[熱門]工程造價(jià)論文15篇

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工程造價(jià)論文1

　　摘要:

　　高速公路養(yǎng)護(hù)工程是整個(gè)高速公路建設(shè)的重要組成部分。摘要:針對(duì)目前我國(guó)高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題，提出了更好地管理和控制高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本的具體措施，可以有效降低養(yǎng)護(hù)成本，提高工作效率，保證高速公路的安全運(yùn)營(yíng)。

　　關(guān)鍵詞:

　　高速公路；維護(hù)工作；成本管理；概算和預(yù)算編制；

　　目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。高速公路作為一種現(xiàn)代交通工具，其建設(shè)里程逐年增加，不僅方便了人們的日常出行，也方便了地區(qū)間的貿(mào)易。公路的使用離不開養(yǎng)護(hù)工作。由于諸多因素對(duì)維修成本的影響，其管理方法越來(lái)越受到重視。因此，有必要根據(jù)不同高速公路的具體情況進(jìn)行分析，建立高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理體系，采取有效的方法降低成本，確保高速公路未來(lái)的安全使用。

　　1、高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀

　　1.1過(guò)時(shí)的投資估算不能起到指導(dǎo)作用。

　　高速工程項(xiàng)目投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、部門多，需要精確的估算系統(tǒng)。但是，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)地點(diǎn)和技術(shù)支持的影響，特別是后期項(xiàng)目的不斷變化，經(jīng)常性投資估算不能起到很好的指導(dǎo)作用。

　　1.2工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)重視成本控制。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在高速公路建設(shè)中一直注重施工圖審查和建筑安裝成本評(píng)估，往往忽視設(shè)計(jì)階段的成本控制，而設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程的中心環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)成本控制在整個(gè)工程成本的控制和確定中起著關(guān)鍵作用。

　　1.3缺乏防止偏差的主動(dòng)控制能力

　　在高速公路項(xiàng)目的建設(shè)和管理中，特別是在中國(guó)，容易進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整和設(shè)計(jì)變更。為了適應(yīng)變化的需要，項(xiàng)目成本無(wú)法控制，過(guò)度投資事件頻繁發(fā)生。因此，在項(xiàng)目管理前必須提供有效的對(duì)策，積極控制項(xiàng)目成本，避免投資超標(biāo)。

　　2、高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理構(gòu)成

　　2.1維護(hù)項(xiàng)目成本管理的相關(guān)措施。

　　在高速公路建設(shè)中，為了加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的成本管理，有必要測(cè)試高速公路的具體使用條件，充分控制使用條件下的相關(guān)數(shù)據(jù)，并在實(shí)施養(yǎng)護(hù)前制定一套完整的養(yǎng)護(hù)措施方案，以更好地控制項(xiàng)目成本。

　　此外，適用性強(qiáng)是高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)之一，可廣泛應(yīng)用于不同類型和性質(zhì)的高速公路。因此，在高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理中，應(yīng)結(jié)合高速公路的實(shí)際情況采取不同的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理措施，并在成本管理中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2.2維護(hù)項(xiàng)目成本計(jì)劃管理。

　　隨著地區(qū)間經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高速公路的建設(shè)和使用逐年增加，其應(yīng)用越來(lái)越廣泛。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量在很大程度上決定了整個(gè)高速公路的使用壽命，養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量與成本管理密切相關(guān)，因此高速公路的成本計(jì)劃管理有很多內(nèi)容，如養(yǎng)護(hù)成本分析和投資后效益分析。同時(shí)，公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目關(guān)系到成本管理能否有效實(shí)施。鑒于其重要意義，企業(yè)需要找到專業(yè)人員來(lái)做這項(xiàng)工作，并做好維修項(xiàng)目成本的規(guī)劃和管理。

　　2.3維護(hù)項(xiàng)目實(shí)際施工成本管理。

　　雖然維修項(xiàng)目的成本在早期就已估算和計(jì)算，并制定了相關(guān)計(jì)劃，但實(shí)際施工和生產(chǎn)不可避免地會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。工程變更或價(jià)格調(diào)整時(shí)，應(yīng)根據(jù)維修工程的成本和特點(diǎn)進(jìn)行分析:工程規(guī)模小，單位綜合指標(biāo)高；維護(hù)和施工安全成本相對(duì)較高，交通維護(hù)成本相對(duì)較高。物質(zhì)損失通常很高。周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)次數(shù)相對(duì)較少，周轉(zhuǎn)材料成本相對(duì)較高。新材料有許多規(guī)格和品種，材料名稱的分類需要進(jìn)一步細(xì)化。土方、混合物、半成品部件等。被運(yùn)送到很遠(yuǎn)的地方，而一些材料第二次被運(yùn)送到很遠(yuǎn)的地方。大型維修機(jī)械功能優(yōu)越，技術(shù)先進(jìn)，但使用成本較高。由于項(xiàng)目投資資金的變化，維修項(xiàng)目的建設(shè)成本管理也將隨之變化。

　　2.4維護(hù)項(xiàng)目預(yù)算編制。

　　預(yù)算是維修工程設(shè)計(jì)和施工圖的重點(diǎn)，也是投資最高限價(jià)的精確設(shè)定。首先，根據(jù)施工圖確定工程量，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工工藝和材料的要求，應(yīng)用相應(yīng)的.定額指標(biāo)，并明確計(jì)算材料損失。其次，要確定公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的資金投入。在高速公路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件中最重要的是概算的編制。由于概算能夠準(zhǔn)確計(jì)算養(yǎng)護(hù)投資效益和實(shí)際投資金額，使得高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理中的價(jià)格更加清晰直觀。

　　2.5高速公路養(yǎng)護(hù)全過(guò)程。

　　公路養(yǎng)護(hù)需要經(jīng)歷四個(gè)過(guò)程:項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施和完成。其中，啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、檢查和處理是高速公路養(yǎng)護(hù)中最重要的任務(wù)。高速公路的養(yǎng)護(hù)成本與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量密切相關(guān)。為了提高高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，在管理過(guò)程中，成本管理和施工質(zhì)量管理應(yīng)并重。在養(yǎng)護(hù)和施工過(guò)程中，既要對(duì)高速公路的全生命周期進(jìn)行高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)，又要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理。

　　在公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，應(yīng)詳細(xì)規(guī)劃公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程和所需費(fèi)用，主要目的是使每項(xiàng)工作都有明確的目的。規(guī)劃階段的工作內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面:

　　(1)分析高速公路的實(shí)際情況，討論建設(shè)的市場(chǎng)價(jià)格，主要目的是安排項(xiàng)目成本管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

　　(2)全面分析成本工作中存在的主要問(wèn)題及其原因；

　　(3)分析成本控制的主要影響因素，判斷各種因素對(duì)成本控制的影響機(jī)理；

　　(4)研究解決工程造價(jià)問(wèn)題的措施，并根據(jù)以前的判斷提出解決問(wèn)題的方案。

　　成本管理的控制實(shí)施階段是成本控制管理中最重要的環(huán)節(jié)。在成本管理過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守以前制定的工作計(jì)劃。實(shí)施過(guò)程的實(shí)質(zhì)是將建設(shè)資金用于公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。在實(shí)施階段，嚴(yán)格管理工程施工記錄、報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)簽證表、工程量計(jì)算結(jié)果、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量支付申請(qǐng)表等成本發(fā)生的證據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際施工情況隨時(shí)科學(xué)調(diào)整資金的金額和用途非常重要。

　　3、高速公路養(yǎng)護(hù)工程實(shí)際施工階段的成本控制

　　對(duì)于高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目建設(shè)階段的成本控制工作，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)提出了明確的要求。對(duì)于維修項(xiàng)目的管理，選擇施工單位的唯一辦法是采用招標(biāo)方式。維修資金有明確的限額:在20公里以上的路段進(jìn)行小修小補(bǔ)時(shí)，小修外包加合同金額合計(jì)超過(guò)100萬(wàn)元；投資200萬(wàn)元以上的資金用于公路大修或?qū)ｍ?xiàng)維修項(xiàng)目。高速公路養(yǎng)護(hù)工程主要具有以下特點(diǎn):時(shí)間緊、設(shè)備多、工藝復(fù)雜、流程強(qiáng)。

　　維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際工作量做好清單，主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，以免因項(xiàng)目不能按時(shí)完成而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。原則上，維護(hù)項(xiàng)目的期限在一年內(nèi)。為了避免經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，大多數(shù)維修項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)選擇固定成本合同進(jìn)行投標(biāo)，主要是為了應(yīng)對(duì)建筑材料等不確定因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。隨著建材市場(chǎng)的不斷發(fā)展，建材銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致建材價(jià)格更加不穩(wěn)定。因此，在維修項(xiàng)目的成本控制中，有必要考慮建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的不確定性，以盡量減少由于建筑材料采購(gòu)價(jià)格過(guò)高而造成的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外，為了避免建筑材料采購(gòu)價(jià)格的不合理，管理層可以在成本合同中增加材料調(diào)查條款，以控制建筑材料采購(gòu)的實(shí)際價(jià)格，從而降低建筑材料采購(gòu)價(jià)格不合理導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。

　　為了解決維修工程施工周期短、施工強(qiáng)度高的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的主要措施是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。管理人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)施工內(nèi)容、建筑材料采購(gòu)清單等有深入的了解。，對(duì)施工過(guò)程中使用的材料單價(jià)和數(shù)量有詳細(xì)、熟練的掌握，對(duì)工程的施工進(jìn)度有合理的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的合理性，使施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督真正發(fā)揮作用。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，也有必要對(duì)施工人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，以避免建筑材料被侵占或故意破壞的現(xiàn)象。對(duì)于變更后的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況找出變更的實(shí)際原因，以避免不合理的變更影響成本管理和公路養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量。

　　4、高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理創(chuàng)新措施

　　為了管理高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的成本，首先要遵守國(guó)家法律法規(guī)，在合法合理的情況下設(shè)計(jì)施工方案，通過(guò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證施工材料的質(zhì)量，最大限度地消除施工材料對(duì)施工質(zhì)量的負(fù)面影響。同時(shí)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收。主要目的是使公路養(yǎng)護(hù)工程造價(jià)更加合理、科學(xué)，提高公路的安全性和實(shí)用性。創(chuàng)新措施主要包括工程造價(jià)技術(shù)措施和管理措施。技術(shù)措施是指通過(guò)更高的技術(shù)手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行更合理的計(jì)算和分析。管理措施主要是管理相關(guān)人員，不斷優(yōu)化管理模式，以達(dá)到提高項(xiàng)目成本管理質(zhì)量的目的。

　　5、結(jié)論

　　綜上所述，項(xiàng)目成本管理在高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目中起著非常重要的作用。因此，在進(jìn)行高速公路養(yǎng)護(hù)時(shí)，必須從各個(gè)方面進(jìn)行控制，降低成本，解決施工中存在的問(wèn)題，不斷完善成本項(xiàng)目管理，為企業(yè)謀求效益。

　　參考

　　[1]張嚴(yán)豐。[公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理方法研究。Xi安:長(zhǎng)安大學(xué)，20xx。

　　[2]余華，袁曉方，蔡龍將。[高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理與控制分析�！哆\(yùn)輸技術(shù)與經(jīng)濟(jì)》，20xx，(6)。

　　[3]張麗霞。淺析如何加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的成本管理[。黑龍江交通科技，20xx，(4)。

　　[4]劉捷�！蛾P(guān)于公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目成本管理與控制的[雜志》。四川建材，20xx，(2)。

工程造價(jià)論文2

　　原標(biāo)題：大型輸電工程造價(jià)管理重點(diǎn)分析。

　　論文摘要：隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)電能也需求越來(lái)越大，加快了我國(guó)新的大型輸電工程的建設(shè)速度。輸電工程項(xiàng)目管理是工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的基本保證，而造價(jià)管理又是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，直接影響著工程建設(shè)的立項(xiàng)決議、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等過(guò)程。本文在對(duì)輸電工程造價(jià)影響因素進(jìn)行認(rèn)真分析探討后，總結(jié)了輸電工程施工階段造價(jià)管理存在的一些不足，并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了一些建議和措施，提高輸電工程造價(jià)管理水平，保證工程順利開展。

　　論文關(guān)鍵詞：輸電工程；項(xiàng)目管理；造價(jià)管理。

　　輸電工程是電網(wǎng)建設(shè)主要部分之一，是發(fā)電廠與用戶間聯(lián)絡(luò)的主要紐帶。輸電工程將電能從電廠傳輸給電能用戶，通過(guò)輸電線路、中樞變電所將不同的用戶與供配電企業(yè)有機(jī)聯(lián)結(jié)在一起，形成一個(gè)電能交換的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。大型輸電工程的固定資產(chǎn)大約占整個(gè)電網(wǎng)固定資產(chǎn)的60%左右，因此，采取科學(xué)合理的工程項(xiàng)目造價(jià)管理體制，有效控制工程造價(jià)對(duì)保障工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，以及節(jié)約國(guó)家財(cái)產(chǎn)促進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)等方面具有相當(dāng)大的意義。

　　大型輸電工程通常需要巨大的工程投資，具有投資規(guī)模大的特點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。大型輸電工程通常帶有巨大的社會(huì)公共效益，基本由國(guó)家出資進(jìn)行建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必須對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，在保障工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，建立完善的輸電工程造價(jià)管理體系，進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平，最大限度的控制工程投資成本，提高工程綜合效益[1].

　　1、大型輸電工程造價(jià)影響因素。

　　1.1工程立項(xiàng)決策階段。

　　在輸電工程的立項(xiàng)決策階段，工程的造價(jià)控制管理主要是進(jìn)行工程投資經(jīng)濟(jì)性分析和比較，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益多個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比判斷，選取高效經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方案和措施。在工程立項(xiàng)階段，工程造價(jià)控制主要受工程規(guī)模、工程選址、工程建設(shè)周期、資金籌措方式等因素的影響。工程立項(xiàng)階段的造價(jià)控制是衡量工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是工程順利開展的基本保障。

　　1.2設(shè)計(jì)階段。

　　由于受傳統(tǒng)投資理念的影響，我國(guó)長(zhǎng)期在輸電工程項(xiàng)目管理造價(jià)控制中只把重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目施工建設(shè)階段，在設(shè)計(jì)階段只關(guān)心工程設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題，而忽視了該階段的造價(jià)控制管理，導(dǎo)致概算、估算和決算均超造價(jià)控制范圍[2].設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)者的技能、設(shè)計(jì)者節(jié)能意識(shí)等因素都能影響設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。

　　1.3招投標(biāo)階段。

　　輸電工程招投標(biāo)階段涉及到的機(jī)構(gòu)部門很多，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和廠家。招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制主要影響因素包括：工程所需技術(shù)和設(shè)備的市場(chǎng)供需情況、工程造價(jià)工程師的市場(chǎng)信息掌握能力、招投標(biāo)人的策略和價(jià)值趨向等。在招投標(biāo)階段不僅要控制好工程造價(jià)管理，同時(shí)在合同簽訂過(guò)程中，要根據(jù)工程實(shí)際情況，兼顧技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩大方面的內(nèi)容，保證工程總投資效益和質(zhì)量水平。

　　1.4項(xiàng)目施工階段。

　　大型輸電工程具有公益性強(qiáng)、開放等特點(diǎn)，在工程施工建設(shè)過(guò)程中，需要與外界進(jìn)行大量的信息交流，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境等因素直接貫穿在整個(gè)工程施工過(guò)程中。來(lái)自于政府行政管理干涉、物價(jià)、人力等因素都能影響工程的造價(jià)管理，因此，需要建立動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)控制體系，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。地質(zhì)、地貌、自然災(zāi)害等自然因素直接影響到施工階段工程造價(jià)管理控制。

　　2、大型輸電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題。

　　我國(guó)大型輸電工程在造價(jià)管理中存在的許多問(wèn)題和不足，本文將從工程預(yù)算、工程實(shí)施以及事故評(píng)估三個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。

　　2.1工程造價(jià)預(yù)算及定額體系不完善。

　　大型輸電工程預(yù)算和定額指標(biāo)及管理體系制定與工程建設(shè)的實(shí)際社會(huì)條件和運(yùn)營(yíng)環(huán)境不相符。

　　在進(jìn)行工程概預(yù)算時(shí)所參照的數(shù)據(jù)體系和價(jià)格沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，所采用的數(shù)據(jù)大多是幾年前所收集統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展較快，電能用戶對(duì)電能質(zhì)量也提出了新的要求，而工程造價(jià)概是依然采用原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，從而造成兩種間出現(xiàn)較大的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)差異，很容易導(dǎo)致工程概算與實(shí)際投資不相符，造成工程概算滯后，缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整性。概算階段輔助體系不夠完善，也會(huì)降低工程造價(jià)控制水平，如氣象條件、工程地質(zhì)、土壤性能等與工程設(shè)計(jì)密切相關(guān)因素會(huì)直接影響工程設(shè)計(jì)的技術(shù)水平，造成工程選址和設(shè)備性能選擇方面很難進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，很難準(zhǔn)確制定設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制方案[3].

　　2.2工程造價(jià)實(shí)際控制監(jiān)管力度不夠。

　　大型輸電工程的工程造價(jià)經(jīng)常出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，而目前我國(guó)工程造價(jià)控制方面缺乏明確的工程各種超支現(xiàn)象分析措施和手段，沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)失控進(jìn)行大量的`統(tǒng)計(jì)分析，缺乏科學(xué)的定論計(jì)算方法和模型，從而造成工程造價(jià)管理控制功能大大下降。在工程造價(jià)估算、概算、預(yù)算和決算過(guò)程中沒(méi)有充分考慮進(jìn)人力、物力、市場(chǎng)供需等因素，缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)償編制依據(jù)，從而使所編制的報(bào)告缺乏準(zhǔn)確的比較和實(shí)用價(jià)值。

　　2.3缺乏工程造價(jià)管理控制的后評(píng)估體系。

　　大型輸電工程建設(shè)完工后，大部分項(xiàng)目法人只注重實(shí)際運(yùn)行效果，而忽視了工程項(xiàng)目建設(shè)的評(píng)估，沒(méi)有建立完善的后評(píng)估體系和措施。對(duì)于工程造價(jià)管理控制過(guò)程中出現(xiàn)的失控缺乏足夠的重視力度，沒(méi)有認(rèn)真分析失控原因及可能補(bǔ)救的方法，從而缺乏足夠的工程造價(jià)管理控制經(jīng)驗(yàn)和方法，沒(méi)有起到對(duì)大型輸電工程造價(jià)管理控制體系優(yōu)化積極的借鑒作用[4].

　　3、輸變電工程造價(jià)管理的建議措施。

　　在輸電工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該積極采用和借鑒優(yōu)秀工程的管理和控制措施，加大新技術(shù)、新方法的工程應(yīng)用力度，有效提高工程造價(jià)管理和控制水平，保障工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量水平。

　　3.1建立完善的工程造價(jià)管理控制及后評(píng)估體系。

　　大型輸電工程造價(jià)管理是一項(xiàng)不確定性很強(qiáng)的工作，在工程建設(shè)的任何階段均可能出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)事項(xiàng)。單一的工程投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施是很難做好工程成本管理和控制，需要結(jié)合工程的實(shí)際特性和社會(huì)多方面的信息資料，建立完善的工程造價(jià)管理控制體系，對(duì)工程的全過(guò)程、全要素進(jìn)行全方位的計(jì)劃和管理控制。并建立良好的后評(píng)估體系，對(duì)工程中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)的分析和總結(jié)，為優(yōu)化工程造價(jià)管理控制體系提供相應(yīng)的參考借鑒經(jīng)驗(yàn)。

　　3.2積極推廣使用新技術(shù)新產(chǎn)品。

　　大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，如在輸電工程中可以借鑒已建成的擴(kuò)徑導(dǎo)線應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，有效減少線路導(dǎo)線的使用數(shù)量，有效降低線路成本等。結(jié)合GIS技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輸電線路選址和定量比選獲得最優(yōu)線路路徑，節(jié)約大量的輸電設(shè)備，降低工程成本[5].

　　3.3加強(qiáng)工程造價(jià)管理控制力度。

　　投資決策階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)輸電工程造價(jià)管理控制的基礎(chǔ)，直接影響到工程建設(shè)各階段的造價(jià)管理控制措施是否經(jīng)濟(jì)合理。強(qiáng)化工程立項(xiàng)投資決策階段的造價(jià)管理，通過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性能的比選，選擇較優(yōu)的工程建設(shè)方案，從工程源頭對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。建立科學(xué)合理的工程造價(jià)管理制度，并貫穿于工程項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程施工等多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)不同的環(huán)節(jié)采用不同的管理控制措施，并結(jié)合社會(huì)實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整工程造價(jià)管理方案，保障工程各階段高效經(jīng)濟(jì)的開展。

　　3.3.1狠抓設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理。

　　工程造價(jià)工程師要全面掌握市場(chǎng)信息，努力推行限額優(yōu)化設(shè)計(jì)，按照工程審定和預(yù)計(jì)工程量按專業(yè)進(jìn)行劃分，然后根據(jù)工程特性細(xì)分到各設(shè)計(jì)單位。各設(shè)計(jì)單位在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，在投資限額控制下相互協(xié)調(diào)推薦出經(jīng)濟(jì)可行的設(shè)計(jì)方案。對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)圖紙給予嚴(yán)格審查，杜絕不合理的設(shè)計(jì)變更，保證工程總投資額定在工程造價(jià)管理控制范圍內(nèi)。爭(zhēng)取采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案和典型工程造價(jià)管理控制措施，按照最優(yōu)原則以招標(biāo)形式選定設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)監(jiān)督管理單位，并加強(qiáng)技術(shù)人員經(jīng)濟(jì)評(píng)估培訓(xùn)，在限額的經(jīng)濟(jì)條件下，完善和優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案和圖紙，提高招投標(biāo)管理過(guò)程的工程造價(jià)管理控制水平。

　　3.3.2加強(qiáng)招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理。

　　大型輸電工程是一個(gè)開放的市場(chǎng)，應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際規(guī)模，按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，將工程合理劃分成多個(gè)標(biāo)段，并按照工程造價(jià)概預(yù)算確定合理的工程標(biāo)底。結(jié)合市場(chǎng)信息對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行認(rèn)真的分析調(diào)查，并按照工程質(zhì)量要求，有效核查投標(biāo)單位的資質(zhì)和技術(shù)水平，在有效控制工程造價(jià)的同時(shí)，保障工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量水平。

　　3.3.3完善施工階段工程造價(jià)管理體系。

　　在工程施工建設(shè)階段，應(yīng)該健全工程建設(shè)成本管理體系。通過(guò)工程項(xiàng)目良好的管理和監(jiān)督制度，加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理。優(yōu)化建設(shè)單位的專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)，通過(guò)專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)，有效提高施工效率，縮短施工周期。

　　3.4建立完善法律法規(guī)保障體系。

　　工程造價(jià)管理控制是工程投資成本有效控制的基本手段，必須加強(qiáng)技術(shù)和規(guī)則的相互融合，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理體系保障工程建設(shè)的高效經(jīng)濟(jì)性。因此，必須加強(qiáng)工程建設(shè)合同管理控制力度，建立規(guī)范的合同管理體制，加強(qiáng)索賠意識(shí)和法律保障，形成“有序、公平、公正”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)招投標(biāo)管理制度。為了提高工程造價(jià)管理控制水平，必須建立完善的法律法規(guī)體系，形成規(guī)范、合理的造價(jià)管理制度。

　　4、結(jié)束語(yǔ)。

　　大型輸電工程的工程造價(jià)管理控制是工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的基本保證，如何建立科學(xué)合理的工程造價(jià)管理控制體系一直就是輸電工程優(yōu)化建設(shè)的一個(gè)重要研究課題。輸電工程的工程造價(jià)管理控制過(guò)程中要結(jié)合新的技術(shù)和手段，加大工程造價(jià)管理控制力度，從工程立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程施工等多個(gè)階段不斷完善工程造價(jià)管理控制體制，并建立完善的法律法規(guī)保障體系，不斷提高工程造價(jià)管理控制水平，有效降低工程投資成本，實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益最大化，有效提升輸電工程建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]徐子智，李敬如，李顯鑫等。國(guó)家電網(wǎng)公司輸電線路工程典型造價(jià)的編制依據(jù)及使用[J].電力建設(shè)，20xx,28（03）：62-65.

　　[3]劉振亞。典型造價(jià)（500kV輸電線路分冊(cè)）[M].北京：中國(guó)電力出版社，20xx.

　　[4]林志朝。輸變電工程實(shí)施企業(yè)造價(jià)控制策略分析[[J]電器工業(yè)，20xx,1:38-39.

　　[5]潘業(yè)斌。輸變電工程施工階段造價(jià)管理現(xiàn)狀、原因分析及建議[J].電器工業(yè)，20xx,1:38-39.

工程造價(jià)論文3

　　【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中的市場(chǎng)化改革和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與單位為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)收益，會(huì)特別注意提高其經(jīng)營(yíng)管理水平。工程造價(jià)咨詢正是在我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程企業(yè)為了節(jié)約建設(shè)成本和提高工程造價(jià)控制的管理能力而發(fā)展起來(lái)的。工程建設(shè)單位通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的工程造價(jià)咨詢，可以使工程建設(shè)的過(guò)程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理，從而有效提高對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)管理，有效控制工程建設(shè)成本投入。

　　【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)咨詢控制影響

　　工程造價(jià)的控制一直是我國(guó)工程建設(shè)單位提高工程建設(shè)質(zhì)量，減少工程建設(shè)成本投入，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，也是工程建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。工程造價(jià)咨詢是在工程建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，工程建設(shè)單位就工程建設(shè)的可行性、投資估算、招投標(biāo)報(bào)價(jià)等各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的具體管理問(wèn)題向有關(guān)工程建設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的委托、咨詢業(yè)務(wù)。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)資源節(jié)約的要求和工程建設(shè)企業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求，工程造價(jià)咨詢會(huì)得到越來(lái)越廣泛的發(fā)展，對(duì)控制工程造價(jià)的影響作用也將越來(lái)越高。

　　1工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的重要性分析

　　在我國(guó)以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工程建設(shè)過(guò)程中，工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)要求都是由政府部門進(jìn)行規(guī)劃管理的，在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度形勢(shì)下，政府部門的直接管理逐漸轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和指導(dǎo)，具體的工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工工作基本是由投資單位和建設(shè)部門進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理。工程投資和建設(shè)單位為了有效提高工程建設(shè)水平，減少成本投入，就需要工程造價(jià)咨詢企業(yè)的咨詢服務(wù)，這也是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中社會(huì)分工日益精細(xì)化的具體要求和體現(xiàn)。

　　2工程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目工程各階段的控制影響

　　2.1工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段

　　(1)工程項(xiàng)目的決策。工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及工程造價(jià)的原始影響因素，對(duì)工程建設(shè)的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)咨詢單位要充分注意工程項(xiàng)目的原始資料的搜集和投資估算的編制。決策和設(shè)計(jì)階段的原始資料是工程建設(shè)單位進(jìn)行投資估算和招投標(biāo)標(biāo)底確定的重要參考依據(jù)，工程造價(jià)咨詢單位對(duì)決策設(shè)計(jì)資料掌握的是否全面，會(huì)直接影響工程造價(jià)咨詢工作的有效性。造價(jià)咨詢單位要在現(xiàn)有的決策設(shè)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)當(dāng)前工程決策和設(shè)計(jì)中的不合理因素和投資預(yù)算編制的不合理部分進(jìn)行修正。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中和工程建設(shè)完成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題要及時(shí)提出規(guī)避建議。(2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在工程項(xiàng)目決策完成之后，工程項(xiàng)目的建設(shè)就進(jìn)入到了具體的工程設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目的具體施工計(jì)劃和施工技術(shù)以及工程樣式、特點(diǎn)的整體規(guī)定，對(duì)工程的投資、工程進(jìn)度等有著重要的影響作用。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要實(shí)行技術(shù)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)計(jì)算相結(jié)合的方式，使工程造價(jià)咨詢更加科學(xué)有效。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)具體的設(shè)計(jì)概算要提高重視。各個(gè)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)和預(yù)算會(huì)有所不同，要綜合工程建設(shè)的成本投入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比分析。各個(gè)具體項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，其施工技術(shù)的實(shí)施和建筑材料的使用也會(huì)有所不同，對(duì)這些設(shè)計(jì)中的影響因素的造價(jià)進(jìn)行提前計(jì)算和分析，對(duì)工程材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行提前的調(diào)查、分析，可以為后期的工程建設(shè)提供良好的施工參考。

　　2.2招投標(biāo)階段

　　(1)對(duì)工程清單和標(biāo)底的編制。由于造價(jià)咨詢單位是專業(yè)的造價(jià)咨詢管理單位，在實(shí)際的編制過(guò)程中，會(huì)更加注重對(duì)造價(jià)影響因素的合理編制和細(xì)致劃分。在實(shí)際編制工作進(jìn)行中，有些工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，根據(jù)建設(shè)施工的特點(diǎn)和進(jìn)度的不同，可以進(jìn)行工程項(xiàng)目的分區(qū)編制，這樣可以有效針對(duì)不同區(qū)域的工程特點(diǎn)，進(jìn)行更加科學(xué)的造價(jià)控制。在工程建設(shè)過(guò)程中，由于市政工程較多，在工程施工過(guò)程中，由于要采取必要的保護(hù)和隔離措施，甚至需要對(duì)一些設(shè)施進(jìn)行臨時(shí)性的變動(dòng)，這就需要進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的科學(xué)編制，避免在招投標(biāo)過(guò)程中標(biāo)價(jià)過(guò)高或者過(guò)低情況的產(chǎn)生，引起工程施工過(guò)程中對(duì)工程影響項(xiàng)目的處理不當(dāng)，給工程的質(zhì)量和進(jìn)度造成影響。工程建設(shè)區(qū)域的不同和區(qū)域內(nèi)情況的不同會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。在進(jìn)行清單與標(biāo)底的編制時(shí)，要注意與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況的結(jié)合。比如在南方地區(qū)的工程建設(shè)過(guò)程中，由于南方地區(qū)雨季時(shí)間較長(zhǎng)，氣候比較潮濕，就需要注意采用當(dāng)?shù)貙?duì)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的常用設(shè)計(jì)方式，對(duì)不符合工程施工地區(qū)情況的設(shè)計(jì)，造價(jià)咨詢企業(yè)在進(jìn)行清單和標(biāo)底編制時(shí)，要及時(shí)提出修改建議。(2)招標(biāo)文件的編制。造價(jià)咨詢單位要參與到對(duì)招標(biāo)文件的編寫和發(fā)布的全過(guò)程，對(duì)招標(biāo)文件的每個(gè)條款的'具體內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析，對(duì)影響到工程造價(jià)和招標(biāo)工作的部分要提出合理的修改建議，對(duì)違反工程設(shè)計(jì)規(guī)劃和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)的地方要及時(shí)提醒建設(shè)單位進(jìn)行合理的修改。同時(shí)，招標(biāo)文件也是工程施工單位進(jìn)行合同簽訂和竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)性文件對(duì)招標(biāo)文件的編制，要從造價(jià)投入、法律風(fēng)險(xiǎn)和合同簽訂等多個(gè)方面進(jìn)行綜合的考慮，確保文件編制的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。(3)合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設(shè)過(guò)程中費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的主要證據(jù)。在合同簽訂過(guò)程中，要對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質(zhì)量問(wèn)題和合同雙方的糾紛。尤其是在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，更加應(yīng)該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責(zé)任、權(quán)利和利益，避免工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明、利益不均的情況。對(duì)其中所謂的包干風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，一定要把握它所謂費(fèi)用的涵義。

　　2.3工程施工階段

　　工程施工階段的工程造價(jià)咨詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設(shè)要求和設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行。對(duì)工程建設(shè)中的造價(jià)失控影響因素要進(jìn)行充分的考慮，并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在需要進(jìn)行工程建設(shè)技術(shù)、形式和項(xiàng)目的變更時(shí)，要對(duì)變更的規(guī)模、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對(duì)工程建設(shè)資金的使用，要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的編制進(jìn)行嚴(yán)格的使用規(guī)劃的確定。對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的工程材料的價(jià)格變化信息要及時(shí)搜集整理，從而有效對(duì)工程建設(shè)材料的成本進(jìn)行調(diào)整，確保工程建設(shè)的材料成本，符合工程建設(shè)的設(shè)計(jì)要求。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　隨著工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)分工的日益細(xì)化，工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的控制作用也將越來(lái)越明顯，對(duì)工程建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益提高也將起到重要的促進(jìn)作用。工程造價(jià)咨詢深入到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以有效保障工程造價(jià)控制的全面性和科學(xué)性。

　　參考文獻(xiàn):

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工程造價(jià)論文4

　　一、高校工程造價(jià)實(shí)踐性教學(xué)的現(xiàn)狀

　　目前，較多的高校都采用理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的形式，理論教學(xué)主要包括專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及一些專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，繪圖、計(jì)算等；而實(shí)踐內(nèi)容主要都包括課程設(shè)計(jì)、專業(yè)課實(shí)習(xí)等方面，這些都需要在室外進(jìn)行動(dòng)手操作。然而隨著高校的不斷擴(kuò)招，出現(xiàn)了人才過(guò)飽和的狀態(tài)，不僅僅如此，高校內(nèi)部出現(xiàn)的教室、實(shí)驗(yàn)室的短缺的情況，導(dǎo)致，教室和實(shí)驗(yàn)室的使用過(guò)于集中化，實(shí)習(xí)的時(shí)候不允許私自實(shí)習(xí)，即使是實(shí)習(xí)也要經(jīng)過(guò)層層的審批，到達(dá)實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)后也不能進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作，只能觀看，以便來(lái)保證學(xué)生的安全。而實(shí)習(xí)的評(píng)分制度也是根據(jù)公式的計(jì)算以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)的參考進(jìn)行評(píng)分。這極大的簡(jiǎn)便實(shí)習(xí)過(guò)程；由于設(shè)計(jì)的題目過(guò)于單一化，很容易發(fā)生抄襲現(xiàn)象，學(xué)生的積極性與主動(dòng)性也被極大的打消。

　　二、建立高校工程造價(jià)實(shí)踐性教學(xué)平臺(tái)

　　高校工程造價(jià)應(yīng)該以培養(yǎng)工程造價(jià)人才為培養(yǎng)目標(biāo)。要充分的利用學(xué)生在校期間的時(shí)間，培養(yǎng)他們動(dòng)手實(shí)踐的能力，加強(qiáng)他們工程技術(shù)與實(shí)際相結(jié)合，重視各種實(shí)踐的銜接，以及實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用。學(xué)生在以后的應(yīng)用中要注重啟迪學(xué)生的科學(xué)思維以及創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)今時(shí)代，培養(yǎng)高校工程造價(jià)人才以項(xiàng)目為核心，以培養(yǎng)出具有較高的工程素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)以及文化素質(zhì)的`高端復(fù)合型人才為最終目標(biāo)，并在以后的工作中發(fā)揮重大的作用。高校工程造價(jià)的實(shí)踐性教學(xué)是根據(jù)當(dāng)今的實(shí)際情況以及社會(huì)對(duì)這種人才的需求方向進(jìn)行人才的培養(yǎng)，不斷的更新實(shí)踐教學(xué)，是指按照社會(huì)的要求進(jìn)行發(fā)展。高校的教師要根據(jù)學(xué)生的知識(shí)接受情況不斷的改變教學(xué)方式，在實(shí)際教學(xué)中可以較多的采用討論式你教學(xué)、參與式、案例分析式、模擬式以及小組合作式等的教學(xué)模式。在教學(xué)模式的應(yīng)用中要以學(xué)生為中心，是學(xué)生自愿的參與到學(xué)習(xí)中來(lái)。全面的陪阿姨那個(gè)學(xué)生的綜合素質(zhì)。目前，大多數(shù)高校主要實(shí)行學(xué)分制，我們可以將原有的實(shí)踐教學(xué)模塊進(jìn)行分塊式教學(xué)，以便來(lái)構(gòu)建多層次的、立體化的的實(shí)踐效果，是教學(xué)更加的生動(dòng)。通過(guò)這種不斷的實(shí)踐，來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，完善學(xué)生的系統(tǒng)知識(shí)體系，通過(guò)不斷的實(shí)踐，鍛煉學(xué)生的遇到困難時(shí)解決問(wèn)題的方法以及思考問(wèn)題的能力。在時(shí)間中要不斷的消除學(xué)科與學(xué)科之間的分裂性，將理論、課程設(shè)計(jì)以及實(shí)踐良好的結(jié)合在一起，形成一個(gè)較大的學(xué)科群。在工程造價(jià)的管理以及啥時(shí)間全過(guò)程中，要更加注重學(xué)校與企業(yè)之間的合作，為學(xué)生實(shí)習(xí)提供一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。

　　三、高校工程造價(jià)實(shí)踐性教學(xué)中采用“工學(xué)結(jié)合”的思考

　　工程造價(jià)專業(yè)工作崗位具有較強(qiáng)的實(shí)踐性的特點(diǎn)，所以在實(shí)際的教學(xué)中要建立多元化教教學(xué)體系，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)參與工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的積極性，不斷的提高工程造價(jià)人才的素質(zhì)。要想建設(shè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍必須以工學(xué)結(jié)合為重要基礎(chǔ)，不斷的分析學(xué)生的自身特點(diǎn)，根據(jù)不同學(xué)生的適應(yīng)能力以及學(xué)習(xí)方式的不同，對(duì)學(xué)生采取不同的教學(xué)方法，使學(xué)生能夠更好的接受，不僅如此，還要在供血結(jié)合的訓(xùn)練中，以高強(qiáng)的工作能力來(lái)考驗(yàn)學(xué)生，在實(shí)踐中增強(qiáng)學(xué)生的合作能力以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)，可以使學(xué)生更好地學(xué)以致用，將課堂中學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以便對(duì)今后的工作有一定的了解，更好的為今后求職打下良好的基礎(chǔ)；實(shí)習(xí)單位也可以不斷的增加學(xué)生的實(shí)際能力，為將來(lái)的工作提供一些參考。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　高校工程造價(jià)時(shí)間愛(ài)你行教學(xué)在實(shí)際教學(xué)生活中起到主導(dǎo)作用，本文根據(jù)高校工程造價(jià)的目前狀況，以及在高校實(shí)習(xí)中以及實(shí)踐性教學(xué)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決措施進(jìn)行探討。不斷的提高教學(xué)質(zhì)量，積極的參與學(xué)校組織的實(shí)踐性教學(xué)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。成為一個(gè)綜合性的使用人才。

工程造價(jià)論文5

　　任何項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)重要且關(guān)鍵的評(píng)價(jià)指標(biāo)。由于現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容復(fù)雜、規(guī)模龐大，影響因素眾多，要確保經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，必須要堅(jiān)持全過(guò)程控制的方針。這就是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制的基本意義所在。一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，比如要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和竣工多個(gè)環(huán)節(jié)。全過(guò)程造價(jià)控制就是要將工程造價(jià)控制的意圖和措施貫穿到項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的各個(gè)階段，強(qiáng)化對(duì)每一個(gè)工程建設(shè)實(shí)施階段的有效管控，通過(guò)科學(xué)、規(guī)范、協(xié)調(diào)、優(yōu)化的措施，將工程進(jìn)展控制在一個(gè)較為理想的狀態(tài)，從而保證經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。筆者結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，試對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制進(jìn)行探討，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)更好地開展工程項(xiàng)目造價(jià)控制，提升效益水平有所幫助。

　　1科學(xué)合理的決策是工程項(xiàng)目建設(shè)開展有效造價(jià)控制的基礎(chǔ)

　　決策階段是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的起點(diǎn)，關(guān)于項(xiàng)目的主要、重要指標(biāo)都是在這個(gè)階段予以明確的。決策的結(jié)果和項(xiàng)目造價(jià)整體水平密切相關(guān)。大體而言，工程項(xiàng)目的造價(jià)費(fèi)用來(lái)源有以下幾個(gè)方面：施工設(shè)備、工藝路線、項(xiàng)目選址、施工水平、建設(shè)規(guī)模等。大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目決策階段對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的影響十分巨大，可以達(dá)到80%甚至更高。在決策階段，最重要的工作是投資預(yù)算的制定。預(yù)算是工程項(xiàng)目費(fèi)用支出的總體方案，預(yù)算的大小，直接影響到項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)要素以及經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)置。當(dāng)可行性研究報(bào)告完成后，財(cái)務(wù)人員根據(jù)預(yù)算情況進(jìn)行初步設(shè)計(jì)概算的編制，這實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)內(nèi)容以及主體經(jīng)濟(jì)情況的客觀反映。設(shè)計(jì)人員要領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖，并通過(guò)設(shè)計(jì)方案將其落實(shí)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模上。項(xiàng)目建設(shè)的工藝路線是項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)在技術(shù)脈絡(luò)，對(duì)工程造價(jià)影響深遠(yuǎn)。為了保證設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化，需同時(shí)準(zhǔn)備多個(gè)有特點(diǎn)的方案，綜合對(duì)比，從中選取最為科學(xué)、合理和高效的一個(gè)。這樣做既是從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面考慮，也有利于造價(jià)控制人員開展工程造價(jià)控制工作。造價(jià)人員要以項(xiàng)目建設(shè)方案為基礎(chǔ)，融入造價(jià)控制理念，將造價(jià)控制工作落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。在編制預(yù)算時(shí)，要充分考慮項(xiàng)目?jī)?nèi)外因素的影響。準(zhǔn)確的投資預(yù)算有利于可行性研究報(bào)告和施工圖預(yù)算的編制，關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成功與否。要做好工程造價(jià)控制，項(xiàng)目決策首先要科學(xué)合理。

　　2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程全過(guò)程造價(jià)控制的主要抓手

　　設(shè)計(jì)方案是工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的基礎(chǔ)性文件，工程要依照設(shè)計(jì)方案實(shí)施，設(shè)計(jì)一旦確定，項(xiàng)目需要進(jìn)行投資的總數(shù)也有了一個(gè)較為明確的額度�？梢哉f(shuō)，工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施相融合的一個(gè)重要階段，自然也就是工程造價(jià)控制的主要節(jié)點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)計(jì)不僅可以滿足工程項(xiàng)目技術(shù)上的要求，還可以通過(guò)合理加快施工速度、降低能耗等措施實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益�；�于這個(gè)原理，要實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)控制，必須重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。在設(shè)計(jì)階段，首先要提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。工程設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)的影響是非常巨大的。高水平的工程設(shè)計(jì)可以大幅縮短工程造價(jià)，也就是說(shuō)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案水平越高，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)控制越有利，設(shè)計(jì)單位要切實(shí)做好建筑平面設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)等各種設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，綜合比較，從多個(gè)同類方案中選出最優(yōu)的一個(gè)方案。在制定工藝流程時(shí)要充分考慮到我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際情況，合理引入、使用國(guó)外先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，提高工程施工效率，保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益有效增加。這就是說(shuō)，在設(shè)計(jì)方案中應(yīng)用新技術(shù)時(shí)，要兼顧企業(yè)實(shí)際情況，不能盲目、單純地追求技術(shù)的先進(jìn)性，必須將新技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)致的成本上升考慮進(jìn)去，以免因?yàn)槌杀具^(guò)高導(dǎo)致項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益下降。同時(shí)，還要嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)計(jì)方案的可行性，防止設(shè)計(jì)變更大量出現(xiàn)，導(dǎo)致工程造價(jià)失控。

　　3施工階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目整體造價(jià)控制的核心

　　工程施工階段需要投入大量的人力、物力，通常項(xiàng)目投資的大部分都是在施工階段投入的。施工階段的造價(jià)控制也就占據(jù)了項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)控制的主體部分。在施工階段，一是要做好施工圖審核工作。盡管施工設(shè)計(jì)盡可能多地考慮了各種問(wèn)題，但由于實(shí)際情況十分復(fù)雜，設(shè)計(jì)變更和簽證是在施工過(guò)程中是無(wú)法完全避免的。而設(shè)計(jì)變更越多，工程造價(jià)往往也就越多，所以，要加強(qiáng)施工圖審查力度，盡可能減少設(shè)計(jì)中的缺陷和不足，進(jìn)而降低工程設(shè)計(jì)變更發(fā)生的數(shù)量。此外，越早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，越早予以改善，造成的影響就越小，由此導(dǎo)致的成本上升也就越小。二是要對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。設(shè)計(jì)人員要按照施工圖進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算編制。當(dāng)預(yù)算超出正常范圍時(shí)，要認(rèn)真查找、分析原因，并拿出有效的解決方案，保證造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位作為工程施工的主體，其技術(shù)能力、管理水平對(duì)工程造價(jià)影響巨大，建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，確保施工單位品質(zhì)滿足施工要求。

　　4嚴(yán)把竣工驗(yàn)收決算關(guān)是項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制的`關(guān)

　　鍵所在竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)完成，各類費(fèi)用都已經(jīng)闡述，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的各類支出進(jìn)行核算,編制決算報(bào)告，是竣工驗(yàn)收階段的主要內(nèi)容。造價(jià)決算關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)利益，是相關(guān)單位互動(dòng)最為激烈的環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，核算人員首先要對(duì)已經(jīng)完工的工程進(jìn)行核查，檢查其是否與施工承包合同條款規(guī)定的內(nèi)容相一致，檢查完工的工程是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其次要對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收記錄進(jìn)行檢查。隱蔽工程因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)上的原因，工程一旦完工就很難檢驗(yàn)，所以必須在施工過(guò)程中加以檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)施工質(zhì)量安全加以控制。驗(yàn)收記錄是隱蔽工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要依據(jù)。在檢查時(shí)，要重點(diǎn)檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄的完整性及工程量是否和竣工圖一致。此外，設(shè)計(jì)變更簽證也是竣工核算驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)對(duì)于工程造價(jià)影響重大，因此必須嚴(yán)格加以控制。審查人員要核對(duì)設(shè)計(jì)變更文件上的簽字是否完整、真實(shí)、有效，相關(guān)責(zé)任單位是否都進(jìn)行了簽字確認(rèn)。最后一項(xiàng)任務(wù)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更工程量的核實(shí)與查驗(yàn)。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，市場(chǎng)繁榮日勝一日，企業(yè)在面臨巨大發(fā)展空間的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)開展生產(chǎn)活動(dòng)的基本目的，也是企業(yè)賴以生存，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的重要保障。從項(xiàng)目建設(shè)角度來(lái)講，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，必須切實(shí)做好工程造價(jià)控制工作。造價(jià)控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障措施。只有通過(guò)有效的造價(jià)控制對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范管控，充分開發(fā)每一個(gè)效益點(diǎn)，降低費(fèi)用成本，合理高效利用投資，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

工程造價(jià)論文6

　　摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

　　關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計(jì);招標(biāo);施工;竣工

　　在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今，園林綠化為我們營(yíng)造了一個(gè)充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

　　1園林綠化工程中的投資決策階段

　　投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價(jià)控制也很重要，可以從源頭上控制好造價(jià)。

　　1．1做好園林綠化工程中投資決策的準(zhǔn)備工作

　　首先，要對(duì)工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案做準(zhǔn)備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價(jià)格，做好前期準(zhǔn)備工作。

　　1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報(bào)告

　　將所收集的資料進(jìn)行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等，在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報(bào)告。可以根據(jù)實(shí)際情況，編制多個(gè)方案以供選擇。

　　1．3控制好園林綠化工程造價(jià)的關(guān)鍵是方案優(yōu)化

　　前期工程造價(jià)80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費(fèi)用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個(gè)園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細(xì)的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標(biāo)準(zhǔn)水平，包括施工隊(duì)的人員配備、施工機(jī)械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機(jī)械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時(shí)機(jī)。

　　1．4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算

　　可以通過(guò)收集信息資料，根據(jù)園林綠化項(xiàng)目特點(diǎn)，組建決策小組，形成一個(gè)綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過(guò)多方評(píng)比，確定合理的投資估算。

　　1．5重視園林綠化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　根據(jù)擬定好的項(xiàng)目方案，進(jìn)行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案�？梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施，來(lái)選出適合于園林綠化項(xiàng)目的具體方案。

　　2園林綠化工程中的設(shè)計(jì)階段

　　我們以前往往把造價(jià)的控制重點(diǎn)放在施工階段，這是一種錯(cuò)誤的做法，事實(shí)證明工程造價(jià)的80%以上的工程造價(jià)控制是取決于設(shè)計(jì)階段。故園林綠化工程的造價(jià)控制的重中之重就在設(shè)計(jì)階段。

　　2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

　　很多從事設(shè)計(jì)的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，不能很好的把控造價(jià)。這就要求設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)等多方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，與工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、造價(jià)人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的造價(jià)，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)地做好園林綠化方案的估算。

　　2．2在設(shè)計(jì)階段引入招標(biāo)

　　園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)。業(yè)主可以組織有意向投標(biāo)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計(jì)方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家進(jìn)行評(píng)選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。

　　2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計(jì)階段的工作

　　很多業(yè)主其實(shí)并不具備專業(yè)的園林綠化知識(shí)，不知道如何選擇和把控設(shè)計(jì)階段的造價(jià)。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計(jì)中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見(jiàn)和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后讓設(shè)計(jì)人員修改，把整個(gè)園林綠化工程的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。

　　2．4在園林綠化的設(shè)計(jì)階段設(shè)立獎(jiǎng)懲制度

　　可以在園林綠化設(shè)計(jì)人員中建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，犯錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處罰。調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性，設(shè)計(jì)出較經(jīng)濟(jì)合理的綠化工程設(shè)計(jì)方案。

　　2．5對(duì)園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制

　　業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個(gè)地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長(zhǎng)的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運(yùn)費(fèi)。園林綠化機(jī)械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備。

　　3園林綠化工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制

　　我國(guó)規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。現(xiàn)階段，園林綠化項(xiàng)目主要以工程量清單招標(biāo)為主。這個(gè)階段要避免圍標(biāo)，業(yè)主除資格預(yù)審?fù)�，還要進(jìn)行資格后審。在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊(duì)伍。

　　3．1園林綠化工程中的工程量清單計(jì)價(jià)

　　工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，請(qǐng)專家編制，提供給多家施工單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標(biāo)，通常以“最低價(jià)中標(biāo)”為主。我國(guó)現(xiàn)建筑市場(chǎng)處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)選擇合理的最低價(jià)。合理的最低價(jià)，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價(jià)，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。

　　3．2防止園林綠化工程的`造價(jià)失控

　　首先，要編制好園林綠化工程的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對(duì)園林綠化項(xiàng)目的具體要求，好的招標(biāo)文件，可以避免經(jīng)濟(jì)糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價(jià)還是固定單價(jià)，后期如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對(duì)于工期較長(zhǎng)的園林綠化工程，有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價(jià)。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會(huì)委托造價(jià)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準(zhǔn)確、完整，避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評(píng)標(biāo)方法。園林綠化工程項(xiàng)目，可以根據(jù)工程的特點(diǎn)及需要，采用綜合評(píng)標(biāo)法、低價(jià)中標(biāo)法等。最后，要對(duì)園林綠化工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評(píng)估。在工程建設(shè)中會(huì)存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象，清單漏項(xiàng)，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購(gòu)買工程險(xiǎn)，旁站監(jiān)測(cè)，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制

　　園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段，是整個(gè)造價(jià)控制的具體實(shí)施階段�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面加強(qiáng)工程造價(jià)的控制。

　　4．1加強(qiáng)合同管理，有效控制綠化工程的造價(jià)

　　首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時(shí)要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費(fèi)用。其次，要加強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤。對(duì)合同進(jìn)行分類，便于管理。

　　4．2加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的管理

　　控制好園林綠化工程的造價(jià)合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)，是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計(jì)，要顧全大局，針對(duì)主要問(wèn)題提出合理建議，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。將多個(gè)施工組織設(shè)計(jì)方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面進(jìn)行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)。

　　4．3加強(qiáng)園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠的管理

　　(1)加強(qiáng)園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過(guò)程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計(jì)變更在所難免。在這一過(guò)程中，就要求加強(qiáng)園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計(jì)變更后確定的施工圖施工時(shí)，要注意工程量的增減變化，要核實(shí)實(shí)際的工程量，并做好記錄，請(qǐng)總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，為日后的結(jié)算做準(zhǔn)備。(2)加強(qiáng)園林綠化工程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位四方同時(shí)簽字確認(rèn)才有效。簽證要及時(shí)、范圍準(zhǔn)確并與綠化工程實(shí)際情況相符，才能有效的控制工程造價(jià)。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會(huì)導(dǎo)致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價(jià)。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，變更施工圖，要及時(shí)處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)一起驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一步工序的施工，否則容易增加工程費(fèi)用。

　　4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價(jià)之間的關(guān)系

　　確定合理的綠化工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，正確處理好園林綠化工程工期與造價(jià)、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項(xiàng)目的工期，從而控制好工程造價(jià)。

　　4．5加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護(hù)工作，防止苗木死亡，增加工程成本。

　　4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價(jià)體系

　　建筑市場(chǎng)上設(shè)備與材料的價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，這就要求建立一個(gè)園林綠化的設(shè)備、材料詢價(jià)體系，便于及時(shí)了解價(jià)格變動(dòng)。價(jià)格詢價(jià)體系有本省的和全國(guó)的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價(jià)格，對(duì)常用材料與設(shè)備的價(jià)格繪制成價(jià)格曲線表，掌握價(jià)格的變化趨勢(shì)，控制好園林綠化工程的造價(jià)。

　　5園林綠化工程竣工階段的造價(jià)控制

　　竣工階段，是園林綠化項(xiàng)目造價(jià)控制的最終階段，是對(duì)園林綠化工程的建設(shè)成果進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價(jià)的控制，要做到以下幾點(diǎn):

　　5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計(jì)變更等的工程造價(jià)控制

　　審核園林綠化竣工圖，對(duì)不合理的部分進(jìn)行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計(jì)工程量，要與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、核實(shí)，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計(jì)變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)。

　　5．2以施工合同為準(zhǔn)

　　按國(guó)家規(guī)定的清單及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價(jià)合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價(jià)，這部分新增工程量的單價(jià)，要報(bào)業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。

　　5．3園林綠化工程竣工報(bào)告的審核

　　首先，要做好園林綠化工程竣工報(bào)告的準(zhǔn)備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價(jià)格，收集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)。其次，核實(shí)工程量、確定合理的單價(jià)。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗(yàn)收。因隱蔽工程的特殊性，核實(shí)相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報(bào)告的各種計(jì)算誤差。

　　5．4園林綠化工程的檢查與保修

　　首先，按園林綠化工程所在地的計(jì)價(jià)規(guī)則及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計(jì)提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)園林綠化工程在后期使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行維修。如，后期苗木壞死，要補(bǔ)苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要進(jìn)行維修。景觀燈的電路故障要及時(shí)修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價(jià)控制，可以從以上幾個(gè)方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價(jià)的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活環(huán)境。

　　參考文獻(xiàn)

　　［1］全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會(huì)．建設(shè)工程造價(jià)管理［M］．中國(guó)計(jì)劃出版社，20xx.05．

　　［2］韓秀君．園林綠化工程造價(jià)［M］．中國(guó)電力出版社，20xx，04．

　�。�3］董曉華．園林規(guī)劃設(shè)計(jì)［M］．高等教育出版社，20xx，06．

工程造價(jià)論文7

　　摘要：本文通過(guò)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)工程造價(jià)估算模型進(jìn)行了構(gòu)建，對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行樣本訓(xùn)練，網(wǎng)絡(luò)逼近能力取得了很好的效果，達(dá)到了對(duì)工程造價(jià)的快速估算的目的。本文還結(jié)合Vague集貼近度理論對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行控制，通過(guò)工程實(shí)例對(duì)模型的可行性進(jìn)行了分析，為建筑行業(yè)快速報(bào)價(jià)提供了理論依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞： 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；工程造價(jià)；Vague集貼近度

　　0 引言

　　對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效的測(cè)算和控制，會(huì)使工程造價(jià)的組成比較合理，進(jìn)而節(jié)約工程開銷成本。現(xiàn)在，經(jīng)典的建筑工程造價(jià)測(cè)算方法主要有下面幾種：定額法、類比工程法、回歸分析法和模糊數(shù)學(xué)法[1]。其中，定額法必須對(duì)定額成本、定額差異和定額變動(dòng)差異進(jìn)行單獨(dú)核算，任務(wù)較重，現(xiàn)實(shí)中很難實(shí)施；類比工程法是通過(guò)類比工程的相似性實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的測(cè)算，該方法估算準(zhǔn)確度不夠高；回歸分析法的估算準(zhǔn)確度同樣不高，該方法將很多重要因素忽略了；模糊數(shù)學(xué)法是通過(guò)模糊數(shù)學(xué)的思想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算，該方法的不足主要是特征隸屬度不好準(zhǔn)確確定。由于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以自學(xué)并進(jìn)行推理，本文通過(guò)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和Vague集貼近度理論對(duì)住宅樓的工程造價(jià)進(jìn)行估算和控制，可以為建筑工程造價(jià)估算提供很好的服務(wù)。

　　1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

　　BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種前饋型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，包含三種層次或者多層次，各種層次之間相互連接，同一層次可以自由結(jié)合，BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成見(jiàn)圖1。所屬模型的神經(jīng)元數(shù)量決定了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的層數(shù)，各個(gè)層次之間通過(guò)相互的權(quán)值實(shí)現(xiàn)聯(lián)接[2]。

　　人工神經(jīng)元（Artificial Neuron）模型：

　　人工神經(jīng)元是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本元素，其原理可以用圖2表示。

　　圖中x1～xn是從其他神經(jīng)元傳來(lái)的輸入信號(hào)，wij表示表示從神經(jīng)元j到神經(jīng)元i的連接權(quán)值，θ表示一個(gè)閾值（threshold），或稱為偏置（bias）。則神經(jīng)元i的輸出與輸入的關(guān)系表示為：

　　BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)潔，包括正向傳播和逆向傳播。下面分別對(duì)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息的正向傳播和誤差信息的反向傳播原理進(jìn)行介紹。

　　1.1 信息的正向傳播

　　式（1）中，n為信息的總個(gè)數(shù)。

　　1）輸入向量為

　　多層神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)（BP網(wǎng)絡(luò)圖3）。

　　BP（Back Propagation）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，即誤差反傳誤差反向傳播算法的學(xué)習(xí)過(guò)程，由信息的正向傳播和誤差的反向傳播兩個(gè)過(guò)程組成。由圖3可知，BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)三層的網(wǎng)絡(luò)：

　　輸入層（Input Layer）：輸入層各神經(jīng)元負(fù)責(zé)接收來(lái)自外界的輸入信息，并傳遞給中間層各神經(jīng)元；

　　隱藏層（Hidden Layer）：中間層是內(nèi)部信息處理層，負(fù)責(zé)信息變換，根據(jù)信息變化能力的需求，中間層可以設(shè)計(jì)為單隱層或者多隱層結(jié)構(gòu)；最后一個(gè)隱層傳遞到輸出層各神經(jīng)元的信息，經(jīng)進(jìn)一步處理后，完成一次學(xué)習(xí)的正向傳播處理過(guò)程；

　　輸出層（Output Layer）：顧名思義，輸出層向外界輸出信息處理結(jié)果。

　　2 建筑工程造價(jià)估算模型

　　2.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練 建立BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，對(duì)工程特征向量進(jìn)行歸一化處理，可以開始神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練，目標(biāo)是使網(wǎng)絡(luò)性能函數(shù)極小化，實(shí)現(xiàn)非線性映射的目的'。本文利用Nguyen-Widrow方法[5]對(duì)權(quán)值和閾值的初值進(jìn)行確定。Nguyen-Widrow方法具體原理為

　　上式中，W是數(shù)值矩陣，θ是權(quán)值矩陣，S、N是節(jié)點(diǎn)的個(gè)數(shù)。rand（S，N）為s行n列的平均自由分布任意矩陣，I（S，N）為s行n列標(biāo)準(zhǔn)矩陣。

　　2.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練調(diào)整與測(cè)試 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練調(diào)整與測(cè)試連接強(qiáng)度加權(quán)值調(diào)整方法，具體公式為：

　　BP算法在按步驟經(jīng)行的收斂過(guò)程中，每一步的學(xué)習(xí)率都將發(fā)生變化，而不是固定不變。此時(shí)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)用連接強(qiáng)度加權(quán)值的調(diào)整方法，同時(shí)也不使用誤差函數(shù)對(duì)梯度調(diào)整和η調(diào)整方法；最終應(yīng)用相對(duì)權(quán)重增加量Δwij進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)整與測(cè)試，權(quán)值wij的修正值Δwij，如下所示：

　　以上的分析表明，運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑工程單方造價(jià)估算是可行的，然而該方法對(duì)建筑工程項(xiàng)目總造價(jià)的估算還不夠精確。當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目需要考慮的影響因素非常多，雖然可以引入大量的特征因素，然而里面有很多因素都非常模糊化；即使可以對(duì)特征因素進(jìn)行具體說(shuō)明，提高輸入點(diǎn)的數(shù)量，這時(shí)樣本數(shù)據(jù)會(huì)隨著增加，此時(shí)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)將會(huì)復(fù)雜化，求解效率會(huì)降低。所以，本文通過(guò)以上運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目單方造價(jià)的估算，采用Vague集貼近度對(duì)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)建筑工程總造價(jià)進(jìn)行估算[3]。

　　2.3 加入Vague集貼近度改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 文獻(xiàn)[4]采用普通模糊集理論來(lái)對(duì)工程隸屬度進(jìn)行確定。本文中建筑工程特征因素隸屬度是指建筑工程特征值隸屬于準(zhǔn)備建設(shè)的項(xiàng)目特征值的大小程度：

　　3 實(shí)例分析

　　選取20xx年西安市某工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)例分析，工程造價(jià)指數(shù)以20xx年為基準(zhǔn)，通過(guò)加權(quán)平均法求解造價(jià)年綜合指數(shù)。通過(guò)選擇，最后選取了二十個(gè)樣本，前面十八個(gè)樣本為訓(xùn)練樣本，剩余的兩個(gè)當(dāng)作檢測(cè)樣本。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。

　　3.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練 采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)模型進(jìn)行構(gòu)建，對(duì)建筑工程特征向量數(shù)據(jù)處理結(jié)束后，可以開展神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練基本的訓(xùn)練公式為

　　net，tr=train（NET，P，T）

　　訓(xùn)練公式中net為最終的網(wǎng)絡(luò)，tr為數(shù)值統(tǒng)計(jì)， P是輸入矩陣，T是輸出矩陣。

　　3.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與Vague集貼近度預(yù)測(cè) 采用Vague集貼近度的數(shù)據(jù)，基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練樣本進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)對(duì)與本文樣本數(shù)據(jù)相類似工程項(xiàng)目的單方造價(jià)進(jìn)行預(yù)估，求得單方造價(jià)均值為1800元/m2。緊接著可以對(duì)建筑工程的總造價(jià)進(jìn)行預(yù)估，通過(guò)對(duì)10項(xiàng)樣本進(jìn)行造價(jià)估算預(yù)測(cè)，采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和Vague集貼近度相結(jié)合的方法進(jìn)行造價(jià)預(yù)估，估計(jì)誤差在±10%范圍內(nèi)（見(jiàn)表2），造價(jià)估算結(jié)果非常準(zhǔn)確。

　　4 結(jié)論

　　本文應(yīng)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)造價(jià)預(yù)測(cè)和Vague集貼近度理論，從理論和實(shí)際應(yīng)用兩方面對(duì)建筑工程造價(jià)估算進(jìn)行了研究。文中的方法能更準(zhǔn)確地反應(yīng)工程造價(jià)的不確定性，為建筑工程項(xiàng)目造價(jià)估算方法研究提供了一種新的視角和方法。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文8

　　摘要：文章對(duì)當(dāng)前送變電施工企業(yè)采用的工程造價(jià)管理模式進(jìn)行了梳理，分析各種管理模式的特點(diǎn)，提出送變電施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇造價(jià)管理模式的建議，以提升送變電施工企業(yè)的工程造價(jià)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理的先進(jìn)方法，提出了送變電施工企業(yè)工程造價(jià)管理的新模式。

　　關(guān)鍵詞：送變電；施工企業(yè)；工程造價(jià)；管理模式；計(jì)價(jià)模式

　　1送變電施工企業(yè)工程造價(jià)管理模式現(xiàn)狀

　　送變電企業(yè)造價(jià)管理工作主要在工程投標(biāo)到竣工這個(gè)建設(shè)階段，工作內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)編制、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理以及工程竣工結(jié)算等內(nèi)容。為不斷提高造價(jià)管理水平，各送變電施工企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)不斷調(diào)整、完善造價(jià)管理工作組織結(jié)構(gòu)，形成了適合自身特點(diǎn)的不同管理模式。

　　1.1由經(jīng)營(yíng)部門統(tǒng)籌管理

　　企業(yè)設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理部作為工程造價(jià)管理的專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)工程造價(jià)的統(tǒng)籌管理。部門配置的大都是造價(jià)專業(yè)人員，負(fù)責(zé)工程投標(biāo)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的編制、工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠手續(xù)辦理以及工程竣工結(jié)算。部門中不配備工程技術(shù)專業(yè)人員，工程投標(biāo)時(shí)技術(shù)標(biāo)書由企業(yè)技術(shù)部門人員編制。分公司和項(xiàng)目部造價(jià)專業(yè)人員配置較少，只負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理部門進(jìn)行過(guò)程管理，配合工程投標(biāo)和結(jié)算資料收集、工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理等。

　　1.2招投標(biāo)部門與經(jīng)營(yíng)部門和分公司分段管理

　　企業(yè)設(shè)立招投標(biāo)管理部門，配備造價(jià)和工程技術(shù)專業(yè)人員，專門負(fù)責(zé)工程投標(biāo)和研究與投標(biāo)相關(guān)的工作。工程實(shí)施過(guò)程以分公司和項(xiàng)目部為主，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)辦理，配合工程結(jié)算。工程竣工結(jié)算由企業(yè)總部經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)。招投標(biāo)部門與經(jīng)營(yíng)部門的工作分工一般以簽訂施工承包合同為界。

　　1.3依托分公司按地域或?qū)�業(yè)進(jìn)行管理

　　企業(yè)的工程造價(jià)管理工作全過(guò)程均以分公司為主，企業(yè)授權(quán)分公司代表企業(yè)對(duì)外進(jìn)行工程投標(biāo)、工程實(shí)施過(guò)程的造價(jià)管理和竣工結(jié)算。總部設(shè)立的經(jīng)營(yíng)管理部門只對(duì)工程造價(jià)管理承擔(dān)牽頭管理職能，配備少量的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行審核，并對(duì)分公司上報(bào)的中標(biāo)及工程結(jié)算資料進(jìn)行歸檔。

　　2各種造價(jià)管理模式的特點(diǎn)及應(yīng)用

　　2.1各種造價(jià)管理模式的特點(diǎn)

　　不同造價(jià)管理模式有不同的特點(diǎn)。

　　2.2造價(jià)管理模式的選擇和應(yīng)用

　　送變電企業(yè)施工企業(yè)可根據(jù)行業(yè)及自身特點(diǎn)，科學(xué)地選擇工程造價(jià)管理模式，做到工程造價(jià)的合理預(yù)測(cè)、過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)的合理最大化。

　　2.2.1經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的一級(jí)送變電企業(yè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的電網(wǎng)工程投資總額大，送變電企業(yè)的施工任務(wù)主要分布在本省和本區(qū)域范圍內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較低，因此可不設(shè)置專門的招投標(biāo)部門，采用由經(jīng)營(yíng)部門統(tǒng)籌管理的方式進(jìn)行造價(jià)管理。工程中標(biāo)后，實(shí)施造價(jià)工程師負(fù)責(zé)制，由編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的造價(jià)專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理，在施工期間做好跟蹤，及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)變更和工程簽證，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工作。

　　2.2.2經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的一級(jí)送變電企業(yè)。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的一級(jí)送變電企業(yè)由于所在省份和區(qū)域內(nèi)的輸變電項(xiàng)目投資較少，不能滿足施工任務(wù)需求，必須到省外甚至境外爭(zhēng)取施工任務(wù)，以獲得充足的市場(chǎng)份額。這種情況下，通過(guò)投標(biāo)來(lái)獲得施工項(xiàng)目是企業(yè)的首要工作，因此有必要設(shè)立專門的招投標(biāo)管理部門專門研究投標(biāo)工作，以提高投標(biāo)中標(biāo)率，盡最大努力承攬工程。這些企業(yè)適合采用多部門分段管理的方式，將投標(biāo)、實(shí)施過(guò)程造價(jià)管理和結(jié)算由不同部門和分公司承擔(dān)。

　　2.2.3二級(jí)及以下送變電企業(yè)。對(duì)于管理比較成熟的二級(jí)及以下資質(zhì)的送變電企業(yè)，其承攬工程的范圍以本地區(qū)為主，很少去省外進(jìn)行施工，每年承建的項(xiàng)目數(shù)量和施工產(chǎn)值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一級(jí)資質(zhì)送變電企業(yè)。由于長(zhǎng)期固定在本地區(qū)施工，在施工管理和成本控制上較外來(lái)企業(yè)有很大優(yōu)勢(shì)，因此往往能夠贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，施工過(guò)程和結(jié)算等造價(jià)管理工作難度和復(fù)雜程度都比較低，因此選用經(jīng)營(yíng)部門統(tǒng)籌管理的模式較為適合。

　　3送變電施工企業(yè)工程造價(jià)管理的新型模式

　　我國(guó)現(xiàn)在的工程造價(jià)管理已經(jīng)基本完成從以統(tǒng)一定額為基礎(chǔ)的計(jì)價(jià)模式向工程量清單計(jì)價(jià)模式的過(guò)渡。政府不再直接管理市場(chǎng)，價(jià)格作為市場(chǎng)中的主要因素之一全部由業(yè)主和承包商自主決定。這就要求送變電施工企業(yè)作為承包商在未來(lái)要采用更加先進(jìn)的工程造價(jià)管理模式，以獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.1全過(guò)程造價(jià)管理的內(nèi)容

　　對(duì)于項(xiàng)目法人單位來(lái)說(shuō)，全過(guò)程造價(jià)管理是以合理確定工程造價(jià)水平、有效控制建設(shè)成本、提高投資效益為核心，建立電網(wǎng)項(xiàng)目集群、管理集約、信息集成的造價(jià)管控新方式。它的目的是通過(guò)管理規(guī)范統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一、造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、內(nèi)容深度統(tǒng)一等方式方法，超前預(yù)控、過(guò)程掌控、化解風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到合理控制工程造價(jià)的目的。而對(duì)于送變電施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)注重強(qiáng)化超前預(yù)控、過(guò)程掌控、及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到降低成本、提高利潤(rùn)水平的目的。

　　3.2應(yīng)用全面造價(jià)管理模式

　　送變電施工企業(yè)可采取全面造價(jià)管理模式來(lái)加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程管理。全面造價(jià)管理包括全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全過(guò)程造價(jià)管理和全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理。全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理就是企業(yè)的所設(shè)部門全部參與工程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理不再只是經(jīng)營(yíng)部門的事。如工程技術(shù)部門技術(shù)方案的科學(xué)選擇，施工管理部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施模式的選擇和項(xiàng)目進(jìn)度控制，安全質(zhì)量部門對(duì)工程安全質(zhì)量的監(jiān)督保障都對(duì)工程造價(jià)有著重要且直接的影響，這就需要制定工程造價(jià)管理的企業(yè)制度，明確各管理部門在工程造價(jià)管理中的職責(zé)，全員進(jìn)行工程造價(jià)管理；全要素造價(jià)管理就是統(tǒng)籌安排工程成本與進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，不盲目追求最低直接成本，綜合考慮進(jìn)度拖延、質(zhì)量不符合和出現(xiàn)安全事故等因素對(duì)工程造價(jià)管理帶來(lái)的不利影響；全過(guò)程造價(jià)管理是要進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程與全壽命周期的造價(jià)管理。對(duì)于送變電施工企業(yè)不僅要做好項(xiàng)目施工期間的造價(jià)管理，還要考慮工程保修期，工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)由于施工原因產(chǎn)生的`質(zhì)量問(wèn)題，其保修的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于施工期間按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的費(fèi)用；全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理就是對(duì)于工程造價(jià)不僅要進(jìn)行確定性管理，還要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，包括盈虧平衡分析和敏感性分析，確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，對(duì)影響項(xiàng)目收益的敏感因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。

　　3.3與造價(jià)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合

　　作送變電施工企業(yè)可以委托工程造價(jià)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作包括投標(biāo)報(bào)價(jià)編制審核和工程結(jié)算等，也可以委托進(jìn)行工程施工期間的全過(guò)程造價(jià)管理。與造價(jià)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合作：

　　一是能夠及時(shí)了解和掌握國(guó)家、行業(yè)和地方關(guān)于工程造價(jià)的最新政策，為各環(huán)節(jié)造價(jià)管理提供專業(yè)支持；

　　二是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)的造價(jià)工程師具有較高的專業(yè)水平，經(jīng)驗(yàn)豐富，可以大大提高各環(huán)節(jié)造價(jià)管理成果的質(zhì)量；

　　三是降低企業(yè)內(nèi)造價(jià)管理專業(yè)人員進(jìn)行諸如統(tǒng)計(jì)工程量等繁瑣工作的勞動(dòng)強(qiáng)度，把精力能夠更多地放在管理創(chuàng)新上，使企業(yè)的造價(jià)管理水平不斷得到快速提升。

　　3.4實(shí)施企業(yè)定額管理

　　送變電施工企業(yè)設(shè)立負(fù)責(zé)企業(yè)定額管理工作的部門，負(fù)責(zé)企業(yè)定額的編制修訂和使用管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門按照企業(yè)定額對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產(chǎn)和生產(chǎn)消耗之間的數(shù)量關(guān)系，反映出企業(yè)的生產(chǎn)力水平、管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是施工企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著工程量清單計(jì)價(jià)的進(jìn)一步推廣，施工企業(yè)完全自主報(bào)價(jià)，編制和應(yīng)用水平較為先進(jìn)的企業(yè)定額，能夠在投標(biāo)階段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在施工過(guò)程中強(qiáng)化對(duì)實(shí)體生產(chǎn)要素的數(shù)量和價(jià)格控制，達(dá)到項(xiàng)目的最佳收益。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　近年來(lái)，送變電施工企業(yè)各自的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)基本確立，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)中相對(duì)穩(wěn)定。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，工程項(xiàng)目外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜、建設(shè)難度加大等客觀原因出現(xiàn)，輸變電工程利潤(rùn)率越來(lái)越低，部分項(xiàng)目甚至出現(xiàn)了虧損。項(xiàng)目的持續(xù)盈利是保持企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，作為電網(wǎng)建設(shè)主力軍的送變電施工企業(yè)，必須不斷創(chuàng)新造價(jià)管理方法，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)力的準(zhǔn)確分析，選擇科學(xué)的工程造價(jià)管理模式，使企業(yè)取得良好的經(jīng)營(yíng)效益，安全持續(xù)健康發(fā)展。

　　作者:時(shí)雨 王靜 郭曉丹 單位:國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]曾文杰，宋學(xué)臣．企業(yè)定額與施工定額概念辨析[J]．價(jià)值工程，20xx，（9）．

工程造價(jià)論文9

　　1水利水電工程造價(jià)的作用及地位

　　設(shè)計(jì)概(估)算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本依據(jù)，是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控、控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模的依據(jù)，也是政府有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行稽查、審計(jì)和項(xiàng)目法人籌措建設(shè)資金及投資動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)，這就確定了造價(jià)工作在水利水電工程建設(shè)中顯著而突出的地位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，設(shè)計(jì)周期越來(lái)越短，那么在有限的設(shè)計(jì)周期下，如何快速合理地確定工程造價(jià)，是每個(gè)水利工程造價(jià)人員值得探討的問(wèn)題。

　　2快速、合理確定水利水電工程造價(jià)的建議

　　2.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平根據(jù)水利水電工程的特點(diǎn)，水利水電工程造價(jià)不僅包括水利水電工程本身，還包括交通工程、房屋建筑工程及供電設(shè)施工程等，這就要求造價(jià)人員不僅要學(xué)習(xí)本行業(yè)工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)交通、房建、電力等相關(guān)行業(yè)工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)。要快速、合理地確定工程造價(jià)，光學(xué)習(xí)造價(jià)專業(yè)知識(shí)還不夠，還要學(xué)習(xí)水工、施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)知識(shí);加之不同時(shí)期，概(估)算的編制規(guī)定及方法也有所不同，而且造價(jià)工作的政策性也很強(qiáng)，所以造價(jià)人員就要趁工作之余，加強(qiáng)造價(jià)相關(guān)法律、法規(guī)、政策、本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高概(估)算編制水平，使自已成為一名掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)的高水平水利水電工程造價(jià)人員，為快速、合理地確定水利工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)。

　　2.2及時(shí)掌握水利工程造價(jià)相關(guān)政策，使造價(jià)工作合規(guī)化

　　造價(jià)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，工程造價(jià)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、水利部、水利廳和地方主管部門頒布的有關(guān)法令、法規(guī)、制度和規(guī)程，這就要求造價(jià)人員要隨時(shí)了解政策動(dòng)向，通過(guò)各種渠道收集關(guān)于工程造價(jià)的相關(guān)政策，并吃透政策，將政策精神合理運(yùn)用在造價(jià)工作中，使造價(jià)工作合規(guī)化。

　　2.3盡早介入工程項(xiàng)目，了解工程概況，為基礎(chǔ)資料收集打下基礎(chǔ)

　　造價(jià)人員要打破常規(guī)的設(shè)計(jì)工作流程，不要等設(shè)計(jì)完成了才開始造價(jià)工作，要在項(xiàng)目開始時(shí)就介入，初步了解工程建設(shè)地點(diǎn)、海拔高程、對(duì)外交通條件、工程布置形式、主要工程內(nèi)容等，根據(jù)工程初步情況，擬出需收集的基礎(chǔ)資料清單，避免基礎(chǔ)資料收集的盲目性，為造價(jià)基礎(chǔ)資料的收集打下基礎(chǔ)。

　　2.4做好基礎(chǔ)資料收集整理，提高工程造價(jià)的合理性

　　很多造價(jià)人員往往忽略基礎(chǔ)資料的重要性，其實(shí)基礎(chǔ)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性直接影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度，所以造價(jià)人員一定要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)調(diào)查工作，確�；�礎(chǔ)資料真實(shí)可靠。主要了解、收集以下幾方面的基礎(chǔ)資料:

　　(1)工程所在地工資區(qū)類別;

　　(2)當(dāng)?shù)夭牧?砂石料)的來(lái)源、價(jià)格、運(yùn)輸方式、運(yùn)距、運(yùn)價(jià)、路況等，若為自行開采砂石料，還要了解料場(chǎng)的位置、覆蓋層情況、開采條件、運(yùn)距、棄料場(chǎng)位置等;

　　(3)主要材料的來(lái)源、價(jià)格、運(yùn)輸方式、運(yùn)距、運(yùn)價(jià)、路況等，主要材料的原價(jià)應(yīng)采用工程所在地區(qū)就近大型物資供應(yīng)公司、材料交易中心的市場(chǎng)成交價(jià)或設(shè)計(jì)擬定的生產(chǎn)廠家的出廠價(jià)格。有些造價(jià)人員不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，直接將工程所在地造價(jià)管理部門發(fā)布的工程造價(jià)信息價(jià)格作為原價(jià)，再按編規(guī)規(guī)定計(jì)算運(yùn)雜費(fèi)、采保費(fèi)等，這樣確定的工程造價(jià)是不夠準(zhǔn)確的。工程造價(jià)信息價(jià)格包含了采購(gòu)、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等全部費(fèi)用，以此為原價(jià)，無(wú)形中加大了工程投資，造成了資金浪費(fèi)。還有一些造價(jià)人員為了省事，直接將工程所在地造價(jià)管理部門發(fā)布的工程造價(jià)信息價(jià)格作為材料預(yù)算價(jià)格，這樣確定出來(lái)的工程造價(jià)也是不夠準(zhǔn)確的。由于水利水電工程大多地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，工程獨(dú)特的地理位置決定每個(gè)水利水電工程的建設(shè)條件都不一樣，材料的運(yùn)輸條件也各不相同，材料預(yù)算價(jià)格也大不相同，雖然工程造價(jià)信息價(jià)格包含了采購(gòu)、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等全部費(fèi)用，但它是根據(jù)工民建工程的.建設(shè)條件、材料運(yùn)輸條件綜合考慮的運(yùn)雜費(fèi)，直接作為水利水電工程材料預(yù)算價(jià)格，不能充分體現(xiàn)水利水電工程的個(gè)體差異，顯然是不合理的。工民建工程大多地處市、縣(區(qū))政府所在地，工程建設(shè)條件及材料運(yùn)輸條件都較好，運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)水利水電工程低，如果直接將工程造價(jià)信息價(jià)格作為水利水電工程材料預(yù)算價(jià)格，這樣確定出來(lái)的工程造價(jià)對(duì)于絕大多數(shù)水利水電工程來(lái)說(shuō)是偏低的，容易造成工程資金缺口;

　　(4)主要設(shè)備原價(jià)、運(yùn)輸條件，設(shè)備原價(jià)按出廠價(jià)或設(shè)計(jì)單位分析論證后的詢價(jià)計(jì);

　　(5)根據(jù)工程地理位置，確定是否采用商品混凝土，若采用商品混凝土，還應(yīng)調(diào)查工程所在地附近商品混凝土(含運(yùn)至工地)的價(jià)格;

　　(6)施工用電供電方式是電網(wǎng)供電、自備電源供電、還是電網(wǎng)與自備電源相結(jié)合的供電方式，若為電網(wǎng)與自備電源相結(jié)合的供電方式，還要了解電網(wǎng)與自備電源各自所占的比例;施工供風(fēng)方式及施工供水方式。

　　2.5與設(shè)計(jì)同步開展造價(jià)工作，初步確定工程造價(jià)

　　在規(guī)劃、水文、地質(zhì)工作基本完成，設(shè)計(jì)工作進(jìn)展到一定程度時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員交流，了解工程規(guī)模、地質(zhì)情況、主要建筑物的結(jié)構(gòu)形式和技術(shù)數(shù)據(jù)、工程建設(shè)項(xiàng)目及工程量等與造價(jià)相關(guān)的數(shù)據(jù)，初略編制工程概(估)算，待設(shè)計(jì)報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙全部完成后再根據(jù)地勘資料、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)詳細(xì)編制工程概(估)算，這樣可以達(dá)到縮短設(shè)計(jì)周期的目的。

　　2.6多與設(shè)計(jì)人員溝通，為工程設(shè)計(jì)提出合理化建議，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性

　　由于大多數(shù)設(shè)計(jì)人員對(duì)編制規(guī)定及定額不熟悉，所以這就要求造價(jià)人員在概(估)算編制過(guò)程中多與設(shè)計(jì)人員溝通，避免出現(xiàn)漏算或重復(fù)計(jì)算的情況，并提出合理化建議，工程設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)綜合考慮工程情況后，擇優(yōu)利用。在溝通時(shí)重點(diǎn)注意以下幾方面:

　　(1)超挖量大的洞挖土石方工程及超填量大的隧洞混凝土工程。有些工程設(shè)計(jì)人員在計(jì)算土石方洞挖工程量及隧洞混凝土填筑工程量時(shí)，就考慮了超挖超填量，而概(估)算編制是將超挖超填量綜合考慮在工程單價(jià)中，以綜合單價(jià)的形式計(jì)算，如果造價(jià)人員不與設(shè)計(jì)人員溝通，就會(huì)造成重復(fù)計(jì)價(jià)，無(wú)形中加大了工程投資;

　　(2)原定額混凝土澆筑中含有模板用量，而現(xiàn)行定額將模板制作、安拆定額單獨(dú)計(jì)列，不包含在混凝土澆筑定額中，設(shè)計(jì)人員提供工程量時(shí)容易漏掉此項(xiàng)，如果造價(jià)人員不與設(shè)計(jì)人員溝通，就會(huì)造成漏算;

　　(3)對(duì)于渡槽平均高度H≥20m、橋梁平均高度H≥20m、高邊坡處理平均高差(馬道以上)≥20m且坡度≥1∶0.75的項(xiàng)目，施工腳手架工程量大、費(fèi)用高的應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)算措施費(fèi);

　　(4)臨時(shí)支護(hù)及施工排水工程量大、費(fèi)用高，

　　其他臨時(shí)工程費(fèi)用無(wú)法控制時(shí)，需設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程實(shí)際情況，單獨(dú)提供臨時(shí)支護(hù)及施工排水工程量，在臨時(shí)工程中單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)價(jià);

　　(5)如果細(xì)部結(jié)構(gòu)工程采用指標(biāo)計(jì)算，對(duì)于面板堆石壩的止水需設(shè)計(jì)人員單獨(dú)提供工程量，單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)價(jià);隧洞工程、明渠工程、防洪堤工程止水投資大于細(xì)部結(jié)構(gòu)指標(biāo)投資，需設(shè)計(jì)人員單獨(dú)提供工程量，單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)價(jià);

　　(6)設(shè)計(jì)人員提供的工程量是否考慮了階段系數(shù);

　　(7)設(shè)計(jì)人員提供的鉆孔灌漿及壓水試驗(yàn)工程量中是否含檢查孔;

　　(8)采用不同的施工工藝、施工機(jī)械，會(huì)計(jì)算出不同的工程單價(jià)。造價(jià)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)注意總結(jié)，分析比較，得出采用不同施工工藝、施工機(jī)械情況下工程單價(jià)的走向，待施工組織設(shè)計(jì)工作開始時(shí)，向施工組織設(shè)計(jì)人員提出關(guān)于不同施工工藝、施工機(jī)械選用的建議。施工組織設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程進(jìn)度、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素綜合分析后，合理選取施工工藝及運(yùn)輸機(jī)械，可以起到優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約投資的作用。

　　造價(jià)人員在概(估)算編制過(guò)程中與設(shè)計(jì)人員溝通是很有必要的，不僅可以提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，還可以起到優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)省投資的作用。

　　2.7正確采用工程量

　　雖然水利工程的工程量是由設(shè)計(jì)人員根據(jù)《水利水電工程設(shè)計(jì)工程量計(jì)算規(guī)定》計(jì)算后向造價(jià)人員提供，但造價(jià)人員也要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)表格，要注意并復(fù)核工程量的計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則與定額的計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則是否一致。如道路工程定額單位為m2，而設(shè)計(jì)人員提供的工程量可能是以m3為單位;伸縮縫定額單位為m2;而設(shè)計(jì)人員提供的工程量可能是以m3為單位;有些工程量與定額單位雖然一致，但存在一定的換算關(guān)系，如土石方松實(shí)系數(shù)，其計(jì)量單位分別為自然方、松方、實(shí)方及碼方，在編制單價(jià)時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)提供的設(shè)計(jì)干密度、天然干密度等有關(guān)資料或定額附錄“土石方松實(shí)系數(shù)換算表”給出的系數(shù)進(jìn)行換算，該系數(shù)能否正確運(yùn)用將極大影響工程造價(jià)。

　　2.8熟悉并正確使用定額

　　每一個(gè)工程造價(jià)人員都應(yīng)該熟知本專業(yè)所使用定額的總說(shuō)明、章節(jié)說(shuō)明及定額表附注、子目的工作內(nèi)容、使用條件、特殊規(guī)定等，這是一項(xiàng)繁重的任務(wù)，要求工程造價(jià)人員在平時(shí)的工作實(shí)踐中日積月累，不能等到要用時(shí)才來(lái)學(xué)習(xí)，如果這樣的話不但影響概(估)算編制速度，還有可能因時(shí)間倉(cāng)促而錯(cuò)誤地使用定額。在工程單價(jià)分析套用定額時(shí)，應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)相結(jié)合，并注意以下幾個(gè)方面:

　　(1)如果設(shè)計(jì)的要求、工作內(nèi)容及工程項(xiàng)目完全與相應(yīng)定額的工程項(xiàng)目符合，則可直接套用定額;

　　(2)如現(xiàn)行定額中沒(méi)有的工程項(xiàng)目，可參考類似定額編制補(bǔ)充定額;

　　(3)如果定額參數(shù)(建筑物尺寸、運(yùn)距等)介于概算定額兩子目時(shí)，可用插入法調(diào)整定額;

　　(4)如果工程項(xiàng)目的部分工作內(nèi)容與定額工作內(nèi)容不一致，或與定額適用范圍不一致，但符合定額標(biāo)注事項(xiàng)的，按定額標(biāo)注調(diào)整人、材、機(jī)消耗量。

　　2.9正確使用細(xì)部結(jié)構(gòu)指標(biāo)

　　編規(guī)中給出的細(xì)部結(jié)構(gòu)綜合指標(biāo)只包括基本直接費(fèi)，不能直接采用，要根據(jù)工程的具體情況計(jì)入其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金后使用;弄清細(xì)部結(jié)構(gòu)綜合指標(biāo)包括的內(nèi)容，對(duì)于部份內(nèi)容已單獨(dú)列項(xiàng)的，細(xì)部結(jié)構(gòu)綜合指標(biāo)應(yīng)調(diào)減;擴(kuò)改建工程應(yīng)采用設(shè)計(jì)確定的細(xì)部結(jié)構(gòu)工程量，計(jì)算細(xì)部結(jié)構(gòu)工程造價(jià)，不能使用細(xì)部結(jié)構(gòu)綜合指標(biāo)計(jì)算細(xì)部結(jié)構(gòu)工程造價(jià);面板堆石壩細(xì)部結(jié)構(gòu)工程中的止水應(yīng)單列。

　　2.10熟悉各項(xiàng)費(fèi)用的組成

　　每一個(gè)工程造價(jià)人員都應(yīng)該熟知項(xiàng)目組成、項(xiàng)目劃分及各項(xiàng)費(fèi)用組成，如果對(duì)項(xiàng)目組成、項(xiàng)目劃分及各項(xiàng)費(fèi)用組成混淆不清，就很容易出現(xiàn)重復(fù)計(jì)價(jià)或漏計(jì)情況，最終造成工程造價(jià)不準(zhǔn)確，影響投資者決策。造價(jià)人員在概(估)算編制過(guò)程中，主要應(yīng)注意以下幾方面:

　　(1)工程中永久與臨時(shí)相結(jié)合的，列入永久工程計(jì)價(jià)，臨時(shí)工程中不再計(jì)列;

　　(2)以費(fèi)率計(jì)算的其他臨時(shí)工程費(fèi)用中雖然包含了施工臨時(shí)支護(hù)措施費(fèi)，但不能一概而論。對(duì)于在開挖地下工程時(shí)，穿越松散軟弱破碎帶或斷層等巖屋穩(wěn)定性差的圍巖，需要用的臨時(shí)支護(hù)工程量大、費(fèi)用高，可根據(jù)工程實(shí)際情況在臨時(shí)工程中單獨(dú)列項(xiàng);對(duì)于在大江、大河和施工地下工程時(shí)，處在地質(zhì)變化大、巖層破碎、滲水量大的地區(qū)，施工排水費(fèi)無(wú)法控制時(shí)也可在臨時(shí)工程中單獨(dú)列項(xiàng);但應(yīng)適當(dāng)扣減其他臨時(shí)工程費(fèi)率;

　　(3)在臨時(shí)工程中單獨(dú)列項(xiàng)的施工場(chǎng)外供電工程是指大于等于10kV的供電線路，小于10kV的含在以費(fèi)率計(jì)算的其他臨時(shí)工程費(fèi)中，場(chǎng)外的變配電設(shè)施設(shè)備費(fèi)用單獨(dú)列入臨時(shí)工程中的施工場(chǎng)外供電工程費(fèi)中，場(chǎng)內(nèi)的變配電設(shè)施設(shè)備費(fèi)用包含在施工用電單價(jià)中;

　　(4)工程建設(shè)期間永久交通工程和臨時(shí)交通工程設(shè)施的維護(hù)與管理費(fèi)在施工交通工程中單獨(dú)列項(xiàng)。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　設(shè)計(jì)概(估)算編制是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅而細(xì)致的工作，加之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)周期越來(lái)越短，工程造價(jià)人員只有在平時(shí)的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷地分析總結(jié)，使自己的編制水平不斷提高;在編制過(guò)程中掌握政策、熟悉工程，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，廣泛收集分析資料，合理選用定額、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率和價(jià)格，才能快速、合理地確定水利工程造價(jià)，為建設(shè)項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。

工程造價(jià)論文10

　　【摘要】建設(shè)工程造價(jià)的管理和控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，建設(shè)單位只有把造價(jià)控制在合理范圍，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，取得很好的投資收益，建設(shè)單位只有在工程項(xiàng)目的前期管理階段、施工階段、竣工結(jié)算階段有效控制造價(jià)，合理有效的控制項(xiàng)目投資，才能使有限的項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效能，取得較好的投資收益。

　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)單位；工程造價(jià)；管理與控制

　　建設(shè)工程造價(jià)的管理和控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，主要包括前期階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段。工程造價(jià)管理就是合理確定和有效控制工程造價(jià)，建設(shè)單位通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的確定和控制，相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算及竣工決算，這些造價(jià)形式前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，建設(shè)單位只有把造價(jià)控制在合理范圍，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，取得很好的投資收益。但有些建設(shè)單位普遍存在忽視工程建設(shè)項(xiàng)目的前期管理，而把控制投資的主要精力放在施工階段，對(duì)工程造價(jià)的控制僅僅依賴于工程結(jié)算的審計(jì)，雖然起到一定的作用，但事實(shí)證明這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，很容易造成工程造價(jià)失控，超概算、超預(yù)算等，造成不必要的損失，針對(duì)上述情況，結(jié)合我們?cè)诠こ添?xiàng)目中遇到的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)可能影響工程造價(jià)的合理性及真實(shí)性的有關(guān)情況談一下看法。

　　一、工程項(xiàng)目的前期管理階段

　　前期管理階段包括項(xiàng)目可研立項(xiàng)、投資決策、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、簽訂合同等幾個(gè)環(huán)節(jié)，前期管理的好壞是直接決定工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

　　1.投資決策階段對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)有重大影響，其影響程度達(dá)到80%～90%，直接影響以后各階段的工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制，投資決策是否科學(xué)主要體現(xiàn)決策者市場(chǎng)運(yùn)作能力和眼光；

　　2.勘察設(shè)計(jì)階段費(fèi)用僅為全部費(fèi)用的1%，但對(duì)造價(jià)的影響卻占到75%以上，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的，應(yīng)作為工程造價(jià)的控制重點(diǎn)，以下幾點(diǎn)應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位注意：

　�。�1）開展設(shè)計(jì)招投標(biāo)，通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)選，擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案；

　�。�2）運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)先設(shè)計(jì)方案，統(tǒng)一建設(shè)項(xiàng)目，不同設(shè)計(jì)方案，會(huì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià)，因設(shè)計(jì)圖紙是編制概算、確定工程造價(jià)的依據(jù)；

　�。�3）推行限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，把施工圖預(yù)算限制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，達(dá)到動(dòng)態(tài)控制投資的目的。

　　3.依據(jù)招投標(biāo)法做好招投標(biāo)工作，招標(biāo)工作是決定工程造價(jià)成本高低的重要環(huán)節(jié)，要注意以下幾點(diǎn)：

　�。�1）招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持公開、公平、公正原則，招標(biāo)文件必須充分體現(xiàn)建設(shè)單位的意愿，內(nèi)容要完整；

　�。�2）與工程質(zhì)量、造價(jià)、工期有關(guān)內(nèi)容必須具體、明確，要求施工方讓利、優(yōu)惠條款要明確、具體，具有可操作性，同時(shí)要注意與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的一致性，防止在實(shí)施過(guò)程中引起不必要的糾紛；

　　（3）招標(biāo)標(biāo)底文件必須有作業(yè)資格的人員和單位編制，不能把招投標(biāo)工作流于形式。

　　4.簽訂合同要嚴(yán)密，不要出現(xiàn)模糊字眼，并與招標(biāo)文件內(nèi)容和相應(yīng)條款保持一致，招標(biāo)書、投標(biāo)書中施工計(jì)劃、優(yōu)惠方式方法在合同中明確體現(xiàn)，工期、質(zhì)量要求要明確，不符時(shí)處罰亦要明確具體，便于實(shí)施。

　　二、施工階段的控制

　　施工階段對(duì)造價(jià)的.控制主要包括工程標(biāo)底的編制、工程變更簽證、工程材料管理等幾個(gè)方面。

　　1.工程標(biāo)底的編制：工程標(biāo)底的編制是投資把關(guān)的基礎(chǔ)，標(biāo)底的編制一定要找有資質(zhì)的單位和人員編制，不能因省點(diǎn)標(biāo)底編制費(fèi)用而讓那些沒(méi)有編制能力的單位和人員編制�，F(xiàn)在清單報(bào)價(jià)中標(biāo)底為攔標(biāo)價(jià)，即為最高限價(jià)，如果過(guò)高會(huì)導(dǎo)致投資失控，造成浪費(fèi)，過(guò)低會(huì)使投標(biāo)單位無(wú)法報(bào)價(jià)，造成招標(biāo)失敗，或者讓一些小公司有機(jī)可乘，先低價(jià)中標(biāo)，然后偷工減料，影響工程質(zhì)量或工期，甚至他們無(wú)法完成工程，中途再要求追加價(jià)款。

　　2.工程變更簽證：施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少設(shè)計(jì)變更，如必須進(jìn)行變更，應(yīng)盡量提前，變更越早損失越小，尤其是影響工程造價(jià)的重大變更，應(yīng)先作預(yù)算再予以實(shí)施，建設(shè)單位在簽證變更等技術(shù)資料的簽發(fā)過(guò)程中應(yīng)編號(hào)，以免因遺漏而在結(jié)算時(shí)給建設(shè)單位造成不必要的損失，內(nèi)容應(yīng)記錄詳實(shí)，結(jié)算時(shí)容易準(zhǔn)確計(jì)算其變更工程量，并經(jīng)建設(shè)單位主管負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)部門施工單位負(fù)責(zé)人，監(jiān)理人員簽署意見(jiàn)。

　　3.工程材料的管理：建筑工程造價(jià)中材料費(fèi)用占60％～70％左右，材料、廠家、材質(zhì)的不同價(jià)格差異很大，選用材料是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用，建設(shè)單位對(duì)材料的管理一般有兩種方法：一是甲方提供，二是施工單位提供。甲供是建設(shè)單位對(duì)價(jià)格高、數(shù)量多的材料采取公開招標(biāo)方式采購(gòu)，這樣既可保障材料質(zhì)量又能降低材料價(jià)格，增加采購(gòu)?fù)该鞫�，�?duì)材料質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、驗(yàn)收和入庫(kù)、出庫(kù)、使用及退庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序，確保材料合理利用，物盡所值，如乙方自行購(gòu)買材料，甲方和監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查其所購(gòu)買材料質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格。對(duì)其進(jìn)行認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)，并要求乙方出具材質(zhì)證明、合格證明、供貨合同、生產(chǎn)廠家、價(jià)格認(rèn)證資料等，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)（下轉(zhuǎn)第199頁(yè)）（上接第159頁(yè)）量關(guān)，以保證所用材料與合同及圖紙要求相符。

　　三、竣工結(jié)算階段

　　首先是竣工資料收集的完整性、正確性，因?yàn)樗�直接影響工程結(jié)算的準(zhǔn)確性、合理性，建設(shè)單位后期隱蔽工程的維修，建設(shè)單位一定要重視竣工資料的收集，對(duì)某些多次變更的項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)其最終變更的資料予以格外的關(guān)注和確認(rèn)，其次認(rèn)真編制竣工結(jié)算，建設(shè)單位代表和監(jiān)理人員對(duì)施工單位上報(bào)竣工結(jié)算進(jìn)行工程量和項(xiàng)目的審核，為建設(shè)單位控制工程造價(jià)做最后的把關(guān)，為決算工作作好準(zhǔn)備。

　　建設(shè)單位如能認(rèn)真做好以上幾點(diǎn)，勢(shì)必能夠合理有效的控制項(xiàng)目投資，使有限的項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效能，取得較好的投資收益。

工程造價(jià)論文11

　　工程造價(jià)審計(jì)中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有外部敏感性更強(qiáng)、涉及專業(yè)結(jié)構(gòu)范圍更廣、審計(jì)環(huán)境更為復(fù)雜等業(yè)務(wù)特點(diǎn)，主要是由于審計(jì)人員在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見(jiàn)造成的，它貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和投資運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，因此審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也更大。因此，就是摸清審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)審計(jì)意識(shí)，最大限度地防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)今審計(jì)工作面臨的重要任務(wù)。

　　1 工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念

　　1.1工程造價(jià)審計(jì)

　　工程造價(jià)審計(jì)是指按照國(guó)家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制順序或施工的先后順序，讓獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員，使用審計(jì)技術(shù)逐一地對(duì)全部項(xiàng)目進(jìn)行審查的方法。常見(jiàn)的審計(jì)方法有全面審計(jì)法、標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法和分組計(jì)算審計(jì)法。檢查是否存在虛列工程、套取資金等不法行為以及工程價(jià)格與實(shí)際完成的投資額的真實(shí)合法性，是工程造價(jià)審計(jì)的主要目標(biāo)。

　　1.2工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第 1101號(hào) --- 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)和一般原則》中，對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義為：“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指會(huì)計(jì)報(bào)表存在重大錯(cuò)誤或漏報(bào)，而注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性”.在工程施工中，因未按照相關(guān)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等真實(shí)資料得出了錯(cuò)誤工程造價(jià)結(jié)論，但審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員未發(fā)表恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見(jiàn)，那么就可以說(shuō)這個(gè)工程中出現(xiàn)了工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，其審計(jì)結(jié)果又直接影響到項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各方主體的經(jīng)濟(jì)利益，因此必須認(rèn)真預(yù)防、應(yīng)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2 對(duì)工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析

　　2.1工程建設(shè)本身的復(fù)雜性造成的風(fēng)險(xiǎn)

　　工程建設(shè)過(guò)程較為復(fù)雜，不確定因素極多。正常的工程建設(shè)需要經(jīng)歷可行性調(diào)研階段、立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和驗(yàn)收階段等多個(gè)階段，整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中充斥著建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方等多方面的.利益。這些因素的變動(dòng)都可能導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

　　2.2工程外部的不確定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)

　　由于在工程建設(shè)中受到很多外部不確定因素的影響，因此出現(xiàn)一些審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的。比如因項(xiàng)目設(shè)計(jì)本身的問(wèn)題，后期設(shè)計(jì)變更簽證較多，影響工程進(jìn)程；在項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，遭逢國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)或者相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)的調(diào)整，導(dǎo)致成本的上升或者項(xiàng)目的終結(jié)；甚至項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中遭遇地震、火山、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力影響，致使正常建設(shè)無(wú)法進(jìn)行等。

　　2.3審計(jì)與計(jì)價(jià)的方法選擇造成的風(fēng)險(xiǎn)

　　在審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)方法的采用也會(huì)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)結(jié)果帶來(lái)一定的影響，比如錯(cuò)誤的采用審計(jì)方法對(duì)建設(shè)方造成損失等。此外，在實(shí)際審計(jì)活動(dòng)中，計(jì)價(jià)規(guī)范和計(jì)價(jià)方法也存在很多的問(wèn)題，導(dǎo)致現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范有些時(shí)候形同虛設(shè)，在審計(jì)工程中就需要酌情對(duì)這些規(guī)范進(jìn)行完善和修改。這樣在進(jìn)行具體地實(shí)施時(shí)就會(huì)因?yàn)閷徲?jì)人員對(duì)規(guī)范的完善和修改不同，或者對(duì)修改后的計(jì)價(jià)規(guī)范使用不熟悉而出現(xiàn)失誤，從而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

　　2.4審計(jì)人員綜合素質(zhì)差異造成的風(fēng)險(xiǎn)

　　由于每個(gè)審計(jì)人員因?qū)�業(yè)水平與經(jīng)驗(yàn)的差異而對(duì)同一審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)結(jié)論會(huì)產(chǎn)生差異，如審計(jì)操作不規(guī)范，委托書的簽訂不符合法定程序，或者審計(jì)報(bào)告表達(dá)不準(zhǔn)確、不公允等都會(huì)引發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另外，各種外界因素的干擾也是審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中必須面對(duì)的重要問(wèn)題，比如被審計(jì)對(duì)象為了保護(hù)自身的非法所得，采用各種不法手段對(duì)審計(jì)人員施加影響，左右審計(jì)人員的正常審計(jì)。如果審計(jì)人員沒(méi)有抵抗住這些影響，就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果存在風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能造成職務(wù)犯罪。

　　3 工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

　　3.1充分了解工程項(xiàng)目基本情況

　　審計(jì)人員必須在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)之前對(duì)被審計(jì)項(xiàng)目的基本情況有客觀、全面地了解。例如工程項(xiàng)目的工程量有多少，計(jì)劃資金有多少，開工日期和竣工日期是哪天，施工地點(diǎn)在哪，是否有施工圖紙，有無(wú)設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)絡(luò)單，是否有驗(yàn)收記錄、合同、竣工驗(yàn)交證書，有無(wú)發(fā)票等相關(guān)的資料。還要對(duì)工程單位的財(cái)務(wù)狀況、管理制度、人事制度、人員配備等情況有總體的認(rèn)識(shí)。此外，要對(duì)工程單位以前的工程項(xiàng)目審計(jì)的報(bào)告有重點(diǎn)的關(guān)注，以便完整地認(rèn)識(shí)該單位工程項(xiàng)目的審計(jì)情況，以此來(lái)選定合適的審計(jì)形式方法和制定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施。

　　3.2審計(jì)外部環(huán)境條件的保證

　　對(duì)審計(jì)外部環(huán)境進(jìn)行治理，保證經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境，規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，完善企業(yè)管理制度，降低不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，使得審計(jì)公司不會(huì)輕易被外界環(huán)境誤導(dǎo)，能夠盡可能掌握較為全面、真實(shí)的工程信息，從而減少風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。為使審計(jì)工作有效開展，還需加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)及被審計(jì)方之間的溝通，獲得其對(duì)審計(jì)的支持與理解。被審計(jì)方的內(nèi)部管理制度、人員的素質(zhì)水平均會(huì)給審計(jì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以在工程審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)人員要做好與被審計(jì)方的溝通與交流，協(xié)助其完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。

　　3.3重視審計(jì)記錄證據(jù)

　　審計(jì)證據(jù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師為得出審計(jì)結(jié)論、形成審計(jì)意見(jiàn)而使用的所有信息，包括財(cái)務(wù)報(bào)表依據(jù)的會(huì)計(jì)記錄中含有的信息和其他信息。要實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，必須收集和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)。被審計(jì)方提供的諸如工程立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)資料、招投標(biāo)資料、施工合同工程資料以及工程款結(jié)算資料等審計(jì)證據(jù)在工程造價(jià)審計(jì)中尤為重要，審計(jì)人員既要依據(jù)這些資料，認(rèn)真嚴(yán)格依法審核工程造價(jià)的各項(xiàng)內(nèi)容，又要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，親自勘察測(cè)量數(shù)據(jù)并做好審計(jì)記錄。

　　3.4審計(jì)人員技術(shù)水平的提高

　　審計(jì)人員素質(zhì)的提高主要有：政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)等方面。根據(jù)審計(jì)人員的自身素質(zhì)與要求，進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的道德素養(yǎng)。同時(shí)積極引導(dǎo)審計(jì)人員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)投入，提升審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)審計(jì)人員自身業(yè)務(wù)能力。

　　4 結(jié)束語(yǔ)

　　在整個(gè)工程項(xiàng)目中工程造價(jià)都是至關(guān)重要的，但是工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)均存在審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。所以，對(duì)工程審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)并做好預(yù)防和處理，是審計(jì)工作人員應(yīng)對(duì)工程各階段出現(xiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)所需要面對(duì)的重點(diǎn)問(wèn)題。審計(jì)人員要以公眾利益為導(dǎo)向，以法律為準(zhǔn)繩，提高自身的道德修養(yǎng)和專業(yè)技能素質(zhì)，才能在工程審計(jì)中盡可能避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 段淑芳 . 工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策研究[J]. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì) ,2004,（11）：356-357.

　　[2] 李芳?xì)J . 防范工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的五個(gè)環(huán)節(jié)[N]. 國(guó)審計(jì)報(bào) ,2008-10-31002.

工程造價(jià)論文12

　　引言

　　長(zhǎng)慶油田位于我國(guó)第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內(nèi)，主力油區(qū)位于陜甘寧三省境內(nèi)，主要產(chǎn)油區(qū)屬黃土高原水土流失區(qū)，受流水、重力、風(fēng)力等作用，逐步形成了溝壑縱橫，梁峁密布，高差大為特點(diǎn)，形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有，地形支離破碎的復(fù)雜地貌。油區(qū)內(nèi)不同區(qū)域的自然條件與道路交通情況存在著明顯的差異，油區(qū)公路發(fā)生自然災(zāi)害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異，導(dǎo)致道路工程造價(jià)差異很大，投資控制難度大。

　　1、長(zhǎng)慶油區(qū)道路設(shè)計(jì)等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)

　　長(zhǎng)慶油區(qū)道路工程設(shè)計(jì)依據(jù)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-20xx)《長(zhǎng)慶油田專用道路設(shè)計(jì)規(guī)范》等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套成熟的油區(qū)道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和質(zhì)量控制措施。根據(jù)油田管網(wǎng)及集輸發(fā)展需要、場(chǎng)站建設(shè)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際情況，規(guī)劃設(shè)計(jì)油區(qū)道路的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)，油區(qū)道路設(shè)計(jì)分為主干線、干線、支線三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主干瀝青道路:設(shè)計(jì)時(shí)速20km/h，路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石（重量比6∶14∶80），16cm天然砂礫石底基層，20cm石灰土碎石路肩，機(jī)磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。部分在原鉆前路、鄉(xiāng)村路基礎(chǔ)上施工，部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉(xiāng)村土路基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)實(shí)施施工，設(shè)計(jì)時(shí)速20km/h，按干線、支線兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。干線砂石道路:路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車道+1m土路肩。支線砂石道路:路基寬度4.5m，路面寬度3.5m，路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結(jié)碎石、16cm培土路肩。油區(qū)道路路基土石方常見(jiàn)為松土、普通土、軟石和次堅(jiān)石，因地形限制多考慮就近運(yùn)土（買土）或棄土。排水設(shè)施一般考慮設(shè)置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結(jié)合工程實(shí)際設(shè)置草袋護(hù)坡、石砌護(hù)坡、邊坡種草、柴草防護(hù)、急流槽等邊坡防護(hù)措施，以及道路安全指示牌、彎道防護(hù)支墩、防撞連續(xù)墻等安全防護(hù)設(shè)施。

　　2、影響油區(qū)道路工程造價(jià)的主要因素

　　2.1道路征地、賠償?shù)瘸绦颦h(huán)節(jié)多，名目多，可變因素大

　　道路征地、賠償手續(xù)、路由選擇等受當(dāng)?shù)貒?guó)土、林業(yè)、交通部門制約，對(duì)道路邊坡排水、水土保持措施、環(huán)境保護(hù)方案等要求較高。受當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_因素大，易導(dǎo)致道路改線、無(wú)法及時(shí)審批、甚至無(wú)法審批等。橋梁工程還需要經(jīng)過(guò)環(huán)境保護(hù)部門、河道管理部門審批�？勺円蛩剌^大，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用較多。

　　2.2道路工程易受油區(qū)其他工程影響和干擾，增加額外工程量

　　油區(qū)道路線多面廣、受地形限制原因，油區(qū)道路周邊往往有油水管線、電力線路、通信光纜等穿越或者伴行敷設(shè)。這些在設(shè)計(jì)階段很難考慮周全，往往在道路施工過(guò)程中會(huì)受到其他已建或在建工程的'影響和干擾，而油水管線、電力通信線路改線等必然會(huì)造成額外增加工作量，增加工程費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。

　　2.3受地理及自然因素影響，路基土石方工程難以準(zhǔn)確計(jì)量

　　油區(qū)站場(chǎng)大多遠(yuǎn)離居民居住區(qū)和基本農(nóng)田、耕地，位于高山丘陵之上，部分道路施工需要進(jìn)行山體削坡，余土外運(yùn)；溝壑地區(qū)需要大量填方，遠(yuǎn)土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數(shù)大，施工困難等。動(dòng)輒幾萬(wàn)方、十幾萬(wàn)方的土方量，前期勘測(cè)及后期施工難以準(zhǔn)確計(jì)量和有效控制。

　　2.4自然災(zāi)害導(dǎo)致道路毀損，工程量難以預(yù)計(jì)和有效預(yù)防

　　長(zhǎng)慶油區(qū)屬于半干旱溫帶大陸性季風(fēng)氣候，春季干旱少雨，夏季旱澇相間，濕陷性黃土地質(zhì)，易誘發(fā)自然災(zāi)害，易導(dǎo)致山體滑坡，毀損路基、路堤邊坡沖毀、過(guò)水路基塌陷等，自然災(zāi)害導(dǎo)致道路毀損，工程量難以預(yù)計(jì)和有效預(yù)防。進(jìn)而導(dǎo)致道路搶修工程、草袋護(hù)坡、石砌護(hù)坡、急流槽等邊坡防護(hù)措施工程量增加。

　　2.5行車干擾頻繁，施工組織措施難以保障

　　由于油區(qū)道路的單一性和較多條件限制，在油區(qū)道路施工過(guò)程中，往往還有生產(chǎn)運(yùn)輸車輛、重型機(jī)械、鉆采機(jī)具搬家等各類型車輛往返各個(gè)油田井站，行車干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限，部分路段需要挖除舊路面，導(dǎo)致道路擁堵、癱瘓等狀況，甚至導(dǎo)致窩工、停工等費(fèi)用索賠。

　　3、油區(qū)道路工程造價(jià)控制的對(duì)策建議

　　正是基于以上主要因素，加上油區(qū)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、地方居民及行政因素制約、外協(xié)等各種因素，工程勘察設(shè)計(jì)階段難以準(zhǔn)確計(jì)算工程量，前期施工報(bào)批階段易受地方因素干擾，施工過(guò)程中易受油區(qū)生產(chǎn)、已有道路現(xiàn)狀以及地理因素制約，油區(qū)道路造價(jià)控制存在很大困難。針對(duì)以上主要影響因素，提出如下幾點(diǎn)對(duì)策建議。

　　3.1統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)，確保賠償?shù)轿?/p>

　　道路征地賠償，針對(duì)拆遷窯洞果窖，穿越果園、農(nóng)田、林地等賠償，同類地區(qū)統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、合規(guī)，確保賠償款及時(shí)有效到達(dá)補(bǔ)償者手中，減少外協(xié)阻力，盡量一次性賠付到位，避免二次賠付。

　　3.2對(duì)已明確的工作量實(shí)行總價(jià)招投標(biāo)

　　在工程招投標(biāo)階段，對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤的工作量，采用總價(jià)招投標(biāo)，針對(duì)圖紙列明的工程量，采用總價(jià)合同，將工作量包死。在施工階段，嚴(yán)格建設(shè)單位、監(jiān)理公司責(zé)任，監(jiān)督施工單位按圖施工，履行合同。如有減少的工程量，則在原合同價(jià)款基礎(chǔ)上按照原合同價(jià)格水平相應(yīng)扣減。

　　3.3合同協(xié)議條款部分采用中標(biāo)價(jià)+預(yù)留費(fèi)用模式

　　在招投標(biāo)階段，對(duì)道路實(shí)地踏勘，考慮部分水工保護(hù)、土方邊坡防護(hù)、拆遷改線等潛在可能發(fā)生的工作量，并在合同約定中采用中標(biāo)價(jià)+預(yù)留費(fèi)用合同，在約定中標(biāo)標(biāo)的金額的同時(shí)，預(yù)留部分單價(jià)費(fèi)用，結(jié)算時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生工作量據(jù)實(shí)結(jié)算。

　　3.4難以計(jì)量的土石方工程量在報(bào)總價(jià)的同時(shí)報(bào)單價(jià)

　　針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中已明確的土石方工程量，投標(biāo)報(bào)總價(jià)的同時(shí)，要求投標(biāo)單位報(bào)土方、石方的挖方、填方、削方、外購(gòu)?fù)练絾蝺r(jià)。投標(biāo)單位中標(biāo)后，難以準(zhǔn)確計(jì)量的土石方工程量，依據(jù)其上報(bào)單價(jià)核算。

　　3.5工程取費(fèi)及措施項(xiàng)目等依據(jù)工程實(shí)際計(jì)取

　　依據(jù)道路所在地及施工組織情況決定是否計(jì)取冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、高原施工、風(fēng)沙影響施工、行車干擾施工、安全及文明施工措施費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)等費(fèi)用，合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)方案為計(jì)算依據(jù)。

　　3.6依據(jù)道路各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制道路單公里造價(jià)

　　依據(jù)現(xiàn)有定額水平和價(jià)格水平，測(cè)算形成道路工程各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制道路單公里造價(jià)，以方便控制各單項(xiàng)投資。

工程造價(jià)論文13

　　摘要：建筑工程具有連續(xù)、動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)，因此工程造價(jià)必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理與控制，研究一過(guò)程作為分析維度，對(duì)建筑工程決策立項(xiàng)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收的工程造價(jià)展開了研討，提供了建筑工程動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：決策立項(xiàng)；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)；設(shè)計(jì)規(guī)劃；管理；施工實(shí)施；控制；竣工驗(yàn)收

　　1、前言

　　動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使得建筑工程造價(jià)管理工作更為靈活，新時(shí)期建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控不但能夠根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，而且建筑工程造價(jià)還改革與創(chuàng)新了原有的工程造價(jià)管理，完善和彌補(bǔ)了原有工程造價(jià)管理的缺點(diǎn)，使得工程造價(jià)發(fā)展地更完善，使得建筑工程能夠順利施工。因此，從完善建筑工程造價(jià)工作體系上看，從加速建筑領(lǐng)域發(fā)展角度上看，都應(yīng)該將建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管控作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)重要目標(biāo)。

　　2、決策立項(xiàng)中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)

　　建筑工程的決策立項(xiàng)一般處于一種連續(xù)變動(dòng)的狀態(tài)，各方面因素都會(huì)造成決策立項(xiàng)的變更，這一時(shí)期的工程造價(jià)必須采用動(dòng)態(tài)調(diào)整的策略，進(jìn)而確保決策立項(xiàng)中工程造價(jià)的科學(xué)性和可控性。決策立項(xiàng)中必須要有工程造價(jià)工作的主動(dòng)參與，提供給決策立項(xiàng)更多準(zhǔn)確的信息和科學(xué)的建議，以便決策立項(xiàng)單位和個(gè)人能夠準(zhǔn)確進(jìn)行建筑工程估算，做好投資和效益的全面分析，進(jìn)而提升決策立項(xiàng)的有效性和科學(xué)性。對(duì)于決策立項(xiàng)中不同的`方案和不同的意見(jiàn)，工程造價(jià)要有連續(xù)、動(dòng)態(tài)的管控能力和意識(shí)，幫助決策立項(xiàng)人員明確投資的方向，做到對(duì)決策立項(xiàng)系統(tǒng)性和完整性的保障，在決策立項(xiàng)階段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的基礎(chǔ)性價(jià)值和功能，做到對(duì)工程造價(jià)的全面控制和系統(tǒng)管理。

　　3、設(shè)計(jì)規(guī)劃中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)

　　在建筑領(lǐng)域里有“一半造價(jià)在設(shè)計(jì)”的說(shuō)法，為了更好地控制工程造價(jià)水平，必須在持續(xù)波動(dòng)和連續(xù)轉(zhuǎn)換的設(shè)計(jì)規(guī)劃活動(dòng)中堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)，發(fā)揮工程造價(jià)的專業(yè)職能，有效控制建筑工程的成本和支持。作為工程造價(jià)人員要建立全范圍的大局觀和動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)的理念，謹(jǐn)慎地考慮建筑工程項(xiàng)目，全面地將管理和控制工程造價(jià)融入到設(shè)計(jì)規(guī)劃的實(shí)際工作之中，在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)的同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)控制和管理。在篩選建筑工程備選設(shè)計(jì)時(shí)，工程造價(jià)要有連續(xù)、動(dòng)態(tài)的思想，平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工程投入、工程造價(jià)的深層次關(guān)系，將經(jīng)濟(jì)合理性和成本可操作性作為基礎(chǔ)，確保高水平、高質(zhì)量的設(shè)計(jì)能夠在評(píng)定過(guò)程中得到充分展現(xiàn)，并做到對(duì)工程造價(jià)先決性和專業(yè)性的控制。在設(shè)計(jì)規(guī)劃中工程造價(jià)要將限定額度這一指標(biāo)動(dòng)態(tài)化管理，通過(guò)對(duì)建筑工程數(shù)據(jù)、施工技術(shù)參數(shù)的全面分析，有效確定建筑工程的成本和額度，進(jìn)而能夠有效做到對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，減少建筑工程建設(shè)產(chǎn)生不合理、不科學(xué)問(wèn)題而導(dǎo)致的造價(jià)增加可能性。工程造價(jià)工作還應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)期建立起跟蹤和覆蓋建筑工程設(shè)計(jì)的體系，明確控制成本、降低浪費(fèi)的基本原則，使建筑工程資金、人員得到合理分配，在動(dòng)態(tài)性和過(guò)程性上確保工程造價(jià)的管理和控制職能的穩(wěn)定發(fā)揮。

　　4、施工實(shí)施中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)

　　施工實(shí)施既是工程造價(jià)形成的重要時(shí)期，也是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法強(qiáng)化工程造價(jià)，以動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理和科學(xué)的工程造價(jià)控制，做到對(duì)施工階段成本、質(zhì)量等關(guān)鍵目標(biāo)的保障。工程造價(jià)要注意施工實(shí)施中合同的科學(xué)管理，特別對(duì)于相關(guān)主體的施工中行為和操作展開全面控制，優(yōu)化工程造價(jià)的過(guò)程和細(xì)節(jié)，控制工程施工實(shí)施中浪費(fèi)和重復(fù)，達(dá)到科學(xué)工程造價(jià)管理、合理工程造價(jià)控制的目標(biāo)。工程造價(jià)要將職能在材料采購(gòu)方面動(dòng)態(tài)強(qiáng)化，利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和波動(dòng)的有利條件進(jìn)行工程材料的造價(jià)控制，使工程材料價(jià)格進(jìn)一步下降，工程造價(jià)的水平進(jìn)一步合理，用動(dòng)態(tài)的手段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)管控。施工實(shí)施供材料的應(yīng)用處于連續(xù)、動(dòng)態(tài)的狀態(tài)，因此工程造價(jià)也必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)化和系統(tǒng)化的自我完善，要嚴(yán)格控制施工實(shí)施中材料的使用要求、使用數(shù)量，避免出現(xiàn)大宗材料積壓、不足、浪費(fèi)等現(xiàn)象出現(xiàn)，控制好材料的庫(kù)存、運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)，有效降低工程施工實(shí)施中材料的成本，動(dòng)態(tài)而全面地提升工程造價(jià)的管理和控制水平。施工實(shí)施過(guò)程跨度大，很容易受到來(lái)自于政府政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、業(yè)主改變等方面不可控因素的影響，因此工程造價(jià)要建立動(dòng)態(tài)的控制體系和科學(xué)管理機(jī)制，抑制影響工程造價(jià)和工程實(shí)施的負(fù)面因素，擴(kuò)大促進(jìn)工程造價(jià)管理和控制的動(dòng)態(tài)要素，避免不穩(wěn)定的外部條件對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的意外、不連貫、突發(fā)性影響。

　　5、竣工驗(yàn)收中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)

　　根據(jù)系統(tǒng)控制理論竣工驗(yàn)收對(duì)整個(gè)工程建設(shè)會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)性的直接影響，并且實(shí)質(zhì)性地對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生制約作用，因此要高度重視竣工驗(yàn)收中工程造價(jià)，要以動(dòng)態(tài)的管理和控制作為工程造價(jià)的切入點(diǎn)，要仔細(xì)審核工程造價(jià)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，將市場(chǎng)因素、施工因素和政策因素列為縫工程造價(jià)的控制與管理新目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)稅費(fèi)、工程量清單、材料單價(jià)等信息加以掌控，通過(guò)實(shí)際施工情況的把握和合同變更檢驗(yàn)，形成工程造價(jià)對(duì)工程建設(shè)的全面覆蓋，確保結(jié)算信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的真實(shí)性，進(jìn)而動(dòng)態(tài)地控制工程造價(jià)，科學(xué)地管理工程造價(jià)，避免工程造價(jià)出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成工程建設(shè)資金浪費(fèi)和成本增加。

　　6、結(jié)語(yǔ)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有動(dòng)態(tài)變化和持續(xù)波動(dòng)的特點(diǎn)，進(jìn)行工程造價(jià)要結(jié)合市場(chǎng)要素和施工隊(duì)伍的基本特點(diǎn)，以建筑施工過(guò)程為維度，展開控制與管理工程造價(jià)的新嘗試和新探索。應(yīng)該在工程造價(jià)中建立動(dòng)態(tài)的管控體系，合理覆蓋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的各過(guò)程和各時(shí)期，確保建筑工程在可預(yù)見(jiàn)、可調(diào)控的基礎(chǔ)上做到施工與成本的有效控制，有效提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與綜合效益，達(dá)到對(duì)市場(chǎng)、對(duì)任務(wù)、對(duì)發(fā)展的良好適應(yīng)。

　　參考文獻(xiàn)：

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工程造價(jià)論文14

　　1把握投資決策，從源頭上控制造價(jià)

　　建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過(guò)程，這一過(guò)程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時(shí)對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，做出正確的判斷和決策。首先建立工程項(xiàng)目控制，實(shí)行崗位分工控制，授權(quán)批準(zhǔn)控制，項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。其次，積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地等。再次，認(rèn)真做好市場(chǎng)研究。通過(guò)掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，進(jìn)行綜合分析和處理，并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)，編寫具有較強(qiáng)的說(shuō)服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng)，切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第四，做好方案優(yōu)化。在完成市場(chǎng)研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下，遵循“效益至上”的原則，進(jìn)行多方案篩選。用各種分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單。各種配套設(shè)施更加合理、實(shí)用，能使廣大消費(fèi)者接受，從而節(jié)約大量資金。第五，科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù)，蔓盡量細(xì)致，盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響，考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)，使投資基本上符合實(shí)際并留有余地．使投資估算真正起到以控制項(xiàng)目總投資的作用。

　　2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)上控制造價(jià)

　　設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。擬建工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決與設(shè)計(jì)。除項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用，提出以下幾點(diǎn)建議來(lái)做好對(duì)工程設(shè)計(jì)的控制：第一，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。第二，規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù)，這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用。第三，制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù)，對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第四，制訂“限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，盡快組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第五，推進(jìn)四新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)為指標(biāo)，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高工程的綜合效益。

　　3公開招投標(biāo)，從合同上控制造價(jià)

　　工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面，通過(guò)招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過(guò)程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：第一，招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo)，一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正�，F(xiàn)象，這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。第二，做好招標(biāo)文件的編制工作造價(jià)管理人員應(yīng)收集，積累、篩選，分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)，分析、評(píng)價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價(jià)控制。第三，合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。第四，做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容，通過(guò)談判，爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。

　　4把握施工重點(diǎn)，從過(guò)程上控制造價(jià)

　　施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。首先，嚴(yán)格控制材料用量，合理確定材料價(jià)格材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重．一般占預(yù)算價(jià)值65%左右。因此材料用量、價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響很大。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是最主要的，在建筑材料市場(chǎng)、材料品種、價(jià)格繁多，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，掌握材料信息價(jià)格及采購(gòu)“物美價(jià)廉”建材的'渠道，與施工企業(yè)共同管理，使工程投資得到合理的控制。其次，建立工程項(xiàng)目概預(yù)算控制制度加強(qiáng)對(duì)其編制依據(jù)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容的審核預(yù)防預(yù)算突破概算在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是經(jīng)常發(fā)生的．但要嚴(yán)格控制來(lái)自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，若遇有重大l設(shè)計(jì)變更，總造價(jià)突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí)，還必須報(bào)投資單位董事會(huì)批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。再次，加強(qiáng)工程進(jìn)度款的支付控制與管理。建立工程項(xiàng)日價(jià)款支付環(huán)節(jié)的控制制度，對(duì)價(jià)款支付的條件、方式以及會(huì)計(jì)核算程序明確規(guī)定；辦理價(jià)款支付手續(xù)前，應(yīng)嚴(yán)格審核工程合同、支付申請(qǐng)，相關(guān)憑證及審批人意見(jiàn)等。

　　5加強(qiáng)竣工結(jié)算，從尾巴上控制造價(jià)

　　工程項(xiàng)目竣工結(jié)算是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格、確認(rèn)符合合同要求后，向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)實(shí)際造價(jià)。第一，嚴(yán)格審核工程量。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等，按照現(xiàn)行預(yù)算定額中的計(jì)算規(guī)則，準(zhǔn)確的計(jì)算量。嚴(yán)格控制高估冒算工程量。第二，好材料價(jià)格關(guān)。對(duì)材料價(jià)格審計(jì)豐要從四個(gè)方面進(jìn)行把關(guān)：一是確定計(jì)差價(jià)的材料，不該進(jìn)行調(diào)差價(jià)的決不進(jìn)行調(diào)差價(jià)。二是按設(shè)計(jì)圖紙核算定額所需材料用量或按實(shí)際核定用量三是核定所報(bào)決算材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格差額以及按規(guī)定應(yīng)采取的采購(gòu)保管費(fèi)和稅金。四是在所報(bào)決算中，所取定的材料價(jià)格。第三，審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性，不得重復(fù)取費(fèi)。按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。第四，建設(shè)單位審核完后，必須送到審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)審。以確定合理的造價(jià)，并編制符合實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告，分析投資使用情況，對(duì)超支部分分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　6結(jié)束語(yǔ)

　　工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程建設(shè)工程的先進(jìn)造價(jià)管理工作貫穿于周期全過(guò)程，與基本建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相聯(lián)，每一個(gè)階段的造價(jià)控制對(duì)于工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都存在著重大的影響。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　7參考文獻(xiàn)

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工程造價(jià)論文15

　　1施工項(xiàng)目中工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的主要內(nèi)容

　　工程造價(jià)是企業(yè)預(yù)估收益、計(jì)量工程進(jìn)度的重要標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)著當(dāng)前越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，每個(gè)施工企業(yè)要想獲得良好的收益就必須要對(duì)其施工的項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的工程造價(jià)管理，以現(xiàn)在的情況來(lái)看，施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

　　(1)投標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)管理。投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理指的是施工企業(yè)在投標(biāo)前要對(duì)工程業(yè)主進(jìn)行詳細(xì)深入的了解，以免發(fā)生因?yàn)榘l(fā)包人經(jīng)濟(jì)情況惡化而導(dǎo)致的不能履約事件，降低承包人的損失風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，我國(guó)為了保證承包人的合法權(quán)益，實(shí)行了國(guó)家招標(biāo)備案制，以合理規(guī)范化的具有法律效率的文件形式對(duì)發(fā)包人進(jìn)行了約束，大大地降低了承包人的風(fēng)險(xiǎn)值。

　　(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理。一般現(xiàn)在的施工單位一拿到招標(biāo)文件后就馬上進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，并沒(méi)有對(duì)招標(biāo)的條件進(jìn)行深入的分析研究，這就可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程所需的材料、設(shè)備了解不充分，造成中標(biāo)后施工成本大幅上漲問(wèn)題的發(fā)生。甚至有一些招標(biāo)方案中會(huì)存在需要墊付資金工程項(xiàng)目的存在，若是投標(biāo)承包商對(duì)此了解不透，就可能造成中標(biāo)后流動(dòng)資金短缺，無(wú)法履行墊付的承諾，從而給施工帶來(lái)極大的影響。

　　(3)合同簽訂不當(dāng)引起的風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)的建筑市場(chǎng)管理還很不規(guī)范，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，一些施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)經(jīng)常惡意壓價(jià)競(jìng)標(biāo)，忽視了合同條款、形式中的不合法因素，導(dǎo)致公平性嚴(yán)重失衡，造成簽訂的合同只具有單方面的約束性，責(zé)權(quán)利不平衡，容易發(fā)生索賠達(dá)不到預(yù)期效果而帶來(lái)的工程虧損的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

　　(4)工程施工管理風(fēng)險(xiǎn)。做好工程管理環(huán)節(jié)是承包商項(xiàng)目獲得成功的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前很多的施工項(xiàng)目都涉及到多個(gè)分包單位，做好他們之間利益關(guān)系的協(xié)調(diào)工作具有一定的難度，同時(shí)還要和政府及其他的管理部門做好協(xié)調(diào)，一旦管理上存在問(wèn)題，就可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的失敗，由此帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理在施工項(xiàng)目中的控制與防范

　　工程建設(shè)周期隨著工程規(guī)模而增長(zhǎng)，時(shí)間跨度巨大面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越多。各種風(fēng)險(xiǎn)之間相互關(guān)聯(lián)，錯(cuò)綜復(fù)雜。只有將工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)加以防范控制，才能避免減少索賠事件的發(fā)生。

　　2．1造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)回避。在工程建設(shè)施工中，如果某項(xiàng)施工將引起風(fēng)險(xiǎn)事件，主動(dòng)采取拒絕方案的實(shí)施，將風(fēng)險(xiǎn)事件在發(fā)生之前提前扼殺在搖籃之中，可以避免因風(fēng)險(xiǎn)事件引起的損失。例如，對(duì)于存在技術(shù)不成熟的施工工藝堅(jiān)決的不采用，從根本上避免具有風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)，資源，施工等，從而劈開風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)分離。在工程建設(shè)施工中，如若某一施工項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，因及時(shí)將其分離，避免產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，造成更多可避免的不必要損失，最終達(dá)到減少損失的目的。

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指為減輕自身風(fēng)險(xiǎn)的壓力而將風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移給其他方的行為。

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)科學(xué)的成本管理，以預(yù)防為主，防控結(jié)合，制定損失控制方案并積極采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

　　2．2造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的主要控制原則及措施

　　(1)組織措施:施工單位需要具有守合同，講信譽(yù)，服務(wù)態(tài)度好等方面的優(yōu)點(diǎn)，在施工任務(wù)中高素質(zhì)的完成工程建設(shè)要求。承包單位最好是有能力，有同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)裝備有保證的單位。能夠確保在實(shí)際施工中加強(qiáng)管理，嚴(yán)密監(jiān)控，做好嚴(yán)格的資質(zhì)審查。

　　(2)技術(shù)措施:工程建設(shè)施工中技術(shù)是決定工程進(jìn)度，造價(jià)，質(zhì)量等方面的重要因素。優(yōu)化技術(shù)措施是避免施工風(fēng)險(xiǎn)的重要保證，有限的選擇新的，不成熟的技術(shù)方案，避免因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題而不得已更改施工方案，從而造成不必要的.損失。

　　(3)管理措施:工程建設(shè)的管理很重要，管理人員得力，經(jīng)驗(yàn)豐富，可以以點(diǎn)帶面的將整個(gè)項(xiàng)目部規(guī)范有序的展開工作。經(jīng)常組織管理人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等知識(shí)，不斷提高科學(xué)管理水平。

　　3造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

　　(1)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警:做好對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施可以很好的杜絕風(fēng)險(xiǎn)放生的可能性。

　　(2)內(nèi)部監(jiān)督:確保工程造價(jià)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和效果，杜絕因內(nèi)部原因而造成的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(3)對(duì)新技術(shù)的使用慎重思考:新技術(shù)存在不確定的因素過(guò)多，不能保證其本身不存在風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備的使用前，應(yīng)該做到詳細(xì)的核算，以確保工程造價(jià)不會(huì)增加。

　　(4)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更:設(shè)計(jì)圖紙一旦制定就因避免變更的可能性發(fā)生。如設(shè)計(jì)非變更不可，因盡量控制在工程施工之前，否則會(huì)造成施工返工現(xiàn)象，導(dǎo)致工程造價(jià)的提高。而且要控制變更的隨意性，避免不必要的變更程序，造成變更浪費(fèi)。

　　(5)避免索賠事件的發(fā)生。工程施工中會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，其中索賠事件是導(dǎo)致工程造價(jià)增加的主要原因。避免索賠事件發(fā)生首先就要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，同時(shí)施工前做好前期準(zhǔn)備工作。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　在工程造價(jià)管理中，風(fēng)險(xiǎn)因素是客觀存在的。對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，可以把風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。并且，風(fēng)險(xiǎn)因素具有客觀性，普遍性、復(fù)雜性、被動(dòng)性以及管理能動(dòng)性等特點(diǎn)，可以通過(guò)選擇有效地科學(xué)策略，把風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理可以是項(xiàng)目順利展開，最終獲得最大的投資效益。

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