工程造價(jià)論文錦集15篇
無(wú)論在學(xué)習(xí)或是工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，通過(guò)論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的工程造價(jià)論文 ，希望能夠幫助到大家。
工程造價(jià)論文 1
摘要：近年來(lái)我國(guó)的建筑市場(chǎng)迅速發(fā)展，建筑企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，有一些企業(yè)經(jīng)不住市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)壓力紛紛破產(chǎn)。因此，為了保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)該在施工過(guò)程中采用科學(xué)的方法，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，這樣有利于降低施工成本的，同時(shí)還可以提高工程的施工質(zhì)量，使建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
關(guān)鍵詞：工程成本；造價(jià)成本；管理
隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)工程的質(zhì)量和文明施工的要求越來(lái)越高，施工單位在這種情況下應(yīng)該盡最大努力在保障工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工程施工成本進(jìn)行有效的控制，這樣才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從目前情況來(lái)看對(duì)施工成本的管理主要包括縱向管理和橫向管理兩個(gè)方面，只有同時(shí)提高這兩個(gè)方面的管理水平，才能夠使工程成本的造價(jià)成本得到有效的控制，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
一、工程造價(jià)成本的影響因素
1、設(shè)計(jì)因素
設(shè)計(jì)方案是否合適對(duì)工程的造價(jià)有著重要的影響，設(shè)計(jì)方案應(yīng)該在滿足工程規(guī)劃的要求的前提下對(duì)建筑的布局、住宅小區(qū)的規(guī)劃、施工的技術(shù)、土地利用的情況等進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，只有在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的有效對(duì)比之下，才能設(shè)計(jì)出合理的施工方案。
工程方案設(shè)計(jì)旨在對(duì)工程的支出和建設(shè)資金進(jìn)行有效的控制，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該采用限額設(shè)計(jì)的方案。限額設(shè)計(jì)的方案主要是指在工程的功能能夠得到保障的前提下對(duì)工程建設(shè)金額進(jìn)行限制。如果在設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)中能夠做到最大程度的優(yōu)化，可以在一定程度上改變?nèi)藗冎丶夹g(shù)輕經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念，使工程中施工過(guò)程和結(jié)算同時(shí)進(jìn)行，這樣就可以有效的加強(qiáng)預(yù)算在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的審查，從而在各個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的控制。
要想制定出科學(xué)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，必須采用先進(jìn)的科研成果一些成功的施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工可以加快施工的速度，還可以形成工業(yè)化的生產(chǎn)，從而提高工程的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2、施工因素
施工因素對(duì)造價(jià)成本的影響雖然不及設(shè)計(jì)因素對(duì)造價(jià)成本的影響，但是施工技術(shù)中的施工的措施和施工的組織對(duì)造價(jià)成本也有重要的影響。
3、人為因素
概預(yù)算是建筑經(jīng)濟(jì)中的一項(xiàng)重要工作，是一項(xiàng)細(xì)致又復(fù)雜的工作，這就要求先關(guān)的工作人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在預(yù)算中把節(jié)約資源和提高經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)。相關(guān)的工作人員在預(yù)算工作中應(yīng)該不斷的加強(qiáng)政策的觀念性，不蹲增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，增加自己的理論知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)，這樣才能夠滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。另外，預(yù)算人員應(yīng)該對(duì)建筑市場(chǎng)的信息有一定程度上的了解，學(xué)習(xí)一些預(yù)算的相關(guān)性法規(guī)，只有這樣，預(yù)算人員的預(yù)算工作才能做到準(zhǔn)確、沒(méi)有遺漏，避免其他錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
二、對(duì)工程造價(jià)成本的管理
1、對(duì)施工內(nèi)部的管理
在工程開(kāi)展之前相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)施工的圖紙進(jìn)行審查，使施工設(shè)計(jì)得到最大程度的優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工組織的優(yōu)化可以對(duì)施工的器具進(jìn)行選擇，這樣就能充分的保障施工的進(jìn)程和對(duì)成本的控制同時(shí)進(jìn)行。另外，應(yīng)該根據(jù)施工工作人員的具體情況，對(duì)他們進(jìn)行合理的分工，這樣才能夠加快工程施工的速度，同時(shí)還可以保證施工的質(zhì)量。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)工程變更的'現(xiàn)象，應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系相關(guān)工作人員，提供相應(yīng)的變更方案，使工程變更的損失縮小。
2、對(duì)生產(chǎn)資料的控制
對(duì)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的控制對(duì)工程造價(jià)成本具有重要的影響。如果工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)其他方面的重大損失，就可以依靠對(duì)生產(chǎn)材料的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)資料的控制，對(duì)相應(yīng)的收發(fā)料和采購(gòu)制度應(yīng)該進(jìn)行完善。一般情況下，在不影響正常的施工過(guò)程的前提下，應(yīng)該在一定程度上減少生產(chǎn)材料的儲(chǔ)存量，這樣就可以加速資金的周轉(zhuǎn)。在采購(gòu)生產(chǎn)材料之前，應(yīng)該單一市場(chǎng)的具體情況進(jìn)行一個(gè)調(diào)查，在材料的性能和經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行對(duì)比，這樣就可以選擇出性能高有經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的施工材料。選擇性能比較高的施工材料，可以使工程的施工質(zhì)量得到保證，在一定程度上還可以防止暗箱操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，在施工過(guò)程中應(yīng)該有具體的工作人員對(duì)施工材料進(jìn)行管理，盡量減少施工過(guò)程中的材料損耗，這樣就可以達(dá)到節(jié)約的目的。同時(shí)負(fù)責(zé)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的工作人員之間應(yīng)該相互監(jiān)督和相互制約，這樣就能夠保證施工的質(zhì)量和對(duì)造價(jià)成本的控制。
3、對(duì)人工成本和分包成本進(jìn)行控制
分包成本的具體原則就是“量入為出”，可以根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇合理的招標(biāo)方式，嚴(yán)格按照分包合同執(zhí)行分包項(xiàng)目的結(jié)算�！墩袠�(biāo)投標(biāo)法》的頒布與實(shí)施，使我國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目的承包等工作更加規(guī)范化，這有利于施工企業(yè)進(jìn)行良性的競(jìng)爭(zhēng)，有效避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)。同時(shí)這也有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。在工程的分包工作中，對(duì)于包清工，其中的施工人員不僅應(yīng)該具有良好的施工技術(shù)還應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德素質(zhì)，這樣才能保證工程的質(zhì)量。對(duì)于分包工作，可以采取一次包死的方法進(jìn)行零星材料和低值易耗材料的處理。同時(shí)這些工作程序都應(yīng)該按照相應(yīng)的合同內(nèi)容來(lái)進(jìn)行，避免出現(xiàn)其他的麻煩。
4、工程質(zhì)量的效益
一個(gè)企業(yè)最大的追求就是獲得利潤(rùn)，但是對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)成本才是它的中心。施工企業(yè)如果想要獲得最大化的利潤(rùn)，在施工過(guò)程中必須在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣才能使企業(yè)獲得利潤(rùn)，增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。通常情況下，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展具有極大的影響。在施工過(guò)程中只有在工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才會(huì)考慮對(duì)工程成本的控制和對(duì)建設(shè)資金的使用。在對(duì)工程造價(jià)成本控制的工作中，工作人員應(yīng)該找到最理想的成本控制點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡一切可能降低工程的成本。但是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工部隊(duì)不能盲目的追求施工的速度，如果施工的質(zhì)量達(dá)不到要求，就會(huì)增加工程的造價(jià)成本，還可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題，就會(huì)嚴(yán)重影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理
對(duì)施工中的造價(jià)成本進(jìn)行控制離不開(kāi)對(duì)相關(guān)工作人員的管理。成本管理應(yīng)該實(shí)行全員管理，施工成本與各個(gè)部門、單位、工作人員都有密切的聯(lián)系，只有對(duì)這些工作人員加強(qiáng)管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的控制。應(yīng)該使這些工作人員樹(shù)立起成本節(jié)約的理念，讓他們認(rèn)識(shí)到對(duì)成本的有效控制和他們自身的利益息息相關(guān)。同時(shí)還可以加強(qiáng)各個(gè)部門之間相互監(jiān)督的力度，使工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到節(jié)約成本，這樣一來(lái)就能夠在整體上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本的控制。
總結(jié)
對(duì)工程成本的造價(jià)成本進(jìn)行有效的管理可以實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代高科技術(shù)，使建筑材料和科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，對(duì)施工成本中的造價(jià)成本進(jìn)行控制，這樣還可以提高工程的施工水平。同時(shí)保證施工的質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有保證工程的質(zhì)量，才能增加建筑業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然在引入高科技技術(shù)的同時(shí)應(yīng)該注意施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能使他們更好的利用現(xiàn)代施工技術(shù)，如此一來(lái)就可以使我國(guó)的建筑業(yè)擁有更為廣闊的前景。
參考文 獻(xiàn)
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工程造價(jià)論文 2
摘要：以全生命周期理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地分析了污水處理工程項(xiàng)目造價(jià)管理全過(guò)程，研究了影響污水處理工程造價(jià)管理因素及其存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出了提高污水處理工程造價(jià)管理的對(duì)策，以取得更好的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為污水處理工程的建設(shè)與運(yùn)行造價(jià)管理提供理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：全生命周期理論；污水處理工程；造價(jià)管理；應(yīng)用
隨著城市化水平的不斷提高，我國(guó)污水排放量迅速增加［１］。我國(guó)污水排放量從２００１年的４．２８４×１０１３ｋｇ增加到２０１３年的６．９５×１０１３ｋｇ．與此同時(shí)，我國(guó)每天的污水處理能力由２００３年的４．６８２×１０７ｍ３增長(zhǎng)到２０１３年的１．７０×１０８ｍ３．然而，我國(guó)污水處理廠的滿負(fù)荷運(yùn)行率較低，而運(yùn)行費(fèi)用在污水處理工程費(fèi)用中所占的比重又較大，在造價(jià)管理過(guò)程往往被忽視，致使不少污水處理工程成了投入高、效益低、甚至是無(wú)效益的爛尾工程［２］。因此，項(xiàng)目決策者應(yīng)重視這部分運(yùn)行費(fèi)用，科學(xué)管理污水處理工程運(yùn)行成本。為了確保研究項(xiàng)目整個(gè)壽命周期的完整性，全生命周期理論考慮到了工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)直至報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前，國(guó)內(nèi)外有關(guān)污水處理工程造價(jià)管理研究主要集中在電力成本的定性定量分析、運(yùn)行成本構(gòu)成及其定性分析、以及降低運(yùn)行成本的管理措施等等［３］。目前污水處理廠全壽命周期成本構(gòu)成已得到廣泛的研究，本文試圖通過(guò)對(duì)污水處理廠全壽命周期工程造價(jià)管理的研究，為污水處理廠的建設(shè)決策提供更準(zhǔn)確有效地依據(jù)，并為其他類型項(xiàng)目或行業(yè)提供一定的借鑒和參考。
１全生命周期工程造價(jià)管理理論
全壽命周期成本是指一個(gè)事物自產(chǎn)生、發(fā)展至消亡全過(guò)程中所付出的資源代價(jià)，就工程項(xiàng)目而言，指從論證立項(xiàng)到建成投產(chǎn)使用、直到項(xiàng)目壽命結(jié)束，所消耗的資金總和。污水處理工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)造價(jià)可劃分為決策成本、設(shè)計(jì)成本、實(shí)施成本、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本及報(bào)廢拆除成本。一般而言，決策階段成本只占工程項(xiàng)目全壽命周期成本的１％左右，但對(duì)項(xiàng)目投資的影響卻達(dá)７５％以上。全壽命周期成本分析在決策設(shè)計(jì)階段就充分考慮了項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)與維護(hù)階段的要求，可以提高整個(gè)污水處理工程的運(yùn)營(yíng)效率［４～５］。將生命周期理論應(yīng)用到我國(guó)污水處理工程造價(jià)管理，一方面可以加強(qiáng)污水處理工程運(yùn)行費(fèi)用的管理，另一方面可以解決污水處理工程在運(yùn)營(yíng)與維護(hù)過(guò)程中所面臨的具體問(wèn)題。
２污水處理工程項(xiàng)目造價(jià)管理全過(guò)程研究
�。玻蔽鬯幚砉こ掏顿Y分析
污水處理工程項(xiàng)目包括可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工階段規(guī)劃和竣工驗(yàn)收等多個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)，才能完成最終的建設(shè)［６］。根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)分析，投資立項(xiàng)的環(huán)節(jié)是極為關(guān)鍵的一個(gè)步驟。如果前期投資立項(xiàng)階段沒(méi)有有效進(jìn)行，后期造價(jià)往往不能得到很好的控制。實(shí)際上，由于城市用地緊張，土地使用費(fèi)是污水處理工程建設(shè)前期成本中較為敏感的因素，占地面積成為制約污水處理工藝選擇的關(guān)鍵因素之一。相關(guān)研究表明［６］，我國(guó)某些地區(qū)污水處理廠基建投資中，土地費(fèi)用占６０％以上。不同污水處理工藝，其占地面積不同，例如ＳＢＲ工藝（序批式活性污泥法），其池深可達(dá)到８ｍ，因占地面積較少、有很好的脫氮除磷效果而被廣為采用。因此，在考慮前期成本預(yù)算基礎(chǔ)上，選擇合適的`污水處理工藝是實(shí)現(xiàn)污水處理工程經(jīng)濟(jì)性的重要影響因素。
�。玻参鬯幚砉こ淘O(shè)計(jì)造價(jià)管理分析
設(shè)計(jì)階段是污水處理工程建設(shè)當(dāng)中的重要階段，通過(guò)這一階段的建設(shè)，可以很好的將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有效的連結(jié)在一起［５］。根據(jù)實(shí)際的工程實(shí)例來(lái)看，設(shè)計(jì)階段所使用的經(jīng)費(fèi)只占到全部工程的１％不到，但是對(duì)整個(gè)建設(shè)的影響確實(shí)非常大。和其他類型的工程建設(shè)不同，污水處理工程的設(shè)計(jì)階段涉及到的內(nèi)容比較廣泛，技術(shù)難度比較大，在操作和管理方面也有諸多的困難，所以，需要堅(jiān)持科學(xué)的觀念，對(duì)技術(shù)的管理要嚴(yán)格，對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量以及造價(jià)要嚴(yán)格的把控，具體的來(lái)講，分為３個(gè)方面的內(nèi)容：１）要采用全面的技術(shù)設(shè)計(jì)招投標(biāo)，使用相互競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，通過(guò)一系列的對(duì)技術(shù)的詳細(xì)比較，結(jié)合其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)以及效果進(jìn)行分析，最后再對(duì)實(shí)際的設(shè)計(jì)方面進(jìn)行評(píng)估，得出最適合的建設(shè)方式；２）在具體的設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，需要有效地推行限額的設(shè)計(jì)。根據(jù)這一措施的施行，可以有效地達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，對(duì)于下一個(gè)階段的具體建設(shè)，有著不可替代的作用和意義［４］。除此之外，進(jìn)行限額的設(shè)計(jì)，還需要嚴(yán)格的控制技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖方面的內(nèi)容，保證其不會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變更，進(jìn)而對(duì)投資設(shè)計(jì)的限額進(jìn)行了嚴(yán)格的保障。這一方式是控制工程造價(jià)的有效方式和途徑；３）在污水處理工程的設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，工程造價(jià)的管理以及控制，需要相關(guān)人員的積極參與，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自身的工作，完善設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資分析方面的內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行合理有效的控制，進(jìn)而達(dá)到控制和管理工程造價(jià)的目的。
�。玻澄鬯幚砉こ淌┕ぴ靸r(jià)管理分析
工程的實(shí)施階段，也就是施工階段，是具體的建設(shè)落實(shí)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要階段，一般的，可以分為招標(biāo)管理、施工管理以及結(jié)算管理。在正確的決策和勘察設(shè)計(jì)條件下，施工成本一般占工程總成本的９０％以上。工程造價(jià)研究的施工過(guò)程成本，包括施工階段所耗費(fèi)物質(zhì)資源的價(jià)值和人力資源費(fèi)用。污水處理行業(yè)具有地域選擇性、運(yùn)行維護(hù)長(zhǎng)期性、處理水質(zhì)要求性等特點(diǎn)，一般而言，工程施工需要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間。施工期間，當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境因素、材料物價(jià)因素、施工技術(shù)因素、施工人員素質(zhì)因素等風(fēng)險(xiǎn)都將增加工程施工費(fèi)用管理的不確定性和施工預(yù)算成本，污水處理廠施工成本難以控制。目前，我國(guó)污水處理工程施工成本高，很多在建污水處理廠由于資金短缺，不得不停止建設(shè)。
�。玻次鬯幚砉こ踢\(yùn)行費(fèi)用分析
一般來(lái)說(shuō)，污水處理工程運(yùn)行成本包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、設(shè)備日常維修費(fèi)及大修費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)、管理費(fèi)用、電費(fèi)、水費(fèi)、藥劑費(fèi)、人員工資福利費(fèi)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)費(fèi)、污泥處置費(fèi)、處理后污水排放費(fèi)、綠化保潔費(fèi)等［４～６］。有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)與污水處理設(shè)施建設(shè)投資和折舊處理方法相關(guān)，占污水處理直接處理成本的１５％～２５％。大修費(fèi)大概占污水處理直接成本的８％～１５％，主要與大修周期長(zhǎng)短、每次大修費(fèi)用有關(guān)［５］。電費(fèi)是污水處理廠主要的能耗費(fèi)用，占直接運(yùn)行成本的４０％以上。電費(fèi)一般與處理設(shè)施耗電量和當(dāng)?shù)仉妰r(jià)有關(guān)，耗電量由設(shè)施中如格柵、風(fēng)機(jī)、水泵、加藥裝置、污泥脫水裝置等的裝機(jī)容量以及運(yùn)行時(shí)間決定。污水廠中各種材料費(fèi)約占直接成本的１０％左右，一般指藥劑費(fèi)、維修用備品備件購(gòu)置費(fèi)、機(jī)物料費(fèi)用等。人工費(fèi)包括職工的工資、福利、津貼、補(bǔ)助等，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況和人民生活水平有關(guān)。維護(hù)費(fèi)和管理費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用的５％～１５％，主要取決于污水處理工程的自動(dòng)化和智能化水平。污水處理設(shè)備和控制系統(tǒng)的智能化水平越高，所需要的操作工就越少，藥劑浪費(fèi)就較少，系統(tǒng)發(fā)生故障的概率減小，維檢費(fèi)就相應(yīng)減少［４］。
３污水處理工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的問(wèn)題分析與對(duì)策
３．１政策、法規(guī)體制改革
我國(guó)污水處理廠在朝向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和市場(chǎng)化進(jìn)程中，政府及有關(guān)管理部門要將污水處理廠從政府的事業(yè)體系中分離出來(lái)，理清界定政府與污水處理廠的責(zé)權(quán)利關(guān)系，制定相應(yīng)的政策、法規(guī)，完善現(xiàn)有法規(guī)體系，引導(dǎo)這一產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在污水處理工程建設(shè)中，要拓寬投資融資渠道，鼓勵(lì)投資融資多元化，解決我國(guó)污水處理行業(yè)資金短缺的問(wèn)題。相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步完善有關(guān)法律法規(guī)配套體系，保障投資方有利可獲，降低污水處理工程投資融資的政策風(fēng)險(xiǎn)。
３．２價(jià)值工程控制建設(shè)施工費(fèi)用
價(jià)值工程貫穿于污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目的始終。價(jià)值工程的基本思想是以最少的費(fèi)用換取所需要的功能，其目的是提高工程的價(jià)值。價(jià)值工程以創(chuàng)造性思維、開(kāi)發(fā)集體智力資源為基礎(chǔ)分析工程建設(shè)功能系統(tǒng)，以最低全壽命周期費(fèi)用實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。應(yīng)用價(jià)值工程控制理論到污水處理工程建設(shè)施工費(fèi)用，針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的各種不確定因素進(jìn)行最優(yōu)化分析，選擇物質(zhì)資源和人力資源成本最低、價(jià)值最高的費(fèi)用組合［４］。
�。常臣訌�(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理、改進(jìn)運(yùn)行方式
污水處理廠內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)部門管理，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，搞好維護(hù)檢修，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)成本控制，降低運(yùn)營(yíng)成本。建設(shè)期選用先進(jìn)的、性能好的技術(shù)設(shè)備，雖然投入較高，但可以降低運(yùn)營(yíng)期能源消耗與維護(hù)費(fèi)用。此外，實(shí)時(shí)監(jiān)控污水廠出水水量和水質(zhì)等情況，及時(shí)調(diào)整各污水處理池、污水運(yùn)行機(jī)械設(shè)備等的運(yùn)行模式，調(diào)整污水處理過(guò)程涉及到的各個(gè)工序，使工藝參數(shù)在最佳狀態(tài)下進(jìn)行，污水處理效果好、能耗小、設(shè)備損耗低，從而減少運(yùn)行維護(hù)的費(fèi)用。
�。常粗匾曃鬯幚砘赜铆h(huán)節(jié)
目前，我國(guó)污水處理廠二級(jí)處理后的出水，多用于城市雜用和農(nóng)田灌溉，或經(jīng)凈化裝置處理后排入下游水體，再經(jīng)過(guò)水體的自然凈化后為居民所利用。這種污水回用方式緩解了水資源不足，使用水量中的自然取水量減３０％左右，同時(shí)也減少了向環(huán)境的排污量［５］。采用污水回用可以縮短取水距離，節(jié)省水資源費(fèi)、輸水費(fèi)和基建費(fèi)，其制水成本也隨之降低［６］。因此，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)污水廠處理后的出水回用環(huán)節(jié)，以提高污水處理工程的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行。
４結(jié)語(yǔ)
污水處理工程是一項(xiàng)服務(wù)社會(huì)公益的環(huán)境工程項(xiàng)目，由于工程建設(shè)和運(yùn)行耗資巨大，一方面，我國(guó)污水處理行業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，許多城市的污水處理廠不能正常運(yùn)行。另一方面，我國(guó)沒(méi)有完備的投資融資體制政策，而傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制落后、運(yùn)營(yíng)成本及企業(yè)負(fù)債率過(guò)高等等，這些是污水處理工程成本控制管理急需解決的問(wèn)題。在此背景下，將全生命周期理論應(yīng)用到我國(guó)污水處理工程造價(jià)管理，不僅彌補(bǔ)了污水處理工程缺乏運(yùn)行費(fèi)用管理的不足，解決工程運(yùn)營(yíng)與維護(hù)資金缺乏帶來(lái)困難的問(wèn)題，還可以取得更好的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)環(huán)境工程項(xiàng)目的發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。
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工程造價(jià)論文 3
1電力工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
1.1造價(jià)管理制度不完善
在電力工程造價(jià)管理工作中，存在著造價(jià)管理制度不完善的問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在造價(jià)管理制度各項(xiàng)規(guī)定較為陳舊，很多條款已經(jīng)不適用于如今的電力工程造價(jià)管理工作，導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理人員在日常的管理工作中，沒(méi)有規(guī)范的制度進(jìn)行約束，很多管理內(nèi)容存在著較大的隨意性和主觀性，影響到電力工程造價(jià)的控制。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)增加電力工程的成本支出，給電力企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2造價(jià)估算不合理
造價(jià)估算不合理問(wèn)題將會(huì)嚴(yán)重的影響到電力工程項(xiàng)目造價(jià)控制的質(zhì)量，也會(huì)導(dǎo)致在電力工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。如:在工程的后續(xù)階段，沒(méi)有足夠的資金支持，導(dǎo)致電力工程無(wú)法順利的竣工，進(jìn)一步延長(zhǎng)了工期，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目一再被拖延，嚴(yán)重的影響到電力工程的后續(xù)使用，也影響到電力企業(yè)資金無(wú)法快速回籠。導(dǎo)致造價(jià)估算不合理的原因主要在于前期勘查設(shè)計(jì)深度不夠，或在制定工程造價(jià)時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，導(dǎo)致建設(shè)時(shí)變更增多，增加工程造價(jià)控制的難度;或在設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)層層放大安全裕量，原材料用量大大增加、施工難度加大，進(jìn)而導(dǎo)致造價(jià)提高�？梢�(jiàn)，在電力工程造價(jià)管理工作中，估算不準(zhǔn)確將會(huì)嚴(yán)重影響到電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成，對(duì)電力工程項(xiàng)目的后期使用以及對(duì)電力企業(yè)的良好發(fā)展都會(huì)造成一定的影響。
1.3電力工程材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)管理不善
電力工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，其主要的`成本支出在于人力和物力。從物力方面來(lái)看，主要表現(xiàn)在電力工程材料方面。而就現(xiàn)階段電力工程材料采購(gòu)的情況來(lái)分析，很多情況下，因采購(gòu)環(huán)節(jié)管理不善而增加了工程的整體造價(jià)，主要表現(xiàn)在幾方面。①采購(gòu)材料的價(jià)格要比市場(chǎng)價(jià)高，從而增加了工程的造價(jià)。②采購(gòu)材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返工的情況。③材料運(yùn)輸上，因管理不善出現(xiàn)材料破損無(wú)法正常使用，重新采購(gòu)增加工程成本。
2電力工程造價(jià)管理的控制策略
2.1完善電力工程造價(jià)管理制度
在當(dāng)前電力工程實(shí)施的過(guò)程中，造價(jià)管理存在一定的問(wèn)題，尤其是造價(jià)管理制度上，由于制度的不合理而導(dǎo)致造價(jià)管理工作無(wú)章可循，從而給電力工程的順利實(shí)施造成極大的影響。對(duì)此，必須采取有效的措施，完善電力工程造價(jià)管理制度。①應(yīng)認(rèn)真分析相關(guān)技術(shù)文件，需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員以及組織人員等部門共同對(duì)其文件進(jìn)行分析和研究，結(jié)合工程的實(shí)際情況來(lái)制定合理的工程造價(jià)方案，在這個(gè)過(guò)程中，要充分發(fā)揮出管理人員、技術(shù)人員的作用，進(jìn)一步確保電力工程造價(jià)管理的合理性、有效性。②應(yīng)不斷的完善電力工程造價(jià)管理制度，并結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，不斷制定合理的工程造價(jià)，需要設(shè)計(jì)部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，找到電力工程經(jīng)濟(jì)性以及安全性之間的平衡點(diǎn)，從而有效地提升電力工程造價(jià)管理的有效性。③電力工程造價(jià)管理實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)需要管理人員重點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)管理中的一些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的分析。如:承包商的實(shí)力、氣候條件、工程施工可能出現(xiàn)的困難。從而保證電力工程造價(jià)管理的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本進(jìn)行有效的控制，更有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2做好電力工程造價(jià)估算工作
對(duì)于電力工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，一旦工程造價(jià)估算出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)嚴(yán)重的影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在電力工程造價(jià)管理中，應(yīng)積極做好電力工程造價(jià)估算工作。①在電力工程招標(biāo)完成之后，需要對(duì)承包合同進(jìn)行全面的控制，尤其是對(duì)合同費(fèi)用的控制，應(yīng)結(jié)合電力工程的實(shí)際情況展開(kāi)全面的分析。一方面要確保電力工程造價(jià)合同上費(fèi)用控制的有效性;另一方面要確保合同造價(jià)的費(fèi)用與工程的實(shí)際相符，進(jìn)一步保證工程造價(jià)估算的合理性。②應(yīng)提高電力工程造價(jià)估算人員的綜合素質(zhì)，工程造價(jià)估算的水平與估算人員的自身素質(zhì)水平有著直接的聯(lián)系。因此，為了提升電力工程造價(jià)估算的水平，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)估算人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，為電力工程造價(jià)管理順利實(shí)施打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)電力工程材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理
通過(guò)以上的分析，現(xiàn)階段在電力工程造價(jià)管理中，由于材料采購(gòu)階段管理不善，直接增加了電力工程的整體造價(jià)，不利于電力工程的順利進(jìn)行。對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)電力工程材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理。①在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，不僅要保證采購(gòu)材料的質(zhì)量，同時(shí)，還應(yīng)保證采購(gòu)材料的價(jià)格要做到最低，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制。②在材料運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)做好運(yùn)輸過(guò)程的管理，避免因運(yùn)輸階段的不合理而造成運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料破損浪費(fèi)的現(xiàn)象。③要注重一些特殊的材料采購(gòu)。如:變壓器、導(dǎo)線、鐵塔材料等。由于這些材料的體積較大、組裝復(fù)雜、運(yùn)輸困難等，因此，在對(duì)這些材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中，要盡量選擇國(guó)內(nèi)的設(shè)備，這樣更便于材料設(shè)備的運(yùn)輸，同時(shí)也能大大的減少運(yùn)輸費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。另外，在材料采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)制定合理的采購(gòu)流程。
3結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本文的探討了解到，在電力工程造價(jià)管理工作中，由于造價(jià)管理內(nèi)容較多，且管理程序非常復(fù)雜。因此，在實(shí)際的工作中，應(yīng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目的實(shí)施情況和電力企業(yè)投入資本的情況，對(duì)電力工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行有效地管理和控制，以確保電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，進(jìn)一步提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
工程造價(jià)論文 4
摘要：隨著我國(guó)城市居民人口數(shù)量的增多，城市交通便利著巨大壓力。地鐵作為一項(xiàng)舒適、便捷、快捷的交通工具，對(duì)緩解城市交通壓力有著重要作用。但是由于地鐵工程規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、投資大，因此在施工過(guò)程中必須要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保地鐵夠工程施工的經(jīng)濟(jì)性，基于此，本文以杭州地鐵4號(hào)線工程的某一標(biāo)段為例，對(duì)地鐵工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：地鐵工程;造價(jià)管理;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
地鐵工程與一般工程相比，具有規(guī)模大、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)等諸多特點(diǎn)。此外，地鐵工程的修建還會(huì)受到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平、人為特點(diǎn)等多個(gè)方面因素的影響，這也使得地鐵工程造價(jià)管理變得更加復(fù)雜。加強(qiáng)對(duì)地鐵工程施工過(guò)程管理，是控制工程造價(jià)管理的一條主要途徑，不僅可以降低工程的施工成本，提高工程質(zhì)量，同時(shí)對(duì)城市的交通發(fā)展也有著重要意義。
一、工程概況
某城市地鐵車站主體結(jié)構(gòu)總長(zhǎng)188.8rri，標(biāo)準(zhǔn)段寬20.7m，盾構(gòu)井寬24m，為兩層三跨的箱型框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)采用全外包防水，側(cè)墻為復(fù)合墻，地下連續(xù)墻與內(nèi)襯墻之間設(shè)置防水隔離層。根據(jù)周圍場(chǎng)地條件，本工程采用明挖順筑法施工。標(biāo)準(zhǔn)段開(kāi)挖深度為16.06m，盾構(gòu)井開(kāi)挖深度為17.76m(最深處為18.llm)。本工程主體結(jié)構(gòu)頂板覆土3m，底板落在③6層粉砂層。待主體結(jié)構(gòu)頂板施工完成后，施工壓頂梁，結(jié)合地連墻抗浮，通過(guò)對(duì)地鐵工程的具體隋況進(jìn)行分析，不難看出，工程的施工情況比較復(fù)雜，因此要想實(shí)現(xiàn)對(duì)地鐵工程的造價(jià)管理必須做好動(dòng)態(tài)管理。
二、影響地鐵工程造價(jià)的因素
(一)交通規(guī)劃與建設(shè)
地鐵項(xiàng)目規(guī)劃階段，對(duì)工程整體建設(shè)有著決定性作用，一個(gè)賊市的交通標(biāo)準(zhǔn)會(huì)對(duì)地鐵工程項(xiàng)目的造價(jià)造成直接影響。在地鐵工程施工過(guò)程中，如果盲目的提高地鐵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，地鐵工程在沲工后會(huì)出現(xiàn)范圍的閑置與浪費(fèi)。從地鐵建設(shè)的性質(zhì)對(duì)地鐵進(jìn)行分析，地鐵建設(shè)是交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一種，在修建過(guò)程中，需要有多條地鐵線路共同組合成一個(gè)復(fù)雜的交通網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)交通網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)城市的“地下交通運(yùn)輸”。由于，各個(gè)網(wǎng)絡(luò)交錯(cuò)縱橫，將會(huì)構(gòu)成一套科學(xué)合理的地下交通網(wǎng)，在地鐵的關(guān)鍵站點(diǎn)處，設(shè)置出租、公交、鐵路等站點(diǎn)，同時(shí)在分站點(diǎn)處應(yīng)當(dāng)設(shè)置停車場(chǎng)。如果在修建地鐵過(guò)程中，為考慮周全這些事項(xiàng)，在實(shí)際施工過(guò)程中將會(huì)面臨許多困難，不僅會(huì)增加施工難度，而且容易停工等嚴(yán)重后果，因此必須要做好相關(guān)的規(guī)劃工作，才能使地鐵的優(yōu)勢(shì)得到最大程度發(fā)揮。
(二)受自然天氣影響
杭州降暴雨的概率及雨量都較大，5-10月是臺(tái)風(fēng)季節(jié)，盛夏的7、8、9三個(gè)月，熱帶氣旋影響和侵襲的可能性均較大。地下圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏水及暴雨期的排水對(duì)明挖基坑施工的影響較大，在施工過(guò)程中需采取有效的措施確�；蛹捌鋰o(hù)結(jié)構(gòu)的安全，同時(shí)惡劣的自然天氣還會(huì)導(dǎo)致工程的工期延長(zhǎng)，工期延長(zhǎng)一方面會(huì)導(dǎo)致工程施工過(guò)程中的人工成本上升，另一方面工期延長(zhǎng)也會(huì)衍生出一系列的動(dòng)態(tài)變化，將會(huì)對(duì)工程的造價(jià)造成影響，因此需要通過(guò)合理的動(dòng)態(tài)管理，做好天氣對(duì)工程造價(jià)影響的控制，使工程的造價(jià)始終都處于可控范圍之內(nèi)，避免工程造價(jià)變化較大，影響工程施工的正常開(kāi)展。
(三)施工方案與結(jié)算
地鐵項(xiàng)目工程的規(guī)模較大，因此在招標(biāo)和施工階段都必須要加強(qiáng)重視，在施工中，需要及時(shí)結(jié)合合理的措施，對(duì)施工組織方案進(jìn)行合理優(yōu)化，從而確保施工項(xiàng)目的實(shí)施效果能夠達(dá)到最佳。在施工中，如果盲目的照搬其它工程的組織設(shè)計(jì)，將會(huì)導(dǎo)致工程的施工與具體情況存在巨大差異，工程的成本也會(huì)超出預(yù)算，嚴(yán)重影響工程的施工情況。地鐵工程項(xiàng)目結(jié)算，對(duì)地鐵項(xiàng)目的建設(shè)有著里程碑的'意義，同時(shí)工程結(jié)算的準(zhǔn)確性也會(huì)對(duì)地鐵工程項(xiàng)目的成本造成巨大影響，因此必須要加以重視。
三、降低地鐵項(xiàng)目造價(jià)成本的措施
(一)材料費(fèi)用管理
地鐵工程在施工過(guò)程中會(huì)涉及到大量的施工材料，施工中所使用的大量的材料會(huì)對(duì)工程的施工費(fèi)用造成巨大影響。因此，在施工過(guò)程中必須要做好對(duì)施工材料的動(dòng)態(tài)管理，通常要做好以下幾個(gè)方面的工作：1、使用材料的供應(yīng)商的選擇必須要合理，從地鐵工程的具體施工情況來(lái)對(duì)材料的供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)選擇，對(duì)施工材料市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)查，在保障供應(yīng)材料質(zhì)量的基礎(chǔ)下，確保材料價(jià)格最低。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)施工使用材料的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)材料的使用數(shù)量，剩余材料的存儲(chǔ)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保施工中所使用的所有材料不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)情況，通過(guò)合理的材料動(dòng)態(tài)管理，可以減少地鐵工程在施工過(guò)程中的材料成本。3、在對(duì)材料進(jìn)行管理過(guò)程中，要?jiǎng)討B(tài)掌握材料的庫(kù)存情況和材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力，確保材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力能夠滿足施工要求，避免材料施工過(guò)程中因?yàn)椴牧喜蛔銌?wèn)題無(wú)法正常施工，延誤工期將會(huì)增加人工成本，最終將會(huì)導(dǎo)致地鐵工程造價(jià)成本提高。
(二)依據(jù)天氣制定合理的施工計(jì)劃
杭州5-10月臺(tái)風(fēng)季，7、8、9月為盛夏多雨，在這個(gè)期間進(jìn)行地鐵施工極容易受天氣影響，惡劣的天氣將會(huì)導(dǎo)致工程施工無(wú)法正常進(jìn)行。因此在施工期間，不僅要依據(jù)當(dāng)?shù)赝甑奶鞖庾兓贫ㄏ鄳?yīng)的施工計(jì)劃，同時(shí)也要時(shí)刻關(guān)注施工過(guò)程中的天氣變化，制定一套合理的施工計(jì)劃，避免在工程施工中，出現(xiàn)施工人員剛到施工現(xiàn)場(chǎng)就停工，施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，還未開(kāi)始施工，又要將施工材料運(yùn)回到倉(cāng)庫(kù)中的情況，多次運(yùn)輸將會(huì)增材料運(yùn)輸成本，從而將會(huì)提高工程的總體造價(jià)。
(三)現(xiàn)場(chǎng)施工管理
地鐵工程施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工中涉及到的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配，從而確保工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全�，F(xiàn)場(chǎng)施工管理需要做好以下幾項(xiàng)工作：1、在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)做好分級(jí)審核工作，對(duì)工程施工的情況進(jìn)行評(píng)判，對(duì)施工是否需要加強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)做出如何修改做出準(zhǔn)確判斷。2、施工要嚴(yán)格的依據(jù)合同進(jìn)行，依據(jù)具體的施工情況做好對(duì)施工的動(dòng)態(tài)分析，在施工過(guò)程中要做好對(duì)合同檔案的管理工作，分析合同執(zhí)行結(jié)果，并制定出科學(xué)合理的管理措施。3、加強(qiáng)安全管理，應(yīng)用信息化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)進(jìn)行安全監(jiān)控，在施工期做好安全監(jiān)控，例如，通過(guò)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境，同時(shí)通過(guò)信息共享平臺(tái)，使所有工作人員都能掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體信息，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，從而最大程度的避免安全事故的發(fā)生，有效的控制因?yàn)榘踩鹿识鴮?dǎo)致的成本上升。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理
加強(qiáng)監(jiān)督管理，將人為因素干擾降到最低。地鐵工程項(xiàng)目繁多，在管理上難度較大，在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)假賬和重復(fù)報(bào)賬的情況，長(zhǎng)期積累，將會(huì)成為一個(gè)天文數(shù)字，在項(xiàng)目施工中將會(huì)占有較大比重。因此，需要做好監(jiān)督工作，建立獎(jiǎng)懲制度，安排專職人員負(fù)責(zé)檢查。相關(guān)部門需要及時(shí)將材料價(jià)格變動(dòng)情況上報(bào)給上級(jí)，避免出現(xiàn)高額的差價(jià)，做好對(duì)材料差價(jià)的合理控制。此外，監(jiān)管部門要對(duì)間接費(fèi)用和直接費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家工程造價(jià)規(guī)范對(duì)費(fèi)用和造價(jià)進(jìn)行控制，拒絕不符合規(guī)定的費(fèi)用。
四、結(jié)束語(yǔ)
近幾年，隨著我國(guó)地鐵的擴(kuò)大，加強(qiáng)地鐵工程成本控制變得十分重要，在地鐵工程施工過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行全程控制，對(duì)促進(jìn)我國(guó)地鐵行業(yè)的發(fā)展意義重大。工程造人員在工作中，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)能力，對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行分析，做好地鐵工程造價(jià)管理工作，確保我國(guó)地鐵行業(yè)的良好發(fā)展。
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(王美艷：中鐵十六局集團(tuán)建工機(jī)械有限公司，經(jīng)濟(jì)師，本科學(xué)歷。研究方向：地鐵管片施工生產(chǎn)管理工作。)
工程造價(jià)論文 5
摘要：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，我國(guó)綜合國(guó)力得到了顯著增強(qiáng)，但是建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理模式還沒(méi)有建設(shè)得十分完善。工程造價(jià)控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。如果想要促進(jìn)我國(guó)建設(shè)全方位的發(fā)展，就必須要管理好工程造價(jià)的控制。這樣才能保證我國(guó)建設(shè)投資能夠獲得合理的回報(bào)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：全過(guò)程;造價(jià)管理模式下;工程造價(jià);控制分析
現(xiàn)在我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，要從原來(lái)的低技術(shù)含量、低附加值的“世界工廠”發(fā)展為真正的世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的意識(shí)，大力培養(yǎng)具有“工匠精神”的技術(shù)工人，同時(shí)需要進(jìn)行供給側(cè)改革，引導(dǎo)資源的合理分配，提高投資效率。工程造價(jià)行業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的切實(shí)控制，達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。本文主要通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制分析進(jìn)行大體的概述，并深入地對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行分析和探討，嘗試找出正確的方法和措施，爭(zhēng)取建立完善的工程造價(jià)管理模式。
一、工程造價(jià)控制的重要意義
所謂的造價(jià)控制就是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段所需全部建設(shè)費(fèi)用的預(yù)估、確定、控制、監(jiān)督和管理，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益。因?yàn)橐话愎こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的投資金額比較大，建設(shè)周期也比較長(zhǎng)，所以工程造價(jià)的合理控制具有十分重要的意義。有效的工程造價(jià)管理不僅可以節(jié)省不必要的建設(shè)開(kāi)支，提高資金的使用效率，而且是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的重要手段和有效保證。基于此，我們必須要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的工程造價(jià)的管理、控制，保證建設(shè)工程項(xiàng)目資金的合理有效使用。控制工程造價(jià)的終極目標(biāo)是要促進(jìn)項(xiàng)目參建單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、各階段對(duì)工程造價(jià)影響的分析
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)都有影響。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響可高達(dá)70%，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的影響達(dá)到30%～50%，而在項(xiàng)目實(shí)施階段其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的影響為5%～25%，在竣工階段其影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)則僅占5%左右。顯而易見(jiàn)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段�？梢赃@么說(shuō)：項(xiàng)目決策階段是影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的決定性階段，而工程設(shè)計(jì)階段則是影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵性階段。
三、全過(guò)程工程造價(jià)管理模式下的造價(jià)控制
在了解了項(xiàng)目各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響后，我們需要針對(duì)每個(gè)階段制定針對(duì)性的造價(jià)控制措施：
1.項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制
這一階段的主要工作內(nèi)容為根據(jù)不同設(shè)計(jì)方案（包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等）提供投資估算的編制和利用價(jià)值工程對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以協(xié)助業(yè)主選擇最佳和經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。目前，國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)這個(gè)階段的造價(jià)控制基本是空白，很多項(xiàng)目在此階段甚至都還沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)顧問(wèn)公司，或者僅是請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位附帶做下形式上的估算。當(dāng)然，這一階段的造價(jià)控制對(duì)造價(jià)顧問(wèn)的專業(yè)水準(zhǔn)要求比較高，不過(guò)現(xiàn)在我們可以借助大數(shù)據(jù)的運(yùn)用輕松實(shí)現(xiàn)。在這點(diǎn)上大型造價(jià)咨詢公司有現(xiàn)實(shí)的'優(yōu)勢(shì)，其掌握著大量第一手的造價(jià)數(shù)據(jù)，其僅需對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼須w納就能形成歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這個(gè)也將是造價(jià)咨詢公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
2.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
可以這么說(shuō)，大部分國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制是從這個(gè)階段開(kāi)始的，因此這個(gè)階段的造價(jià)控制就顯得尤為重要。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖及經(jīng)有關(guān)政府部門批準(zhǔn)的立項(xiàng)審批、可行性研究報(bào)告等文件，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，結(jié)合有關(guān)管理法規(guī)，以單項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)方式編制詳細(xì)的估算造價(jià)，該估算造價(jià)，按圖紙深度，部份根據(jù)圖紙計(jì)算出來(lái)的工程量，部份依靠經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格計(jì)算，從而制定出項(xiàng)目詳細(xì)的、細(xì)化和準(zhǔn)確的工程成本規(guī)劃書以作為工程成本控制的目標(biāo)；同時(shí)根據(jù)業(yè)主工期要求，與業(yè)主確定標(biāo)段劃分安排，并根據(jù)工程成本規(guī)劃書編制項(xiàng)目的招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃，應(yīng)包含項(xiàng)目的分項(xiàng)合同計(jì)劃和招標(biāo)安排，包括標(biāo)段、合同模式及招標(biāo)時(shí)間、計(jì)價(jià)方式。在深化設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)變化情況迅速地評(píng)估和報(bào)告不同的深化設(shè)計(jì)方案、建筑形式、施工方法或建筑材料對(duì)造價(jià)的影響，定期向業(yè)主提交工程成本變動(dòng)報(bào)告，從而令委托人可以做出及時(shí)的和正確的決定；為業(yè)主提供物料、設(shè)備、工程價(jià)格信息及選型意見(jiàn)，應(yīng)在建筑師及機(jī)電工程師的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，提出材料/設(shè)備及設(shè)計(jì)方案選擇的書面建議，建議主要從造價(jià)指標(biāo)、市場(chǎng)、產(chǎn)品品質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力度及實(shí)質(zhì)功能上考慮，避免使用太多不必要的進(jìn)口產(chǎn)品及不符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或項(xiàng)目投資意向的設(shè)備/材料。
3.項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制
項(xiàng)目實(shí)施階段可以細(xì)分為招標(biāo)階段和施工階段。招標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)段劃分、分包策劃、材料設(shè)備供應(yīng)方式確定等制定各標(biāo)段的招標(biāo)方案和招標(biāo)計(jì)劃，編制招標(biāo)文件及招標(biāo)清單，分析投標(biāo)文件，編制綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)單位，特別需要注意的是招標(biāo)界面的合理劃分及合同風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。施工階段，協(xié)調(diào)業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理單位制定現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)的流程，及時(shí)完成施工圖預(yù)算，定期評(píng)估工程進(jìn)度款支付及工程變更費(fèi)用，并就各類索賠問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主提供書面意見(jiàn)。及時(shí)更新工程成本報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本做到心中有數(shù)，如發(fā)現(xiàn)超成本跡象及時(shí)向業(yè)主提出預(yù)警。
4.項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制
首先，必須全面核對(duì)工程量，審核工程數(shù)量是審核工程結(jié)算至關(guān)重要的內(nèi)容。其次，審核單價(jià)合理性，仔細(xì)檢查承包單位編制的結(jié)算書中的每一個(gè)分項(xiàng)工程是否正確套用相應(yīng)的合同單價(jià)。再有，審核簽證內(nèi)容與實(shí)際情況是否相符。施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)簽證是增加工程造價(jià)的一個(gè)重要因素。現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)當(dāng)由承包單位提出并提供相關(guān)資料，簽證工程將按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由業(yè)主、監(jiān)理單位等共同確認(rèn)方為合法有效。
四、結(jié)語(yǔ)
建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制是一個(gè)不斷發(fā)展的課題。在做好上述工作外，我們還需要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM技術(shù)等為全過(guò)程造價(jià)管理保駕護(hù)航。
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工程造價(jià)論文 6
摘要:土木工程的建設(shè)周期是很長(zhǎng)的，而且土木材料的市場(chǎng)價(jià)格變化非�？�，要想對(duì)土木工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制是具有一定難度的。造價(jià)一般都是貫穿整個(gè)工程的，需要做好各個(gè)階段的成本控制工作，才能提高土木工程建設(shè)的效率，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保障。因此，本文就根據(jù)這一現(xiàn)狀，分析了如何在土木工程造價(jià)各階段中進(jìn)行成本控制。
關(guān)鍵詞:工程藍(lán)圖;發(fā)展勢(shì)態(tài);協(xié)調(diào)資源;市場(chǎng)環(huán)境
隨著我國(guó)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，建筑行業(yè)的整個(gè)利潤(rùn)空間是越來(lái)越小，企業(yè)之間存在的競(jìng)爭(zhēng)力是越來(lái)越大，這就給一些建筑企業(yè)的管理帶來(lái)了巨大的困難。為了讓更多的企業(yè)滿足時(shí)代的需求，就需要不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠更快的適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，為此，在土木工程各個(gè)階段中，就要對(duì)其成本進(jìn)行控制，這也是讓企業(yè)保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
1概述土木工程造價(jià)成本控制的認(rèn)識(shí)
對(duì)土木工程造價(jià)進(jìn)行成本控制是為了提高投資的成本效益，這種成本控制工作是貫穿整個(gè)工程的，是從工程的投資決策到竣工驗(yàn)收都無(wú)法避免的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，投資者越來(lái)越多，土木工程的估算情況也越來(lái)越復(fù)雜，資金在不同的階段中就會(huì)有不同的作用，可見(jiàn)，土木工程成本控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。其中投資決策就是工程建設(shè)的開(kāi)始，設(shè)計(jì)是整個(gè)工程布局的作用，這兩者之間都存在一定的戰(zhàn)略和整體性，它們可以對(duì)整個(gè)工程起到統(tǒng)攝作用。因此，需要重視各階段的成本控制，從全局出發(fā)，一旦完成投資決策階段開(kāi)始進(jìn)行建設(shè)，就需要重視設(shè)計(jì)階段，考慮各方面的因素，包括管理、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)，相關(guān)人員也需要出具一個(gè)能夠有效控制土木工程成本的設(shè)計(jì)方案，并讓該方案在后期的實(shí)施中得到應(yīng)有的成效［1］。
2當(dāng)前土木工程成本控制存在的節(jié)點(diǎn)分析
2．1企業(yè)的成本控制意識(shí)薄弱
雖然現(xiàn)在很多建筑企業(yè)在受到市場(chǎng)環(huán)境的影響下，開(kāi)始重視成本控制，但在土木工程實(shí)際成本控制中，并沒(méi)有確切的落實(shí)到工作中，企業(yè)對(duì)于成本控制的意識(shí)還是相對(duì)薄弱的，在成本控制中也沒(méi)有采取正確的控制方法。比如一些建筑企業(yè)在土木工程成本控制中，為了壓縮建筑材料的成本，總是選用一些較為廉價(jià)的建筑材料，這樣的成本控制不僅達(dá)不到原有的控制效果，還會(huì)影響到土木工程的施工質(zhì)量，給整個(gè)工程埋下安全隱患。
2．2不重視結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段的成本控制
在土木工程的整個(gè)費(fèi)用支出中，設(shè)計(jì)費(fèi)用僅僅占了總數(shù)的1%，而這些費(fèi)用并不能給工程成本造成影響，但是材料、人工、設(shè)備等費(fèi)用就占據(jù)了整個(gè)工程費(fèi)用的75%。在土木工程成本控制中，建筑企業(yè)還是只重視施工成本控制，忽略了設(shè)計(jì)成本控制，有材料顯示，雖然土木工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用只占1%，但設(shè)計(jì)階段的工程成本控制對(duì)整個(gè)工程成本控制的影響達(dá)到了70%，而施工的成本控制卻只占了10%左右。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程成本控制有著很重要的作用，如果只重視施工成本控制，不重視設(shè)計(jì)成本控制，那么只會(huì)出現(xiàn)舍本逐末的現(xiàn)象。
2．3成本控制管理機(jī)構(gòu)不健全
現(xiàn)在很多建筑企業(yè)開(kāi)始對(duì)工程成本控制引起了重視，但是企業(yè)內(nèi)部的成本控制管理機(jī)構(gòu)并沒(méi)有健全。在土木工程施工中，成本控制一般都是由企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行掌管，這種管理方式雖然能夠?qū)Y源進(jìn)行合理的規(guī)劃和利用，也能對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行成本控制，但實(shí)際效果并沒(méi)有那么顯著。加上財(cái)務(wù)人員對(duì)施工過(guò)程并不了解，只是一味的去壓縮成本而過(guò)度的控制施工的資源，這給施工進(jìn)程和質(zhì)量就造成了嚴(yán)重的影響。
3土木工程造價(jià)在各個(gè)階段的成本控制措施
3．1投資決策階段的成本控制
土木工程的初始階段就是投資決策階段，也是整個(gè)工程投資的重要環(huán)節(jié)，它的存在對(duì)工程造價(jià)的影響達(dá)到了70%，因此，在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制是很有必要的。展開(kāi)工程的主要依據(jù)是根據(jù)前期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)的勘查報(bào)告，通過(guò)這個(gè)報(bào)告的實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)整合施工的規(guī)模，協(xié)調(diào)各方面的資源，讓造價(jià)的成本能夠得到合理的規(guī)劃和編制。根據(jù)不同項(xiàng)目的用途，對(duì)施工工藝進(jìn)行優(yōu)化，從而起到節(jié)約成本的作用，與此同時(shí)，也可以根據(jù)技術(shù)指標(biāo)來(lái)合理安排相關(guān)的人員、設(shè)備、工藝等，保證工程造價(jià)的用途更合理。投資估算是決策的基本環(huán)節(jié)，這就需要對(duì)整個(gè)工程規(guī)劃方案進(jìn)行估算，保證工程的費(fèi)用、利息、預(yù)用費(fèi)等能夠詳細(xì)的進(jìn)行估算［2］。
3．2設(shè)計(jì)階段的成本控制
土木工程的設(shè)計(jì)階段有承上啟下的'作用，只有做好這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能更好的進(jìn)行成本控制，但如果設(shè)計(jì)不合理，那么就會(huì)給工程造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。因此，設(shè)計(jì)人員需要控制好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本，避免在后期施工中無(wú)法實(shí)現(xiàn)投資的真正目的:(1)在限額設(shè)計(jì)中:這種設(shè)計(jì)的資金是固定的，要想發(fā)揮工程各方面的功能，就需要對(duì)資金充分利用，嚴(yán)格按照前期的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，減少工程中的變動(dòng)，控制投資金額;(2)在設(shè)計(jì)招標(biāo)中:這種環(huán)節(jié)存在的可能性就很多，而且能夠?qū)こ痰乃{(lán)圖進(jìn)行更好的設(shè)計(jì)，給整個(gè)工程起到了一定的指導(dǎo)作用。因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的時(shí)候，需要與設(shè)計(jì)水平較高的公司進(jìn)行合作，做好設(shè)計(jì)招標(biāo)，對(duì)招標(biāo)的內(nèi)容嚴(yán)格保密，避免泄露任何消息導(dǎo)致招標(biāo)失敗。除此之外，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)所牽扯到的金額是很大的，這就需要嚴(yán)厲打擊人情效應(yīng)，保證各項(xiàng)工作能夠公平展開(kāi)。
3．3招投標(biāo)階段的成本控制
在土木工程造價(jià)中，招投標(biāo)階段也很重要，這個(gè)階段對(duì)每一項(xiàng)所需要花費(fèi)的資金都會(huì)做出明確的安排，如果招投標(biāo)很順利，那么工程就會(huì)很快進(jìn)入建設(shè)階段，反之，這個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給整個(gè)工程造價(jià)造成嚴(yán)重的影響。因此，為了能夠進(jìn)一步確定資金的分配情況，就需要對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量有所保證，科學(xué)的采取項(xiàng)目管理方法，有效控制工程的成本［3］。
3．4施工竣工階段的成本控制
施工階段主要是把前期的施工圖紙轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程內(nèi)容，是對(duì)工程工期、質(zhì)量、造價(jià)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要驗(yàn)證方法。在實(shí)際施工中，施工可能會(huì)受到時(shí)間、市場(chǎng)價(jià)格等方面的因素，給工程的成本造成影響。因此，相關(guān)人員就需要嚴(yán)格按照施工工藝和規(guī)劃來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，對(duì)竣工階段的成本提前預(yù)知，在實(shí)際竣工后進(jìn)行審核，運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)檢驗(yàn)工程的質(zhì)量和使用料的實(shí)際單據(jù)［4］。
3．5加強(qiáng)成本控制隊(duì)伍建設(shè)
土木工程成本控制需要依靠專業(yè)的管理人員來(lái)展開(kāi)，因此，只有組建一支高素質(zhì)、高水平的專業(yè)成本控制隊(duì)伍，才能有效解決工程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，保證工程成本控制能夠得到有效的落實(shí)［5］。作為建筑企業(yè)，需要加強(qiáng)土木工程成本控制的隊(duì)伍建設(shè)，定期對(duì)這些人員展開(kāi)專業(yè)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平、技能和技術(shù)。同時(shí)，也可以給這類人員提供更好的薪酬待遇和發(fā)展空間，提高崗位的吸引力，幫助企業(yè)留住更多的專業(yè)人才，讓他們能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生一定的歸屬感，發(fā)揮自己的作用，只有這樣，才能從根本上控制土木工程的成本，提高成本控制的效率。
4結(jié)論
根據(jù)以上的闡述和分析，對(duì)土木工程造價(jià)在各個(gè)階段的成本控制是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，除了要擁有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)，還需要在實(shí)際的各階段中采取相關(guān)的措施，解決成本控制中存在的問(wèn)題，合理運(yùn)用造價(jià)方式來(lái)對(duì)成本進(jìn)行把控，不斷提高成本控制的效率，使得造價(jià)效益能夠得到最大化的體現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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工程造價(jià)論文 7
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)的進(jìn)程不斷進(jìn)步，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)越來(lái)越重視，在工程造價(jià)中對(duì)于造價(jià)的控制管理是十分的有必要的，能夠有效地控制對(duì)于工程造價(jià)的成本投入，使得工程造價(jià)成本低降，投資方獲益較多，工程造價(jià)咨詢對(duì)于工程造價(jià)的控制十分重要，因此作者對(duì)于工程造價(jià)咨詢中關(guān)于造價(jià)的管理進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢；造價(jià)控制；管理
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷發(fā)展，我國(guó)的各項(xiàng)工程不斷的發(fā)展，工程造價(jià)預(yù)算在工程中不斷的應(yīng)用，但是工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的情況還是很多，在此種情況下工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，工程造價(jià)咨詢對(duì)于建筑工程中工程造價(jià)的預(yù)算與造價(jià)的控制有著很好的約束作用，在工程造價(jià)咨詢中對(duì)造價(jià)的控制管理能夠幫助投資商實(shí)現(xiàn)投資成本的降低和合理的規(guī)劃。
1、我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷的發(fā)展，對(duì)于工程的造價(jià)也越來(lái)越重視，工程造價(jià)直接關(guān)系到了工程開(kāi)發(fā)商的投入成本和所獲得利潤(rùn)，所以我國(guó)工程造價(jià)控制的重要性可想而知。工程造價(jià)咨詢結(jié)構(gòu)的重要性可想而知，作者對(duì)于我國(guó)目前的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀從宏觀和微觀兩個(gè)方面分別做了分析，以下是作者的分析結(jié)果。
1.1從宏觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
從宏觀方面來(lái)說(shuō)，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)的管理過(guò)程中，政府對(duì)于我國(guó)的工程造價(jià)設(shè)置了一個(gè)宏觀的管理結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)嚴(yán)密的管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，政府針對(duì)各個(gè)內(nèi)容設(shè)置了多個(gè)相關(guān)的管理結(jié)構(gòu)，并對(duì)于相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)的管理權(quán)限以及內(nèi)容做出了明確的規(guī)定，規(guī)定了明確的管理權(quán)限以及職責(zé)范圍。在我國(guó)對(duì)于不同的部門實(shí)行了不同的管理結(jié)構(gòu)，例如：建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額實(shí)行的是歸口領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其他的類如交通部門、水利部門應(yīng)用實(shí)行了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。在我國(guó)各個(gè)結(jié)構(gòu)都有其職能范圍，在其職能范圍之內(nèi)各司其職，管理著我國(guó)的工程造價(jià)的控制。不同的地方相關(guān)的機(jī)構(gòu)可能還會(huì)有所差別，只是適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓芾�，但是我�?guó)的整體工程造價(jià)的控制主要是由國(guó)家導(dǎo)向，地方實(shí)行的。
1.2從微觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
我國(guó)的工程造價(jià)的控制現(xiàn)狀從微觀方面來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)的咨詢單位和設(shè)計(jì)單位根據(jù)工程委托方的要求和意圖，對(duì)于工程的合理性和可行性等內(nèi)容進(jìn)行研究，對(duì)于工程規(guī)劃項(xiàng)目的合理性進(jìn)行確定并對(duì)于工程造價(jià)的定額進(jìn)行有效的控制。目前我國(guó)的工程造價(jià)的控制主要是通過(guò)工程造價(jià)咨詢的中介機(jī)構(gòu)對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，在工程造價(jià)的咨詢中對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行管理，使得投資方能夠讓工程造價(jià)的成本降低但是不影響工程的進(jìn)行，使得投資方的利潤(rùn)最大化的過(guò)程。對(duì)于工程的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的管控，防止工程進(jìn)行的過(guò)程中資金的流失和費(fèi)用的浪費(fèi)。
2、工程造價(jià)咨詢公司對(duì)于工程造價(jià)的控制管理
工程造價(jià)的合理評(píng)估與投資方獲利的`多少有著密切的聯(lián)系，所以在對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)算中要嚴(yán)格的進(jìn)行控制，對(duì)于工程的各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)的嚴(yán)格控制，確保工程造價(jià)的各個(gè)項(xiàng)目的資金利用完全，使得各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目資金浪費(fèi)最小，作者對(duì)于造價(jià)咨詢公司對(duì)于造價(jià)控制的管理進(jìn)行了研究，以下是作者的研究的成果。
2.1在工程決策的階段對(duì)于造價(jià)進(jìn)行控制
在工程造價(jià)的決策階段要對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制，在這個(gè)階段主要要做的就是對(duì)于工程進(jìn)行的可行評(píng)估和確定。這個(gè)過(guò)程以立項(xiàng)的科學(xué)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性為這個(gè)階段的目的，使得決策的過(guò)程不盲目，減少?zèng)Q策過(guò)程的盲目性，在項(xiàng)目書得到批準(zhǔn)后對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)行研究，對(duì)于公開(kāi)的對(duì)于工程的招標(biāo)的企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃書根據(jù)相關(guān)的企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行可行性研究，研究的內(nèi)容包括：
�。�1）工程項(xiàng)目的概況、工程的建設(shè)背景、工程的研究依據(jù)以及研究范圍。
�。�2）工程的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和工程的擬建規(guī)模。
�。�3）工程的原材料以及工程的公共設(shè)施的情況。
�。�4）對(duì)于工程實(shí)施的地點(diǎn)，進(jìn)行選址，包括工程的實(shí)施地點(diǎn)的推薦的方案。
�。�5）工程項(xiàng)目的多項(xiàng)的計(jì)劃和設(shè)計(jì)書的比選。
�。�6）在工程中對(duì)于工程中的項(xiàng)目的招標(biāo)的計(jì)劃，以及工程中衛(wèi)生、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、安全、消防、節(jié)能這一系列方案。
2.2在工程的初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于造價(jià)的控制
對(duì)于工程的工程造價(jià)進(jìn)行控制的過(guò)程之中要在工程的初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)于工程的初步設(shè)計(jì)的階段的工程設(shè)計(jì)關(guān)系著以后對(duì)于工程的實(shí)施，在這個(gè)設(shè)計(jì)階段要充分考慮對(duì)于工程造價(jià)的控制，在工程造價(jià)的初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程的造價(jià)的各個(gè)方面進(jìn)行充分考慮，選擇設(shè)計(jì)實(shí)用安全的經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，使得工程在實(shí)施的時(shí)候造價(jià)低，設(shè)計(jì)要保證工程進(jìn)行的進(jìn)度、工程實(shí)施的質(zhì)量、工程的安全，同時(shí)節(jié)約資源，在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候要對(duì)于設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多次的審核，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的缺點(diǎn)和不足，對(duì)于設(shè)計(jì)方案及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)。
2.3在工程施工圖的設(shè)計(jì)階段對(duì)于造價(jià)進(jìn)行控制
在工程實(shí)施的時(shí)候，對(duì)于工程的施工圖要進(jìn)行造價(jià)控制，工程的設(shè)計(jì)圖關(guān)系到工程實(shí)施的成敗，在工程實(shí)施的過(guò)程中對(duì)于工程的施工圖進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，使得工程實(shí)施的時(shí)候確保工程的安全與如期進(jìn)行，同時(shí)使得工程進(jìn)行施工的時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)材料等成本的節(jié)約，工程設(shè)計(jì)圖的優(yōu)劣直接對(duì)于工程的造價(jià)和工程的投資效益造成直接的影響，施工的階段要對(duì)于施工的造價(jià)進(jìn)行控制，這些可從施工進(jìn)行的方式、施工過(guò)程中材料的單價(jià)等方面進(jìn)行入手。
2.4在項(xiàng)目竣工階段對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制
對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制不僅包括從工程的設(shè)計(jì)方面進(jìn)行控制，還要在工程竣工的階段對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行控制，在工程竣工的造價(jià)分析中包括對(duì)于工程主體的結(jié)算、工程實(shí)施中相應(yīng)的配套電網(wǎng)等能源的結(jié)算、工程中交流和工程實(shí)施費(fèi)用的結(jié)算等眾多的內(nèi)容，在對(duì)于這些內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候一定要仔細(xì)，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)于相關(guān)的法制制度進(jìn)行健全，確保資金都是運(yùn)用在工程的實(shí)施之中。
2.5對(duì)于工程費(fèi)用的控制
在工程實(shí)施的時(shí)候要對(duì)于工程的費(fèi)用進(jìn)行控制，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理的安排。這里所指的費(fèi)用是工程實(shí)施的直接的費(fèi)用，是工程實(shí)施費(fèi)用的主體，在這里包括工程實(shí)施過(guò)程中所花費(fèi)的工時(shí)、材料費(fèi)用等內(nèi)容，包括對(duì)于工程實(shí)際的實(shí)施量進(jìn)行的工程的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)以及其他的直接的費(fèi)用控制，同時(shí)加大對(duì)于工程實(shí)施的各項(xiàng)內(nèi)容的核算。
3、結(jié)束語(yǔ)
我們的經(jīng)濟(jì)文化不斷的發(fā)展，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)越來(lái)越重視，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在我國(guó)的建筑工程對(duì)于造價(jià)的控制方面起著重要的作用，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)有專業(yè)的工程造價(jià)工程師的技術(shù)人才，能夠?qū)τ诠こ淘靸r(jià)進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估，促進(jìn)工程造價(jià)的合理評(píng)估，使得對(duì)于工程造價(jià)的評(píng)估更為合理，對(duì)于工程造價(jià)的控制更為專業(yè)。
參考文獻(xiàn)：
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工程造價(jià)論文 8
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目管理的具體要求不斷提高。工程造價(jià)工作的有效開(kāi)展為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了必要的保障，直接增強(qiáng)了管理的有效性，對(duì)項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展有積極的影響�；诖耍撐膶⒐こ淘靸r(jià)審計(jì)作為研究重點(diǎn)，闡述其對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生的積極影響，以供參考。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)審計(jì)；項(xiàng)目管理
1引言
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)趨于完善，增加了工程項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)程度。要全面提高工程項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須在項(xiàng)目管理方面給予造價(jià)審計(jì)工作必要的重視。通過(guò)造價(jià)審計(jì)工作的開(kāi)展，不僅可以節(jié)省項(xiàng)目施工成本，還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量予以優(yōu)化，為項(xiàng)目施工管理企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。由此可見(jiàn)，深入研究并分析工程造價(jià)審計(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的積極影響具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
2工程造價(jià)審計(jì)在項(xiàng)目管理中的積極作用
2.1提高施工效率
將造價(jià)審計(jì)引入項(xiàng)目工程管理工作中，可以保證參與工程項(xiàng)目的施工人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的重要性，并不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，激發(fā)其工作積極性。工程造價(jià)審計(jì)工作可以從經(jīng)濟(jì)方面入手，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)對(duì)工程變更的控制與管理，有效地避免工程施工過(guò)程中隨意進(jìn)行工程變更和增加工程量等情況的出現(xiàn)。
2.2增強(qiáng)管理能力
我國(guó)在工程建設(shè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)并不豐富，將造價(jià)審計(jì)應(yīng)用于項(xiàng)目管理中，通過(guò)科學(xué)的預(yù)算編制能幫助施工企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程中根據(jù)預(yù)算編制數(shù)據(jù)以及相關(guān)要求進(jìn)行成本控制與管理，為保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高奠定了基礎(chǔ)。而且，工程造價(jià)審計(jì)工作的開(kāi)展，還能督促施工企業(yè)科學(xué)地制定成本控制計(jì)劃與措施。
2.3節(jié)省施工成本
積極貫徹并落實(shí)造價(jià)審計(jì)工作，可以充分利用施工建筑材料，最大化地發(fā)揮施工材料的價(jià)值，保證資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化，增強(qiáng)資源利用率，同樣也規(guī)避了工程項(xiàng)目施工建設(shè)對(duì)材料使用的不合理問(wèn)題。在項(xiàng)目管理中，必須以工程量清單和設(shè)計(jì)圖的要求為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的工程量，以此避免施工企業(yè)綜合成本的提高。在此基礎(chǔ)上，工程施工企業(yè)的項(xiàng)目管理部門必須強(qiáng)化施工過(guò)程中施工技術(shù)的先進(jìn)性、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線以及施工技術(shù)應(yīng)用的控制與管理，從而避免工程量的增加，導(dǎo)致施工成本的提高。
3工程造價(jià)審計(jì)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
3.1在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
造價(jià)審計(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用指的是在設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制與管理。在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)影響最大的是項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)審計(jì)目標(biāo)是提高建筑成本的節(jié)約性和經(jīng)濟(jì)性，由于設(shè)計(jì)概算可以反映其經(jīng)濟(jì)性,因此，造價(jià)審計(jì)的主要環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)概算。另外，工程設(shè)計(jì)是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)階段的成本管理失控會(huì)造成后續(xù)施工過(guò)程中頻繁的設(shè)計(jì)變更，進(jìn)而導(dǎo)致結(jié)算造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出批準(zhǔn)的預(yù)算金額和概算，隨即造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)，甚至導(dǎo)致質(zhì)量安全隱患，因此，強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)審計(jì)的重視和監(jiān)控意義重大[1]。
3.2在施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用
一般情況下，工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)需要投入大量的成本，因此，必須優(yōu)化造價(jià)審計(jì)工作。一方面，嚴(yán)格按照工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更控制要求，在變更過(guò)程中，會(huì)同投資方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位以及施工單位進(jìn)行必要的分析與論證。另一方面，施工過(guò)程中，要按照書面憑證撥款，并具備監(jiān)理人員的簽字認(rèn)可，以確保項(xiàng)目資金使用的科學(xué)合理性。
4工程造價(jià)審計(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的積極影響
4.1提高預(yù)算編制的合理性，控制成本
為進(jìn)一步推動(dòng)造價(jià)審計(jì)工作的順利開(kāi)展，首先要保證預(yù)算編制的科學(xué)合理性，并綜合考慮施工狀況，保證預(yù)算編制成本與社會(huì)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)需求與工程量的計(jì)算相符。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，很多建筑施工企業(yè)在這一市場(chǎng)環(huán)境中，為獲得可觀的效益會(huì)大幅度降低標(biāo)底價(jià)格。另外，有很多施工企業(yè)的管理理念滯后，經(jīng)營(yíng)管理水平不高，缺少預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，成本控制的實(shí)際效果差強(qiáng)人意，直接制約了企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的獲取，影響了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高[2]。而通過(guò)積極開(kāi)展造價(jià)審計(jì)工作，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制質(zhì)量的全面優(yōu)化，使預(yù)算編制更加合理，對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理的控制，進(jìn)一步推動(dòng)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，拓展利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平與能力的有效提高。
4.2對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制
在施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)重視設(shè)計(jì)變更控制。工程施工企業(yè)的項(xiàng)目管理部門必須考慮設(shè)計(jì)中施工技術(shù)的先進(jìn)性、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線以及施工技術(shù)應(yīng)用的控制與管理，避免工程量的增加導(dǎo)致成本的提高，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)成本控制的最終目的。而造價(jià)審計(jì)工作的開(kāi)展是以經(jīng)濟(jì)角度為切入點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制，可以有效地避免施工變更引發(fā)的工程量增加問(wèn)題。
4.3借助工程量清單優(yōu)化工作質(zhì)量
對(duì)工程項(xiàng)目的工程量清單進(jìn)行合理的審計(jì)，確保與預(yù)算編制中要求的'工程量計(jì)算相吻合。另外，可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理工作的不斷強(qiáng)化，促進(jìn)測(cè)量放線等相關(guān)工作的開(kāi)展。工程量清單計(jì)價(jià)審計(jì)可以有效增強(qiáng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度，盡量規(guī)避計(jì)算失誤導(dǎo)致的工程量過(guò)多或過(guò)少。除此之外，可以有效控制工程項(xiàng)目的施工成本。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)應(yīng)合理引入先進(jìn)是造價(jià)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的管理力度，有效控制建筑項(xiàng)目的施工成本。
4.4強(qiáng)化人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)
從工程造價(jià)審計(jì)內(nèi)容以及目的性可以看出，現(xiàn)代工程造價(jià)審計(jì)工作的開(kāi)展提高了對(duì)項(xiàng)目施工管理的要求，使工程施工企業(yè)必須針對(duì)這一問(wèn)題強(qiáng)化施工人員技能以及專業(yè)素質(zhì)。作為現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作必須針對(duì)這一要求加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)。通過(guò)人員培訓(xùn)與培養(yǎng)提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，為項(xiàng)目管理工作的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)成本控制等工作的有效開(kāi)展。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，工程造價(jià)審計(jì)工作是現(xiàn)代工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要內(nèi)容，可以合理控制工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目參與方的經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下，工程項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)應(yīng)貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工各階段的造價(jià)審計(jì)工作，只有這樣，才能保證建筑工程企業(yè)的施工成本得到合理的控制，并提高其經(jīng)濟(jì)效益。本文以工程造價(jià)審計(jì)為切入點(diǎn)，闡述其在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的積極作用與具體的應(yīng)用環(huán)節(jié)，重點(diǎn)探討并分析了工程造價(jià)審計(jì)對(duì)于項(xiàng)目管理工作產(chǎn)生的積極影響，以供參考。
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工程造價(jià)論文 9
一、工程全過(guò)程造價(jià)相關(guān)概述
所謂的工程造價(jià)是指從招標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收階段所耗費(fèi)的全部費(fèi)用，主要由工程費(fèi)用和其他費(fèi)用組成。所以，從中我們可以看出工程費(fèi)用只是工程造價(jià)其中的一個(gè)部分而已。在建筑工程中，增加基本的固定資產(chǎn)是整個(gè)工程的建設(shè)工作，所以，從決策到設(shè)計(jì)、施工都要進(jìn)行全過(guò)程的控制，從而降低整個(gè)工程的造價(jià)。
二、建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制中存在的問(wèn)題
1.工程造價(jià)管理理念落后
我國(guó)的建筑工程事業(yè)發(fā)展十分速度，然而在目前我國(guó)建筑工程造價(jià)控制管理的問(wèn)題方面，還是存在著思想落后、觀念陳舊、對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體和規(guī)劃意識(shí)的問(wèn)題。面對(duì)不確定性極強(qiáng)的建筑工程造價(jià)，當(dāng)前的管理者卻并沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面系統(tǒng)而具有同步動(dòng)態(tài)的分析認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)動(dòng)態(tài)的控制和管理。所以，在當(dāng)今建筑工程國(guó)際化的背景下，我們應(yīng)當(dāng)重視不同地區(qū)造價(jià)的差異性，避免盲目的規(guī)劃。這樣，不僅可以促進(jìn)建筑工程的發(fā)展，而且有助于建筑市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。
2.工程造價(jià)人員不夠?qū)I(yè)化
建筑工程造價(jià)管理是一門非常講究專業(yè)技術(shù)性的專業(yè)，同時(shí)，建筑工程造價(jià)具有明顯的廣泛性、多變性、復(fù)雜性、不確定性的特點(diǎn)，而且工程造價(jià)涉及的知識(shí)內(nèi)容范圍非常繁雜而廣泛，并且無(wú)一例外都屬于專業(yè)知識(shí)的范疇。然而，目前來(lái)看，在冊(cè)的取得國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師資格的合格上崗的真正人才并不是很多，所謂的高級(jí)專業(yè)人才更是少之又少，有的雖然有證書，但是工作經(jīng)驗(yàn)極其匱乏，可謂紙上談兵，因此依然存在“有崗無(wú)證、有證無(wú)崗”的現(xiàn)象，導(dǎo)致在先期編制工程造價(jià)清單的時(shí)候出現(xiàn)各種紕漏，從而直接使得工程造價(jià)無(wú)計(jì)劃的提高。我國(guó)一部分在職的建筑工程造價(jià)工程師都因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不過(guò)硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不豐富、專業(yè)技能水平低等等原因，難以保質(zhì)保量的做好工程的造價(jià)管理與控制的工作。
3.缺乏對(duì)建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的重視
工程造價(jià)控制是對(duì)整個(gè)建筑工程全過(guò)程的控制，而不是其中的那一個(gè)部分。然而，目前的情況并非如此，在建設(shè)過(guò)程中只注重其中的幾個(gè)部分，對(duì)其余部分的控制并沒(méi)得到應(yīng)該有的重視。比如，很多年來(lái)，我們都沒(méi)有對(duì)建筑工程的前期階段的造價(jià)引起足夠地關(guān)注，而是把所有的重點(diǎn)都放在了施工和最后的結(jié)算階段，從而致使工程的開(kāi)始階段缺乏足夠的計(jì)劃，最終導(dǎo)致超支結(jié)果的'出現(xiàn)。
三、建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制的有效對(duì)策
1.投資決策階段
首先，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)影響投資決策階段造價(jià)控制工作的因素進(jìn)行充分考慮，例如社會(huì)成本、環(huán)境成本、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本等因素，同時(shí)做好各種準(zhǔn)備工作，例如項(xiàng)目決策控制、項(xiàng)目概預(yù)算控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制等工作。在工程項(xiàng)目投資決策階段，企業(yè)應(yīng)深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，并結(jié)合工程實(shí)際情況，科學(xué)合理的計(jì)算投資估算，預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益，并針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效的預(yù)防對(duì)策。
2.設(shè)計(jì)階段
�。�1）在工程設(shè)計(jì)階段，建筑企業(yè)應(yīng)采取設(shè)計(jì)招投標(biāo)的方式，并合理制定設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，采取多家共同競(jìng)投的模式，并組織相關(guān)專家進(jìn)行綜合分析與評(píng)比，從而對(duì)設(shè)計(jì)單位做到優(yōu)中選優(yōu)，這樣不僅推進(jìn)了建筑功能的創(chuàng)新，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的成熟，而且能有效控制工程造價(jià)。（2）實(shí)施限額設(shè)計(jì)并進(jìn)行大力推廣，有助于促進(jìn)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的完善。設(shè)計(jì)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況和投資估算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程的預(yù)算定額、費(fèi)用定額及材料的預(yù)算價(jià)格有充分的掌握，以便科學(xué)合理地確定設(shè)計(jì)限額，而后利用初步設(shè)計(jì)概算對(duì)施工圖設(shè)計(jì)概算進(jìn)行控制。另外，工程造價(jià)控制人員應(yīng)主動(dòng)配合設(shè)計(jì)單位，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，并不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，以便有效降低工程造價(jià)。
3.招投標(biāo)階段造價(jià)控制
招投標(biāo)階段的主要內(nèi)容包括兩方面，分別是施工企業(yè)招標(biāo)以及施工材料、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。建設(shè)單位必須重視招投標(biāo)工作，認(rèn)真編制招標(biāo)文件，在招投標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格遵守公平、公開(kāi)、公正以及誠(chéng)信的原則，嚴(yán)防惡意競(jìng)標(biāo)、不正當(dāng)競(jìng)標(biāo)以及胡亂分別現(xiàn)象的出現(xiàn)，以此委托資質(zhì)實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)單位。另外，還應(yīng)合理控制招投標(biāo)合同的簽訂，對(duì)可能造成工程索賠的原因進(jìn)行正確預(yù)測(cè)和分析，提高工程索賠的預(yù)見(jiàn)性，從而有效防止索賠事件的出現(xiàn)。建立招投標(biāo)責(zé)任制度，加強(qiáng)招投標(biāo)工作監(jiān)督。
4.施工階段造價(jià)控制
�。�1）建立健全完善的質(zhì)量保證體系。建立健全完善的質(zhì)量保證體系，并以此為基礎(chǔ)建立監(jiān)理制度和責(zé)任制度，這樣能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目施工階段造價(jià)控制提供進(jìn)良好的保障，有助于進(jìn)一步明確職責(zé)分工，確保責(zé)任做到貫徹落實(shí)。（2）加強(qiáng)施工材料管控。施工材料是建筑工程中不可或缺的一部分，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，通常建筑工程中僅材料費(fèi)用就占據(jù)整個(gè)工程費(fèi)用的2/3左右，所以，加強(qiáng)材料造價(jià)控制非常重要。主要措施有：根據(jù)施工圖紙要求科學(xué)制定材料采購(gòu)計(jì)劃；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；合理存放施工材料；建立材料領(lǐng)用制度。（3）加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管控。在現(xiàn)代化建筑工程中，施工機(jī)械設(shè)備是必不可少的，使用施工機(jī)械設(shè)備節(jié)省了大量人力勞動(dòng)成本，降低了施工安全事故發(fā)生概率，提高了工程施工效率。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管控，做好機(jī)械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格要求工作人員按要求操作機(jī)械設(shè)備。
5.竣工結(jié)算階段造價(jià)控制
竣工結(jié)算階段造價(jià)控制工作的優(yōu)劣能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)全過(guò)程控制的合理確定提供重要依據(jù)。重視竣工結(jié)算階段造價(jià)控制，積極收集、整理有關(guān)竣工結(jié)算的資料信息，并確保資料是完整、可靠、真實(shí)的。這些資料信息是竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的順利進(jìn)行與完成的主要憑證。同時(shí)，還要根據(jù)有關(guān)的政策進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)，確認(rèn)相關(guān)的簽證費(fèi)用，從而真正體現(xiàn)出工程的實(shí)際造價(jià)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上，要想讓工程的質(zhì)量得到有效的保證，就一定要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制，并且還要貫穿于工程的的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中。從工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，比如，投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段等等，都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，只要這樣才能讓投資發(fā)揮出最大的效益。
工程造價(jià)論文 10
建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)控制
作為在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的重要內(nèi)容之一，工程造價(jià)控制的作用與意義十分顯著，怎樣能夠在合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全面控制，是工程項(xiàng)目管理者所必須引起重視的，在對(duì)于建筑工程造價(jià)的眾多影響因素當(dāng)中，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響尤為突出，因此開(kāi)展相關(guān)的研究工作便具有十分重要的作用與價(jià)值，應(yīng)當(dāng)引起工程項(xiàng)目管理人員的重視與思考，據(jù)此下文之中將首先對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的概念解釋，而后主要就工程造價(jià)的控制展開(kāi)深入的研究，并進(jìn)而提出了一些詳細(xì)的造價(jià)控制措施。
一、基于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)
1、基本概念
對(duì)于建筑項(xiàng)目而言，前期的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)必不可少，借助于對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于技術(shù)與造價(jià)兩者關(guān)系的良好處理，是明確與控制工程造價(jià)的主要手段。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)當(dāng)中其中心思想，應(yīng)當(dāng)確保能夠盡可能的滿足建筑設(shè)計(jì)方案，將建筑方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，來(lái)促使建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠充分的實(shí)現(xiàn)，安全、使用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。工程造價(jià)的含義即為建筑工程項(xiàng)目，在進(jìn)行施工決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施等各個(gè)階段當(dāng)中所耗費(fèi)的總量資金。
2、兩者間的關(guān)系
工程設(shè)計(jì)的過(guò)程即為技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，逐步由對(duì)立走向統(tǒng)一的過(guò)程。對(duì)于規(guī)劃當(dāng)中所需要投資建設(shè)的工程項(xiàng)目，一旦在經(jīng)過(guò)決策確認(rèn)之后，作為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量與工程造價(jià)的主要控制手段，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性便極為關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響，通常能夠達(dá)到35%~70%之間，這表示工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，能夠極大的影響工程造價(jià)且設(shè)計(jì)的好壞，其所產(chǎn)生的影響也存在巨大的差異性，這主要是由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的影響，主要體現(xiàn)在多個(gè)不同的方面，難以控制的變量因素較多，具體主要表現(xiàn)在下列幾項(xiàng)影響之中：第一，設(shè)計(jì)方案的影響。有大量的研究數(shù)據(jù)顯示，在單一項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中，對(duì)于所選取的結(jié)構(gòu)方案類型、所用建筑材料的使用等，均會(huì)對(duì)建筑工程的資金投入產(chǎn)生巨大的影響。例如建筑結(jié)構(gòu)類型、建筑形式等。第二，設(shè)計(jì)過(guò)程的影響。在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之中，其建筑當(dāng)中的內(nèi)部細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，以及設(shè)計(jì)人員依據(jù)具體狀況對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的把控能力，也將對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生十分重大的影響。例如建筑設(shè)計(jì)的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三，設(shè)計(jì)質(zhì)量的`影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在造成建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的眾多因素當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員需承擔(dān)責(zé)任的比例超過(guò)了45%，大量的建筑項(xiàng)目均因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中，相應(yīng)的功能性設(shè)計(jì)缺乏合理性，亦或是建筑結(jié)構(gòu)的受力不均勻，從而引發(fā)了反復(fù)施工以及各施工作業(yè)環(huán)節(jié)的互相沖突，產(chǎn)生了大量的停工、返工現(xiàn)象，嚴(yán)重的造成了投資過(guò)度。
二、工程造價(jià)的控制
1、結(jié)構(gòu)選型
在建筑工程項(xiàng)目的初級(jí)設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，結(jié)構(gòu)的選型是重點(diǎn)內(nèi)容，在一般的建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中存在多種多樣的結(jié)構(gòu)類型，并且各具特色。由于結(jié)構(gòu)形制的差異性，往往也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生重大的影響。在此階段之中，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的主要任務(wù)之一，即為依據(jù)建筑的整體設(shè)計(jì)圖紙，并且要在確保建筑的功能性，能夠得到必要保障的前提下明確建筑結(jié)構(gòu)的形式，從而實(shí)現(xiàn)安全、適用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程之中，應(yīng)當(dāng)充分的利用在空間上的組合以及對(duì)于建筑造型的把握，才能夠選取出最為適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。
2、施工圖設(shè)計(jì)
在施工圖的設(shè)計(jì)當(dāng)中對(duì)于工程造價(jià)的影響，主要體現(xiàn)在構(gòu)件截面的尺寸與截面配筋兩個(gè)方面。首先在構(gòu)件截面當(dāng)中，主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中所選用的單向板其最小厚度應(yīng)當(dāng)在60~80mm之間，雙向板為80mm，密肋板為40~50mm，懸臂版為60~80mm之間，無(wú)量樓板為150mm。
三、在設(shè)計(jì)階段優(yōu)化工程造價(jià)
1、優(yōu)化價(jià)值工程方案
價(jià)值工程亦可稱之為價(jià)值分析，其本意即為在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，任意一項(xiàng)功能以及實(shí)現(xiàn)此功能所需支出的花費(fèi)比值，實(shí)行價(jià)值分析的根本目的是為了能夠促使，建筑工程項(xiàng)目的功能與成本能夠得到最優(yōu)化的配置。具體的應(yīng)用方式主要包括：第一，提升結(jié)構(gòu)功能，縮減成本支出；第二，結(jié)構(gòu)功能不變；縮減成本支出；第三，提升結(jié)構(gòu)功能；成本支出不變；第四，結(jié)構(gòu)功能有所降低，成本支出極大縮減；第五，結(jié)構(gòu)功能極大提升，成本支出有所升高。對(duì)價(jià)值工程方案采取優(yōu)化措施，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的巨大提升，因此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分優(yōu)化價(jià)值工程方案，在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)、合理的價(jià)值分析。
2、推廣限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)即為依據(jù)已獲批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)方案，以及工程項(xiàng)目的整體投資設(shè)計(jì)，依據(jù)獲批準(zhǔn)的技術(shù)與施工圖設(shè)計(jì)實(shí)行對(duì)工程造價(jià)的控制。并且，建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)施工作業(yè)項(xiàng)目，要確保本施工項(xiàng)目的功能性，在得到完全保障的情況下，依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的整體投資額度進(jìn)行限額的控制。對(duì)于不適宜的設(shè)計(jì)內(nèi)容要采取嚴(yán)格的控制手段，增強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中的深度設(shè)計(jì)以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門的廣度設(shè)計(jì)，達(dá)到從整體上把握，在細(xì)節(jié)中控制，以確保建筑工程項(xiàng)目的總體費(fèi)用支出，不超出原本的投資限額。在推廣限額設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)而言，其控制對(duì)象不應(yīng)當(dāng)超出靜態(tài)性的投資總額，對(duì)于所投資內(nèi)容的分解，以及加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工量的有效控制，是實(shí)施限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵方法與途徑。其所依據(jù)本質(zhì)原理即：通過(guò)上一環(huán)節(jié)對(duì)于總體投資額度的設(shè)計(jì)審核，以及將其分解到各個(gè)不同的施工作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，而后在對(duì)于分解的施工項(xiàng)目與單位，實(shí)行逐層化的限額設(shè)計(jì)，并最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理控制。
3、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，與相關(guān)建筑領(lǐng)域當(dāng)中的科學(xué)研究成果，從而制定出了相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為建筑工程所必須遵守的科學(xué)依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家性的設(shè)計(jì)規(guī)范，是實(shí)行工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的主要依據(jù)。伴隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的飛速進(jìn)步，在建筑工程的設(shè)計(jì)施工當(dāng)中，必須要大力的推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，能夠有效的減少設(shè)計(jì)周期，提升工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，有效的保障工程質(zhì)量，最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)合理控制的目的。結(jié)束語(yǔ)總之，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的全面控制，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。在本次研究中主要通過(guò)對(duì)于結(jié)構(gòu)選型與施工圖設(shè)計(jì)兩方面的分析與探討，闡述了對(duì)于工程造價(jià)的控制。在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化，就必須要合理的優(yōu)化價(jià)值工程方案，運(yùn)用推廣限額設(shè)計(jì)、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等措施，才能夠真正有效的達(dá)到，提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低工程成本支出的最終目標(biāo)。只有將對(duì)于工程造價(jià)的控制落實(shí)在對(duì)于結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，并運(yùn)用科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方式，才能夠真正的達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
工程造價(jià)論文 11
1土木工程造價(jià)的全過(guò)程控制管理
1.1項(xiàng)目投資決策階段項(xiàng)目投資決策階段是指針對(duì)你建的工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析和技術(shù)論證，針對(duì)不同的建設(shè)方建設(shè)投資者要進(jìn)行比較，選擇適合投資的工程項(xiàng)目，針對(duì)其中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析和管理并確定的過(guò)程。初期的項(xiàng)目投資階段在工程項(xiàng)目當(dāng)中有著決定性的意義。這個(gè)階段是工程項(xiàng)目投資建設(shè)的前期階段，是整個(gè)工程能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵所在。決策階段對(duì)工程造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，其中的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)的水品和建設(shè)的地理位置環(huán)境都是影響工程造價(jià)的重要因素。這三個(gè)因素對(duì)工程管理有著一定的影響，這三個(gè)因素的布局是否合理能夠決定工程造價(jià)的高低。因此，在投資階段就必須做好工程造價(jià)的管理，做好科學(xué)的工程預(yù)算，充分考慮施工過(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，造價(jià)過(guò)程注意預(yù)留造價(jià)的空間，確保施工能夠順利進(jìn)行［3］。1．2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要階段，其對(duì)投資的影響相當(dāng)巨大。設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中如何使用高效的材料，合理的設(shè)計(jì)方案，能夠有效的控制工程的建設(shè)費(fèi)用。因此，實(shí)行工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的招標(biāo)制度，使得各個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)能夠公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)，從設(shè)計(jì)方案當(dāng)中選擇更適合，更美觀和適用的設(shè)計(jì)方案，以高效、合理和節(jié)約的方式進(jìn)行合理的布局。在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中要嚴(yán)格的注意新工藝和新科技的應(yīng)用，使得建設(shè)項(xiàng)目更適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展方式。通過(guò)這樣的方式的制動(dòng)出的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案能夠滿足施工當(dāng)中的要求標(biāo)準(zhǔn)，也是有效控制資金投入的重要手段。1．3項(xiàng)目招標(biāo)階段招標(biāo)階段是前期的決策階段和工程設(shè)計(jì)階段完成后實(shí)施的階段，是工程準(zhǔn)備建設(shè)的階段，招標(biāo)階段就是將工程準(zhǔn)備實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的所需要的設(shè)備與材料和勘察方面的所有前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，確定施工方，保證工程的正常運(yùn)行［4］。1．4項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目施工是將圖紙上的設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步落實(shí)，形成實(shí)體的工程項(xiàng)目，這個(gè)過(guò)程是將所有的資源整合的過(guò)程。土木工程造價(jià)的目標(biāo)是質(zhì)量好、造價(jià)低和工期短。知識(shí)工程造價(jià)實(shí)施的最理想目標(biāo)，在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該盡量的貼近理想標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)的造價(jià)。在施工之前要做好施工準(zhǔn)備，確保工程能夠正常施工，能夠有效的縮短工期。配置好工程施工當(dāng)中的機(jī)械設(shè)施和合理的設(shè)計(jì)方案，能夠有效的降低施工成本。在針對(duì)施工當(dāng)中的材料使用時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的想市場(chǎng)了解材料的價(jià)格走勢(shì)，選擇供貨商進(jìn)行材料的對(duì)比，選購(gòu)性價(jià)比最高的材料進(jìn)行配置和選購(gòu)，減少相應(yīng)的`成本，做到工程造價(jià)全過(guò)程的監(jiān)督和管理。1．5項(xiàng)目竣工階段工程的收尾階段是工程通過(guò)有關(guān)部門的驗(yàn)收后，承發(fā)包雙方將最后的工程款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算的方式，針對(duì)實(shí)際的工程量進(jìn)行最后的竣工結(jié)算。只有這樣，才能有效地控制土木工程的造價(jià)。
2土木工程造價(jià)有效控制管理措施
在現(xiàn)有的工程造價(jià)管理辦法當(dāng)中，還缺少一定的實(shí)踐性進(jìn)行結(jié)合，只有與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)才是最趨于合理的方案。通過(guò)施工建設(shè)將施工費(fèi)用控制在合理的范圍，使得用最小的投入得到最大的回報(bào)。同時(shí)也應(yīng)該推行相應(yīng)的限額政策，在決策和設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意成本的核算。限額設(shè)計(jì)方法是長(zhǎng)時(shí)間實(shí)踐當(dāng)中的一個(gè)可行性方案，這不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程有效的控制相應(yīng)的限額，能夠在工程建設(shè)階段實(shí)現(xiàn)資本的有效控制。為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的預(yù)期目標(biāo)，設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)該要其設(shè)計(jì)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)過(guò)程充分考慮實(shí)用性和布局的合理性。講究工程建設(shè)過(guò)程的成本節(jié)約，進(jìn)一步控制造價(jià)的合理性。還有應(yīng)該注意的就是工程造價(jià)應(yīng)該多方案選擇，通過(guò)比較和篩選，選擇更具優(yōu)勢(shì)的合理化設(shè)計(jì)方案，并且要逐步完善其中欠缺的技術(shù)問(wèn)題。有效的工程造價(jià)手段，應(yīng)該從管理上明確組織的管理機(jī)構(gòu)，明確造價(jià)人員針對(duì)相應(yīng)的造價(jià)部分專人負(fù)責(zé)。在技術(shù)上應(yīng)該運(yùn)用高效率的技術(shù)應(yīng)用，節(jié)省成本的支出。我國(guó)工程現(xiàn)狀是落后和缺乏相應(yīng)技術(shù)支持的，致使工程項(xiàng)目當(dāng)中缺乏技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相結(jié)合的方式，造成造價(jià)過(guò)程的成本相對(duì)較高。因此，我們應(yīng)該將工程設(shè)計(jì)思想更加先進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在工程建設(shè)當(dāng)中將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，通過(guò)得出的效果分析其具有的價(jià)值。
3結(jié)論
綜上所述，工程項(xiàng)目當(dāng)中的土木工程造價(jià)的控制和管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程。在土木工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意各階段的控制和管理，認(rèn)真的分析建設(shè)當(dāng)中的重要信息。實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)脈搏，減少資金流失，提升經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的控制與管理十分重要。
工程造價(jià)論文 12
1建筑工程造價(jià)司法鑒定的特征
1.1證據(jù)性
司法鑒定最主要的就是講究證據(jù)，證據(jù)是司法鑒定公平公正展開(kāi)的基礎(chǔ)。證據(jù)可以幫助查明事情的客觀真相，可以維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)利，所以在建筑工程造價(jià)上也要提供證據(jù)。
1.2技術(shù)性
建筑工程是一個(gè)性對(duì)來(lái)說(shuō)比較大的工程，建筑工程造價(jià)涉及到建筑所用的材料，施工的技術(shù)手段等這就需要專門的技術(shù)人員和專門的知識(shí)、手段對(duì)其進(jìn)行鑒定并提取證據(jù)，明確建筑工程造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
1.3專業(yè)性
建筑工程施工的工期長(zhǎng)，設(shè)計(jì)的內(nèi)容多，每一項(xiàng)工程的定價(jià)也比較復(fù)雜，這就增加了整個(gè)建筑工程的復(fù)雜性，這就需要針對(duì)建筑工程造價(jià)問(wèn)題制定專業(yè)的司法鑒定程序，運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)，做好建筑工程造價(jià)的司法鑒定工作。
2建筑工程造價(jià)司法鑒定應(yīng)遵循的基本原則
2.1證據(jù)原則
司法鑒定最主要的就是講究證據(jù)，證據(jù)是司法鑒定公平公正展開(kāi)的基礎(chǔ)。在建筑工程造價(jià)司法鑒定中要堅(jiān)持證據(jù)的原則，認(rèn)清客觀事實(shí)，做到有證可循，有證可證。
2.2合法原則
合法性原則，是指司法鑒定活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)的`規(guī)定。它是評(píng)斷鑒定過(guò)程與結(jié)果是否合法和鑒定結(jié)論是否具備證據(jù)效力的前提。在建筑工程造價(jià)的司法鑒定上要確保鑒定主體合法，鑒定材料合法，鑒定程序合法，鑒定步驟、方法、標(biāo)準(zhǔn)合法，鑒定結(jié)果合法等。
2.3公平原則
公平原則是民法的一項(xiàng)基本原則，它要求當(dāng)事人在民事活動(dòng)中應(yīng)以社會(huì)正義、公平的觀念指導(dǎo)自己的行為、平衡各方的利益，要求以社會(huì)正義、公平的觀念來(lái)處理當(dāng)事人之間的糾紛。公正原則是工程造價(jià)司法鑒定最重要的原則，要保證對(duì)案件雙方的當(dāng)事人，以及他們所提供的材料公平公正的看待，保證司法鑒定的公平公正。
2.4從約原則
從約原則指的是只要當(dāng)事人的約定不違背《合同法》中的相關(guān)規(guī)定，不管雙方當(dāng)時(shí)簽訂的合同是否合理，只要簽訂了，鑒定人員都沒(méi)有權(quán)利去否定當(dāng)事人之間的合同內(nèi)容。
2.5獨(dú)立原則
獨(dú)立原則就是在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行司法鑒定的時(shí)候，應(yīng)不受任何一方當(dāng)事人或者是其他資料、無(wú)關(guān)的證據(jù)等因素的干擾，要由鑒定機(jī)構(gòu)或鑒定人根據(jù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，按照相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立的對(duì)其公正、合理的司法鑒定。
3建筑工程造價(jià)司法鑒定的相關(guān)法律問(wèn)題
3.1司法鑒定程序啟動(dòng)的主體不明確
《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中對(duì)司法鑒定的規(guī)定是“在訴訟過(guò)程中為查明案件事實(shí)，人民法院依據(jù)職權(quán)，或者應(yīng)當(dāng)事人及其他訴訟參與人的申請(qǐng)，指派或委托具有專門知識(shí)的人，對(duì)專門性問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒別和評(píng)定的活動(dòng)�！鄙暾�(qǐng)司法鑒定是建筑工程造價(jià)當(dāng)事人舉證責(zé)任，所以建筑工程造價(jià)當(dāng)事人是鑒定程序啟動(dòng)主體，但當(dāng)事人的申請(qǐng)鑒定還必須要由人民法院同意，由此可知司法鑒定的主體有兩個(gè):人民法院，當(dāng)事人或其他訴訟參與人，司法鑒定程序啟動(dòng)的主體不明確。
3.2司法鑒定期限不明確
有的觀點(diǎn)認(rèn)為司法鑒定依據(jù)的證據(jù)必須是當(dāng)事人在舉證時(shí)限內(nèi)提出來(lái)的證據(jù)。有的認(rèn)為司法鑒定的依據(jù)不應(yīng)該受舉證時(shí)限的限制�？傊�，在建筑工程造價(jià)司法鑒定中司法鑒定期限不明確。
4完善建筑工程造價(jià)司法鑒定方法
4.1要完善相關(guān)的法律法規(guī)
建筑工程施工的工期長(zhǎng)，設(shè)計(jì)的內(nèi)容多，每一項(xiàng)工程的定價(jià)也比較復(fù)雜，這就增加了整個(gè)建筑工程的復(fù)雜性，這就需要針對(duì)建筑工程造價(jià)問(wèn)題制定專業(yè)的司法鑒定程序。建立健全建筑工程造價(jià)司法鑒定方面的法律、法規(guī)，要制定專門的符合建筑行業(yè)的法律法規(guī)，保證在司法鑒定工作中，當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益都能得到保護(hù)，要在建筑行業(yè)中加大普法力度，大力的宣傳建筑工程的相關(guān)法律的教育活動(dòng)。
4.2做好執(zhí)法監(jiān)督工作
法律的完善并不能代表法律糾紛的解決，嚴(yán)格執(zhí)法是法律實(shí)施的具體保證。建筑行政主管部門要嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)的相關(guān)制度，完善企業(yè)資質(zhì)管理方法，防止建筑工程合同糾紛的不斷增加。建筑行政管理部門還要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督部門，做好監(jiān)督工作，確保執(zhí)法部門嚴(yán)格的按照法律的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)法，要保證執(zhí)法的公平公正。
4.3要規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家放松了對(duì)建筑行業(yè)的管理工作，建筑行業(yè)更多的是由各個(gè)企業(yè)自由的進(jìn)行管理，建筑市場(chǎng)秩序出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。要加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)秩序的完善工作，確保建筑市場(chǎng)能按照科學(xué)、合理的秩序發(fā)展。要加強(qiáng)信用體系的建設(shè)，建立信用檔案和信用懲罰機(jī)制，約束建筑市場(chǎng)各方的主體行為。
4.4提高司法鑒定人員的綜合素質(zhì)
建筑工程造價(jià)司法鑒定工作的展開(kāi)更多的要靠司法鑒定人員來(lái)進(jìn)行，所以司法鑒定人員的素質(zhì)是非常重要的。首先要提高司法鑒定人員的職業(yè)道德素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，司法鑒定工作屬于國(guó)家的法律工作，因此對(duì)于司法鑒定人員的職業(yè)道德素質(zhì)和思想政治素質(zhì)的要求要高于對(duì)普通職業(yè)工作人員的要求。其次要提高建筑工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)，因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)司法鑒定工作是一個(gè)比較特殊的工作，它所涉及的面比較廣，對(duì)專業(yè)技能的要求高，所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)的教育工作。
工程造價(jià)論文 13
摘要：目前我國(guó)的工程造價(jià)管理方法仍然十分落后,所以亟需一套科學(xué)而又先進(jìn)實(shí)用的工程造價(jià)管理方法為我們的工程項(xiàng)目造價(jià)管理服務(wù).為提高我國(guó)的工程投資效益服務(wù)。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)論文
一、決策階段的造價(jià)控制
工程造價(jià)的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，投資決策階段是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量、效果、檔次的一個(gè)定位，項(xiàng)目決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
1、投資決策階段
在投資決策階段做好產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品定位決定項(xiàng)目成本的高低，決定項(xiàng)目的投資效益�；A(chǔ)資料的收集，工程所在地地質(zhì)情況、材料價(jià)格信息、周邊環(huán)境、發(fā)展前景以及類似工程資料，參考類似工程造價(jià)、單方造價(jià)、單方含量，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行投資預(yù)測(cè)，盡量做到預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。認(rèn)真做好市場(chǎng)研究，對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行分析，類似項(xiàng)目建設(shè)、投資、收益等相關(guān)資料的收集，周邊規(guī)劃環(huán)境對(duì)擬建項(xiàng)目?jī)?yōu)劣趨勢(shì)，從而最大化的利用優(yōu)勢(shì)，避免劣勢(shì)，論證充分，為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的投資效益。
2、可行性研究決策
項(xiàng)目方案是整個(gè)項(xiàng)目的初衷，根據(jù)收集的資料對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，根據(jù)方案設(shè)計(jì)做好投資測(cè)算，實(shí)事求是的反映項(xiàng)目造價(jià)，做到經(jīng)濟(jì)、合理、適用。方案設(shè)計(jì)是后續(xù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目投入人力、物力、資金的前提條件，方案可行性研究的論證也就尤為重要。對(duì)擬建項(xiàng)目的可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，分析論證過(guò)程，重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、重視項(xiàng)目市場(chǎng)地位、品牌形象，以減少項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本和影響企業(yè)今后的發(fā)展。
二、 設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行具體規(guī)劃，設(shè)計(jì)成果即施工圖作為工程實(shí)施的前提條件和依據(jù)，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)， 工程設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響占到了75%左右，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。
1、有效控制工程造價(jià)
建設(shè)單位需對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，避免設(shè)計(jì)單位過(guò)于保守，造成不必要的浪費(fèi)，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)。優(yōu)化同時(shí)，設(shè)計(jì)質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定、功能滿足使用要求、積極采用新工藝、新技術(shù)，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
2、限額設(shè)計(jì)
為了使工程造價(jià)得到有效控制，可以參考類似工程投資實(shí)行限額設(shè)計(jì)。分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。通過(guò)對(duì)類似工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，考慮材料價(jià)格指數(shù)，對(duì)工程實(shí)行單方造價(jià)限額，再分解到各單位工程和各分部工程，對(duì)主要工程量如鋼筋、砼單方含量限額。通過(guò)層層分解，逐項(xiàng)限額，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理。
三、實(shí)施階段的造價(jià)控制
1、工期的合理性
工期是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本， 對(duì)工程項(xiàng)目而言，工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線。工期的長(zhǎng)短不同，會(huì)影響人力、機(jī)械的投入量不同、質(zhì)量效果不同，從而價(jià)格不同，市場(chǎng)物價(jià)不斷變化，因而工期的不同，材料價(jià)格也隨之不同。因此，合理安排工期，使項(xiàng)目投資獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、招投標(biāo)制度
項(xiàng)目實(shí)施階段，嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)形成竟價(jià)，通過(guò)編制標(biāo)底，標(biāo)底應(yīng)詳盡、準(zhǔn)確，選定合適的評(píng)標(biāo)方法來(lái)評(píng)定出最優(yōu)投標(biāo)方案，以投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工方案、質(zhì)量、工期、投標(biāo)單位信譽(yù)和業(yè)績(jī)等方面的綜合評(píng)定分最高為中標(biāo)價(jià)。在工程成本中，材料費(fèi)占總成本的60%左右，因此加強(qiáng)材料成本控制在實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)管理中起著核心作用。為了降低材料采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量，力求購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，避免在材料的采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)管理漏洞，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。要求材料采購(gòu)采用招投標(biāo)及競(jìng)價(jià)的方式，降低采購(gòu)成本。
3、設(shè)計(jì)變更
在工程實(shí)施階段，設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，避免造成返工浪費(fèi)，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。如在采購(gòu)階段變更，設(shè)備、材料須重新采購(gòu);若在施工階段變更，已施工的工程可能要拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，減少設(shè)計(jì)變更，尤其是對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，使工程造價(jià)得到有效控制。
4、工程進(jìn)度款
在工程施工過(guò)程中，進(jìn)度款一般分為預(yù)付款、月進(jìn)度款、完成工作內(nèi)容階段進(jìn)度款。月進(jìn)度款、階段進(jìn)度款付款時(shí)，首先確定是否滿足合同付款條件，再按工程完成情況計(jì)量，工程量盡量準(zhǔn)確，費(fèi)用的計(jì)取嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行，對(duì)于超合同范圍和工程質(zhì)量不合格的不予支付。在辦理工程付款時(shí)，應(yīng)及時(shí)扣回預(yù)付款及各種應(yīng)扣款項(xiàng)，避免出現(xiàn)超付現(xiàn)象。
5、加強(qiáng)合同管理
工程建設(shè)承發(fā)包合同，是業(yè)主與承包商進(jìn)行工程承發(fā)包的主要法律形式，是進(jìn)行工程施工的法律依據(jù)，也是工程計(jì)量、工程費(fèi)用計(jì)算及支付的主要依據(jù)。所以，訂立和履行工程建設(shè)承發(fā)包合同直接關(guān)系到開(kāi)發(fā)商和建筑企業(yè)的.根本利益和信譽(yù)。加強(qiáng)合同管理減少工程索賠，為此，必須把好合同的起草、審核、簽訂關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，減少不必要的糾紛和違約索賠。
四、結(jié)算階段的控制
建筑工程竣工結(jié)算即建設(shè)工程項(xiàng)目竣工并驗(yàn)收合格后，承包人與發(fā)包人對(duì)所完成的項(xiàng)目建安工程費(fèi)用進(jìn)行全面實(shí)際工程造價(jià)的計(jì)算。 主要是進(jìn)行成本分析，結(jié)清工程價(jià)款，核定工程造價(jià)，也是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)�？⒐そY(jié)算過(guò)程中施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。其原因大概有以下三種：①結(jié)算編制人員業(yè)務(wù)水平太低，所以導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤，結(jié)算失真;②建設(shè)單位在發(fā)包合同及現(xiàn)場(chǎng)簽證中用詞不嚴(yán)謹(jǐn)而導(dǎo)致結(jié)算與實(shí)際有出入;③施工單位顧慮結(jié)算卡得太緊，自然形成施工單位加大水分多報(bào)的可能。
施工圖紙、竣工圖紙、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、隱蔽記錄、施工簽證和施工合同等都是工程結(jié)算的主要依據(jù)，為此必須做好結(jié)算審核的前期工作：
1)做好結(jié)算資料的收集整理及資料的完備性;
2)結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性和與現(xiàn)場(chǎng)的相符性;
3)核對(duì)施工圖紙變動(dòng)情況和工程內(nèi)容是否完成等;
4)核實(shí)施工過(guò)程中有否變更，簽證手續(xù)是否齊全等;
5)核查施工合同是否內(nèi)容明確，工期、質(zhì)量、材料市場(chǎng)價(jià)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等是否明確。
結(jié)算審核過(guò)程中遵循求實(shí)、公平、公正的原則，既按國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)管理的政策、法規(guī)辦事，又從實(shí)際出發(fā)，施工圖紙對(duì)照竣工圖，竣工圖結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，施工方法及變更設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完整地體現(xiàn)在工程結(jié)算書，客觀、公平公正、科學(xué)地辦理工程結(jié)算，實(shí)事求是反映工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。
結(jié)算審核是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的全面、復(fù)雜、綜合的工作，也是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)，將會(huì)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。這同時(shí)也是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，不但需要計(jì)算時(shí)認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算，還要求審查人員要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)，在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確性，做好工程結(jié)算去虛存實(shí)，促使竣工結(jié)算的良性循環(huán)。
從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段四個(gè)階段性采用責(zé)任目標(biāo)成本控制。目標(biāo)成本編制應(yīng)準(zhǔn)確、全面，在實(shí)施過(guò)程中具有較強(qiáng)的操作性、可控性，以利于資金的合理使用，實(shí)現(xiàn)投資的良性循環(huán)。只有這樣， 加強(qiáng)工程造價(jià)管理控制，才能提高項(xiàng)目投資效益，實(shí)現(xiàn)真正可控，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)。
工程造價(jià)論文 14
摘要：土建工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)當(dāng)中，業(yè)主方對(duì)工程造價(jià)的管理融入在每一個(gè)施工階段，實(shí)施行之有效的工程造價(jià)管理工作，需從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信息管理等方面著手采取針對(duì)性的管理措施，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效綜合，實(shí)現(xiàn)對(duì)土建工程造價(jià)強(qiáng)有力的有效管理。
關(guān)鍵詞：業(yè)主；工程造價(jià)管理；問(wèn)題；策略
1土建工程造價(jià)管理問(wèn)題分析
1．1缺乏完善的約束機(jī)制
目前，我國(guó)在投資機(jī)制上并不完善，相關(guān)責(zé)任機(jī)制有待進(jìn)一步完善，業(yè)主方肩負(fù)著工程發(fā)包及工程款的具體支配，在土建工程建設(shè)效益方面欠缺直接性的約束機(jī)制，尤其是當(dāng)前市場(chǎng)供求關(guān)系并不平衡，使得業(yè)主在整個(gè)建筑市場(chǎng)中處于主導(dǎo)性的位置。業(yè)主的行為對(duì)建設(shè)工程造價(jià)有著直接性的影響。整個(gè)建筑市場(chǎng)能不能在規(guī)范化的狀態(tài)下順利運(yùn)行與業(yè)主行為的規(guī)范程度息息相關(guān)。一些業(yè)主方管理工作人員專業(yè)素質(zhì)比較低，建設(shè)工程中無(wú)視相關(guān)的規(guī)章機(jī)制，不認(rèn)真履行合同規(guī)定，隨意縮短施工工期、降低造價(jià)。工程發(fā)包當(dāng)中片面性的強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是隨意性的，將自己的意愿強(qiáng)加在其他參與方的身上，這對(duì)于整個(gè)建筑市場(chǎng)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的�？梢钥闯觯ㄖ袌�(chǎng)進(jìn)行有效處理的關(guān)鍵就在于對(duì)業(yè)主方的行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范化。
1．2對(duì)變化性因素缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
土建工程當(dāng)中，施工材料、施工設(shè)備對(duì)整個(gè)工程有著極為重要的作用，但是在市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，這些構(gòu)成要素是處于不斷變化狀態(tài)當(dāng)中的，其價(jià)格的不定時(shí)改變，都會(huì)在一定程度上給整個(gè)工程造價(jià)造成或多或少的影響。如果此方面的管理工作人員缺乏充分的管理經(jīng)驗(yàn)，則必然會(huì)使得工程造價(jià)增高。
1．3“三超”現(xiàn)象普遍存在
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)工程建設(shè)在投資規(guī)模及工程造價(jià)上存在各種程度的失控，即“決算超預(yù)算、預(yù)算超概算，概算超估算”的'“三超”現(xiàn)象，造成這一現(xiàn)狀的客觀性因素為材料價(jià)格上漲等;主觀性因素為決策上的失誤、不合理的工程變更等。土建工程施工作業(yè)當(dāng)中，業(yè)主方為達(dá)到自身要求和目的，隨意增加公共設(shè)施面積、裝修超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等。
2具體應(yīng)對(duì)策略
2．1立項(xiàng)決策階段
工程立項(xiàng)決策階段中，業(yè)主方工程造價(jià)管理工作主要是積極的參加項(xiàng)目決策的前期準(zhǔn)備工作，切實(shí)做好工程的可行性研究，從當(dāng)前市場(chǎng)的實(shí)際需求以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，確定適合的建設(shè)發(fā)展規(guī)模。要想做好立項(xiàng)決策階段的造價(jià)管理，則需增加在人力、物力、財(cái)力等方面的投入力度，針對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)源、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益做出系統(tǒng)性的科學(xué)調(diào)研及客觀性的合理性評(píng)價(jià)，制定全面的投資估算計(jì)劃，針對(duì)工程施工過(guò)程當(dāng)中有可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定性因素，譬如:施工材料的價(jià)格上漲等，以免其對(duì)工程造價(jià)造成不利的影響，促使投資估算的作用得到真正意義上的發(fā)揮，對(duì)工程投資實(shí)施強(qiáng)有力的有效性管理。
2．2設(shè)計(jì)階段
工程項(xiàng)目通過(guò)決策立項(xiàng)之后，對(duì)于整個(gè)土建工程而言，設(shè)計(jì)便成為重點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理主要是要達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效綜合。通過(guò)以往的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，土建工程造價(jià)中，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)帶來(lái)的影響高達(dá)75%左右，為此，工程設(shè)計(jì)水平對(duì)工程建設(shè)費(fèi)用的高低及施工工期的長(zhǎng)短有著直接性的影響，關(guān)乎著土建工程在人力、物力及財(cái)力方面的投入。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)合理性設(shè)計(jì)，可促使工程造價(jià)得到5%－10%的降低，有的情況下可降低20%左右�，F(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需確保設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)此，需積極配合各參與方的施工，同時(shí)為設(shè)計(jì)部門供應(yīng)真實(shí)可靠的工程基礎(chǔ)性材料。而設(shè)計(jì)院需要促使部門內(nèi)部設(shè)計(jì)工作人員的總體素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)觀念，作為業(yè)主方則需要從以下兩方面著手，徹底改變目前普遍存在的問(wèn)題。
2．2．1積極實(shí)施設(shè)計(jì)招投標(biāo)
目前，很多設(shè)計(jì)部門憑借自己的關(guān)系，來(lái)承接一些設(shè)計(jì)任務(wù)，這是一種非常多見(jiàn)的現(xiàn)象，而因此造成的負(fù)面影響為:其一，設(shè)計(jì)深度不足，并不能滿足土建工程在施工招投標(biāo)方面的實(shí)際需求，特別是未能達(dá)到當(dāng)前工程無(wú)標(biāo)底施工招投標(biāo)方面的具體準(zhǔn)求;其二，設(shè)計(jì)個(gè)性及變更非常繁雜，這給工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展增加了很大的困難;
2．2．2合同約束
對(duì)設(shè)計(jì)合同條款進(jìn)行嚴(yán)格的約束，不單單只是在標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同格式，通過(guò)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)合同設(shè)計(jì)中，技術(shù)條款方面，特別是石油化工裝置設(shè)計(jì)合同，是需要添加工藝專業(yè)管道單線圖，以便于達(dá)到工程施工招投標(biāo)的具體需求;經(jīng)濟(jì)條款方面，需要在設(shè)計(jì)變更與修改費(fèi)用額度上提高，譬如，當(dāng)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用高出施工合同價(jià)格比例的8%情況下，需要扣除一定比例的設(shè)計(jì)質(zhì)保金。
2．3招投標(biāo)階段
土建工程設(shè)計(jì)完全結(jié)束后，在工程開(kāi)工前期便進(jìn)入到了工程招投標(biāo)階段。工程招投標(biāo)包含:設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)、施工招投標(biāo)。接下來(lái)從業(yè)主方在施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行具體說(shuō)明:
2．3．1資質(zhì)審查
對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在需要的情況下要開(kāi)展實(shí)地性考察，以免存在劣質(zhì)施工質(zhì)量、企業(yè)財(cái)務(wù)較差、低信譽(yù)的施工企業(yè)混入早招標(biāo)單位當(dāng)中;
2．3．2合理低價(jià)中標(biāo)
業(yè)主方針對(duì)土建工程項(xiàng)目的合理性低價(jià)中標(biāo)情況要進(jìn)行全面的掌握，以免投標(biāo)企業(yè)通過(guò)低價(jià)的方式惡意競(jìng)標(biāo)。當(dāng)下，土建工程實(shí)施的是無(wú)標(biāo)底招投標(biāo)，對(duì)于業(yè)主方而言，并不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為是沒(méi)有標(biāo)底，而是針對(duì)需要開(kāi)展的工程的工程造價(jià)、成本價(jià)格進(jìn)行及時(shí)、強(qiáng)有力的科學(xué)管理。
2．4施工階段
土建工程施工階段，工程量早已全部的具體化，同時(shí)施工招標(biāo)工作已經(jīng)順利的完成，簽署了工程承包合同。通過(guò)相關(guān)統(tǒng)計(jì)了解到，施工階段對(duì)工程造價(jià)造成的影響僅站到5%－10%左右，所以想要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)降低的情況是微乎其微的�？墒�，土建工程投資主要是在這一階段當(dāng)中，在工程投資上造成浪費(fèi)占據(jù)的比例卻是非常高的。所以，業(yè)主方在施工階段當(dāng)中的造價(jià)管理需在進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理、工程結(jié)算管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理，將工程投資造成的浪費(fèi)減少到最低的程度。
3結(jié)語(yǔ)
土建工程造價(jià)管理屬于一種動(dòng)態(tài)化的工作，在整個(gè)工程造價(jià)管理方面，業(yè)主方自始至終貫穿于整個(gè)工程的各個(gè)階段，為此，工程建設(shè)各階段當(dāng)中，業(yè)主方需具備投資性的經(jīng)濟(jì)頭腦，針對(duì)工程建設(shè)各階段的重要信息進(jìn)行系統(tǒng)性的淺析，掌控好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化規(guī)律，以免造成建設(shè)資金不必要的流失，盡最大努力促使土建工程實(shí)現(xiàn)最大化的投資效益。
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工程造價(jià)論文 15
摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，一系列地土木工程項(xiàng)目如雨后春筍般遍地開(kāi)花。在我國(guó)土木建設(shè)工程蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我們要加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督和管理，這其中很重要的一點(diǎn)就是，我們要做好工程造價(jià)上的控制和管理。土木工程造價(jià)是指在土木工程建設(shè)中對(duì)工程建設(shè)所需資金進(jìn)行合理的有效的估量。土木工程造價(jià)能否得以有效的控制，將直接關(guān)系到工程建設(shè)的成敗與否。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 造價(jià)控制 土木工程 對(duì)策
引言
土木工程的造價(jià)管理，就是需要對(duì)工程建筑的整體做出合理的預(yù)算并且加以有效的控制。工程造價(jià)管理不僅僅是把建筑項(xiàng)目的投資資金進(jìn)行合理有效的控制，同時(shí)也是在建筑工程的整體過(guò)程上對(duì)人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行有效的控制，從而提高效益。建筑工程造價(jià)人員一定要在建筑立項(xiàng)之后，從項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)以及施工過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目的投資貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。下面我將闡述對(duì)土木工程管理中造價(jià)控制中的認(rèn)識(shí)并提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的對(duì)策：
1、對(duì)土木工程管理的造價(jià)控制的基本認(rèn)識(shí)
對(duì)工程造價(jià)的控制管理來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)較為系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，在進(jìn)行相關(guān)的管理和控制的過(guò)程中，需要進(jìn)行全面的控制，主要的任務(wù)就是避免實(shí)際的支出和計(jì)劃支出之間的偏差，這就要求我們?cè)谕聊竟こ探ㄔO(shè)和管理的過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)的造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行全面的了解和分析。對(duì)于工程的額造價(jià)，不僅需要反映投資上的決策要求，同時(shí)還需要更加主動(dòng)地完善投資決策，影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制土木工程造價(jià)。那么，在這個(gè)控制和管理的過(guò)程中就需要相關(guān)的管理部門造價(jià)控制項(xiàng)目上的研究，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中所需要的造價(jià)和成本進(jìn)行科學(xué)的管理和分析，科學(xué)的控制好成本，并且能夠始終貫穿于土木工程建設(shè)的全過(guò)程。包括項(xiàng)目投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制管理。投資能否獲得收益或者獲得多大收益，是大多數(shù)投資者最為關(guān)心的問(wèn)題，而工程造價(jià)作為直接影響工程收益的核心因素，緊密地關(guān)系著工程項(xiàng)目投資者的核心利益。因此，正確的造價(jià)估算和得力的管理控制能夠有效地促進(jìn)工程項(xiàng)目收益的合理化和最大化。
2、當(dāng)前我國(guó)土木工程造價(jià)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題
2.1市場(chǎng)調(diào)節(jié)不完善難以穩(wěn)定建材價(jià)格
當(dāng)前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體的優(yōu)越性極大地促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康有序的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)建筑業(yè)在工程管理和造價(jià)控制上未能與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的軌跡亦步亦趨。管理模式和控制理念都非常落后，對(duì)工程造價(jià)的判斷力和分析水平也都十分有限，特別是建筑材料的定價(jià)問(wèn)題。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑材料價(jià)格的漲跌主要受材料市場(chǎng)行情的影響，而不受國(guó)家宏觀調(diào)控的主導(dǎo)。僅憑市場(chǎng)調(diào)節(jié)會(huì)造成資源的浪費(fèi)，國(guó)家應(yīng)在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行適度調(diào)控和充分完善，從而切實(shí)促進(jìn)建筑材料價(jià)格的總體穩(wěn)定。
2.2制度不健全難以保證造價(jià)控制順利實(shí)施
為了保證土木工程行業(yè)的健康發(fā)展，我國(guó)政府機(jī)關(guān)陸續(xù)頒布了一系列相關(guān)的法律條文和規(guī)章制度，這些制度一方面推動(dòng)了土木工程行業(yè)總體的規(guī)范操作，但另一方面它沒(méi)有把工程管理中的造價(jià)控制列入重點(diǎn)的保障內(nèi)容中，這就造成了在實(shí)際的工作過(guò)程中，造價(jià)控制無(wú)法可依，法律監(jiān)督的缺失使得建筑市場(chǎng)的.惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，工程施工的質(zhì)量問(wèn)題也隨之不斷涌現(xiàn)，因此，我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程制度需要大力完善才能更好地促進(jìn)造價(jià)控制的順利實(shí)施。
2.3專業(yè)人才不專業(yè)難以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)人才質(zhì)量的要求
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、走出去”的政策方針，科學(xué)技術(shù)水平快速提高，專業(yè)性人才也大幅增加。但我們需要承認(rèn)的是，我國(guó)缺少優(yōu)秀的造價(jià)工程師，專業(yè)知識(shí)水平的有限導(dǎo)致預(yù)算中不合理的情況時(shí)常發(fā)生，這無(wú)疑會(huì)給投資者帶來(lái)不必要的損失，甚至是巨大的損失。我國(guó)很多造價(jià)工程師都是依靠工程中的定額來(lái)進(jìn)行工程預(yù)算的，原因何在？因?yàn)樵趯I(yè)水平上欠缺，在個(gè)人能力上不足。這樣的造價(jià)工程師越來(lái)越難以適應(yīng)高速發(fā)展著的中國(guó)建筑業(yè)。要想有一套合理的優(yōu)秀的工程預(yù)算控制方案，前提就是要先有一個(gè)專業(yè)水平高的有真才實(shí)學(xué)的工程造價(jià)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。因此，在工程管理和造價(jià)控制上，從業(yè)人員的專業(yè)水平亟待提高。
3、針對(duì)當(dāng)下我國(guó)工程管理中造價(jià)控制問(wèn)題的對(duì)策
3.1健全建筑行業(yè)的法制建設(shè)
為了保證能對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)行之有效的工程管理和造價(jià)控制，國(guó)家需要制定新一套更為全面的能夠滿足當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的法律制度，確保建筑行業(yè)價(jià)格的穩(wěn)定，減少市場(chǎng)調(diào)節(jié)的不規(guī)律和資源配置的不合理所帶來(lái)的弊端。實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制有法可依、有章可循，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)整體的規(guī)范化。
3.2改變傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，按工程量清單報(bào)價(jià)
現(xiàn)階段，我國(guó)的工程造價(jià)師常用傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式來(lái)開(kāi)展造價(jià)工作，這樣具有一定的盲目性。如果實(shí)行按工程量清單報(bào)價(jià)的方法，將有效地減少工程招標(biāo)過(guò)程中的盲目性。工程量清單報(bào)價(jià)，就是在工程項(xiàng)目招投標(biāo)的過(guò)程中，依據(jù)我國(guó)明文規(guī)定的工程量清單來(lái)使建筑材料價(jià)格統(tǒng)一的規(guī)范化，招標(biāo)負(fù)責(zé)人來(lái)提供工程量，投標(biāo)人則進(jìn)行自性報(bào)價(jià)，這種新的報(bào)價(jià)方式不僅符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，而且它促進(jìn)了我國(guó)招標(biāo)與投標(biāo)的規(guī)范化操作，有利于招投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展。
3.3大力培養(yǎng)專業(yè)性人才
由于我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)從業(yè)人員普遍專業(yè)技術(shù)水平不足，難以滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求，因此加大對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度是新時(shí)期我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展要走的必由之路。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的階段，這種新的局面對(duì)各行業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力提出了更高的要求。現(xiàn)階段的造價(jià)工程師及造價(jià)行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員也要努力提高自身的造價(jià)控制水平，要恪盡職守，精益求精，做好工程造價(jià)的合理控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的科學(xué)開(kāi)展。特別是與時(shí)俱進(jìn)緊跟時(shí)代腳步，開(kāi)拓進(jìn)取積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，為行業(yè)新人樹(shù)立優(yōu)秀的標(biāo)桿。
4、結(jié)束語(yǔ)
土木工程管理的造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的管理活動(dòng)，它的發(fā)展和完善之路還任重道遠(yuǎn)，在這個(gè)過(guò)程中，我們要處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，進(jìn)行全面的評(píng)估和合理的分析，從工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和要求出發(fā)，尋求有效的解決機(jī)制或者是有效的方法，從而減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高投資效益。
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