工程造價論文實用(15篇)

　　在日常學習和工作中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編為大家整理的工程造價論文 ，歡迎閱讀與收藏。

工程造價論文 1

　　1信息化管理在工程造價控制中進行應用存在的問題

　　1.1工程造價信息化管理建設工作缺乏系統(tǒng)性

　　工程造價信息化管理建設是一個系統(tǒng)的工程，其中涉及到多個管理部門、市場主體、軟件開發(fā)企業(yè)、造價信息用戶等，對此，需要進行統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，分布進行實施。但是，目前全國工程造價信息化管理建設規(guī)劃體系不夠完善，各個地方工程造價信息化建設規(guī)劃不統(tǒng)一、發(fā)展不平衡，實施進度不統(tǒng)一，市場培育也存在較大的差異性，還未形成統(tǒng)一的體系。

　　1.2對信息化管理在工程造價控制中的應用重視程度不夠

　　部分建設行政主管部門的領導認為最重要的工作是對工程造價的合理確定和有效控制，而信息化管理技術在工程造價中的應用可有可無，不必追“風”，沒有將工程造價信息化管理工作作為提升工程造價管理水平的重要手段。有部分造價管理機構認為信息化管理技術在工程造價控制工作中的應用很難在短期內推動工程造價管理工作水平的提升，不愿進行投入，缺乏利用信息化手段對工程造價管理工作進行改造的緊迫感和危機感。因此，全國目前仍然存在部分地區(qū)還未從當地工程造價管理發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，制定切實可行的工程造價信息建設規(guī)劃，信息化建設的投入嚴重不足，信息資源的開發(fā)明顯滯后。

　　1.3相關法律法規(guī)、標準規(guī)范的建設過于滯后

　　工程造價信息化管理具有系統(tǒng)性、高集成性以及技術更新快等特點。在信息化的過程中，對信息的規(guī)范化以及標準化具有嚴格的要求，否則難以實現工程造價信息網絡的互聯互通以及對信息資源的大規(guī)模集成。而過去對工程造價的規(guī)范化、標準化建設重視程度較低，工作滯后，導致工程造價行業(yè)內部各自為政，對資源造成了大量的浪費。由于缺乏對工程造價信息的傳輸、共享以及安全等方面的管理性法規(guī)，部分單位不愿將造價信息共享出來，而另外一部分單位，將信息在網站上發(fā)布之后，難以得到有效的保護，對其積極性造成了較大的打擊。

　　1.4缺乏專業(yè)人才

　　雖然在過去的工程造價信息化建設工作中培養(yǎng)、鍛煉了部分人才，但從目前的總體情況來看，工程造價行業(yè)從事信息化管理方面的專業(yè)技術人才嚴重缺乏，難以有效滿足工程造價信息化管理工作的需求，同時人才結構分布也不合理，素質也有待進一步提高。高端技術人才嚴重短缺，創(chuàng)新體系尚未真正建立，創(chuàng)新能力與實際需求還存在較大的差距。目前尤其缺乏同時精通工程造價和信息技術兩方面專業(yè)知識的人才。另外，規(guī)范化、普及新的工程造價信息制度還未建立，大部分在崗人員對信息技術掌握的能力還相對較低，嚴重影響了工程造價信息化管理工作高效、高質的開展。

　　2信息化管理在工程造價控制中的應用建議

　　2.1制定統(tǒng)一的建設目標

　　根據《建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的內容，進一步加強工程造價信息化建設工作，不斷提高信息化技術在工程造價工作中的應用水平，促進建筑行業(yè)技術的不斷進步以及管理水平的'不斷提高。同時，工程造價信息化建設工作需要建立統(tǒng)一的目標，以住房和城鄉(xiāng)建設部門的總體思想為主要依據，按照政府引導、多方參與、資源整合、信息共享的原則，實現統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施。

　　2.2加強相關法律法規(guī)的建設工作

　　法律法規(guī)及規(guī)范標準是工程造價信息化管理工作健康發(fā)展的基礎，需要以國家信息標準為主要指導，建立建設工程造價行業(yè)信息標準體系，制定工程造價信息基礎通用標準以及專用標準，建立工程造價信息安全保障技術規(guī)范以及網絡設計技術規(guī)范。同時還需要加強對工程造價信息化軟件環(huán)境的建設，監(jiān)理公平、公正、公開的市場競爭秩序，規(guī)范市場建設工程各方主體的行為，保證工程造價信息化管理工作健康有序的發(fā)展。

　　2.3建立完善的工程造價信息化管理工作機制

　　為了進一步提高工程造價信息化管理水平，需要建立完善的工程造價信息化管理工作機制，明確各級工程造價管理機構造價信息管理的具體職責，理順各方工作關系，建立協(xié)調合作的工作機制，實現資源的共同開發(fā)、利益的共享、建立考評制度，落實工程造價管理信息化建設的專項資金，全面推動工程造價信息化管理工作的規(guī)范化發(fā)展。

　　2.4加強工程造價信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作

　　工程造價信息化管理工作需要專業(yè)的人員進行，同時隨著信息系統(tǒng)專業(yè)化程度的不斷提高，對工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。對此，需要將工程造價信息化技術培訓工作列為各個單位及各個專業(yè)執(zhí)業(yè)資格培訓的重點內容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價信息化人力資源培訓制度。在造價工程師、造價專業(yè)人員的職業(yè)資格評定中需要加入有關工程造價信息技術方面的技能考核內容，確保從業(yè)人員的專業(yè)水平。另外，還需要進行廣泛調研，在對國內外成功經驗進行借鑒的基礎上，建立相關的管理辦法，全面推進工程造價信息化管理人才的培訓工作。

　　3結語

　　總之，工程造價信息化工作是當前保證造價管理工作質量的基礎，沒有信息化手段的有效應用，很難實現工程造價管理的目標，難以跟上當前建設市場快速發(fā)展的形勢。因此，需要加快信息化管理技術在工程造價管理工作中的應用，推動工程造價管理水平的不斷發(fā)展。

工程造價論文 2

　　1路橋建設工程中造價管理的作用

　　1.1工程投資決策階段的造價管理作用。

　　路橋工程是涉及層面較廣，項目較多的大型工程，不僅需要大量的資金投入，施工周期也耗時較長，并且在施工過程中還會受到外部環(huán)境及不確定因素的影響及制約。路橋工程的投資程序較為復雜，這就使得工程中的關聯性部門較多，一旦控制不當，就會在規(guī)劃及設計等環(huán)節(jié)出現問題，從而影響工程的正常施工。工程各個環(huán)節(jié)的造價管理是存在一定差異性特點的，而發(fā)生投資行為之前造價管理的關鍵點就是對工程前期階段的資金往來進行管理及控制，確保實現資金的最大化利用率。一般來說工程項目的決策及設計階段的造價管理在整個工程中的作用都是不可小覷的，它能夠貫穿于工程始終發(fā)揮其資金管控作用。通過對可靠資料的研究及分析可以發(fā)現，決策及設計環(huán)節(jié)的造價在工程中所占分量能夠達到50%左右，而施工環(huán)節(jié)的造價對工程的影響最小比例為6%，最大也僅能達到38%，另外工程結束階段的造價所占影響比例最小，甚至有可能不會對工程形成任何作用，因此決策及設計階段是造價形成標準值的關鍵時期，在整個工程的造價管理中至關重要。

　　1.2工程設計階段的造價管理作用。

　　在路橋建設工程中，造價管理能夠對施工項目的順利推進、提升經濟效益起著決定性的影響作用，并且它能夠對工程方案的形成及圖紙設計提供密集型資金保障，因此也可以說造價管理可以始終貫穿于設計項目的各個階段。部分施工單位由于對建筑工程的設計工作缺少重要性認識，從而導致工程項目中的設計資金占有量并不能達到既定標準，還有部分造價管理部門也缺少對建筑設計環(huán)節(jié)的資金管控。但是設計環(huán)節(jié)中所涉及的應用材料選擇、施工方案的形成、施工技術及設備的應用等都是影響工程質量及經濟效益的重要因素，因此設計階段的造價管理能夠確保工程的各個項目的優(yōu)化選擇達到最佳狀態(tài)，確保路橋工程的整體質量與預期目標的高度相符。

　　1.3施工階段造價管理的作用。

　　施工階段的造價管理是是工程項目造價管理中不可或缺的一部分，雖然這一階段對工程的影響比例并不是最高的、并且提高資金利用率所存空間不大，但是如果缺少強而有效的管理不僅會導致資金的不必要流失，更會提高工程運行風險，因此為了提高工程質量及經濟效益，首要前提就是要將這一階段的造價管理納入施工管理的重點考量范疇中。路橋建設工程從確定項目到工程竣工，需要耗費的時間較長，在施工周期中需要投入的資金小達幾十萬，多則上千萬，因此建筑工程是規(guī)模大、耗資多、涉及層面廣、所處施工環(huán)境復雜、材料變動幅度大的工程項目，這些因素都會對造價管理形成直接影響，所以這就需要從工程項目的各個環(huán)節(jié)入手，通過完善相關變更審批制度，強化施工造價管理。

　　1.4工程竣工驗收階段造價管理的重要性。

　　工程進行到竣工驗收階段，可能存在著建筑材料價格變化、工程量統(tǒng)計不準確、工程歸類引起的收費差額、定額選擇錯誤基價套高等問題。如果竣工驗收階段不能很好的解決這些問題，將極大地造成資金的浪費�？⒐を炇针A段的工程造價管理包括：核定工程量、確認簽證等文件的合理性、根據工程合同索賠或者反索賠。我國實行的是最低價格中標原則，很多建筑企業(yè)為了爭取工程微利甚至無利潤操作。還有些國企無法適應市場機制，缺少合理的利益分配機制，加上計劃經濟重視產值、輕視效益的落后觀念，導致企業(yè)經營風險增加。有些企業(yè)爭取到建筑項目會變相追加資金。

　　2路橋建設工程中造價管理措施

　　2.1路橋工程投資決策階段的造價管理。

　　投資決策階段相關人員應制定多種投資方案，并且對這些方案進行評估和對比研究，選擇最經濟最理想的投資方案。這階段要研究的內容包括路橋工程周圍環(huán)境、電路情況和建筑材料、機械設備以及采購方案等等。通過對這些信息的收集和分析，制定精確合理的投資預算，做好工程造價管理。另外，建筑單位各部門應團結協(xié)作共同做好前期造價工作。投資估算階段主要包括項目規(guī)劃、項目建議書、可行性研究、進一步可行性研究、評估審查等階段。其中項目規(guī)劃階段主要是按照規(guī)劃要求和內容，粗略估算項目投資額，并在此基礎上決定繼續(xù)項目或者否決項目；建議書階段主管部門對建議書進行審批，決定繼續(xù)項目或者否決項目；可行性研究階段確定項目是否繼續(xù)深入研究；進一步可行性研究階段將項目列入年度計劃或否決；評估審查階段最終決定了項目是否實施。

　　2.2工程招投標環(huán)節(jié)的造價管理。

　　招投標包括三個環(huán)節(jié)：取得報價、報價評價、合同造價變更控制。所以招投標的造價管理可以從這三個環(huán)節(jié)入手。開始可以利用市場競爭機制規(guī)范招投標活動，增加詢標環(huán)節(jié)使招投標更加標準化。招投標過程要公開透明，并且利用有效措施提高報價的平衡性，以確保報價公平，最終選擇最低報價為中標企業(yè)。通過這幾個環(huán)節(jié)的'控制完成招投標造價管理。為避免串標行為出現，要加大對投資行為的控制力度，讓業(yè)主了解合理造價是確保工程質量的經濟基礎。

　　2.3施工階段的造價管理。

　　不同的施工方案對工程造價的影響也不同，一個工程項目的費用九成以上用在了施工建設階段，所以加強對施工階段的造價管理可以確保造價精確合理。施工階段應根據工程實際情況選擇動態(tài)造價管理與控制措施，同時要加大對人力、物力的管理力度，配合造價管理工作的進行。除此之外，造價管理需要加強對建筑材料和機械設備的管理，提高它們的使用效率。另外，要做好工程合同管理，加強對工程變更和各種索賠的管理控制，從而優(yōu)化施工組織設計控制各種不合理的支出。工程造價管理決定了建筑項目的投資效果，工程造價管理可以加強工程項目的投資監(jiān)管，確保其沿著正確的方向發(fā)展。在市場經濟條件下，工程項目的造價控制更加復雜多樣。路橋建設關系到國家的經濟發(fā)展，對其進行合理的造價管理是確保路橋建設健康有序發(fā)展的關鍵措施。路橋工程造價控制要從工程投資決策和設計這些源頭抓起，貫穿在整個工程項目建設中，直到最后竣工驗收和審查工作結束。

　　參考文獻

　　[1]劉凱，周剛.路橋工程造價有效管理措施分析[J].管理錦囊，20xx（9）：181.

　　[2]胡俊蓮.建設工程造價管理的重要性及其控制措施分析[J].工程造價，20xx（6）：63.

工程造價論文 3

　　摘 要：建筑工程是一項復雜而綜合性非常強的系統(tǒng)工程，只有經濟意識和技術意識相結合才能創(chuàng)造出經濟效益和社會效益。我們要全方位的，多元化參與項目的管理。在實施過程中我們的管理應該靈活，實施求是。只有這樣在合理范圍內的工程造價控制才能保證一個建筑工程項目獲得最大的效益。

　　關鍵詞：工程造價；建筑工程；管理；問題

　　1 建筑工程造價管理的內容及意義

　　建筑工程造價管理不僅與建筑工程的具體內容相關，它還與開發(fā)地區(qū)的政府政策，技術水平和經濟發(fā)展程度密切相關。只有對工程圖紙了如指掌，施工人員才能將完美的將工程完成。工程造價的內容還有很多，例如：投資報價估算、工程造價預控、施工計劃預算、相關合同事宜以及工程實際造價的結算等。

　　在參與投標過程中一定要詳細的了解招標內容，通過閱讀招標文件可以得到一些招標信息，尤其是其中對招標范圍的規(guī)定。在某些招標單位沒有清楚詳細的描述招標細節(jié)或寫得不明確的情況下一定要清楚在答疑的時候提出來。要把方案盡量寫得詳細，施工單位在設計上頗費周章，一次施工單位的設計也要作為報價的重要依據。在參與投標的過程中，有一些事項需要注意，如以下幾點：

　　1.1 答疑過程

　　在投標前的答疑會上要充分的準備，精讀招標的相關文件，及一切可能有用處的資料。從中整理出有價值的問題征詢招標方。但在向招標方咨詢的過程中盡量提出一些有必要的，概念模糊容易混淆的問題，否則不要輕易提問。

　　編標過程應該由專門的編標小組來完成，小組成員應分工明確。編標過程應該嚴格按照招標文件的要求來編寫，確保與招標問價的一致性。在計算工程量時，以按圖紙計算的工程量為標準，確保工程報價的準確性。如遇到圖紙沒有表達出清晰的意圖，應結合自己的經驗請教有豐富施工經驗的現場施工人員，應避免不實評估，本著實事求是的態(tài)度進行施工。同時要保證報價和依據的準確性和合理性。一般情況下編標過程嚴格依據招標文件，不得擅自改動。

　　1.3 定標過程

　　標價是由建筑企業(yè)根據工程量清單、圖紙等招標文件，經過編標小組進行預算得出的結果。就目前來說固定價是包括了建筑企業(yè)對外發(fā)包的所有內容，所以在定標過程中一定要要求施工人員對工程圖紙精通的掌握。定標的過程也應嚴格遵照投標文件進行編著，不允許有漏項、漏算的問題存在。

　　2 對合同的管理

　　建設工程合同是發(fā)包人與承包人就完成特定工程項目的工作內容，確定雙方權利和義務的協(xié)議，是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。施工合同中應做到：控制工程范圍、縮短建筑工期、明確具體的開工與交工時間、對工程質量及工程造價的要求、工程中技術資料的準確交付時間、工程中所需材料和設備的供應、工程撥款事宜、竣工驗收方式、產品的保修范圍及保修期以及其他雙方所商議的合作條款。

　　建設工程合同根據計價方式的不同，可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同等。各種不同類型的合同有著各自的應用條件，合同各方的權利和責任劃分是不同的，合同各方承擔的風險也不同，在實踐中應根據工程項目的規(guī)模和工期長短、項目的競爭情況、項目的復雜程度、項目的單項工程的明確程度、項目準備時間的長短、項目的外部環(huán)境因素等具體情況進行選擇。

　　在雙方簽訂合同時應該盡可能全面的考慮到有可能發(fā)生的一切沖突以及某方失誤而對對方造成效益受損時要求的賠償問題，要對合同中的每一項條款做到清楚的了解，在日后的結算過程中避免出現因對合同不理解而產生糾紛或意料之外的賠償。雙方執(zhí)行的收費標準一定要明確的寫在合同條款中作為收費依據。為了避免雙方的誤解，在合同中一定要表達清晰。

　　3 施工階段的造價管理

　　施工企業(yè)最終追求的目標就是壓縮項目工程的成本，以提高經濟效益得到最大化的體現，這種生存方式是企業(yè)的立足之本。運用多種手段對成本限額進行預定，一切開支規(guī)定在限額之內。以限額同實際進行比較，確定經營活動的成績與取得的效果。在施工中，各種手段的造價管理的最終目的是實現成本的降低。建筑工程中，加大造價管理力度可以有效的確保施工單位有良好的經濟效益。施工階段中，我們通常用以下幾種方式進行造價管理：

　�。�1）是施工的技術人員的經濟意識提高，在施工過程中不僅要注重技術方面的管理，還要兼顧經濟。只有技術經濟雙頭并進才能減少不必要的經濟支出，提高經濟效益。因此，一定要樹立技術人員的雙向發(fā)展思想。

　�。�2）加強對施工過程的控制

　　在工程施工之間參加現場管理的施工人員必須做到對施工現場的情況進行全面了解，要詳盡的了解技術、經濟和施工，并對這幾方面進行控制：

　　a.制定與進度控制相協(xié)調的`造價控制，加強對工程進度的管理；施工階段資金使用計劃在整個工程造價管理中處于重要而獨特的地位，它對工程造價的重要影響表現在以下幾個方面：A. 通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標值，使工程造價有所依據，并為資金的籌集與協(xié)調打下基礎。B.通過資金使用計劃的科學編制，可以對未來工程項目的資金使用和進度控制有所預測，消除不必要的資金浪費和進度失控，也能夠避免在今后工程項目中由于缺乏依據而進行輕率判斷所造成的損失，減少了盲目性，使現有資金充分發(fā)揮作用。C.在建設項目地進行過程中，通過資金使用計劃的嚴格執(zhí)行，可以有效地控制工程造價上升，最大限度地節(jié)約投資，提高投資效益。

　　對脫離實際的工程造價目標值和資金使用計劃，應在科學評估的前提下，分析偏差形成原因，注意采用動態(tài)控制、系統(tǒng)控制、信息反饋控制、彈性控制的原理，采用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施等措施進行控制，進而實現工程造價有效控制的目標。

　　b.對質量進行有效的管理，通過實行施工現場責任制，將任務細化，是整個工程的檢查監(jiān)督得到完善，也為工程排除隱患。 c.做好現場施工記錄及現場簽證控制；及時收集索賠依據資料，根據必須以合同為依據、及時、合理地處理索賠、加強主動控制，減少工程索賠的原則進行索賠。

　　d.對施工材料做到充分利用及管理。

　　4 工程造價管理中的問題及對策

　�。�1）完善建筑工程造價管理

　　在計劃經濟體制下工程造價改革發(fā)揮了其積極作用，但是它卻難以融合于市場經濟。繼續(xù)深化建筑工程造價管理的改革，去除其不適應市場經濟形勢發(fā)展的弊端。使其在現有的優(yōu)勢上更適應日后發(fā)展，建筑工程造價管理體制更加完善。

　　（2）建立規(guī)范的管理制度，除政府投資的項目外，其余與工程造價相關的業(yè)務則可以向市場咨詢，同時工程造價的管理機制也將得到激活。在有形市場成立以后，該市場中要通過工程結算審核由政府主導的監(jiān)管機制將進一步擴大，從而促進新的監(jiān)管機制的形成，更利于國家對工程造價的宏觀調控。是工程造價真正的公平公正，為有形市場之內的企業(yè)營造公平的競爭環(huán)境，同時也能遏制國外投資企業(yè)的不公平競爭手段。

　　（3）有完善的法制法規(guī)是保障宏觀調控的要素，在建筑工程活動中要做到有法可依，以《建筑法》為核心，營造一個完善的法律體系。穩(wěn)定的市場經濟體系離不開國家的宏觀調控，建設中的工程造價一定要做到有法可依，使經濟活動在法規(guī)制度下正常運行。

　　（4）工程造價中的監(jiān)理是建筑工程質量、進度、造價的保障。實現對工程造價全部細節(jié)的掌握與控制就是對工程造價的監(jiān)理。適應我國的市場經濟的監(jiān)理模式是保證造價管理良性發(fā)展的重要因素。

　　5 小 結

　　建筑工程造價管理是為了對建筑工程造價進行合理及有效的控制與確定，一般分為兩種形式：對建筑工程的投資管理；對建筑工程價格的管理。建筑工程投資管理就是指做出擬定的設計方案，對其結果進行預測、確定和監(jiān)控以實現投資的預期目的獲取相應的收益。而建筑工程價格的管理則是一項不可預見的價格管理，一般在項目實施的過程中會發(fā)生很多超出計劃的事項，對這些事項的管理就是價格管理。合理的對建筑工程造價進行管理能優(yōu)化設計方案，是估算更為精確，可以把工程造價控制在開發(fā)商允許的范圍內。同時建筑工程的造價管理也能有效的控制對各工程、相關單位以及分部分項建筑工程的投資上，對各部分投資進行均衡的處理、合理的分配。這樣能有效的減少不必要的開支、節(jié)約建設資金，使得開發(fā)商獲得的效益最大化。

工程造價論文 4

　　XXXX年XX月至XX月三個月期間，我在XXXXXX建設有限公司預算科辦公室預算員崗位實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

　　我在實習過程中有不少的收獲,實習結束后有必要好好總結一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的學生來說，如果在學習專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學的,這次實習活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識,為今后專業(yè)課的學習打下堅實的基礎。

　　實習任務主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設計者的設計原理，我將辦公室里的圖集看了個遍，對圖紙進行了深入的研究，在這個過程中還提出了很多有見解性的問題，我和大家也進行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為實習過后就要進行工作了，看不懂圖就不能做出合理的造價，所以看圖對我說確實很重要。

　　實習期間我們也下工地進行了實踐，看了基礎樁的檢驗、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎樁檢驗的整個過程，對基礎樁的驗的儀器還是比較先進的，能夠檢驗出大部分不合格的基礎樁，其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù)，中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中，應隨時控制混凝土面的標高，提升要準確可靠，并嚴格遵守操作規(guī)程。嚴格確定混凝土的配合比，混凝土應有良好的和易性和流動性，坍落度損失應滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速，準備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機器在接近地面的時候，機器內混凝土大部分被注入到土層內，導致混凝土對下部樁的重壓力變小，從而引起土雜質進入混凝土中，導致樁的承載力嚴重下降，必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單，基本上都是挖掉上面的一部分，大概有一米，然后再上面進行接樁，接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程，沒有太多的技術含量。但是接樁也不是很簡單的，由于接樁的部位低于施工排水面，所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內的'水排放干凈，這個過程既費人力又費工時，有待于技術的革新。其實早已經有了更簡單方便的施工方法，只是由于還不很經濟，所以得不到廣泛的應用，那就是預制混凝土樁。預制混凝土樁根據圖紙要求在工廠里面加工，對樁的質量把關比較嚴，所以樁的質量有可靠的保證，而且預制混凝土樁在打樁過程中主要根據貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理，不足時可以接樁，非常方便。

　　綁鋼筋我也專門看了一下，以前只是老師說鋼筋在一個工程中占據的費用很大，現在親眼所見，果不其然，在一號樓施工現場，放眼望去整個工地都被鋼筋所覆蓋了，工人們正在忙碌的綁鋼筋，大家分工明確，都很認真。

　　“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催�！� 從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的默默關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。三個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。

工程造價論文 5

　　1特殊性

　　施工企業(yè)想要生存下去就要不斷的滿足客戶的需要,生產出合格的產品。但是施工企業(yè)所涉及的每個項目都有其自己的特點,地理環(huán)境的不同、氣候的不同、建筑規(guī)模的差異這些問題都會導致施工技術以及施工難度的不同,最終的工程造價也是不同的,因此應根據每個項目的具體情況作出具體的項目管理以及造價管理是必須的,也就導致了其特殊性。1.4動態(tài)性在施工企業(yè)實際施工中,一成不變的東西很少,大部分都是不斷變化的,需要不斷的適應,其中包括設計圖紙的中途變更以及修改,建筑材料價格的變化等這些因素都體現了建筑施工企業(yè)工程造價管理中這個最大的特點。

　　2建筑企業(yè)工程造價管理中存在的問題

　　2.1報價機制不完善

　　1)工程存在預算問題并且基礎薄弱[2]。目前由于企業(yè)內部定額因素不完善而且復合標底評標方法的“游戲規(guī)則”也不健全,可能導致作出的決策不盡如人意。預算成本沒有建立準確的可靠性分析,同時現場人員的調查還有待于進一步提高。其中就有調查情況的匯報不太詳細以及現場情況的疏忽,最后的報價只是一個粗略檢查結果,缺乏材料價格的準確性和可用材料的來源,導致成本缺乏可靠的分析基礎;其次是施工合同方案的不合理,這種情況主要是由于對購買的招標文件沒有經過認真的審閱,會使得報價結果不符;比如說一項非常緊張的工期,企業(yè)在編制施工組織計劃的時候,只是強調人員的不斷投入和機械設備的正常運行,而沒有對工程技術措施采取任何的手段,最后導致報價結果與業(yè)主的標底出現了較大的差距;再次是缺乏對施工技術的了解,而且未認真研究計量支付規(guī)則,導致工程中需要的'種類錯列以及漏列;還有就是施工與預算的關系不明朗,缺乏精確性,現狀就是施工人員與報價人員之間沒有任何的關聯,都是各干各的,之間缺乏必要的溝通,自己都是憑借相關的經驗來辦事,導致的結果不是很理想;此外,沒有在定額中涉及到的,而設計中卻施行新工藝、新設備、新技術以及新材料也是很大的問題,由于四新的工藝尚處于探索階段,而使得補充單價缺乏一定的合理性,預算結果也會偏大,目前四新項目有預應力錨索加固邊坡、大管棚超前支護以及SNS網防護和噴混植生、自進式錨桿等,對于這些新的技術應該對其進行技術經濟超前分析,不可以簡單套用現有的公式或者是定額;最后現場施工實際情況如果加以擴大的話,同時沒有作出具體的綜合分析,也會導致造價的出入,由于成本分析與預算兩者強調的重點是不一致的,成本分析主要是強調施工現場實際情況,而預算是合理施工組織前提下的經濟效果。2)報價決策機制亟待完善[4]。許多企業(yè)內部目前沒有建立完善的定額體系,緣由是工程造價管理部門對于所頒發(fā)的招投標、評標辦法以及工程定額具有約束,建筑企業(yè)的依賴性和惰性就會隨之產生,同時建筑施工企業(yè)定額對參與人員的素質要求高、周期長、投入大以及專業(yè)面很廣會導致很多企業(yè)有“畏難”心理,致使工程造價管理的工作不能順利進行下去,耽誤一部分的時間,成為企業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié);復合標底評標法的決策應該針對業(yè)主和項目的不同,來做出不同的決策;如果業(yè)主與項目相同的情況下,在不同的招標階段都應該作出調整來滿足需求,但是有的企業(yè)在不同的投標報價中采用同樣的理論和方法進行,導致報價出現較大的誤差,甚至是錯誤。

　　2.2成本控制的局限性

　　1)成本控制應該有一定的科學基礎。成本控制應該依據不同的項目,結構以及施工環(huán)境和規(guī)模來進行,但是很多的企業(yè)只對成本控制做簡單化和表面化,而忽略現場的實際情況以及工期的要求,致使成本價只是一個估算[3]。2)時間跨度的局限性。開工到竣工是施工企業(yè)項目成本控制的范圍,但是除了這些還應該包括前期的一些準備,比如,評估咨詢費用、經營費用、項目竣工后的維修費用。所以時間的跨度應該不只從開工到竣工,要認真作出評估。3)責任部門的職責范圍限定。成本的控制不是一個簡單的系統(tǒng)工程,應該是全員參與的,這就要做到企業(yè)的每個部門所需要的職責范圍一定要明朗,明確自己要做的,不能越界更不能完不成自己的職責,務必做到分工明確、職責清晰、各司其職。4)控制手段更新。一成不變的東西是不適應時代潮流的,要想使企業(yè)有一個長期的發(fā)展和盈利,要時刻更新控制手段,考慮市場的變動會對控制手段有何變化,隨著市場經濟的不斷完善,控制手段也要不斷的完善,使得企業(yè)走在世界的前端。

　　2.3索賠管理問題

　　1)索賠意識薄弱。企業(yè)按照計劃完成建設任務而發(fā)生虧損時,應及時向上級以及業(yè)主反映信息,發(fā)包人以及業(yè)主會做出相應的措施,不會使損失太大。2)定義不清。農民工偏多導致國內市場隊伍過剩,施工企業(yè)為了生存,降低報價來獲取承包項目,對于所攬的生意已經很滿足,何敢再言索賠,導致現在的索賠只是一句空話,而沒有落實到實處。3)索賠證據的收集問題。在索賠工程中,索賠證據是至關重要的,沒有任何理由的索賠都是不合法的,所以說企業(yè)在施工階段應該注意各個方面,在發(fā)生索賠時可以拿出合理的證據來證明。4)索賠人員素質有待于提升。在現場發(fā)生事故時,現在的人員采用的方式是爭吵,而且說不出事實的根本,這方面有待于提高,既維護自己的利益,又不讓矛盾轉化為斗爭,合力維護自己的權益。

　　3結語

　　施工企業(yè)工程造價管理中存在的問題有待于解決,一方面取決于自身理論知識的儲備,另一方面要依靠法律來尋求解決問題的答案,才能維護自身的利益不被侵奪。

工程造價論文 6

　　1建筑工程造價審計內容

　　1.1工程量的審核

　　一般情況下，實際工程量與設計工程量會有一定的誤差，因此必須按照理論計算出兩者的差異，為了確保計算準確，甚至可以進行現場考察。例如：磚石工程中基礎與墻身的劃分必須分清限制范圍；一旦建筑物層高超過3.6m，就應計取現澆鋼筋混凝土構件的支模超高增加費以及頂棚裝飾腳手架相關的費用等。

　　1.2套用單價的審核

　　在進行套用單價的審核時，應考慮工程決算書的相關內容。例如：項目內容、工作內容以及設計圖紙標準等，要確保其具有一致性；此外還要保證補充定額的規(guī)范符合編制原則，以及換算單價的正確性等。

　　1.3相關費用項目計取的審查

　　相關費用項目計取的審查包括：費率計取基礎的正確性，計算措施費時是否按照相關規(guī)定標準進行，調整價差的材料與文件規(guī)定是否一致等。

　　2建筑工程造價審計中存在的問題

　　2.1對工程造價審計工作的重視程度不足

　　目前，建筑工程項目建設中工程造價審計的作用發(fā)揮的情況并不理想，還沒有正確認識工程造價審計的重要性，缺乏對工程造價審計的重視。作為工程項目建設的一個重要環(huán)節(jié)，工程造價審計的作用就是監(jiān)督工程項目的資金結算，這對于工程成本的控制有著十分重要的意義。然而，缺乏對工程造價審計價值的認識是很多工程建設單位管理人員的通病，這顯然會造成工程造價審計無法充分發(fā)揮其價值，效用低下。這一問題導致工程造價審計工作形式化，在實施審計工作時工程造價審計的制度也無法起到實質作用。

　　2.2工程造價審計工作效率不高

　　隨著我國社會經濟的迅猛發(fā)展以及城市化進程不斷推進，建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展空間，其發(fā)展水平越來越高，我國建筑工程項目的數量與規(guī)模也越來越龐大，這也對工程造價審計工作提出了更高的要求，工程造價審計面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前，工程造價審計的方式無法與日益提高的建筑行業(yè)發(fā)展水平相適應，相對比較落后，缺乏對各個工程項目專項審計的能力，導致工程造價審計工作難以發(fā)揮其整體作用。通過升級變換審計方式，工程造價審計工作中計算機技術的運用已經十分廣泛，然而傳統(tǒng)的審計方式仍然在部分建設單位得到沿用，這明顯會影響到工程造價審計工作的效率。

　　2.3缺乏對工程造價價格標準的控制

　　目前，缺乏對工程造價價格標準的控制是工程造價審計工作中的一大問題，這一問題主要反映在兩個方面。首先是一些施工單位在收費項目制定上與政府規(guī)定的收費標準存在很大的差異，造成工程結算時工程施工的費用被提高，使工程造價審計工作的難度加大。另一方面，由于受到市場與產品變化的影響，工程建筑材料的價格存在一定的波動。一些施工單位為了追求私人利益，在工程審計過程中，施工單位通常會以高檔材料的價格作為工程建筑材料的價格，而在實際施工中，卻用普通材料代替。

　　2.4工程造價審計工作人員的整體素質不高

　　作為工程造價審計工作的主體，審計人員的整體素質對于工程造價審計工作的質量有著十分重要的影響，這主要包括其專業(yè)技能水平以及職業(yè)道德素質兩個方面。目前，一些工程造價審計人員的職業(yè)道德素質較低，導致審計工作的質量與工作效率受到嚴重的影響，甚至在實際操作中為了謀取自身利益，出現違規(guī)違法的行為，進而損害到建設單位的經濟利益。隨著建筑工程項目的增加，工程造價審計本身的難度在不斷加大，而作為審計人員的基本要求，專業(yè)素質低下更是加大了工程造價審計工作的難度。因此，就必要對審計人員提出了更高的要求，在開展審計工作時必須以工程建設實際發(fā)展情況為導向，使自身專業(yè)知識得以加強。目前，部分工程造價審計人員的專業(yè)水平顯然還不滿足工程造價審計工作的要求，導致審計工作的效率并不理想。

　　3完善建筑工程造價審計的對策

　　3.1加強對審計信息的審核

　　為了使建筑工程項目的'成本控制得到充分的保證，在開展工程造價審計工作時應對相關資料進行細致的審查，使工程造價審計的作用得以有效發(fā)揮。審計工作中要提高對施工單位的監(jiān)督力度，對工程資料加以嚴格的控制，保證其真實性，一旦發(fā)現謊報信息的行為，應予以嚴肅處理。同時，審計部門對項目工程信息的復查也是十分必要的，如此才能在核對資料時進一步保證其真實性。對于資料與實際情況出現出入的地方，應提出相應的措施，對審計信息進行重新核算，確保工程造價審計的效用得以充分地發(fā)揮。

　　3.2實施全過程工程造價審計

　　工程造價審計的難度主要體現在工程結算階段，因此，為了提高工程造價審計質量，應實施工程建設全過程工程造價跟蹤審計。在工程招標階段，為了確認招標合同的合理性，應細致審查招標文件，對各項價格信息加以明確，確保施工中違規(guī)定價的問題得以規(guī)避。工程造價審計在施工階段應起到對施工中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，使工程造價得到嚴密的控制。由此可見，為了加強工程造價審計工作，實施全過程的工程造價審計具有十分明顯的作用與效果。

　　3.3建立健全工程造價審計制度

　　為了保證審計工作的合理性與正確性，必須建立健全工程造價審計制度，這對于工程造價審計工作乃至整個工程都有著十分重要的意義。為了做好這一工作，應從加強制度建設這一方面入手，使工程造價審計工作的操作規(guī)范從法律這一層面得到完善，借助法律手段來保護工程造價審計的正常開展。此外，為了落實審計工作的相關責任，審計單位內部應建立嚴格的規(guī)章制度，確保審計工作的效率得以有效提高。

　　3.4提高工程造價審計人員的整體素質

　　提高工程造價審計人員的整體素質是提高審計工作效率與質量的重要手段。為了實現這一目的，應強化審計人員職業(yè)道德的控制，在審計人員任用方面，要多方面進行考察并嚴格篩選；同時審計單位內部還應加強職業(yè)道德培訓，定期開展相關培訓工作，培養(yǎng)審計人員的職業(yè)道德素質。此外，還要從提高審計人員專業(yè)技能水平這一方面入手，審計單位應考慮建筑工程的實際發(fā)展情況，加強審計人員知識技能的培訓，確保其工作水平符合審計工作發(fā)展的要求，以此確保工程造價審計工作中存在的問題得以解決。

　　4結束語

　　筆者以建筑工程造價審計的內容為出發(fā)點，介紹了建筑工程造價審計工作存在的一些問題，并對此進行分析提出完善建筑工程造價審計工作的對策。綜上所述，建筑工程造價審計具有很強的綜合性，對于審計工作人員的綜合素質有著很高的要求。為了提高建筑工程造價審計工作的質量，我們必須對建筑工程造價審計工作開展深入的研究工作，充分考慮我國建筑行業(yè)發(fā)展情況，以此提出相應的對策來解決建筑工程造價審計中存在的問題，最終實現我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

工程造價論文 7

　　工程項目造價管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義，相應的，工程項目造價管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項目價格管理。針對工程投資管理，所謂工程項目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定方法和措施把工程項目造價的產生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。

　　1工程造價管理中存在的問題

　　我國現階段的工程造價管理以辦理工程結算價為目的，只注重在施工過程中的造價控制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據，它直接影響到國民經濟及財務分析結果的可靠性和準確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學，使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作為。

　　工程造價管理以被動的按照設計圖紙編制的概預算和計算工程造價為主，忽視了在設計階段用工程造價管理優(yōu)化設計，有效的控制造價。根據有關統(tǒng)計資料表明，設計階段影響工程投資的可能性為75%以上，但目前我國的設計者，大多追求高安全度和設計收費，設計時不考慮經濟因素，造成了許多工程大量浪費材料的現象。

　　工程造價管理的各階段相互脫節(jié)，投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、結算價、決算價，這六個階段的造價分別由建設單位及其主管部門、設計單位、施工企業(yè)各自管理，沒有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價管理體系。

　　我國目前的工程造價管理資料收集整理制度不完善。已經完工的工程項目的工程造價的收集、整理與分析資料對造價師具有十分重要的參考價值。目前，我國這部分資料十分有限，大多屬造價工程師個人所有，達不到數據共享。造價師之間不能互通有無，相互學習，造成一大資源浪費。

　　2 有效控制工程造價的原則

　　以策劃階段、設計階段為重點的建設全過程造價控制。工程項目造價控制貫穿于項目建設全過程，但是必須重點突出。顯然，工程造價控制的關鍵在于項目實施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵在于設計。根據西方一些國家分析，設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對施工項目造價的影響度達到75%以上，由此，可見設計階段的重要性。

　　然而，長期以來，我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價控制，往往將控制工程造價的'主要精力放在施工階段——審核施工圖預算、合理結算建安工程價款。這樣的做法盡管也有效，但是畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效的控制工程造價，就要把控制的重點轉移到工程項目建設的前期階段——策劃階段和設計階段上來。

　　主動控制，以取得令人滿意的結果。自20世紀70年代初開始，人們將系統(tǒng)論和控制論研究成果用于項目管理后，將控制立足于事先主動的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標值與實際值的偏離，這是主動地、積極的控制方法，因此被稱為主動控制。也就是說，工程項目造價控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工，被動地控制工程造價，更要能動的影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動地控制工程造價。工程項目造價的確定和控制之間，是相互依存和相互制約的關系，工程項目造價的確定是工程造價控制的基礎和載體。同時，造價控制寓于工程項目造價確定的全過程，造價的確定過程也就是造價控制的過程。

　　技術與經濟相結合是控制工程造價的最有效手段。在工程項目建設過程中，將技術與經濟有機結合，通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟實力兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求做到在技術先進條件下經濟合理，在經濟合理基礎上技術先進，把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。

　　工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。建設監(jiān)理制度是市場經濟高度發(fā)展，建設項目管理專業(yè)化、社會化程度不斷提高的產物。建設監(jiān)理的任務，是從組織和管理的角度采取科學的措施確保建設項目工程造價目標、工期目標和質量目標合理地實現，為業(yè)主求得最佳投入產出。實踐證明，工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑。

　　工程項目各階段的造價控制決策階段工程造價控制。對工程項目策劃階段的造價，許多業(yè)主有著錯誤的認識，認為造價越低就越好�？刂圃靸r不是一個單方面的問題，而應該是一個多因素的問題，應結合工程實際，綜合考慮。在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對工程造價以及項目建成后的經濟效益，有著決定性的作用，是工程造價控制的重要階段，合理確定和控制造價對項目方向的準確定位、建設方案優(yōu)化有指導性作用。

　　設計階段工程造價控制。設計階段是投資者建設意圖由設想向現實轉變的一個關鍵階段，因此設計階段是工程造價控制的一個關鍵環(huán)節(jié)�？梢詮囊韵聨追矫孢M行工程造價控制：實行設計招標制度，加強設計階段的監(jiān)理，確定合理的設計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效的控制工程造價將起到一定的作用。一個工程的設計，如果工程監(jiān)理參與進去，排除不利因素，一般可排除80%的錯誤。在建設全過程成本控制中，施工開始后充其量只能節(jié)約投資20%，關鍵在于建設期的成本確定和控制。

　　設計階段的監(jiān)理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進行經濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對監(jiān)理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進行經濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對不同的設計方案，算出各自需要的材料和設備，以便進行成本分析和研究，并向設計人員提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內進行限額設計，以節(jié)約投資。從中尋求一次性投資少且經濟性好的設計方案，取得最合理的經濟指標。

　　運用價值原理優(yōu)化設計。在設計階段運用價值工程可降低造價25%—40%，具有顯著的效果。價值工程又稱價值分析，是一種現代化的科學管理技術，是一種新的技術經濟分析方法，是通過對產品的功能分析達到節(jié)約資源和降低造價目的的一種有效方法。它彌補了傳統(tǒng)的成本管理單純強調降低成本和質量管理一味強調提高質量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長期存在的工期長、浪費大、質量差、造價高的問題。價值工程法一般分三個步驟進行：評定各設計對象的技術分數和經濟分數；計算各設計對象的技術指數和經濟指數；計算各設計對象的幾何平均值，從中進行比較，選擇最優(yōu)設計方案。

　　施工招標階段工程造價控制。施工招標階段工程造價的控制應準確把握設計圖紙，通過對建設項目的具體情況分析和投標單位的資格預審，編制招標文件，確定工程標底；通過評標定標，選擇中標單位，并確定承包合同價。合理地確定工程標底是施工招標階段工程造價控制的一種重要方法，工程標底的確定往往因設計圖不全，材料的變更，或因市場價的不斷變化，難于有一個準確的數值。

　　施工階段工程造價控制。工程項目實施階段的工程造價控制可以從以下幾點著手：仔細審查合同標價和工程量清單、基本單價及其他有關文件；結合工程進度和質量，正確進行工程計量，復核工程付款賬單，按規(guī)定進行工程價款結算；正確理解設計意圖，嚴格控制設計變更，對設計不妥的地方及時更正；加強工程索賠控制，進行全方位合同管理；熟練運用概預算定額，合理進行現場簽證；審查施工組織設計，利用技術經濟比較方法進行綜合評審，運用價值工程對施工階段材料及施工方案選擇進行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強工程建設監(jiān)理。

　　竣工結算階段工程造價控制。長期以來，竣工結算超施工圖預算是造價管理亟待解決的問題。對于竣工階段的工程造價控制，應認真做好以下幾點：核對合同條款，審核竣工結算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結算的工程及費用范圍。審核竣工內容是否符合合同要求、驗收是否合格，審核結算方法、計價方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應根據竣工圖、設計變更、現場簽證等，按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項核對；嚴格執(zhí)行計價依據與計價方法；嚴格審查設計變更簽證；檢查取費標準，不同地區(qū)的稅率、價格指數可能不同。因此，工程取費標準必須按照合同規(guī)定的要求，根據施工單位的資質等級、工程類別等設定合理的取費標準。

工程造價論文 8

　　一、選題背景（含國內外相關研究綜述及評價）與意義

　　1、課題來源

　　課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標控制價編制》。該醫(yī)技樓結構形式為框架結構，建筑總高度19。80米，工程總建筑面積4532。0平方米，建筑層數為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結構體系，工程設計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設防烈度6度，主體結構合理使用年限50年。地基基礎設計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結構的嵌固端為基礎頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級。框架結構外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為C25，框架柱混凝土強度等級為C30，梁、板的混凝土強度等級均為C30。

　　2、選題背景（含國內外相關研究綜述及評價）

　�。�1）國內相關研究綜述

　　招標控制價的產生的背景：隨著近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，20xx年12月1日起實施的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）規(guī)定：國有資金投資建設工程項目應實行工程量清單招標，并應當編制招標控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設計階段的工程造價控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結算階段工程造價控制不力等。

　�。�2）國外相關研究綜述

　　國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術，此時費用由承包商自身承擔;另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術，至于費用一般由業(yè)主承擔。

　　在國際社會上，發(fā)達國家都十分重視全過程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。 3、選題意義

　　招標控制價的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來的投資風險。增強招標過程的'透明度，有利于正常評標。利于引導投標方投標報價，避免投標方無標底情況下的無序競爭。招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低于成本提供參考依據。可為工程變更新增項目確定單價提供計算依據。作為評標的參考依據，避免出現較大偏離。投標人根據自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價范圍內，提高了交易成功的可能性。

　　選擇此課題在于明確了解工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施

　　工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。

　　二、 選題研究的方法與主要內容

　　1、 研究方法 （1）經驗總結法

　　首先確定研究課題及研究對象并掌握有關參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結出研究成果。

　　（2）案例研究法

　　選擇一個相似案例如同為五層框架結構的辦公樓的招標控制價的編制案例，然后收集案例數據并分析案例資料，最后撰寫研究報告。

　　2、研究步驟

　　（1）熟悉畢業(yè)設計圖紙;

　�。�2）熟悉招標控制價的編制要求與范圍;

　�。�3）熟悉與建設工程有關的標準、規(guī)范、技術資料;

　�。�4）完成畢業(yè)設計的算量組價工作。

　　3、主要內容

　�。�1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據、編制原則、施工組織總體設想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術措施。

　�。�2）工程量清單及招標控制價的編制：工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質的中介機構進行編制。工程量清單應作為招標文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。

　�。�3）本工程的技術經濟指標分析： 所謂技術經濟指標分析，就是借助于一系列經濟指標，對不同的技術方案進行分析、比較、評價，尋求技術與經濟之間最的最佳關系，使設計方案技術上的先進性和經濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進而作出決策。

　　技術經濟指標分析主要分析總造價形成、造價指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過指標的分析來確定工程是否可行。

　　三、研究條件、擬解決的主要問題和預期結果

　　1、研究條件

　�。�1）熟練掌握大學期間所學的專業(yè)知識;

　�。�2）熟悉相關政策規(guī)范、通用圖集、設計文件的學習和掌握情況;

　�。�3）看懂圖紙并熟練運用廣聯達計量軟件進行工程量的計算;

　�。�4）根據相關的規(guī)范和定額編制工程量清單，并運用宏業(yè)計價軟件完成清單組價;

　　（5）導師的悉心指導和幫助。

　　2、擬解決的主要問題

　�。�1）如何減少軟件算量與手工算量的差異;

　�。�2）如何實現全方位管理，更好地控制工程造價;

　　（3）對本工程對象進行技術經濟指標分析。

　　3、預期結果

　　（1）畢業(yè)設計文本1份（包括封面、摘要、目錄和正文，正文包括工程概況、完整的計價表格以及計價工程的技術經濟指標分析三部分內容）;

　�。�2）施工方案（單獨成冊）;

　�。�3）招標控制價（正文包括編制說明、完整的計價表格以及計價工程的技術經濟指標分析三部分內容）;

　�。�4）工程量計算書（本次畢業(yè)設計的工程量要求對一個混凝土構件進行手算，以excel表格形式提交，計算書內容包括工程量計算書封面、工程量計算說明、目錄、正文四部分。）;

　�。�5）計價工程對象的技術經濟指標分析（單方造價、手工算量與軟件算量對比）;

　�。�6）畢業(yè)設計總結。

工程造價論文 9

　　摘要:在中國的基礎設施建設中，橋梁工程是重要內容。不僅關乎到國民經濟的發(fā)展，還關乎到城鎮(zhèn)化建設。在橋梁工程施工管理中，做好預算造價工作直接關乎到橋梁工程質量。要確保橋梁工程施工能夠順利展開，就要對預算造價進行科學編制，合理地調配有關資源。近年來，中國要通過加大道路橋梁建設力度以通過構建交通網絡推進經濟快速發(fā)展。但是，由于橋梁工程工期長而且技術難度大，加之施工的規(guī)模也非常大，就需要做好預算造價的編制工作。本論文針對橋梁工程造價計算與概預算的編制展開研究。

　　關鍵詞:橋梁建設;工程造價;計算;概預算;編制

　　時代的發(fā)展，科學的進步，橋梁工程施工中不僅采用了新的工藝技術，而且在結構設計上也不斷地更新，且使用了科技成分較高的材料，這就必然會使工程造價計算的難度更高。橋梁工程建設單位要更好地控制好工程造價，就需要有關工作人員編制好工程造價計算與概預算，對造價計算中所存在的誤差及時糾正，以使得橋梁工程施工中的人力資源、物力資源以及資金都得到優(yōu)化配置。合理地確定橋梁工程造價，才能夠確保橋梁工程獲得經濟效益最大化，并顯著提高社會效益。

　　1工程簡介

　　沙洋漢江橋位于中國湖北省的荊門市，跨越漢江，是聯系漢口到宜昌的公路橋。沙洋漢江橋的全長為1818.5m，主橋采用預應力混凝土連續(xù)橋梁，中跨為111m，橋梁的橋面上的行車道路的寬度為9m，兩側為人行道，寬度均為1.5。全寬為12.5m。沙洋漢江橋的具體位置是在漢江的下游，河道具有較強的穩(wěn)定性，河床的灘與槽之間分明，當河道進入到枯水期的時候，主槽的河面寬度可以達到600m～700m，河道兩岸的河灘均為1100m。為了提高橋梁的安全度，確保居住在兩岸的人民安全，在橋梁的設計上會考慮到沿河大堤的距離。橋梁所在地理位置復雜，根據橋梁所在區(qū)域的地質環(huán)境以及河道沖刷情況，在主橋墩的基礎設計上選擇用了鋼筋混凝土空心井，橋墩可以承載19621kN的重量。鋼筋混凝土空心井的高度大約為31m，空心墩的高度大約為13.6m至15.4m。主橋和引橋之間有過渡墩，鋼筋混凝土的鉆孔樁的直徑大約為1.25m，共4根。沙洋漢江橋的主橋為62.4+6×111+53.4m，橫截面為單箱單室。連續(xù)梁墩頂的高度是6m，中梁的高度為3m。主橋的橫隔梁設置有3道，主橋的中跨設置有支點。沙洋漢江橋的建設中，施工段地質復雜。這樣的施工地段部件地形復雜、危險，而且交通條件非常差。在進行高速公路建設的時候，就會受到環(huán)境因素的影響而對工程施工產生負面影響，導致施工質量下降，而且還難以保證工程建設安全。為了確保沙洋漢江橋能夠順利完成，就要編制工程造價計算，做好概預算工作，通過合理的資金調配而提高管理效率，不僅會提高工程施工質量，而且還可以避免施工中存在的安全隱患，由此而保證了工程進度。沙洋漢江橋工程規(guī)模化，耗資巨大。在工程建設中要確保各個環(huán)節(jié)的工作順利而有序地展開，就要做好造價預算工作，并編制好該預算，以確保香麗高速公路工程資金運用合理。

　　2在沙洋漢江橋工程施工中概預算所發(fā)揮的作用

　　2.1工程概預算可以對產品的價格以明確

　　沙洋漢江橋工程建設中，編制好概預算是非常重要的，也是工程施工中的基礎性工作，可以確保橋梁工程方案科學合理，還可以為經濟核算制度提供有力的參考依據。所以，編制工程概預算，對橋梁工程中產品的價格予以明確，對工程造價起到了一定的控制作用。

　　2.2工程概預算可以為招投標以及承包合同提供可參考依據

　　橋梁施工中，承包合同內容主要是對工程的建設方和施工方所需要承擔的責任、權力和所獲得的利益內容都有所明確，其中工程概預算是重要的參考依據。工程概預算可以保證工程造價穩(wěn)定，而且還強化了工程施工管理。此外，工程招投標中，工程概預算是否準確都直接決定了工程的質量。所以，對于投標單位而言，工程概預算是強有力的依據。

　　2.3工程概預算可以為經濟核算奠定良好的基礎

　　編制沙洋漢江橋工程概預算的時候，要重點應用兩項指標，即貨幣指標和實物指標，以保證施工質量。對于施工單位而言，經濟核算是一項重點工作內容，直接決定了工程施工質量，還能夠有效地預測施工單位的投資數額已經可能獲得的經濟利潤。工程施工單位還可以根據概預算將經營指標考核體系構建起來，以使得經濟核算能夠獲得實效性，保證工程獲得良好的經濟效益。

　　3橋梁工程造價計算

　　沙洋漢江橋的橋梁上部結構在設計上劃分為三個部分，即行車道、人行道和橋面鋪裝。在結構形式上包括有多種，即預制混凝土構件安裝、現澆混凝土、砌石、鋼索吊橋等等。

　　3.1結構主體工程的預制和安裝中的.工程造價計算

　　沙洋漢江橋的橋梁上部結構為混凝土結構。在對預算進行編制的時候，需要將預制工程、安裝工程以及運輸都剝離，參考構件設計體積的相關內容即可。確定構件的平均運輸距離，可以參考施工組織設計中的相關內容。按照施工圖紙設計內容進行施工的包括鋼筋、泄水管、鋼絞線、支座、高強鋼絲、伸縮縫以及接縫混凝土現澆施工等等。通常吊裝設備的使用期限為四個月。如果設備的使用已經超過了這個規(guī)定，就要對設備的攤銷費進行調整，調整的內容需要按照工程施工所計劃的期限進行。按照有關規(guī)定，施工設備的使用期限，按照計劃所涵蓋的內容包括設備的運輸時間以及安裝時間，即設備從出庫運輸到施工現場的時間和拼裝的時間，包括安裝完成后的施工場地清理、拼裝修整、噴漆的時間以及安裝輔助性構件的時間。對這些工作量的計算，就要按照設計構件的體積，同時還要將場內運輸以及具體操作過程中的損耗量的1%納入其中。

　　3.2懸澆橋梁的工程造價計算

　　在目前的強梁施工中，懸澆橋梁施工技術是較為成熟的，不僅可以使得工程進度加快，而且還能夠節(jié)省施工空間。在沙洋漢江橋中也采用了這種方式。橋梁工程的概預算工作人員就要對掛籃對混凝土可承受的重量計算出來，之后從定額設計的角度出發(fā)選擇懸澆掛籃設備，諸如起吊機、掛籃的選擇等等。通常而言，施工中采用掛籃施工方案，通常進行施工的時候，每4m作為一個施工段，在進行混凝土重量計算的時候，采用混凝土比重的計算方式將4m就算出來之后，就可以采用定額設計公式進行計算。比如，混凝土箱梁的寬度為20m，平均的厚度為1m，在對混凝土的重量進行計算，可以如下。20×4×1×25=20xxkN=200t按照的定額內容中關于懸澆掛籃設備的重量參考表就可以明確，懸澆掛籃的重量是140t，對懸澆掛籃的實際重量進行計算，就可以參考4－79－6懸澆掛籃的設計定額。

　　3.3對現澆混凝土連續(xù)梁進行工程造價計算

　　3.3.1支架的工程造價計算對現澆混凝土連續(xù)梁進行工程造價計算，其中的最為重要的部分即為支架計算。按照定額中所規(guī)定內容，橋梁的拱盔和支架的寬度均為8.5m，鋼支架的寬度為12m，這些都屬于是規(guī)定的設計寬度。當進入到具體施工中，則會根據施工實際需要做出調整。如果定額設計的寬度與實際寬度之間存在著偏差，就可以按照比例進行換算。比如，如果橋面的寬度為設計寬度的2倍，即為24m，那么，在鋼支架立面的面積就要同樣按照比例乘以2，就可以獲得準確的結果。

　　3.3.2連續(xù)梁的工程造價計算在具體施工中，還會存在施工現場所使用的材料與設計施工材料不符合的現象。本工程施工中，澆混凝土連續(xù)梁的支架會采用貝雷架、鋼管樁，但是在定額中沒有這兩項，就可以套用規(guī)定中的可參考項。對貝雷架的工程造價計算，可以參考預算定額中雷同的內容，4－79－2金屬結構吊裝設備雙導梁的相關規(guī)定就可以借鑒。對雙導梁的重量進行計算，可以查找到跨徑參考定額中有關導梁全套設備的內容，其中的重量表就可以作為參考，對其工程造價進行計算。對鋼管樁的工程造價計算，67－2－2或者7－2－3中預算定額即為臨時汽車便橋墩子目中相關規(guī)定就可以借鑒，可以作為參考項。但是，在具體應用中，要注意臨時汽車便橋定額的編制中，對橋面的寬度以及單孔跨徑都有詳細規(guī)定，前者為4m，后者為21m。如果橋面的寬度和單孔跨徑與額定設計有所不同，就要進行轉換。具體的轉換方式為:如果橋面的寬度為16m，需要計算的橋梁的長度為50m，對橋梁臨時便橋墩的數量進行計算如下。(16÷4)×(50÷21)－1≈8(座)

　　3.3.3現澆混凝土橋梁的工程造價計算沙洋漢江橋的部分施工段存在水中施工，需要對施工棧橋以及運梁軌道都要充分考慮。從施工棧橋的構成上來看，所采用的就是貝雷架和鋼管樁。在計算方法上，就可以參考4－79－2金屬結構吊裝設備雙導梁的相關規(guī)定和67－2－2或者7－2－3中預算定額。但是，在進行棧橋寬度預算的時候，還要對工作面進行充分考慮。

　　4總結

　　綜上所述，對橋梁工程的造價計算與該預算是一項繁瑣的工作，不僅計算程度復雜，而且環(huán)節(jié)很多，在工程造價文件中占有很大的比例，也說明工程造價貫穿于橋梁工程建設的全過程中。隨著橋梁工程建設的規(guī)模化發(fā)展，要對橋梁投資以有效控制，就要做好工程造價計算與概預算工作，以確保橋梁工程施工的順利展開。

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　　作者：翟英 單位：中建新疆建工路橋工程有限公司

工程造價論文 10

　　編者按：本文主要從電力工程造價管理模式；確定電力工程審計重點保證審計質量；對費用的審核；結語進行論述。其中，主要包括：電力工程造價管理是項目全團隊成員都參加建設項目造價的管理、電力工程造價管理中項目全團隊采用合作伙伴式的管理模式、電力工程造價管理是要做項目全過程和全生命周期的造價管理、造價工程師需要依據法律、法規(guī)、制度認真審查工程預結算的準確性公正合理地確定工程造價、電力工程審計是一項專業(yè)性較強的審計，有其自身的特點、工程項目立項后，由項目主管部門提出設計方案、取費費率應根據當地工程造價管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定、材料價差調整是否符文件規(guī)定，其取費是否符合要求、審核工程索賠必須以合同為依據等，具體請詳見。

　　一、電力工程造價管理模式

　�。ㄒ唬╇娏�工程造價管理是項目全團隊成員都參加建設項目造價的管理，傳統(tǒng)建設項目造價管理只是某個項目相關利益主體（業(yè)主或承包商）單獨參加建設項目造價的管理。

　�。ǘ�）電力工程造價管理中項目全團隊采用合作伙伴式的管理模式，強調溝通、信任、相互合作及共擔風險以獲得雙贏或多贏；傳統(tǒng)建設項目造價管理只是單純的合同契約式管理，易引發(fā)互不信任和利益的對立關系。

　�。ㄈ�）電力工程造價管理是要從項目全要素管理的角度出發(fā)去管理項目的造價；傳統(tǒng)建設項目造價管理只考慮狹義的節(jié)約造價而不顧項目工期、質量等其他要素項目對造價變化的影響。

　�。ㄋ模╇娏�工程造價管理是要做項目全過程和全生命周期的造價管理；傳統(tǒng)建設項目造價管理只做項目實施周期的造價管理。

　�。ㄎ澹╇娏�工程造價管理是包括項目風險造價管理在內的項目全造價管理；傳統(tǒng)建設項目造價管理只開展確定性項目造價的管理。

　　（六）電力工程造價管理的造價確定是適應市場經濟體制下的市場決定價格機制，從建設項目的活動分解和項目活動具體方法分析八手，根據項目活動的具體情況去確定出建設項目的造價；傳統(tǒng)的建設項目造價確定方法主要是通過套用國家或地方發(fā)布的建設項目定額的方法確定的。

　�。ㄆ撸┨岣咴靸r工程師的素質，國內外工程審計發(fā)展的趨勢，對造價工程師的素質提出了更高的要求。造價工程師在職業(yè)道德和品行、知識水平和業(yè)務技能、溝通和協(xié)調能力、創(chuàng)新精神和服務意識等方面的綜合素質，對整個工程審計質量有著不可忽視的重要性。在工程審計中，造價工程師需要依據法律、法規(guī)、制度認真審查工程預結算的準確性公正合理地確定工程造價，認真審查各項制度是否執(zhí)行到位，提高建設項目管理水平，提升工程審計質量。在目前工程管理制度中，經過多年的理論和實踐探索，已經完善了如設計控制制度、招投標制度、合同審簽制度、工程監(jiān)理制度、全過程跟蹤審計制度等多項制度，但制度制訂得再完善，若執(zhí)行監(jiān)管制度的人實施不力制度最終也會形同虛設。歸根到底，在工程審計中，造價工程師在執(zhí)行和監(jiān)管各項工程管理制度時他們是行為的主體，在實施行為的過程中占主導地位。所以，造價工程師素質的高低，決定了工程管理制度執(zhí)行的準確與否，決定了工程審計質量的優(yōu)劣，決定了建設單位內部能夠規(guī)避多大的風險和防范控制風險的能力。

　　二、確定電力工程審計重點保證審計質量

　　電力工程審計是一項專業(yè)性較強的審計，有其自身的特點，主要是對工程造價的復核和確認。審核資料是工程審計工作的基礎，工程資料是否完備、合同金額確定是否真實合法、變更簽證是否及時有效、立項資金是否落實，直接關系到審計質量的好壞，應對其完整性、真實性、合規(guī)性、準確性、及時性提出明確的要求，防止不規(guī)范、不真實的審計資料影響審計質量，造成審計風險。

　　這就必須要求項目主管部門按照規(guī)定要求的工程預結算審核資料清單提交必需的審計資料，對資料的完整性安排專人審核把關，防止“邊審核、邊補簽證”的現象的發(fā)生，使審計工作沒完沒了。只有工程項目管理部門嚴把工程合同、概預算、結算等資料的審核關，經過初步審核，才能確保合同的規(guī)范、工程量測定的準確、資料收集的齊全真實、簽證的`及時和結算的準確。招標議標工作和確定合同價格。工程項目立項后，由項目主管部門提出設計方案，編制標書，重大工程或大額度投資項目由審計部門參與、組織編制或審核標底，主管部門組織有關部門或協(xié)助政府招標部門進行議標、招標，確定施工單位，會同財務、審計簽訂施工合同，使得招投標工作公開、透明，合同價格準確。施工合同是甲乙雙方簽訂的用以明確雙方關于工程建設權利和義務關系的具有法律效力的文件。通過招標投標簽訂的合同造價就是工程的承包價格，也是工程結算價格的基礎。合同造價的準確與否對工程最終造價的確定起著決定性作用。因此，對施工合同的審計，對保護雙方權益，防止問題后置及其嚴重化具有相當重要的意義。

　　我們在審查中，除應側重于合同中是否明確各簽約方的責、權、利、獎、罰、時效、仲裁等條款及其之間的關系外特別注意施工合同是否與招投標文件的一致性。合理簽證。結算造價往往與合同造價不同，發(fā)生這種差異的主要原因之一是施工過程中的簽證造成的。簽證主要包括隱蔽工程的計量認證，設計部門和項目主管部門的變更簽證，施工單位的材料價格簽證等。為防止“簽高不簽低，簽多不簽少，簽復雜不簽簡單”的現象發(fā)生，針對項目主管部門出現的簽證不實問題，工程量簽證不符合定額規(guī)定的問題，應對涉及簽證的有關人員進行專門培訓，使其掌握必要的工程知識和符合定額要求的計量標準，要求簽證工作必須由現場監(jiān)理或管理人員、項目主管領導同時簽字蓋章，防止不合理簽證出現，從形式上要求相互制約、相互補充，保證簽證真實、完整。提好建議。審計工作的目的是強化對學校教育經費、國有資產和各項經濟活動的管理，包括工程項目的管理，就必須從制度上、機制上提出意見和建議，杜絕漏洞，防止損失浪費。加強項目前期審計監(jiān)督有效控制投資工程項目是否可行，設計是否科學，投資預算是否合理，施工隊伍素質如何，這些工作都是在工程項目前期階段完成的。工程項目前期階段的審計監(jiān)督，對于工程項目的可行性，投資決策的合理性，項目設計的規(guī)范性等，可以起到有效的控制作用。

　　三、對費用的審核

　�。ㄒ唬┤≠M費率應根據當地工程造價管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結合相關文件如招投標文件、合同來確定。審核時應注意取費文件的時效性；執(zhí)行的取費表是否與工程性質相符；費率計算是否正確。對于費率下浮或總造價下浮的工程，在結算時變更或新增加項目是否同比下浮。

　　（二）材料價差調整是否符文件規(guī)定，其取費是否符合要求。在審核價差時，一是以當地有關規(guī)定核定差價，二是以甲乙雙方合同中確定的價格及供料合同、采購發(fā)票等核定價差。

　�。ㄈ�）審核工程索賠必須以合同為依據，審計人員首先應站在客觀公正立場上審查索賠要求的正確性，分清事件是由于業(yè)主的原因還是承包商的原因或是不可抗力的原因所致。其次要注意索賠資料的有效性、合規(guī)合法性，是否有據可依，有案可查。

　　四、結語

　　電力工程竣工結算造價的審計是一項專業(yè)技術性、經濟性、政策性，知識性和技巧都很強的工作，因此，要在實際工作中努力學習，不斷積累經驗，提高審計知識合理確定工程造價，有效地使用固定資產投資。

　　只有不斷學習，以精通的專業(yè)知識迎接入世的到來，推動建筑工程造價審計工作的發(fā)展，順利與國際接軌。只有順應時勢的要求，抓住機遇，才能搞好建筑工程造價審計工作。

工程造價論文 11

　　摘要：在我國經濟高速增長時代背景下，我國建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴大，我國基礎設施建設也日漸邁向了新進程。施工企業(yè)想要在眾多的企業(yè)中立足腳跟，首先需要做到的就是，在施工的過程中嚴格控制工程造價，將工程造價貫徹工程項目建設的全過程中。本文就項目建設中合同管理對工程造價的影響展開分析與論述，并提出幾點建議。

　　關鍵詞：施工建設；合同管理；工程造價；影響因素

　　引言

　　于工程造價控制與管理而言，加強合同管理對其有著重要作用。建立相應的工程建設合同管理體制，在保證工程建設質量的前提下，降低成本，減少實際資金支出與預算資金的差距，并將該體制貫穿于工程造價控制與管理的各個環(huán)節(jié)當中可有助于推動工程項目建設不斷進步和完善，還能有效實現施工單位經濟與社會效益雙贏局面，進而推動我國市場經濟蓬勃發(fā)展。

　　一、合同管理的定義

　　廣義合同包括全部法律部門所規(guī)定的權利與義務協(xié)議。狹義合同指一切民事合同。在工程建設項目中訂立合同，是為了對承包人以及發(fā)包人相互權益予以明確，確立彼此間義務關系，權責分明，協(xié)調合作，依靠法律的形式，設計工程建設項目，減少日后在施工過程中的經濟利益糾紛。合同作為聯系雙方的具有法律效益的契約，是工程項目建設中的一個重要部分，同時也是一個不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何，影響著這個工程項目是否能夠按時完成、是否能夠順利的進行。同時，也是管理與控制工程造價又一核心手段。

　　二、合同管理對工程造價的影響

　　對工程造價的控制與管理是為了更及時的發(fā)現在施工過程中出現的問題，當出現偏差的時候，及時的采取相應的手段與措施，將建設項目資金控制于一定范圍中。同時降低成本，為工程建設正常運作提供保障。影響其工程造價的因素有許多，例如：是否采用合理的建設指標、是否制定合理路線、是否全面收集相關資料、是否針對問題作出相應措施等等，其中一個十分重要的影響因素就是：合同管理。例如：內容包括項目結算、支付等條例、建設費用地管理等，都影響著工程造價控制與管理。由此可以分析出，強化合同管理力度，構建良好健全管理體制，是控制與管理工程造價一大關鍵手段與措施。要求相關的管理人員仔細的審查相關的合同條款內容，及時的針對工程造價的控制內容，對合同內容進行審查。防止出現因為歧義、不明確的合同條例，造成的資源的浪費與資金的流失，把工程造價維持在合理范圍當中，最大限度地減少工程成本投入與支出，促進工程建設正常運轉。

　　1.合同簽定前對工程造價的影響

　　合同簽訂前的合同管理是指在建設項目招標、投標環(huán)節(jié)的合同管理。在工程項目建設的過程中，工程造價管理與控制人員，會依據項目的建設質量、施工進程、建設投資等因素進行分析與評估，確定符合該工程項目的資金計劃。這些考慮的因素就需要在招投標階段的工程建設項目合同中體現出來。并且將一些預測因素考慮其中，作為工程造價信息的參考因素和重要依據。杜絕日后由于條款不明而出現的糾紛。只有具備這些因素的合同，才是一個科學、完整的工程建設項目合同。才可以為項目施工提供有力保障，促進工程項目建設正常開展。因此，要采取相應措施，保證工程建設招標文件以及合同條款一起發(fā)放。雖然任務艱巨，但是這一行為所帶來的意義確實非常大的。只有在開始的階段不怕麻煩，才能減少日后施工過程中的麻煩。

　　2.履行合同時對工程造價的影響

　　由于一個工程項目建設并不是一日而就，而是需要一個過程。由于時間因素具有不可控性，因此，對工程造價控制與管理也不能輕視。這就需要加強工程項目施工階段的合同管理。首先我們要明確在施工過程中，影響工程造價控制與管理的因素有什么，再依據這些影響因素，加強對合同管理的力度，最大限度的減少工程造價的偏差，保持工程項目的平穩(wěn)運行。一旦合同管理出現偏差，將對工程造價的控制與管理帶來巨大的影響，甚至失去控制，后果難以想象。因此在合同履行過程中的合同管理中，首先，要控制工程變更問題，通過相應的管理措施，最大限度的減少工程項目實施過程中的變更問題。其次，對于支付工程款階段合同管理，也不容忽視。如果出現沒有按照規(guī)定的時間付款或者付款不及時的現象，可能就會導致承包人受到損失。如果出現超出合同規(guī)定的付款時間或者額外支付了款項的現象，也會造成難以想象的被動局面。第三，就是工程索賠的管理。工程索賠是合同管理一項重要內容，是指根據合同中所簽訂的權利而提出的符合情理的補償要求，同時其也是工程造價管理與控制的核心內容。如果合同在編擬的過程中質量不高或是合同管理出現偏差，都有可能出現索賠爭端。

　　3.合同后期對工程造價的影響

　　在工程項目竣工階段加強合同管理，同樣具有著重要意義，不容忽視。工程項目竣工的合同管理是對工程造價的總結，要對工程結算的所有資料進行清算與審核，包括工程簽證單，竣工圖，招投標文件，合同書，結算書等。并且建立完備的檔案記錄。當在審查的過程中出現問題時，要及時的采取相應的措施補救。

　　三、結束語

　　合同管理具有極強地嚴謹性與系統(tǒng)性，其不僅維護了工程建設項目各方核心利益，以及正當權益，還能有利于良好商業(yè)合作關系的建立，最大限度的減少出現的糾紛問題，保障施工單位項目順利進行，以達到科學管控工程造價的目的。獲得企業(yè)的長效發(fā)展。不管是在工程項目施工的前期準備、中期施工還是后期的審核，都需要加強合同管理，控制工程造價。降低成本，獲取經濟效益。在工程造價的控制與管理的過程中，合同管理需要貫徹其中，最大限度的.減少工程項目的資金支出的偏差，將實際的工程造價與預算的成本相符合，充分的利用施工單位的資源，減少設備、機器的損壞率，并且應重視設備清潔工作，增加其使用周期。此外，調動一切因素，激發(fā)相關人員工作主觀能動性，讓其更好地參與到施工建設當中。只要在工程項目施工當中，采取相應的手段與措施，加強建設合同管理體制、機制，才能將工程造價真正的落實下去，工程建設項目就可以收獲可觀經濟效益，就可以促使企業(yè)穩(wěn)步向前，推動我國市場經濟長效發(fā)展。除此之外，在施工的過程中難免會出現這樣或者那樣的問題，相關管理人員要及時的進行總結與分析，不斷總結經驗教訓，強化工程造價控制與管理力度，加大專業(yè)知識學習，不要在合同的編寫內容上出現問題，例如出現內容不嚴謹、不符合法律法規(guī)的現象，讓對方找到漏洞。其次在要求相關管理人員加強自身的學習與職業(yè)素養(yǎng)的提高，依據簽訂的合同有效的控制與管理，降低工程造價。使得施工企業(yè)獲得最大效益的經濟效益，同時，樹立一個嚴謹、科學的企業(yè)形象，獲得社會效益，雙臂出擊，推動施工企業(yè)的長效發(fā)展。

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工程造價論文 12

　　電力工業(yè)是國家重要的基礎產業(yè)和公共事業(yè),隨著網絡規(guī)模的不斷擴大,輸變電設備造價與成本過高,影響了輸變電工程投資效益。

　　一、輸變電工程造價與管理的認知

　　(一)輸變電工程造價

　　電力企業(yè)選定一個項目后,通過項目評估進行決策,然后設計招標、工程招標、到竣工驗收等后期工作的投資管理活動。在該項目中,工程有計劃地進行固定資產再生產、形成無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。

　　工程造價一般數額較大,同時每一項工程的結構、設備配置等有具體的要求,工程造價的評估需要根據實際工程實際分析,具有個性化和差異性。在項目建設中,不可控制因素的存在,形成影響工程造價的動態(tài)因素。工程竣工決算后才能最終確定工程的實際造價,工程造價具有動態(tài)性。工程造價包括建設項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。專業(yè)分工細分化,工程造價的計算程序和該工程管理角度分析,該工程造價的層次明確。

　　(二)輸變電工程成本管理

　　為了實現投資的預期目標,擬定規(guī)劃、設計方案,預算、計算、確定和架空工程造價及其變動的系統(tǒng)活動,對建設工程投資費用進行管理。在實際工作中,難免會出現各種差錯,導致定額缺項或需要補充的項目與內容增多。缺少數據資料沒有科學合理可行的決算方案,同時有些企業(yè)采用多計工程量、高額定額單價等提高工程造價,而不是通過改善經營管理、提高工程質量、提高競爭力等方面入手。工程預結算的編制很煩瑣,要很細心,工程造價構成項目多,變動侵犯,計算程序復雜,要求編審人員具有一定的專業(yè)技術知識,還要有較高的預算業(yè)務素質。堅持全員和全過程控制、開源與節(jié)流相結合、目標管理、質量管理、節(jié)約和責、權、利相結合的原則進行輸變電工程成本的管理。

　　(三)工程成本管理的方法

　　工程成本管理方法的第一步是成本分析。對于總的工程實際成本同預算成本、目標成本對照檢查,計算絕對數、相對數,運用總和分析法對工程成本進行有效的管理。按照施工成本費用和構成項目進行分析比較也是工程成本管理的一個方法——項目分析法。還可以通過人工費進行分析,將項目中的人工費的實際成本同預算成本相比較,參照勞資部門的有關勞動工資方面的統(tǒng)計資料分析。對材料定額變動和廢舊料利用等的分析達到材料費分析的目標。對施工機械使用費的預算數與實際數相對照分析進行機械使用費的分析。還有一些其他直接費用和間接費用的分析。計劃成本和實際成本的差距也是成本管理方法的第二步。通過成本對比,發(fā)現問題,及時糾正,從實現成本的及時控制和管理出發(fā),避免更大的損失。完成成本的糾正后檢查其結果。以人為本,落實管理責任制,優(yōu)化施工組織設計方案,加強施工生產過程管理,注重工程竣工后的時候成本控制,在施工工期內完工的原則,總結經驗。

　　二、輸變電工程造價過高的原因

　　(一)成本管理的觀念缺乏,缺乏成本競爭意識

　　面對市場競爭,有的施工企業(yè)盲目接工程,不惜賠本中標,使企業(yè)虧損。有的施工企業(yè)盲目開展工程,貸款墊資施工,企業(yè)包袱沉重,危機企業(yè)生存發(fā)展。輸變電工程造價沒有根據經濟規(guī)律的標準,結合社會主義市場未來的目標,借助多角度的投資管理思想和合理的控制途徑,投資管理存在缺陷,資源利用率普遍較低,導致輸變電工程成本投資過大。

　　(二)工程管理制度不夠完善,過程變更隨意性大

　　工程規(guī)劃作為工程建設和管理工程造價的重點,科學決策的引導下,規(guī)劃成本非常少,降低工程造價方面發(fā)揮重要的作用。部分工程比較煩瑣,建設周期較短,工程沒有充分的籌劃�？刂撇坏卯數耐顿Y限額標準、工程水平的控制、規(guī)劃水平的審核、各種文件的及安全水平都會導致工程方面無法開展科學有效的管理,投資成本過高。

　　(三)工程中高估冒算,虛報工程造價。

　　沒有進行規(guī)劃管理,合理預算工程造價成本,工程建設過程中巧立名目,高套定額。

　　三、解決輸變電工程造價過高的對策

　　(一)施工承包合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同和物資采購合同等是電力建設施工企業(yè)簽訂的合同。企業(yè)只重視中標后的合同簽訂,對工程前期合同管理不夠重視,往往導致施工成本控制被動。充分重視合同的重要性,企業(yè)和項目管理人員應加強開工前的合同分析,全面理解合同內容和存在的問題和風險,對相關人員進行合同交底。在整個工程過程中使項目管理人員始終清楚地了解合同實施情況,對工程有個清楚的認識,設置專人管理。合理安排資源供應、節(jié)約工程成本。進度控制的龍頭是進度計劃,必須先行和及時調整,它是其他計劃編制的依據。編制時考慮施工方案、施工隊伍施工能力、機械能力、天氣等因素。

　　(二)項目投標成本的管理與控制。項目成本估計有利于競爭中取勝,為企業(yè)投標提供了可靠的依據。在選擇和計劃項目時,使用項目估計方法,定型項目,根據歷史數據采用趨勢法確定目標。在估計基礎上,對項目和其成本估計的合理性進行分析,采用合理的.估計方法對工程項目總成本估計,提高成本的精度性。根據企業(yè)預算成本標志責任預算,對文件認真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產要素,編制科學合理可行的責任預算。對工程設備額定全面調查,確定供應定額。

　　(三)項目成本預算管理與控制。在估計的基礎上,對項目和其成本估計的合理性分析,讓成本精度化。同時將總成本分攤到項目的各項目上。對于相關資料進行認真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產要素,編制科學合理可行的責任預算。對于工程設備進行全面的調查,確定供應定額。在工程實物量的基礎下,分解到部門、施工隊和班組,形成自己的責

　　任成本,為控制成本做好準備。

　　(四)項目施工成本管理與控制。在施工階段,及時分析成本績效,找出成本差異和產生低效率的原因,采取科學合理可行的方法加強項目成本的控制。對材料費的控制,要把好進貨關,招標的形式購買用量較大的材料,或直接聯系廠家購買。鼓勵多勞多得,培養(yǎng)、配備一專多能的技術工人,合理調節(jié)各工序人數松緊情況等控制人工費。加強設備的維護和保養(yǎng),提高設備的利用率和完好率,做好原始記錄,精確計量,減少施工機械費。

　　(五)項目施工結束后期成本的控制。業(yè)主提出最終結算額前,預算人員需與財務人員認真全面核對,確保足額結算收入。為了保證工程質量、安全生產和合同的履行,化解風險,建立工程擔保和工程保險為主要內容的工程風險管理制度。企業(yè)根據實際情況,適時調整自己的管理層次,明確責任,層次分明的成本中心,層次的管理活動,為企業(yè)實現成本目標形成保證體系。

　　(六)工程工期成本的控制。通過對工程工期的合理調整達到最佳工程成本,把工程工期成本控制在最低點。工程工期主要表現在項目經理保證工程工期采取的措施費用和因工期拖延導致的業(yè)主索賠償成本兩個方面。正確處理工期與成本的關系,使工程成本的總和達到最低值是工程工期成本確保工期達到合同要求的前提下,正確處理工期措施成本和工期損失之間的關系。

　　四、總結

　　在當前市場形勢下,電力施工企業(yè)要加強管理,控制施工企業(yè)成本,提供質量高、工期短、造價低的工程,讓輸變電工程從投標設計到施工整個過程的投資成本在預算范圍之內有效控制。

工程造價論文 13

　　引言

　　如今的建筑工程的預結算管理作為工程造價管理工作中的重要內容之一，都是由施工單位所屬的造價員來完成的，其質量控制管理在相當程度上決定了建筑工程成本造價管理工作的效果和成就、管理工作的進展情況和管理質量，提高現有工程預結算的質量控制水平，對于更好地發(fā)揮建筑工程造價的管理、更有效地控制建筑工程的實際成本投資、為我國建筑工程實現預期的社會經濟效益具有重大意義。工程預結算作為建筑工程發(fā)展的重要性經濟評價指標，其質量控制工作做的好，建筑工程的經濟效益指標就會有所上升;相反，一旦工程預結算的質量控制出現管理問題，建筑工程的經濟效益指標也會受到相應程度的負面影響。在建筑工程造價的管理過程中，實施預結算質量控制的管理，目的就是要讓多個建筑參與方實現各自最大化的建筑經濟效益，而建筑參與方主要是來自完全對立的兩個經濟思考層面，一是來自于建筑工程的投資方思考層面，在滿足建筑工程成本造價需要的基礎上，投資方的建筑經濟效益當然是想以最少的資金投入，來獲取最大限度的經濟利益;二是來自于建筑工程的施工承包方思考層面，在保障建筑工程施工質量的情況下，可以拿到最多的建筑經濟效益金額。隨著建筑市場環(huán)境的日益復雜，建筑工程的市場競爭也日益激烈，預結算作為控制建筑工程造價的重要管理手段，為工程造價的管理予以了最公平的確定和最有效的控制，是規(guī)范建筑工程項目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造價的預結算質量控制在日常建筑工程項目招標的管理中和各大建筑企業(yè)發(fā)展管理水平考核管理中都發(fā)揮了顯著的管理功效。作為技術要求高又復雜的工程造價管理，預結算的質量控制工作具備科學性、準確性和權威性，可以非常有效地解決工程造價管理中的疑難問題。但是，就目前建筑市場的整體管理能力而言，預結算質量控制的管理能力并沒有真正發(fā)揮出來，首先，是由于我國大部分建筑企業(yè)的內部成本管理制度不完善、不健全，造成預結算的質量控制出現諸多的管理紕漏，進而致使建筑工程造價管理失控。其次，對建筑工程造價的預結算質量控制的管理認知意識不夠，不能很好地發(fā)揮預結算的管理能力。本文重點分析建筑工程在預結算質量控制中出現的較為突出的問題，并提出相應的改善意見，采取對應的解決措施進行管理上的改進。

　　1建筑工程造價的預結算質量控制分析

　　1.1工程造價中的預結算與質量控制關系

　　建筑工程預結算是建筑工程造價管理工作的主要內容，更是作為廣大業(yè)主支付建筑工程貸款的憑證。建筑工程預結算針對建筑工程的發(fā)展建設特點、施工圖紙的設計要求，對工程造價提供科學的計算過程。在預結算的質量控制管理中，包含了對工程造價的估算、施工造價的預算以及竣工后的總結算等。建筑工程預結算質量控制管理要對建筑施工中的各項工程項目，以及各項項目的成本造價費用進行計算與質量控制管理工作，主要是為建筑工程的施工全過程發(fā)揮造價費用的指導作用。預結算質量控制分為預算和結算兩部分的質量控制。首先，工程造價預算質量控制是發(fā)生在建筑工程施工之前，根據工程造價確定后的建筑施工圖、工程成本預算定額和當下建筑市場中的工程收費標準、市場建筑價格評估表以及其他有關部門的規(guī)定標準等，對涉及內容進行整體描述，最終實現工程造價的有效管理，并以此作為建筑工程的經濟效益核算的基礎。其次，建筑工程造價預算質量控制一般發(fā)生在建筑工程竣工之后，根據上一步的工程造價預算質量控制，對施工過程中出現的各類費用變化予以協(xié)調，是對工程預算質量控制的進一步補充和建筑工程竣工后的整體結算。建筑工程造價的預結算質量控制中，工程決算與工程預算二者之間的前后呼應是對整項建筑工程造價管理的預算再確認，又是對工程預算的再修正過程。因此，做好建筑工程造價預結算質量的控制，對整項建筑工程的成本造價控制管理十分重要。

　　1.2預結算質量控制現存問題

　　(1)水平參差不齊首先，由于我國建筑工程市場化是在最近幾年才形成確立的，發(fā)展進程尚短、經驗不足;其次，加之長期受傳統(tǒng)計劃經濟體制的影響，我國建筑工程造價預結算質量控制的管理制度存在著較為嚴重的計劃經濟模式傾向，在一定范圍內還受政府定價的影響。建筑工程內部管理相關部門也一直在對工程造價的管理進行政策調整，以迎合市場的不斷變化的要求，盡量完善市場化管理。但是，由于上級多個行政管理部門一直對建筑工程造價的管理進行直接干預，不同上級行政管理部門對建筑市場定價不同，多個定價標準造成了建筑工程造價預結算質量控制的標準不一，工程造價管理的整體競爭力低下。

　　(2)不成熟的'工程造價管理市場造成控制難度增大在中小規(guī)模的建筑企業(yè)中，建筑工程造價的管理專業(yè)度低下，管理能力無法滿足經濟市場對建筑企業(yè)的發(fā)展要求。同時，由于經濟社會的快速發(fā)展促進了建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，最終使得國內建筑工程市場的繁榮與建筑工程內部工程造價管理的落后形成了鮮明的對比，加之建筑市場中存在的行政干預、工程內部管理人員素質千差萬別、建筑行業(yè)管理制度的缺失等因素，不同程度地影響著其市場競爭力的提升，使建筑工程造價預結算質量控制發(fā)展緩慢。

　　(3)高素質技術管理人員的缺失，使建筑工程造價預結算質量的控制進程步履維艱隨著建筑市場的發(fā)展白熱化，國內各大高等院校也相繼開設了一些相關的課程。在高等院校招生時，工程造價專業(yè)的報考人數也與日俱增。建筑工程造價管理是一項實踐管理高于理論知識掌握的經驗性技術管理，國內擁有相關證書的工程造價師數量較多，但大多數缺乏實際經驗。在真正的建筑工程造價預結算質量控制過程中，表現出來的工作能力大多較弱，無法發(fā)揮預結算質量控制對工程造價輔助的管理作用。當建筑工程的發(fā)展規(guī)模進一步增加時，有經驗的建筑工程造價管理技術人才將會更加的缺失。只有高素質技術人才的支持，才能真正促進工程造價管理市場的進一步完善與發(fā)展。

　　(4)建筑工程造價預結算質量控制的相關法律約束不完善為了進一步完善建筑企業(yè)工程造價的管理，有關部門相繼出臺了《價格法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等一系列法律法規(guī)。但是，由于各種客觀因素的存在，建筑工程造價管理與控制始終得不到很好的效果。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國正逐步與世界建筑市場接軌�，F有相關法律在實際的應用過程中與國際法律條約之間出現了諸多不協(xié)調，導致建筑工程造價的預結算質量控制陷入了兩難的發(fā)展之地，必須盡快加以完善。

　　(5)施工人員的虛假報價導致預算質量降低在建筑工程里，有很多時候并不是由一個施工隊伍進行施工建設的。有些施工隊伍在對所需材料報價的時候為了獲得更多的利潤常常會使用多報的措施，使得實行造價預結算的工作人員不可以很好地把握所得材料用量與價格的準確性，往往會因為施工人員的多報而得出相對較高的預結算數據，起不到節(jié)省成本，提高工程完整質量的效果。

　　(6)預算員在計算工程量時出現問題工程造價預結算需要遵守的一個根本規(guī)則就是“按需計算”，或能夠在實際需要進行的工程量的基礎上適當地增加一小部分。而有的預算員在計算造價的時候經常是直接按照施工用量進行計算，這樣計算出來的工程量就會比實際的工程量多出很大一部分。另外，預算員在計算工程用量的時候，并不會去考慮建筑的結構樣式，對于材料使用的細節(jié)問題沒有做的很好，從而造成了造價計算上的誤差。

　　(7)市場材料行情的不穩(wěn)定施工所需的材料在工程施工的時候是一個價格，在工程預算的時候可能會是另一個價格，這就導致了造價預結算工作人員在總工程定價估算時出現偏差。這類問題主要是建筑材料行業(yè)的大環(huán)境造成的，要解決只有從市場調控和國家法律政策等方面入手。

　　2提高建筑工程造價預結算質量控制的措施

　　建筑工程的造價管理較為困難，工程施工的承包單位多，施工環(huán)節(jié)繁瑣，施工中涉及的質量、進程、材料供應、設備安裝、大量未知性風險費用的管理，都直接體現在了建筑工程的造價管理環(huán)節(jié)中，不難看出建筑工程造價管理中預結算質量控制的重要性。加強建筑工程造價預結算質量的控制，采取相應的改善措施，對我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重大的促進作用。此外，預結算質量控制的目的，不僅僅是為了更好地實現建筑工程造價的管理，全面實施工程項目的管理和分配，還能更好地利用建筑項目的有限成本進行工程建設，實現更好的社會經濟效益。關于進行預結算質量控制的改善策略，具體如下。

　　2.1加強建筑工程的造價成本控制，提高預結算質量控制水平和能力

　　一般而言，企業(yè)是以利潤最大化為目的的，建筑工程項目也不例外。為了保障建筑項目的科學性及合理性，提高預結算的質量控制能力和工程造價成本的控制能力，加強建筑工程的造價成本控制是非常有效的管理方式之一。為此，要不斷完善建筑工程施工中的成本估算能力，根據建筑施工圖紙進行詳細的預算，并作為后期工程結算管理的依據。在對工程造價成本進行詳細的控制計劃編制過程中，要加強風險分析和用款計劃分析，并在此基礎上，通過科學合理的管理安排，盡可能減少施工建設過程中的成本支出，嚴格控制各項預結算之外的成本消耗。要通過采取針對性的預防措施，盡量規(guī)避管理過程中的意外狀況，最終完美實現建筑工程造價預結算質量控制目標。

　　2.2對建筑工程造價實行動態(tài)式的預結算質量控制

　　動態(tài)式預結算質量控制是貫穿于建筑工程發(fā)展過程始末的工程造價管理工作。首先，在建筑工程項目的最初階段，要針對不同的建筑施工方案進行最優(yōu)的選擇;其次，進入項目設計階段后，要確立科學合理的施工管理技術流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提高;再次，進入建筑施工階段，對施工需要的材料選擇、設備采購，要經過大量的市場調研和細致的分析對比;最后，在對施工現場進行工程造價管理以及其他管理環(huán)節(jié)上的協(xié)調工作時，要有對風險的預知判斷能力，減少建筑工程造價預結算質量控制上的失誤，以及對工程造價管理造成的不必要的開支。

　　2.3加強建筑工程造價預結算質量控制的力度

　　管理力度不夠，會導致建筑工程造價預結算質量控制監(jiān)管不利;管理力度過重，也會制約建筑工程的良好發(fā)展，難以保證建筑的質量。因此，在建筑施工的過程中，要切入建筑工程造價預結算質量控制的關鍵點，主要針對建筑經濟、技術、合同等主要環(huán)節(jié)，采取相應的改善措施，特別是就建筑工程中的變更現象，要予以嚴格制止，明確安排進場的簽證流程。嚴格按照合同中的價格標準進行建筑工程造價的計算，并時刻監(jiān)督控制建筑工程造價預結算的質量情況，避免出現成本失控的現象。

　　2.4提升建筑工程造價預結算質量控制的人員素質

　　在對建筑工程造價進行預結算的質量控制時，對技術管理人員的整體素質提出了較高的要求，因此，公司要加強這方面的培訓，這對公司的整體行業(yè)競爭力的提升有很大的促進作用。建筑工程造價預結算質量控制人員素質的提升，有利于建筑工程造價管理工作的發(fā)揮，而高素質的技術人員可以對建筑工程的造價管理工作作出更全面、更科學的指導;能夠科學把握建筑材料的選定、建筑質量的控制;對于市場建筑材料的價格，材質等也有較科學的判斷力。這些可以使建筑工程造價預結算的質量控制發(fā)揮出更好的管理成效。

　　2.5完善建筑工程造價預結算質量控制的管理制度

　　建筑工程的造價管理中，預結算質量控制的系統(tǒng)是非剛性的、能調整的，多變的建筑市場環(huán)境，使建筑工程造價管理必然具有靈活性及多變性。預結算質量控制要根據建筑工程造價管理的實際應用情況，進行適時、靈活調整。在預結算質量控制的過程中，要結合建筑市場外部環(huán)境、內部環(huán)境中隱藏的大量不可預見性的風險變化，這樣的預結算質量控制才更具有最真實的可靠性。

　　2.6加強建筑工程造價預結算審核的力度

　　為了工程計量的準確，預結算工作完成后，審核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預結算的準確性，加快工作進展。審核的方法有很多種，審核的內容也很廣泛，審核的重點應放在工程量計算是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現有規(guī)定上。

　　2.7注意建筑工程招標的合法與規(guī)范

　　要解決造價預結算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建筑企業(yè)對大型建筑工程的承接。在建筑工程行業(yè)中，有些招標只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項工程，導致一些不具備大型建筑工程施工資格的中小型企業(yè)接到工程，在造價預算等技術工作上面出現嚴重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建筑企業(yè)去接工程，則可以在最大程度上保證預結算的質量。

　　結束語

　　隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程實施預結算的有效性對整個建筑工程造價產生了直接的影響。因此，在實施建筑工程預結算的過程中，預結算質量控制是具有建筑業(yè)專業(yè)性、知識性、政策性、管理性以及較強靈活性的管理控制工作。只有不斷加強建筑工程造價預結算質量控制的能力，跟上建筑經濟市場的發(fā)展腳步，不斷對管理的經驗進行科學的總結與分析，才能在日益激烈的建筑市場競爭中求得生存和發(fā)展。

工程造價論文 14

　　一、工程造價糾紛產生的原因

　　1.合同主體的變更過于頻繁

　　工程施工項目通常是合作開發(fā)的項目，各個合作方采用合同協(xié)議的方式確定各個參與方之間的權利、義務等，而建設工程項目的施工承包、招投標等一般由土地提供方負責，在完成相關的建設手續(xù)之后再由出資方與施工單位簽訂合同。部分出資人在簽訂施工合同之后，又擅自將工程項目轉包給第三方，使得整個合同主體之間的關系變得復雜。承包方在履行合同的過程中，辦理簽證時沒有考慮合同的實際簽字人，只是從其中的任意合作方獲得簽證，導致在費用結算過程中合作單位不認可，造成造價糾紛。

　　2.業(yè)主方和監(jiān)理方缺乏必要的法律與專業(yè)知識

　　因為業(yè)主與工程監(jiān)理缺乏對工程造價方面的相關知識以及專業(yè)的法律知識，導致業(yè)主和監(jiān)理方沒有考慮到工程的實際造價，盲目地采取低價競標的方式選擇承建方。同時，當前工程建筑市場處于買方市場狀態(tài)，業(yè)主通過借助這種優(yōu)勢，在招投標過程中隨意壓低承建報價，導致施工方利潤大幅度降低，增大了施工方在后期出現施工缺陷、工程追加等風險。部分施工方利用業(yè)主和監(jiān)理法律知識與專業(yè)知識缺乏的機會，在簽訂合同時加入不合理的內容，接受報價之后利用其中的不合理條款在建設中期要求業(yè)主單位接受合同價格修改，從而達到增加利潤的目的。

　　3.質量保修金約定不明確

　　實踐過程中，工程項目建設單位通常將工程結算價款的5%作為工程質量的保修金，在保修期滿兩年之后的30天內，再由甲方支付給乙方。但是，若施工單位沒有對該項內容予以關注而直接簽訂合同，將可能導致該部分的保修金不能拿回來，這對主要利潤就在該5%的施工企業(yè)而言，其造成的經濟損失較大。因此，在約定質量保修金的過程中，必須注意所約定的質量保修期、預留質量保修金的時間限制。通常，在合同中所約定的是保修金的預留時間，但是部分施工單位因為不注意，導致合同中約定的是質量保修金的期限，例如約定在保修期滿兩年后的30天內由甲方支付5%的工程余款給乙方，這時將容易產生糾紛。因為質量保修期是基于工程項目期限的不同而確定的，而工程項目期限包括地基工程保修期和裝修工程保修期兩個部分，究竟是以哪個日期為標準，在合同簽訂過程中必須予以明確約定。

　　二、施工企業(yè)工程造價糾紛解決對策

　　1.保證合同嚴密、可行

　　工程建設合同在簽訂的過程中，雙方都必須基于“風險平均分攤”的基本原則，優(yōu)勢方不能利用自身的優(yōu)勢地位強制對方承擔更大的風險。若合同一方的風險過大，將導致合同出現難以履行的問題，會給雙方都造成極大的經濟損失。例如，在房地產項目開發(fā)過程中，某項目的合同工期約定為三年，而建設單位則強制要求材料費用按照合同簽訂時的價款來確定總價合同，并在任何時候將不對合同價款進行調整。但是，在合同履行一段時間后，因為材料價格變動過大，導致施工單位不能履行合同而停工，造成開發(fā)建設單位也不能如約將工程交付業(yè)主，從而造成業(yè)主向建設單位提出索賠，直接影響房屋的銷售，導致建設單位與施工單位之間形成直接的工程造價糾紛。因此，在簽訂合同的過程中，施工企業(yè)必須基于實際情況以及合同持續(xù)履行的'基本原則，對合同的嚴密性和可行性予以保證。

　　2.保證簽證規(guī)范

　　規(guī)范的簽證內容包括這樣幾個方面：其一，簽字人必須規(guī)范，在簽訂合同的過程中，合同當事人必須明確甲方代表以及監(jiān)理工程師的簽證權限范圍，在履行合同之前，應該將簽證權限的人員名單下發(fā)至承包人。若沒有下發(fā)，則承包人必須主動向發(fā)包人索取。當發(fā)包人變更簽證人時，承包方必須在獲得發(fā)包人的書面通知之后，才能接受新的簽證人簽證。其二，簽證的內容必須規(guī)范：所有的內容必須客觀、公正、具體，可以以此為依據進行工程量的計算和費用支出計算。內容的表述必須清晰，使用的符號必須加注具體的意義說明[2]。其三，簽證程序必須規(guī)范：簽證的辦理必須按照合同中的規(guī)定程序進行對應的操作，例如申報、審核與批準等。

　　3.形成明確的質證意見構成

　　質證意見對工程糾紛的有效處理具有十分重要的意義。首先，從專業(yè)角度提出異議。例如，工程計量存在錯誤，定額、取費標準不當等，這些都是專業(yè)的技術問題。其次，從法律的角度提出異議，例如對鑒定材料的選擇，對于單方面制訂、沒有對方代表簽字和蓋章的文件，審核方不能作為認定材料。再次，對于存在的異議進行總結，且在存在異議的基礎上提出對應的處理要求[3]。例如，要求進行鑒定的補充和說明、錯誤鑒定的糾正以及重新鑒定等。這些都是為合理處理工程造價糾紛提供科學依據的有效方式。市場經濟環(huán)境下，企業(yè)之間圍繞工程造價產生糾紛是在所難免的，我國的社會主義市場經濟還有很多地方需要不斷完善和探索，因此對于因工程造價產生的糾紛要有一個正確的認識，政府職能部門要因勢利導，本著客觀、公正、公平的原則予以調解和仲裁，維護好糾紛雙方的應得利益。

工程造價論文 15

　　摘要：落實工程造價管理工作，是確保工程質量的基礎，各級工程造價管理部門和投資者都十分重視和關注節(jié)約工程造價的工作。在建筑市場不斷發(fā)展和完善的基礎上，建筑行業(yè)的市場競爭氛圍越來越激烈，建筑施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場競爭中占據一席之地，則必須要做好建筑工程造價管理工作。本文首先分析了建筑施工企業(yè)造價管理的重要性，其次說明了建筑施工企業(yè)工程造價管理存在的問題，最后論述了建筑施工企業(yè)如何有效進行工程造價管理。

　　關鍵詞：建筑施工企業(yè)；造價管理；有效進行

　　1引言

　　建筑施工企業(yè)實施工程造價管理工作的主要目的是，通過科學有效的措施，合理的明確工程造價，同時盡可能節(jié)約建筑工程的造價，從而提升建筑施工企業(yè)的經濟利益。要將工程造價管理工作落實到建筑工程建設過程中的各個環(huán)節(jié)，以此為建筑工程的施工進度提供保障，同時也確保建筑工程的施工質量，促進建筑工程經濟效益和社會效益的提升，為建筑施工企業(yè)的綜合實力的提升提供條件。因此，建筑施工企業(yè)要充分的掌握工程造價管理工作的重點內容，以此確保工程造價管理工作的效果。

　　2建筑施工企業(yè)造價管理的重要性

　　建筑工程造價具體來說，就是一項建筑工程施工所使用的全部成本費用。建筑工程造價和工程施工內容具有緊密的聯系，同時和施工區(qū)域的經濟發(fā)展水平、施工者的管理水平以及施工者的技術水平等等具有著緊密的關系。合理有效的對工程造價進行編制，對政府的決策產生著重要的影響，同時也在一定程度上影響著業(yè)主的決策。在建筑工程施工的過程中，貫徹落實造價管理工作，可以滿足社會主義市場經濟的發(fā)展需求，同時也能夠實現全過程管理施工工程的目的。做好工程造價管理工作，科學的調整施工工程的造價，保證工程造價編制工作的效果。在實際的情況中，工程造價管理工作對工程的經濟效益產生著直接的影響，并且也間接的影響到建筑施工企業(yè)的市場競爭力，因此將工程造價管理工作落實到位，可以加強施工工程的經濟利益，為建筑施工企業(yè)的經濟利益奠定基礎。

　　3建筑施工企業(yè)工程造價管理存在的問題

　　3.1工程造價管理體制不完善

　　現階段，在我國，建筑施工企業(yè)工程造價管理管理機制還存在諸多不合理之處，建筑施工企業(yè)往往利用這些不完善的地方，牟取經濟利益。在我國，工程造價管理機制為多部門和多層次的管理機制，在執(zhí)行該體制的過程中，會涉及到比較多的部門，例如：發(fā)展改革部門、行政管理部門等等，同時也會涉及到不同的內容，各個部門之間缺乏有效的交流和合作，導致工程造價管理工作不能夠落實到位，工程建設的成本費用也會變大，工程建設的經濟效益得不到保證。

　　3.2缺乏完善的工程造價咨詢機構

　　在社會經濟不斷進步和發(fā)展的基礎上，人們越來越重視和關注工程造價管理工作，工程造價咨詢機構的數量也越來越多。在工程造價咨詢機構進步的過程中，由于沒有及時的改進和完善對應的管理機制，導致工程造價咨詢機構存在著一系列不合理之處，例如：綜合實力弱、規(guī)模小以及技術水平低等等，此外，咨詢機構的從業(yè)人員沒有嚴謹的落實資格認定工作，同時也沒有嚴謹的落實資格審批工作，造成出現不公平的情況。另外，行業(yè)內部的管理機制也存在著諸多的漏洞，行業(yè)、區(qū)域以及部門之間缺乏有效的合作和交流，服務規(guī)范也不合理，制度建設也不科學，缺乏有關的責任制度和賠償制度。因此，建筑施工企業(yè)很難貫徹工程造價管理工作，不利于建筑施工企業(yè)長遠的發(fā)展和進步。

　　4建筑施工企業(yè)如何有效進行工程造價管理

　　4.1招投標階段工程造價管理工作

　　建筑施工企業(yè)要充分的重視工程在招投標階段的造價管理工作，做好招投標階段的造價管理工作：①要思考進行投標的工程是否滿足企業(yè)的施工特征和施工水平，以此保證企業(yè)的技術優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮；接著，如果建筑施工工程滿足投標的條件，要重點考量投標工程是否符合企業(yè)現階段運營和管理的要求；②在投標書編制的過程中，不但要借鑒以往成功的經驗，同時要充分的熟悉和理解招標單位發(fā)放的招標文件。要充分的分析技術說明書，有效的分析施工圖紙，一旦發(fā)現不清楚的內容，要積極的和招標單位進行溝通，保證理解招標文件的內容，如果需要，可以到招標工程的施工場地進行考察，以此選擇合適的'工程進行投標；然后，金融市場的發(fā)展、市場價格的調整等等因素，都會提高建筑施工企業(yè)的風險費用，所以，在工程造價過程中要充分的納入風險費用；③明確合理的投標報價，施工企業(yè)不能為了成功的中標而盲目的降低報價，要按照本身的經濟情況和施工技術優(yōu)點，在確保自身經濟利益的基礎上，確定有效的投標報價。

　　4.2施工過程造價管理

　　4.2.1掌握建筑材料價格

　　在建筑工程建設的過程中，材料費用在建筑總成本費用中占據著一定的比例，所以要掌控建筑材料價格，以此保證工程造價管理工作實施的效果。企業(yè)要建立相應的信息網站，通過網絡，采集建筑材料的價格，比較不一樣區(qū)域一樣規(guī)格的建筑材料的價格，在保證工程建設質量的前提下，使用性價比最高的建筑材料。

　　4.2.2落實計量和統(tǒng)計工作

　　建筑工程量的計量和統(tǒng)計工作，在工程造價管理工作中占據著重要的地位，所以要落實計量和統(tǒng)計工作。所以，建筑施工企業(yè)的統(tǒng)計人員要具備扎實的專業(yè)知識，要充分的了解和掌握工程施工場地的狀況，要充分的熟悉招標書中的有關內容和規(guī)范。此外，統(tǒng)計人員要了解施工的基礎知識，以此貫徹計量工作和統(tǒng)計工作，為工程項目計量工作和統(tǒng)計工作的質量奠定基礎，并且在第一時間付清進度款。

　　4.2.3結合經濟效益和施工技術

　　建筑工程項目在建設的過程中，施工企業(yè)只是關注工程的社會效益，而沒有重視企業(yè)的經濟利益，從而嚴重的影響到了企業(yè)的市場競爭力。技術和效益二者之間是相互聯系的，技術是完成工程建設的重要措施，經濟效益是工程建設的主要目的，如果沒有合理的融合技術和經濟效益，則企業(yè)的長遠發(fā)展會受到影響。所以，企業(yè)在確定實際的施工方案時，或者在對施工進行設計時，要綜合考慮技術和經濟效率，從而確定一套完善的施工方案，為自身的經濟利益提供保障。

　　4.3竣工階段階段的工程造價管理

　　建筑工程在竣工完成之后，企業(yè)管理者要合理的劃分不一樣的項目，歸納和采集工程竣工圖紙、不同的簽證資料等等結算資料，并且上交結算書，從而落實工程竣工結算工作。為了保證工程結算工作的效率和質量，企業(yè)在工程建設的過程中，要保證計量和計價工作的精確性，貫徹中間結算工作，落實中間索賠工作，防止由于結算材料的不完整，導致出現竣工結算工作不能夠順利實施的情況，以此為企業(yè)的經濟利益提供保障。

　　5結語

　　總而言之，建筑工程造價管理工作對于施工企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，做好建筑工程招投標環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等等環(huán)節(jié)的造價管理工作，為建筑施工企業(yè)的經濟利益奠定基礎，從而實現推動建筑施工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。

　　參考文獻

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