗收工程是完成建設目標的標志，即全面考核基本建設成果。竣工驗收合格的項目即投資成果轉入使用。竣工結算是反映建設項目實際工程造價的技術經濟文件，為今后類似工程的建設提供資料、經驗和提高工程造價管理水平都有重要意義。
�。ㄋ模┐罅ν菩泄こ塘壳鍐斡媰r
大力推行工程量清單計價，促進建筑工程造價管理質的飛躍。
工程量清單計價是國際通用的計價方法，是我國計價改革的突破口。它提供了公平競爭的條件，也是與國際慣例接軌的具體措施。
�。ㄎ澹┐送猓訌姺煞ㄒ�(guī)建設，嚴格按照國家各工程造價規(guī)定，加大管理力度。加強對工作人員素質的培養(yǎng)，提高工程造價管理人才素質。加強信息化建設，實現(xiàn)信息化管理。
1。加強法律、法規(guī)建設。
2。提高工程造價管理人才素質。
3。加強信息化建設，實現(xiàn)信息化管理。
五、結束語
綜上所述，建設工程造價管理的核心還在于建設工程造價全過程控制，它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設全過程，將建設項目的造價控制在預定的投資額度之內，是提高項目投資效益的關鍵所在。
工程造價管理不僅僅是個經濟問題，它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科。工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設單位的工作質量和管理水平。所以，在工程建設中，我們建設單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓，最終達到降低工程造價，提高經濟效益。
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工程造價論文 8
摘要：近年來,機電工程是目前各個工程施工建設使用較多，用途較為廣泛的主要專業(yè)工程之一，在目前施工項目建設中發(fā)揮著重要作用。機電工程造價管理對于控制施工成本及為企業(yè)帶來高額利益具有較大意義。本文就目前機電工程造價管理中存在的問題進行了說明，并提出了加強目前機電工程項目造價管理的相關改進措施，為后期機電工程實施有效的工程造價管理提供參考。
關鍵詞：機電工程；造價管理；改進措施
本文對目前機電工程安裝造價管理存在的問題進行了分析，就機電設備在項目工程安裝過程中所遇到的會影響到其造價控制的因素進行了說明，對控制機電工程的費用安裝管理的措施進行了探討，力求可為后期企業(yè)機電工程項目施工提供參考。
1機電工程造價控制問題的分析與說明
目前機電工程屬于項目建設的主要工程，為保證機電項目有效實施，確保項目施工成本與預算指標相接近必須加強機電工程項目管理，解決機電安裝環(huán)節(jié)中的造價管理問題。目前機電施工企業(yè)在實際項目施工過程中由于各種原因會導致工程造價超過預算成本，使得企業(yè)利潤減少或出現(xiàn)虧損的情況，無法實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
1.1機電工程招投標及施工階段存在失誤
機電工程屬于專業(yè)工程，其施工質量與專業(yè)技術人員的專業(yè)技能素質關系密切。落實機電工程造價管理應從招投標開始抓起。在招標過程中按照設計圖紙及相關規(guī)定進行工程項目工程量清單編制是有效落實工程造價的關鍵。但在目前實際過程中存在工程量清單編制人員水平不夠導致工程量清單編制不正確使得工程造價數額整體偏高現(xiàn)象存在。此外，在合同簽訂中，也存在工程造價人員對合同涉及的價格、調價幅度及方法的條款缺乏有效地把握。而在合同簽訂后，工程造價人員未能對合同內容的履行情況實施有效地監(jiān)督存在項目工程造價的落差情況發(fā)生。
1.2項目設計施工階段未重視造價管理
據相關資料統(tǒng)計，一般項目工程設計費用約占整個工程費用的1%左右，而設計質量的好壞對工程造價影響程度高達75%以上，由此可見設計質量及深度的重要性。當前設計單位專業(yè)設計人員專業(yè)素質差，管理及用人制度存在問題等對設計的質量存在嚴重的影響。對工程項目，設計單位在人員安排上不能擇優(yōu)組合，可影響工程質量、造價及工期等，同時也會使得設計單位聲譽受損和業(yè)主的收益降低。再者，受市場經濟的沖擊及個人利益驅動，設計人員從中收取生產廠商回扣，設計人員熱衷于對某品牌設備、材料的專一化設計，一定程度減少了業(yè)主對材料及其他的選擇機會，加大了業(yè)主的投資。最后，個別設計單位為追求經濟效益，片面地設計使得設計質量差、詳圖不全或相互矛盾，在施工過程中，設計變更頻繁而無法有效控制工程造價。
1.3施工企業(yè)管理觀念落后及制度不完善
以目前項目施工來講，對項目工程實施有效科學的管理可實現(xiàn)項目成本的降低。但實際工程實施過程中，會存在管理人員法律意識不強導致合同簽訂不合理，使得工程施工風險加大，最終導致成本增加。其次，由于合同管理及造價人員對整個工程情況的不熟悉也會造成經濟損失。再者，由于企業(yè)缺乏有效的合同管理機構，面對合同糾紛中不能有效地處理導致相互“扯皮”情況使得延誤工期增加工程造價。最后，由于企業(yè)經營觀念落后、組織僵化導致造價信息資源管理缺乏系統(tǒng)性使得采集信息質量不能滿足當前市場需要，最終使得企業(yè)信息化管理不能趕上時代步伐，使得機電安裝工程量增加，安裝造價失去控制。
1.4工程計量與實際施工情況不符
在我國實施工程量清單計價模式下，工程造價管理水平逐步得到顯著提高，工程計量在工程中的作用越來越明顯。通常工程計量是工程質量驗收合格后，由監(jiān)理簽證計量報送項目批準而確定的可最終確定工程報價。而在工程實際施工中，少數工作人員違章操作，未經監(jiān)理部門同意，給施工單位計量等或由于建設方管理不細、監(jiān)理人員與施工單位弄虛作假，侵犯國家利益，造成工程造價嚴重超額現(xiàn)象頻發(fā)。
2機電安裝工程造價管控策略分析
2.1分析工程情況，制定安裝造價目標
前面提到由于造價及管理人員對工程的不熟悉使得造價超標。因此，在工程開工前，造價及管理人員應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同并對各種因素綜合分析，制定對應的防范措施�；跈C電工程的特殊性，安裝工程中管線布置問題若未做好施工圖紙交底會審工作，對施工單位提出問題的合理性、經濟性未進行有效地討論難免會出現(xiàn)管線布置不合理等情況發(fā)生。再者若各專業(yè)間圖紙出現(xiàn)矛盾，有可能出現(xiàn)返工現(xiàn)象使得資金不必要浪費。
2.2加強機電安裝工程造價的信息化建設
針對前面提到的關于機電安裝工程造價信息化管理中存在的問題，造價部門要健全相應機制以適應信息化要求。首先應通過建立建筑企業(yè)信用數據庫，客觀評價各企業(yè)信息和形象，增強信息透明度，建立公正的競爭秩序；其次相關部門應以統(tǒng)一的標準開發(fā)和利用信息資源，建立信息服務體系；最后應采取多種方式加強信息化人才的培養(yǎng)，促進懂信息、懂機電安裝工程造價業(yè)務的人才培養(yǎng)。
2.3嚴控及加強工程設計變更的審核工作
由于項目工程基本處于室外，在實際工程施工中會因施工條件及環(huán)境變化，或設計失誤使工程量、材料、設備以及工期發(fā)生變化，導致工程造價相應改變。作為工程項目管理人員及造價管理人員應仔細分析和審核工程設計變更，嚴格評價工程變更的可行性，最終綜合各方面因素確定正確變更決策，減少因變更造成工程量增加及工程造價的'增加情況發(fā)生。
2.4加強工程造價人員專業(yè)技能的培養(yǎng)
前面提及工程造價人員的專業(yè)素質對工程造價的管理具有重大影響。因此作為工程造價人員除了應加強其專業(yè)素質的培養(yǎng)外，還應對重視其綜合能力的培養(yǎng)及職業(yè)道德的提升，作為企業(yè)，應通過各項培訓制度及競爭制度來促進員工自主積極地學習專業(yè)技能，提升自己的綜合素質，以便在工程施工造價管理中更能有效對項目實施管理，有利于施工成本的降低。
3結束語
綜上所述，由于各種原因導致造價管理出現(xiàn)問題從而造成項目投資預算不符，最終導致施工方及投資方的利益受損。造成施工方及投資方的利益受損�；跈C電工程項目的特殊性，為防止機電工程造價超標現(xiàn)象，作為機電工程造價管理人員應嚴格控制各個項目實施階段細節(jié)造價管理工作，保證項目的投資目標，確保在滿足施工質量的要求下實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
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工程造價論文 9
引言
在工程量清單計價模式下，工程報價很大程度上表現(xiàn)為工程單價的競爭，工程單價具有合同化的法定性，強調工程單價的事前確定性。所以，工程量清單計價模式下的造價審計要以招投標階段為重點。
一、清單模式和定額模式下工程造價確定的比較
1. 定額的特點不同
工程量清單模式計價就是招標人提供工程量清單，投標人按照市場規(guī)律自由地以招投標的形式競爭定價的過程。實行工程量清單就是國家統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和消耗量定額，為確定建設工程實物消耗量提供計價的依據，它打破了地區(qū)之間、部門之間、地區(qū)與部門之間在項目劃分、工作內容和計算規(guī)則等方面自成體系的做法，更利于全國標準統(tǒng)一。
而適合企業(yè)投標的消耗量定額，也就是現(xiàn)在說的企業(yè)定額只反映完成某一計量單位工程實體所消耗的人工、材料、機械臺班數量，不反映價格。并根據企業(yè)本身的勞動生產率、技術裝備、施工工藝水平及氣候地理條件等因素，在計算總原則不變的情況下，加以調整補充，以充分體現(xiàn)企業(yè)自身的生產力水平。從而從根本上改變了傳統(tǒng)模式下“量價合一”的預算定額制度，為工程造價走向市場化奠定了基礎。
2. 價格的來源不同
在工程量清單模式下，構成工程的所有價格是由承包人依據定額的消耗量、價格信息等各種要素，并結合企業(yè)目標、競爭對手狀況、經濟需求等情況自主決定的。由于建筑產品是成千上萬種不同規(guī)格的建筑材料通過人工、機械進行有序組合而成的產品，因此，面對瞬息萬變的市場價格，需要建立健全各類人工單價、材料價格和機械臺班單價等動態(tài)變化的信息網絡服務體系，不斷收集、匯總、編輯、發(fā)布各類價格信息和價格指數，指導承發(fā)包各方正確計算工程造價。
3. 招投標形式不同
《價格法》中規(guī)定了三種定價方式，即政府定價、政府指導價和市場調節(jié)價。工程價格應該屬于市場調節(jié)價的范疇，因為我國工程價格是以招投標方式為核心進行競爭定價，其價格本應是市場調節(jié)價。但長期以來，我國的工程造價管理沿用的是定額模式，由于價格改革沒有到位，在招投標活動中還設有標底，投標報價及標底是按招投標文件的要求以現(xiàn)行定額標準為依據而計算的，在沒有失誤的情況下，理論上投標報價與標底價應該是相同的，在競標過程中，標底是個中準價，給一定的幅度作為有效標的判定。
所以，從表面上看，以往的施工承發(fā)包價格是政府指導價，但這只是個過渡時期所采用的辦法，最終要走向市場，由市場調節(jié)�！墩袠送稑朔ā分忻鞔_規(guī)定標底可有可無，強調無標底的低價中標法，實行工程量清單就是讓市場調節(jié)價格，這樣從根本上改變了定額模式下套定額取費的計價辦法，由企業(yè)根據競爭需要、自身實力和在某一特定項目上的需求目標自主確定管理費和利潤水平，通過招投標方式優(yōu)選中標單位，用合同形式確認工程造價。
二、清單計價模式下的工程造價審計
1. 審計依據的變化
在定額計價模式下，建設工程造價審計的依據主要是圖紙（清單）、定額、施工組織設計、合同、報價書、承包商資質等。在清單計價模式下，上述依據仍然對工程造價審計具有指導和參考作用，但是呈現(xiàn)出下列特點 ：
（1）定額作用“弱化”
在定額計價模式下，建設工程造。價審計的一個重點就是審計定額的套用是否正確，從某種程度上來說，在工程量清單計價模式下，承包單位填寫的清單單價對合同雙方是有約束力的，而不論其“套用定額”是否正確。
�。�2）施工方案和施工措施是關鍵
在新計價模式中，清單單價是施工單位根據其自身的定額來確定的，如何來衡量其合理性同時又不失競爭性呢？關鍵的依據就是施工方案和施工措施，這是其所報單價得以實現(xiàn)的基本保證，它和報價緊密相關。如果報價明顯低于平均水平同時又并沒有提出有效的施工方案或施工措施，很顯然這是低于成本價的競爭，是招投標法律法規(guī)所禁止的。
�。�3）合同約束作用加強
在定額計價模式下，往往一個工程合同報價和最終結算價格相去甚遠，這反映了合同條款約束作用不夠，價格彈性過大。而在工程量清單計價模式下，工程的單價相對剛性，合同約束作用將明顯加強。
2. 審計內容的變化
（1）招投標階段造價審計內容的變化
在新的計價模式下，為了充分發(fā)揮市場競爭擇優(yōu)機制，招投標階段成了建設工程造價確定的最關鍵環(huán)節(jié)。無論是對國家審計還是內部審計來說，要確保建設工程價格的'合理形成，加強招投標階段的造價審計無疑是重中之重，主要體現(xiàn)在以下幾個方面 ：
�、偌訌妼φ袠宋募膶徲嫛Ｕ袠宋募鳛檎麄�招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，是整個工程項目造價控制的關鍵。審計人員應注意審計招標文件中風險分配結構是否合理，有關價格調整和結算的條款是否明確合理等。
②加強對工程量清單的審計。工程量清單作為投標計價的依據，是整個項目造價控制的核心內容。因此，在審計時應注意審核工程量清單的編制是否符合工程量清單計價規(guī)范和工程招標文件的要求，清單工作量是否與實際工作量出入較大，清單子目的工作內容與工作要求是否表述準確或完整等。
�、奂訌妼η鍐螆髢r的審計。在審查工程總報價的同時要注意審查投標單位是否實施不平衡報價的策略，也就是投標單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在工程結算時，可以成功地達到追加工程款的目的。同時，對工程數量大的單價要重點研究審核，并應充分利用收集到的工程價格數據，對其進行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低。另外，在審查清單報價時，還應注意審查施工方案、施工措施、工作內容和工作要求等。
�。�2）施工過程中造價審計內容的變化
在這一階段，造價審計的主要內容就是審查招投標階段確定的工程造價的執(zhí)行情況，特別要注意工程量的核定和工程量變更的簽證工作。在對工程簽證進行審計時，應注意區(qū)分哪些該簽，哪些不該簽 ；哪些項目是合同內的，哪些項目是合同外的 ；哪些工作內容已在投標單價中包含，哪些沒有包含 ；如果要簽應該簽多少等等。
另外，要注意審計合同中綜合單價因工程量變更需調整時的價格調整結算辦法。一般來說，工程量清單漏項與設計變更引起新工程量清單項目，其綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后作為結算的依據。由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內的，應執(zhí)行原有綜合單價 ；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后，作為結算的依據。
（3）竣工結算階段造價審計內容的變化
在清單計價模式下，竣工結算審計工作內容較以前有所減少，因為這種模式下的工程價格是相當程度上的“閉口”價格，工程價格在前兩個階段已基本確定。
這一階段造價審計工作的重要內容應該放在施工過程中遺留下來的索賠和補償工程價款問題上。
三、結束語
總之，隨著工程量清單計價模式的推行，傳統(tǒng)定額計價的僵化模式將逐步被打破，但同樣也不可避免地帶來了許多新的問題，因此，建設工程造價審計也將會隨著新情況的來臨而不斷發(fā)展。
參考文獻：
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工程造價論文 10
摘要：工程量清單計價是一項復雜的系統(tǒng)工作，比傳統(tǒng)的定額計價方法更趨合理、準確、有效。是真正和市場經濟體制相適應的一種投標報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計價模式下，工程造價控制有許多問題有待深入研究和把握。造價人員要嚴格執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，做到客觀、公正、合理、準確。
關鍵詞：工程量清單工程造價控制
1.工程量清單的特點
工程量清單計價模式是指在建設工程招標投標中，招標人按照國家統(tǒng)一的工程量清單計算規(guī)則編制工程量清單，投標人則根據招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案或施工設計，依據企業(yè)定額和市場價格信息，結合市場競爭情況充分考慮風險，自主報價，并通過市場競爭形成價格的計價方式。相對于傳統(tǒng)造價管理模式，工程量清單計價更趨合理、準確、有效;改變了以工程預算定額為計價依據的計價模式，逐步形成了“市場形成價格，企業(yè)自主報價”的新格局。
1.1采用工程量清單計價，統(tǒng)一了所有投標方的工程量，統(tǒng)一了計算口徑，把價格競爭留給投標方。工程量清單包含在招標文件中，由招標單位編制并提供統(tǒng)一的工程量清單，作為投標報價參考文件的重要組成部分提供給投標方，所以投標單位不再各自計算工程量。工程量清單計價方法相對簡單明了，既能讓投標單位投入更少的時間和精力在清單編制和核算上，又可以有效地避免由于各個投標單位單獨計算工程量所產生的誤差。
1.2促進施工企業(yè)加強管理，提高競爭意識。工程量清單計價，是按照“規(guī)定量、市場價、競爭價”的原則進行，它將工程造價的決定權交給投標單位，給企業(yè)靈活自主的報價空間，充分體現(xiàn)企業(yè)自己的技術、管理水平等綜合實力。投標單位為了達到中標的'目的，就必須不斷加強管理，改進施工技術條件以降低施工成本，提高市場競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢。
1.3采用有利于實現(xiàn)風險的合理分擔。為了適應改革要求而產生的工程量清單計價，將定額中的人、材、機消耗量和相應的單價分離，工程造價由靜態(tài)管理模式轉變?yōu)閯討B(tài)管理模式。它不僅準確及時地反映建筑產品的市場價格，有利于合理降低工程成本，提高企業(yè)競爭意識和管理水平，而且保證了施工項目計價的準確與合理。在這種模式下，投標單位只對自己所報的成本、單價等負責，承擔價的風險。而設計變更和工程量的風險則由業(yè)主承擔。從而使雙方都加強風險的估計和管理，作到風險各擔。
2.造價控制的重點階段
2.1工程造價控制的關鍵在于前期的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。隨著《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的出臺和工程量清單計價辦法的普遍施行，建設工程在設計工作完成以后的工程計價行為和造價控制工作，有了比較明確的依據、易于操作的方法和嚴謹縝密的程序。在工程量清單計價模式下，我們應抓住設計這個關鍵階段，更有效地控制建設工程的造價。應主要做到三點：一是積極開展設計招標，通過設計招標和方案競選，擇優(yōu)選用設計單位和設計方案;二是運用價值工程優(yōu)化設計方案;三是積極推行限額設計。
2.2重視施工合同。防范工程造價的失控。施工合同是招投標文件中重要組成內容，也是工程量清單招投標模式下控制造價十分重要的一個環(huán)節(jié)。在工程項目招投標過程中，招標人應結合業(yè)主情況與擬建工程特點，根據項目規(guī)模、工期長短、項目復雜程度、項目設計深度、項目競爭情況及外部環(huán)境諸因素，在權衡各方利益基礎上，確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應特別重視以下幾個方面：
2.2.1應積極引入律師機制。施工合同除全面體現(xiàn)招標文件中有關合同的規(guī)定之外，還包括招投標過程中形成的有關答疑、補遺、修改、詢標記要、承諾、各種協(xié)議等作為合同文件的組成部分。引入律師機制，從法律角度全面規(guī)范合同內容，確保施工合同的質量，減少施工合同執(zhí)行過程中的糾紛。
2.2.2規(guī)范建筑市場，保障施工合同順利履行，應建立實施施工合同備案制度。通過實施施工合同備案制度，對項目批文、合同主體的合法性、合同內容的完備性及合同條款及文字表達的準確性進行把關，將一些背離法律法規(guī)和有關政策的條款予以更正，嚴重者提出重新修訂日。
2.3重視專用條款的內容。專用條款是發(fā)包人與承包人根據合同有關規(guī)定，結合工程具體實際，經協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的補充和完善。因此，應特別注意如工程計量調整、價格調整、履約保證、工程變更、工程結算、合同爭議解決具體方式等做出具體的規(guī)定。為此，要制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設計院變更、施工單位實施、實施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項報告、監(jiān)理工程師審核、經業(yè)主批準立項后才可以實施的程序。
2.4正確把握“合理低價的原則”。實施工程量清單計價模式，是企業(yè)市場化發(fā)展的需要，是完善建設工程招投標市場、健全工程造價市場形成機制的有效途徑。在工程量清單計價模式下，招投標過程一定要注意“合理低價原則”的正確認識與理解。
對于如何確定工程的合理低價，筆者認為首先必須確定工程成本價。目前應根據國家建設部門頒布的工程量計算規(guī)則和工程量消耗不實之處，并參考有代表性的施工企業(yè)定額，按照設計施工圖，計算工程量清單以及人工、材料、機械臺班的市場綜合單價，計算出工程成本價。其次，在工程成本價的基礎上，考慮一定的利潤，最后確定工程合理價格。2.5做好工程項目竣工結算階段的造價控制。在清單計價模式下，竣工結算階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一一對應，審核竣工結算匯總金額。如果設計變更增加的分項工程在招標時的工程量清單中無相應項目單價，須重點核實增加項目的綜合單價是否按招標文件及施工合同進行編制、編制是否合理等。在這一階段，可能會遇到施工單位追加工程造價的索賠，這是工程量清單計價模式下很正常的現(xiàn)象。作為造價控制，可以實施反索賠。
3.工程量清單計價模式對招投標階段工程造價控制的影響
招投標階段工程造價控制的目標有兩點：確定合理的合同價和嚴密的工程合同價得以穩(wěn)妥實現(xiàn)。
合同價的形成方式使工程造價更接近工程實際價值。要確定合同價重要因素――投標報價以實物法編制，采用的消耗量、價格、費率都是市場波動值，因此使合同價能更好地反映工程造價性質和特點，更接近市場價值，易于對工程造價進行動態(tài)控制。
在合同條款的約定上，雙方的風險和責任意識加強。新的計價模式下，招投標雙方對合同價的確定共同承擔責任。招標人提供工程量，承擔工程量變更或計算錯誤的責任，投標單位只對自己所報的成本、單價負責。工程量結算時，根據實際完成的工程量，按約定的辦法調整。雙方對工程情況的理解以不同的方式體現(xiàn)在合同價中，招標方以工程量清單表現(xiàn)，投標方體現(xiàn)在報價中。另外，工程一般項目造價已通過清單報價明確下來，施工企業(yè)為獲取最大的利益，會利用工程變更和索賠手段追求額外的費用。因此，雙方對合同管理的意識會大大加強，合同條款的約定會更加周密。
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工程造價論文 11
摘要：隨著高層建筑越來越多，上層主體部分對于地基承載能力要求也更高。其穩(wěn)定性及服務壽命都對建筑安全有著巨大影響。因當前建筑的體量更大，造價指標自然不同以往，在整個造價體系中占據更大比重。
關鍵詞：建筑施工；地基基礎；工程造價管理
1、建筑地基基礎工程造價管理的特征
1.1分層性特征
建筑工程項目，普遍具備工期長、投資多、技術難度高、工作量大、社會影響大等特點。而地基基礎施工則是最為關鍵的一部分，工期較上層結構工程工期較短，投入大、周轉快，而且關系到上層結構的整體質量，所以不能因貪圖利益而只求速度。而是要分不同階段去對項目的施工進行控制，對于施工造價的控制更要嚴格謹慎。根據地基基礎工程項目的施工流程來看，整個施工過程一般都要經過以下幾個階段。包括前期的可行性研究、工程施工方案的設計、招投標工作、工程的實際施工以及最終的竣工驗收等多個階段，每個階段都涉及造價控制，滲透在工程施工的全過程，為保證管理成果，必須要有相應的造價文書為基礎，以確保管理過程有據可依，即是說分層性是造價管理的基本特征之一。
1.2變動性特征
變動性特征，代表著某一過程存在不可預知的變動或是風險，在管理過程中亦是如此，是基本的特征之一。地基基礎工程的造價管理，也同樣有這樣的變動性特征，而變動性的體現(xiàn)，最主要在兩個方面。其一是以上所談及的工程項目多階段特性，工程項目施工的流程長、階段多，主要因素是地下工程因地質因素，不可見風險較多，這便是變動性的體現(xiàn)。其二是外部環(huán)境的影響，工程施工環(huán)境的變化，必然會導致施工出現(xiàn)變動，所以造價管理的內容自然不可能是一成不變的。這些都是工程造價管理變動性的體現(xiàn)，決定著工程施工的'成果[1]。
1.3管理體系系統(tǒng)性
如同以上所述，地基基礎工程施工體系是十分復雜的、系統(tǒng)化的構成。造價管理工作必須要滲透項目管理的每個階段，同時要做到與各個環(huán)節(jié)形成良好的銜接，構成一個整體，形成一個有機系統(tǒng)，這便是系統(tǒng)性的特征。
2、建筑地基基礎工程造價管理控制策略
2.1項目施工前的成本控制
項目施工開始前的成本控制主要包括以下幾個部分：其一是招標過程中的造價控制。招標過程涉及到技術標與商務標的編制，并且要體現(xiàn)出兩者的差別。從具體的實施目的上去分析，商務標的編制目標，是為達成最終的中標，而技術標編制目標則是為獲取更理想的工程盈利。所以在實際的招投標過程中，參與的各方要在確保中標的同時盡可能采取應變性的技術措施，以得到理想的經濟效益。其二是總承包合同簽定階段的造價控制。為了達成建設目標，在實際建設過程中，總承包合同的簽訂是當前業(yè)內的常見管理手段，而在地基基礎工程施工管理過程中，在總承包合同簽訂的過程中，為避免風險出現(xiàn)，首先必須要對造價管理相關的條款事先進行確認，因為合同當中的許多條款，都牽涉到工程的造價，所以必須要事先進行明確，避免條款存在漏洞，要盡可能在確保合同嚴謹的前提下，以更低的價格去簽訂合同。其三是在工程成本預測過程中的造價控制。任何工程投資活動，要最終取得更理想的收益，規(guī)避成本風險，就必須要事先做好成本的預測，才能避免后續(xù)出現(xiàn)成本不足等問題而延誤施工。
2.2施工中的造價控制
實際施工過程中的造價控制要點主要包括以下幾點。其一是圖紙會審環(huán)節(jié)。前期所繪制的施工圖紙，是工程施工過程中不可忽視的重要依據，所以必須要針對圖紙會審工作進行嚴謹規(guī)劃與落實。這不但關系到工程施工的質量，同時也涉及到工程的收益，因為如果圖紙存在問題，很容易影響后續(xù)工程方案的落實，甚至引發(fā)造價風險。特別是隨著工程項目的規(guī)模越來越大，圖紙會審工作的重要性也愈發(fā)體現(xiàn)出來。其二是對于施工階段組織設計的優(yōu)化。組織設計工作的效率與質量得到保障，能夠進一步提升后續(xù)的施工效率并且達到進一步控制成本的目標。首先是對各個施工階段的進度安排優(yōu)化，這同時能夠防止管理秩序混亂等問題的出現(xiàn)。其次是能夠達成對于設備與人才投入的有效管理，要合理設計施工過程中各個工序以及各個施工班組的成本投入。其三是質量成本的控制。對于地基基礎工程的施工過程來說，質量是最為關鍵的要素，關系到工程施工的成敗也自然關系到工程的收益，關系到工程企業(yè)的發(fā)展。但質量與成本兩者并不是相互矛盾的，在符合質量要求的前提下，盡可能縮減不必要的成本支出，提升成本的利用率，才是造價管理的關鍵，也是質量控制的關鍵[2]。
2.3竣工前后的造價控制
竣工環(huán)節(jié)，是決定著工程后續(xù)收益以及運行壽命的關鍵環(huán)節(jié)。在這一階段的造價管理工作中，最為關鍵的環(huán)節(jié)主要包含以下幾個環(huán)節(jié)。其一是竣工驗收環(huán)節(jié)。在竣工驗收階段，企業(yè)需要針對前期的工程施工質量進行以此細致的盤查，對于施工細節(jié)當中可能存在的隱患進行核實，避免工程質量存在問題影響后續(xù)交工。就這一階段具體的造價管理工作內容來說，最主要的便是對于工程相關資料的收集、整合與匯總，這是后續(xù)實際施工過程中必須要加以利用的關鍵依據，要確保整個施工流程有據可依，以確保地基基礎工程造價管理工作的精準性，確保成本的應用率更高。其二是竣工決算環(huán)節(jié)。這一階段的工作對于工程地基基礎的造價有著很大影響，是整個造價管理流程中最為繁忙的階段，在這一時期，不但要廣泛收集各方面的資料信息，與此同時，也必須要做好核算與匯總工作。在這一階段，各個工程施工相關部門，都會將本部門相關的預算與決算資料上交至預算部門，包括各項費用的支出記錄等，通過這一環(huán)節(jié)的決算管理，將最終決算結果與事前的預算信息去進行比對，更容易發(fā)現(xiàn)地基基礎工程造價管理流程中的、隱藏的風險，并且及時排除。
3、結語
鑒于基礎施工的重要性很高，難度很大、技術要求也很高、成本投入需求也很高，所以造價控制的難度也更高。特別是在工程技術日益革新，發(fā)展愈發(fā)迅速的趨勢下，更要明確地基基礎工程造價管理的要點，以確保工作效率與質量。故上文進行了分析，以推動造價管理工作的改革。這是我國建筑工程領域相關企業(yè)的重要發(fā)展目標之一，也是推動建筑領域發(fā)展的關鍵要素之一。
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工程造價論文 12
時光如流水轉瞬即逝，眼看著三年的碩士生涯就要結束了，在這三年不長不短的時光里，我的導師教授給了我很多幫助和指導，不論是學業(yè)上還是生活中，老師的存在就像是一面鏡子，讓我看見自己，發(fā)現(xiàn)自己，讓自己成為更好。以后，以后老師便不會常常出現(xiàn)在我的日常生活里了，但我會把這面鏡子放在心里，時刻拿出來提醒自己，約束自己。謝謝金鑫老師。
同時也非常感謝企業(yè)導師唐勇主任，在一年多的實習中，唐主任對我的實習非常關心，對我的論文選題、論文安排都給予了重大的幫助。唐主任知識淵博、積極向上、樂觀幽默，對我的生活和工作也給予了很多指導和幫助，使我學習到了很多做人做事的經驗。非常感謝唐主任!
感謝過程所所長張新平博士、所長助理蔡清白博士、醋酸酯加氫項目組負責人高振明師兄，感謝你們對我的嚴格要求和諄諄教誨，使我們盡早地完成從稚氣的學生到成熟的`工作者的蛻變。你們淵博的知識，對工作一絲不茍的精神，成熟的工作方法都非常值得我學習。
特別感謝張金忠?guī)熜�，在實習的這段時間，張師兄的言傳身教讓我受益匪淺，不僅學習到了許多實驗技巧、化工方面的知識，也寬闊了我的視野，更汲取了許多為人處世的方法。張師兄做事認真的態(tài)度、專業(yè)知識和項目整體性的思維都非常值得我學習。非常感謝張師兄!
感謝**師兄、**同學、劉*同學的共同砥礪，你們的陪伴讓這段實習生涯變得絢麗多彩，你們能及時指出我工作上的缺失，在迷惘中幫我解惑。感謝你們在學習工作生活上對我的幫助，促進我們共同進步。
工程造價論文 13
一、公路工程造價的定義
公路是具有公益性的基礎設施，這就注定了：公路基礎設施的投資建設必須由政府主導完成。而政府的投資行為則需要按照法定的程序實施，這是保證政府投資效率的重要手段。我國的公路造價可以定義為：建設一項公路工程項目使其達到設計要求，從立項開始到建成交付使用前的全部費用。
預期開支是指項目開工之前的前期準階段對項目建設可能發(fā)生投資額進行的估計、測算，其主要目的是：第一，為項目策劃階段提供建設投資決策的參考依據，并制定合理的投融資方案;第二，為項目準備階段的資金籌措及資金使用計劃提供參考依據;第三，為項目實施階段的招標、定標及竣工決算提供控制依據。
實際開支是指項目建設實際發(fā)生的投資額。在采用總價合同的項目中，通過招標產生的中標價就是項目的實際投資額。而采用單價合同的項目中，通過招標產生的中標價由若干分項單價組成，最終的竣工造價則按照實際發(fā)生的各分項工程量（經監(jiān)理及業(yè)主確認）分別乘上對應的單價并合計產生。
二、我國公路工程造價管理存在的問題
�。ㄒ唬┖暧^管理部門權限交叉、責任不明
對公路項目前期的各階段估價進行審批，是政府當前行使公路造價管理職能的一個重要手段。但實踐中，審批的權限交叉現(xiàn)象較為嚴重。以國家重大公路項目的審批為例，在預工可設計咨詢單位提交研究報告及投資估算之后，省級交通主管部門及省級投資計劃部門要先對其進行審查。其后，項目研究報告及投資估算再上報至交通部進行審核，最后再由國家發(fā)改委進行審查、審批。這種權限交叉的最不利之處不是項目審批程序多、周期長（對于重大項目的投資需要經過審慎的決策過程），而在于：眾多部門參與審批的項目一旦出現(xiàn)問題（如造價超支），由誰來承擔過失和責任。如果沒有機構承擔責任，審批權限的交叉不但不會起到應有的制約、監(jiān)督作用，反而成為尋租的重要機會。
�。ǘ⿲臉I(yè)人員與機構的監(jiān)管有待加強
目前，對從業(yè)人員準入管理方面，交通部與建設部分別制訂了相關的`部門規(guī)章。對從業(yè)機構準入管理方面，建設部與發(fā)展改革委員會已經或著手出臺相關規(guī)定。與準入管理相比，對從業(yè)人員與機構的工作績效及信用管理則比較欠缺。從業(yè)人員與機構一旦獲得資格認證，就幾乎不再受到其他的行業(yè)管理約束，其估價即便不準確、行為不符合職業(yè)要求也難以受到任何的懲戒。從工作程序上看，造價編制人員往往是造價形成的第一關，他們的估價質量若存在較大偏差或有意低估或高估造價，即便后續(xù)還有審查、審核把關，也很難徹底杜絕這種行為給實施階段造價控制管理帶來的隱患。
（三）對公路造價信息缺乏系統(tǒng)管理
目前，全國范圍內的公路造價信息管理制度尚未建立，一些造價信息（僅局限在建設材料價格、人員資格認證等零星信息）主要由省級造價站進行發(fā)布。缺乏對已完和在建項目公路造價的資料的統(tǒng)一、系統(tǒng)管理。已完公路的造價資料蘊含著大量的經濟、技術信息，這些信息一方面反映了項目的技術經濟特點，另一方面也是不同時期建設項目各個環(huán)節(jié)技術經濟管理水平和建設經驗教訓的總結。但由于沒有建立數據庫，已完公路的造價資料所起的作用也就甚少;對在建工程造價資料進行統(tǒng)一、系統(tǒng)管理，有利于及時動態(tài)掌握項目的造價控制情況，及時了解發(fā)現(xiàn)的問題并采取對策。
三、政策建議
�。ㄒ唬┙栏竦呢斦O(jiān)管體制
在日本，設計單位嚴格在國會批準的投資估算內設計，標底或工程報價不能突破國會批復、發(fā)布的國家年度預算。美國國有投資項目監(jiān)管分為國會監(jiān)管、運輸部和公眾監(jiān)督三個層次。如國會的會計總署對公路建設國有投資項目資金的使用及執(zhí)行情況，通過公布報告和提出建議等形式行使監(jiān)督權。發(fā)達國家和地區(qū)都有嚴格的財政監(jiān)管體制，正是這一監(jiān)管體制使得資金的使用更加合理，從根本上解決造價控制難的問題。國內的公路造價管理如果希望取得比較好的效果，必須建立嚴格的財政約束體制，以法規(guī)的形式予以發(fā)布。
（二）配置專職的估價技術人員
日本國土交通省公路局政府內部有行使公路造價管理職責的部門，相關職能部門擁有專業(yè)的造價人員，與造價管理相關的職能分散在多個部門;美國有26個州運輸部是成立了專門的概算機構，有16個州政府的運輸部無獨立概算機構，但有專業(yè)技術官員，另外8個州政府的運輸部既無獨立概算機構，也無專業(yè)技術官員。政府部門內部人員直接管理公路造價，特別是同一個人跟蹤公路造價避免了國內出現(xiàn)的咨詢機構與其它有關單位合謀的不正當行為，減少了公路造價控制的成本。事實上，公路造價管理是政府職責范圍內的事，應該由政府行使相應的管理職責。
�。ㄈ┙⑼晟频脑靸r信息管理制度和公路造價數據庫
日本雖然有類似于我國的定額，但定額也只是道路公團在編制標底時使用，在設計等階段主要還是利用公路造價數據庫的造價信息;香港公路工程造價數據庫主要將各項工程合約的工程量清單項目及價格儲存，同時實行計算機聯(lián)兩，實現(xiàn)了資料共享;美國無定額，也無統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，所以更加注重公路造價數據庫的建設和造價信息的積累。在公路造價管理的信息發(fā)布上，國外大都通過政府與民間專業(yè)咨詢公司兩種渠道發(fā)布，發(fā)布方式多樣：及時發(fā)布價格水平（實際價格、價格指數）、成本指南、數據庫。政府主要發(fā)布總體性、全局性的各種造價指數，咨詢公司主要發(fā)布資源盼市場行情信息。這種分工使政府與民間都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使造價信息及時、準確、全面。
因此，建立全國的公路工程造價信息網，完善多渠道的信息發(fā)布體系十分必要。從長遠發(fā)展的眼光看，公路造價信息及數據庫對于我國公路造價的有效管理將會起到至關重要的作用。公路造價數據庫應當收集、匯總各項目、各階段的造價信息資料，利用統(tǒng)計、計算機等技術手段，對造價資料進行深入分析。
工程造價論文 14
工程造價專業(yè)是教育部根據國民經濟和社會發(fā)展的需要而新增設的熱門專業(yè)之一,是以經濟學、管理學、土木工程為理論基礎,從建筑工程管理專業(yè)上發(fā)展起來的新興學科。為大家分享了工程造價畢業(yè)論文，歡迎大家欣賞！
摘 要：電力工程的預結算是一項復雜性、綜合性以及技巧性都很強的工作，因此對相關工作人員的能力和素質有著較高的要求。電力企業(yè)必須在實際工作的過程中不斷總結經驗，提高預結算審核的能力和水平。本文將結合實際工作經驗，對電力工程造價的預結算內容和審核方法進行總結和分析，并提出有效對策，希望能為相關工作者提供一定的借鑒。
關鍵詞：電力工程造價；預結算；審核
1、電力建設項目工程預結算審核的主要內容
1.1、認真對待合同內容與條款，重視合同管理
施工合同是施工過程中造價控制的主要依據。只有確保施工合同的科學性和合理性，才能提高施工過程中的管理質量和效率，才能確保工程造價的合理性，減少合同實行過程中各方的糾紛和矛盾，盡量平衡合同雙方的利益，確保工程造價的合理性。在合同簽訂的過程中，需要根據施工現(xiàn)場的情況、市場條件以及施工過程中的各種意外情況來制定合同的內容。合同內容的表述要盡量清晰。
1.2、核查預結算資料的完整性和真實性
在工程建設的過程中，需要定期勘察施工現(xiàn)場的狀況，掌握第一手施工資料和信息。對于獲取的施工資料要及時進行核對，并結合施工現(xiàn)場的情況進行全面核對。施工人員在進行資料的審核時需要遵循實事求是的原則，提高職業(yè)素質和道德，對工程數據進行真實有效的編制。最后還要做好數據的審核把關，如有必要可以進行實地的考察，對數據進行現(xiàn)場檢測，真正確保信息資料的真實可靠性。
1.3、檢查隱蔽驗收記錄、設計變更和現(xiàn)場簽證
對于施工現(xiàn)場的相關簽證必須進行嚴格的管理，建設施工單位要加強在施工現(xiàn)場的巡視，確保施工的各個流程都嚴格按照圖紙和相關的標準完成。對于材料的變更、現(xiàn)場簽證、額外費用等環(huán)節(jié)更要做好重點的監(jiān)督。當工程款項或賬目發(fā)生變化時，必須對賬目進行及時的核實，只有在核實賬目沒有問題的情況下才能進行賬目的變更。一旦賬目發(fā)生變動，就會產生工程費用的變動，為此相關部門必須及時掌握有關的造價變動信息，避免因賬目的堆積而出現(xiàn)工程造價混亂的情況。建設施工單位應當監(jiān)督各個部門做好施工的各項記錄工作，尤其是施工項目和設備都較為復雜的電力工程基礎工程項目，要重視隱蔽工程和簽證的相關工作。對于一些重點的施工項目在設計上出現(xiàn)變動時也要做好相應的審批工作，防止在工程結算時出現(xiàn)爭議。很多項目工程就是由于對現(xiàn)場簽證的管理不嚴格導致后續(xù)的工程結算出現(xiàn)很大的爭議和矛盾，給工程參與的各方都造成了極大的經濟損失。例如有些現(xiàn)場管理人員由于缺乏專業(yè)知識和經驗，隨意給施工人員簽防暑降溫費、雨季施工費等。這些費用一般都已經包含在合同范圍內，不需要再進行額外的支付。若在施工現(xiàn)場進行簽證就屬于重復計算。因此，加強對施工現(xiàn)場的簽證管理是控制施工階段工程造價的關鍵。
1.4、注意按圖核實工程數量及認真核實單價
工程竣工時都需要對工程量進行一定的核實。工程量的計算需要按照竣工圖、設計變更、現(xiàn)場簽證等資料以及國家的相關計量標準進行合理的計算。結算的單價應當根據當前市場上統(tǒng)一的計價原則和計價方法進行確定。在采用套定額進行工程量的計算時要確保使用的子目是正確的，此外還要對材料的當前市場價格進行核實。
1.5、注意各項費用記取及防止各種計算誤差
建筑工程的各項費用都應該嚴格按照合同中的相關要求或工程建設過程中的計價定額工程標準進行執(zhí)行。在執(zhí)行前需要審核各項收費標準是否正確，差價的調整是否符合規(guī)范，再確定特色費用的計算是否符合程序。要重點關注費用的記取基數是否正確，如企業(yè)管理費用一般都是以人工費為基礎的。工程竣工時的結算項目通常數量大、內容多，經常出現(xiàn)計算錯誤或者遺漏項目的現(xiàn)象，我們必須高度重視這些問題，并及時采取有效措施進行改進。
2、電力工程造價的審核方法
2.1、全面審核法
全面審核法就是根據施工圖紙的要求，結合當前的定額、施工組織及相關的協(xié)議、合同等對施工過程中涉及的工程數量、定額單價進行全面計算。這種造價審核方式從本質上來說與編制預算圖的過程基本一致。這種方式較為簡單，操作起來也較為簡便，適合初學者進行施工圖預算的審核。除此之外，這種審核方式較為全面、綜合，審核的效果好。其缺陷是審核的內容較多，時間長，存在重復審核的現(xiàn)象，而且審核成本也較高。在審核的任務較重的情況下，通常不選擇這種審核方式。但對于一些審核要求較高的建設施工單位仍使用這種工程造價審核方式。
2.2、重點審核法
重點審核法就是把握工程造價中的重點內容進行審核。這種審核方式的過程與全面審核法相似，兩者的區(qū)別僅僅在于審核的范圍不同。這種審核方式最顯著優(yōu)勢就是主次分明。一般審核的重點都是工程量較大且成本較高的.施工項目，如混凝土和鋼筋混凝土工程。在審核的過程中主要就是審核與上述工程相對應的工程定額單價，特別是定額子目中容易產生錯誤的項目。其他審核的重點還包括施工材料的費用、價格等。這種審核方式的優(yōu)點在于工作量較小，審核的效果好。缺點在于容易遺漏一些審核項目。
2.3、對比審核法
當工程項目的施工地區(qū)、工程用途、結構、標準都相同時，其工程造價也基本一致。因此，在這類工程造價的計算中可以根據同類工程以往的造價、材料消耗等記錄，找出不同部分進行針對性的計算即可。在對比審核法中，分析對比現(xiàn)有工程與以往工程的不同點是關鍵。只有準確分析工程的不同點，才能確保最終工程量計算的準確性。在對比審核法中常用的分析方法包括：單方造價指標法，即通過對比同類項目每平方米造價的不同，直接反映造價的準確性；分部工程比例：根據工程中的基礎、磚石、混凝土、鋼筋混凝土等在定額直接費中所占的比例來計算工程造價；工料消耗指標，即對主要施工材料每平方米消耗量的分析確定工程造價。工程施工主要材料包括鋼筋、水泥、木材、砂、石。
2.4、分組計算審查法
這種審查方式需要先把預結算中的相關項目分組，然后根據同組中的一個數據進行審查分項計算。在分組時，需要按照相鄰的原則進行編組，并且確保組內的數據具有一定的聯(lián)系。根據同組分項中具有相同或相近的計算基數進行計算。根據一個分項工程數量就能判斷出其他分項工程量計算的準確性。這種審查方法的優(yōu)點是審查的效率高，需要審查的項目少。
2.5、篩選法
篩選法分屬于統(tǒng)籌法。篩選法審核的原理是根據分部分工程在單位面積上的工程量和成本，歸納總結出工程量、工程成本等有關數據。在實際的審查過程中，還有以下幾個問題需要引起我們注意。首先，要明確結算是否超過了工程預算，在工程預算之外是否在存在項目和擅自提高工程建設標準或擴大工程建設規(guī)模的現(xiàn)象。其次，在工程建設的過程中是否嚴格執(zhí)行了相關的取費標準；第三，工程的現(xiàn)場施工圖和竣工圖是否與工程圖相一致；第四，施工設備、施工材料的實際使用量是否與工程結算中體現(xiàn)的數據一致；第五，設計變更、現(xiàn)場簽證單、隱蔽工程檢驗單等內容是否符合實際情況，審核計算的流程是否符合規(guī)范；第六，其他工程費用的支出是否符合規(guī)范。
3、電力工程造價預結算審核的有效對策
首先，在審核之前，應當對設計圖紙了然于胸，熟悉設計的各個環(huán)節(jié)，并準備好施工的相關合同和招投標的有關文件，對各種簽證單資料收集到位。在施工的過程中，有關人員必須到達施工的現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行了解，對現(xiàn)場有關信息進行收集，并與設計圖紙進行對比，將此作為預結算的重要依據。同時應當對材料的價格、有關費用和配套設備進行了解，制定出相應的評估表，為今后的決策提供依據。
其次，應當對施工過程中的變動進行嚴格把關和審核。對施工的實際情況進行詳細調查，做好研究和計量工作，保證審核工作的科學性，避免出現(xiàn)不必要的資金浪費。需要審核的內容有變更的內容是否符合規(guī)定，審查手續(xù)是否齊全，簽證的內容是夠符合規(guī)定，審查的資料是否符合規(guī)范。
再次，應當對工程量的大小進行審核。工程量的審核主要包括項目劃分合理性的審核、工程量與定額單位是否一致的審核，簽證的依據是否符合工程量的標準的審核。應當對項目的實際規(guī)模與批準規(guī)模進行比較，如果存在不一致的情況，需要對不一致的原因進行分析。比如，浙江蒼巖500kV變電站新建工程的造價過程中，考慮到華東地區(qū)的經濟發(fā)展水平較高，能夠利用的土地較少，征地和房屋拆遷費用較大，建廠的費用較高，工程造價普遍偏高。因此，在選擇電力設備時，選擇較為緊湊的設備，設備費用在工程費用中所占的比例較大。因此，在選擇建站之前，需要盡量縮小占地的面積，考慮到實際的工程量，對檢查費的變化進行及時監(jiān)管，嚴格遵守各項制度。
結語
綜上所述，在電力工程造價預算審核的過程中應當加強對造價成本的控制和審核，在實際審核的過程中可以將上述的這幾種審核方式進行結合使用，以更好地發(fā)揮各種審核方式的優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。此外，由于不同的電力工程在施工條件、工程要求等方面也有較大的差異，在實際審核的過程中審核人員要做到靈活應對，不斷總結實踐經驗，進而全面提高審核的水平。
參考文獻
[1] 張愛光，趙曉丹 . 電力建筑工程造價的預結算審核方法分析 [J]. 企業(yè)技術開發(fā)，20xx(9)：144-145.
工程造價論文 15
一、工程全過程造價相關概述
所謂的工程造價是指從招標階段到竣工驗收階段所耗費的全部費用，主要由工程費用和其他費用組成。所以，從中我們可以看出工程費用只是工程造價其中的一個部分而已。在建筑工程中，增加基本的固定資產是整個工程的建設工作，所以，從決策到設計、施工都要進行全過程的控制，從而降低整個工程的造價。
二、建筑工程造價全過程控制中存在的問題
1.工程造價管理理念落后
我國的建筑工程事業(yè)發(fā)展十分速度，然而在目前我國建筑工程造價控制管理的問題方面，還是存在著思想落后、觀念陳舊、對建筑工程造價缺乏整體和規(guī)劃意識的問題。面對不確定性極強的建筑工程造價，當前的管理者卻并沒有對工程造價進行全面系統(tǒng)而具有同步動態(tài)的分析認識，也沒有進行與時俱進動態(tài)的控制和管理。所以，在當今建筑工程國際化的背景下，我們應當重視不同地區(qū)造價的差異性，避免盲目的規(guī)劃。這樣，不僅可以促進建筑工程的發(fā)展，而且有助于建筑市場自由競爭機制的形成。
2.工程造價人員不夠專業(yè)化
建筑工程造價管理是一門非常講究專業(yè)技術性的專業(yè)，同時，建筑工程造價具有明顯的廣泛性、多變性、復雜性、不確定性的特點，而且工程造價涉及的知識內容范圍非常繁雜而廣泛，并且無一例外都屬于專業(yè)知識的范疇。然而，目前來看，在冊的取得國家注冊造價師資格的合格上崗的真正人才并不是很多，所謂的高級專業(yè)人才更是少之又少，有的雖然有證書，但是工作經驗極其匱乏，可謂紙上談兵，因此依然存在“有崗無證、有證無崗”的現(xiàn)象，導致在先期編制工程造價清單的時候出現(xiàn)各種紕漏，從而直接使得工程造價無計劃的提高。我國一部分在職的建筑工程造價工程師都因為專業(yè)知識不過硬、實踐經驗不豐富、專業(yè)技能水平低等等原因，難以保質保量的做好工程的造價管理與控制的工作。
3.缺乏對建筑工程全過程造價控制的重視
工程造價控制是對整個建筑工程全過程的控制，而不是其中的那一個部分。然而，目前的情況并非如此，在建設過程中只注重其中的幾個部分，對其余部分的控制并沒得到應該有的'重視。比如，很多年來，我們都沒有對建筑工程的前期階段的造價引起足夠地關注，而是把所有的重點都放在了施工和最后的結算階段，從而致使工程的開始階段缺乏足夠的計劃，最終導致超支結果的出現(xiàn)。
三、建筑工程造價全過程控制的有效對策
1.投資決策階段
首先，建筑企業(yè)應對影響投資決策階段造價控制工作的因素進行充分考慮，例如社會成本、環(huán)境成本、運營維護成本等因素，同時做好各種準備工作，例如項目決策控制、項目概預算控制、授權批準控制等工作。在工程項目投資決策階段，企業(yè)應深入市場進行調查研究，并結合工程實際情況，科學合理的計算投資估算，預測工程項目的風險與收益，并針對工程項目建設過程中可能出現(xiàn)的問題采取有效的預防對策。
2.設計階段
�。�1）在工程設計階段，建筑企業(yè)應采取設計招投標的方式，并合理制定設計招標制度，采取多家共同競投的模式，并組織相關專家進行綜合分析與評比，從而對設計單位做到優(yōu)中選優(yōu)，這樣不僅推進了建筑功能的創(chuàng)新，促進市場競爭機制的成熟，而且能有效控制工程造價。（2）實施限額設計并進行大力推廣，有助于促進設計經濟責任制的完善。設計單位應結合實際情況和投資估算標準，對建筑工程的預算定額、費用定額及材料的預算價格有充分的掌握，以便科學合理地確定設計限額，而后利用初步設計概算對施工圖設計概算進行控制。另外，工程造價控制人員應主動配合設計單位，嚴格控制設計變更，并不斷優(yōu)化設計，以便有效降低工程造價。
3.招投標階段造價控制
招投標階段的主要內容包括兩方面，分別是施工企業(yè)招標以及施工材料、設備采購招標。建設單位必須重視招投標工作，認真編制招標文件，在招投標過程中嚴格遵守公平、公開、公正以及誠信的原則，嚴防惡意競標、不正當競標以及胡亂分別現(xiàn)象的出現(xiàn)，以此委托資質實力雄厚的設計單位。另外，還應合理控制招投標合同的簽訂，對可能造成工程索賠的原因進行正確預測和分析，提高工程索賠的預見性，從而有效防止索賠事件的出現(xiàn)。建立招投標責任制度，加強招投標工作監(jiān)督。
4.施工階段造價控制
�。�1）建立健全完善的質量保證體系。建立健全完善的質量保證體系，并以此為基礎建立監(jiān)理制度和責任制度，這樣能夠為工程項目施工階段造價控制提供進良好的保障，有助于進一步明確職責分工，確保責任做到貫徹落實。（2）加強施工材料管控。施工材料是建筑工程中不可或缺的一部分，根據相關數據統(tǒng)計表明，通常建筑工程中僅材料費用就占據整個工程費用的2/3左右，所以，加強材料造價控制非常重要。主要措施有：根據施工圖紙要求科學制定材料采購計劃；嚴把材料質量關；合理存放施工材料；建立材料領用制度。（3）加強施工機械設備管控。在現(xiàn)代化建筑工程中，施工機械設備是必不可少的，使用施工機械設備節(jié)省了大量人力勞動成本，降低了施工安全事故發(fā)生概率，提高了工程施工效率。加強施工機械設備管控，做好機械設備檢查、維修、保養(yǎng)工作，嚴格要求工作人員按要求操作機械設備。
5.竣工結算階段造價控制
竣工結算階段造價控制工作的優(yōu)劣能夠為建筑工程造價全過程控制的合理確定提供重要依據。重視竣工結算階段造價控制，積極收集、整理有關竣工結算的資料信息，并確保資料是完整、可靠、真實的。這些資料信息是竣工結算階段造價控制的順利進行與完成的主要憑證。同時，還要根據有關的政策進行進一步的核實，確認相關的簽證費用，從而真正體現(xiàn)出工程的實際造價。
四、結語
綜上，要想讓工程的質量得到有效的保證，就一定要加強對工程項目的造價控制，并且還要貫穿于工程的的整個過程當中。從工程項目的各個階段，比如，投資決策階段、設計階段、招投標階段等等，都要進行嚴格的控制，只要這樣才能讓投資發(fā)揮出最大的效益。
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