[優(yōu)]工程造價(jià)論文15篇

　　無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫論文吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編收集整理的工程造價(jià)論文 ，歡迎大家分享。

工程造價(jià)論文 1

　　摘要：作為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大動(dòng)力，建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了巨大的促進(jìn)作用。而其中，建筑工程造價(jià)工作又是決定建筑工程效益的最主要方面，因此做好建筑工程造價(jià)工作具有極其重要的理論以及現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前的建筑工程造價(jià)中，存在多方面的問題，也在一定程度上影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。本文首先分析了建筑工程造價(jià)的意義，然后總結(jié)了當(dāng)前建筑工程造價(jià)中常見的問題，最后提出了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的幾項(xiàng)措施，希望能夠提高我國(guó)建筑工程造價(jià)水平。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；加強(qiáng)；措施

　　一、建筑工程造價(jià)的意義

　　一直以來，“三超”現(xiàn)象是我國(guó)建筑工程造價(jià)長(zhǎng)期存在的詬病，三超主要指的是概算超估算、預(yù)算超概算以及決算超預(yù)算的三種現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，進(jìn)行建筑工程造價(jià)工作具有其中重要的作用。建筑工程造價(jià)一方面能夠降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，另一方面能夠提高建筑企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力以及社會(huì)效益。總的來說，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制，就要有效的控制工程造價(jià)，使其更為科學(xué)化、合理化，工程造價(jià)的意義不僅在于在合理預(yù)算范圍內(nèi)控制好項(xiàng)目投資，更重要的是合理分配人力、物力以及財(cái)力等資源，控制固定資產(chǎn)的投資效益。除此之外，確定和控制工程造價(jià)，加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，使其更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，提高工程投資效益，維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合法的經(jīng)濟(jì)利益。

　　二、建筑工程造價(jià)存在問題

　　1行業(yè)以及地區(qū)差異

　　改革開放以來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在我國(guó)建筑行業(yè)出現(xiàn)一些跨行業(yè)承包、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、兩地合作等現(xiàn)象。但不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異性造成工程造價(jià)、預(yù)算編制、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及取費(fèi)基礎(chǔ)存在一定的差異，這種行業(yè)和地區(qū)的差異使承包單位在承接異地業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)一些業(yè)務(wù)上的偏差，主要體現(xiàn)在建筑工程造價(jià)編制上。

　　2造價(jià)信息落后

　　在建筑行業(yè)工程造價(jià)中，造價(jià)信息起到了極其重要的作用，工程造價(jià)工作離不開工程造價(jià)信息的收集、處理等。通過對(duì)造價(jià)信息數(shù)據(jù)的分析，承包商以及業(yè)主能夠及時(shí)的掌握市場(chǎng)價(jià)格，從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，當(dāng)?shù)卣�府部門在市場(chǎng)信息公布方面，存在落后與延遲的現(xiàn)象，這也給工程造價(jià)工作帶來一定的阻礙。

　　3造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

　　現(xiàn)階段，工程造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)不高成為當(dāng)前建筑行業(yè)的`一大問題，大多數(shù)情況下工程造價(jià)人員沒有高精尖的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，對(duì)于工程造價(jià)工作存在許多的疏漏，由此造成了建筑行業(yè)整體工程造價(jià)水平不高的情況。很多工程造價(jià)人員無法對(duì)復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行處理，缺乏對(duì)降低投資的控制能力。

　　三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)措施

　　1項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

　　根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，工程的可行性研究階段是對(duì)工程投資影響最大的階段。在工程初期設(shè)計(jì)階段，其對(duì)工程造價(jià)的影響為35%-70%；在工程施工圖的設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)的影響約為5%-35%，在工程施工階段，對(duì)工程造價(jià)的影響大約是10%左右。因此，做好建筑工程造價(jià)的工作關(guān)鍵在于工程前期的投資決策以及設(shè)計(jì)階段。（1）項(xiàng)目決策投資估算階段建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ)是在初期的決策階段，尤其是對(duì)于工程建筑地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)模的確定，還包括材料設(shè)備已經(jīng)工藝的選擇，這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)的高低產(chǎn)生直接影響，因此，建筑工程造價(jià)控制的重點(diǎn)在決策階段。要想做好建筑工程造價(jià)，一方面需要進(jìn)行大量的資料收集以及預(yù)測(cè)工作，包括對(duì)工程所在地的地質(zhì)勘查情況、材料設(shè)備價(jià)格以及當(dāng)?shù)叵嗨乒こ痰馁Y料。同時(shí)，如果需要對(duì)建筑工程做出經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，還要對(duì)工程所在地的經(jīng)濟(jì)情況以及周邊環(huán)境等相關(guān)資料進(jìn)行收集。在這個(gè)過程中，工程造價(jià)人員要分析資料的準(zhǔn)確性以及可靠性，確保做出正確的投資預(yù)測(cè)。市場(chǎng)研究就是指對(duì)擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有作可能性分析。包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況；類似項(xiàng)目的建設(shè)情況；國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢(shì)等。要做好市場(chǎng)研究，技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，并進(jìn)行綜合分析和處理，為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的論證提供必要的依據(jù)。（2）工程設(shè)計(jì)階段在建筑工程中，建筑工程的一次性投資與建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量息息相關(guān)。對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，需要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，并且要滿足使用要求，并且建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量還會(huì)對(duì)建筑工程完工之后經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。做好建筑工程設(shè)計(jì)，一方面建筑企業(yè)要對(duì)設(shè)計(jì)方案有足夠的重視度，在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查的時(shí)候，還需要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在對(duì)建筑工程工藝技術(shù)方案進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要以當(dāng)前實(shí)際情況為依據(jù)，在不影響質(zhì)量以及提高投資效益的基礎(chǔ)上，選擇較為成熟的新工藝以及新方案。在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候，在確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理的同時(shí)，盡可能的減少工程投資。因此，建設(shè)單位應(yīng)提出明確的工程投資目標(biāo)計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)，從而將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資估算以內(nèi)。

　　2工程施工階段

　　在建筑工程中，施工周期作為無形的資產(chǎn)，也具有其特定的價(jià)值。施工周期越長(zhǎng)，需要投入的成本就越高。從建筑工程方面來看，施工的質(zhì)量、成本以及周期是工程造價(jià)控制的三個(gè)主要點(diǎn)。施工周期的合理性，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量以及成本造成直接的影響，因此在建筑工程管理中，對(duì)于施工周期的管理與控制也是工程造價(jià)工作的一部分重要內(nèi)容。在建筑工程中，工程的周期越快，其間接花費(fèi)的成本就越少。因此，在對(duì)施工周期進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候，要根據(jù)不同施工技術(shù)在不同工期所相對(duì)的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，將最短時(shí)間內(nèi)的最低成本周期進(jìn)行計(jì)算，將此作為建筑工程施工的指導(dǎo)。而建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要是綜合考慮了建筑工程的經(jīng)濟(jì)、可靠以及安全、性能、壽命等方面的內(nèi)容來制定的，建筑工程的投資效益需要以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑工程質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)。建筑工程造價(jià)工作，必須將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，在保證工程質(zhì)量的情況下，將建筑工程造價(jià)控制貫穿到整個(gè)建筑工程中去。充分運(yùn)用價(jià)值工程的分析方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入的功能分析，力求用最低的成本可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目必要的功能。工程造價(jià)、工期、工程質(zhì)量有著非常密切的關(guān)系，三者關(guān)系處理恰當(dāng)、合理，就能建成一個(gè)造價(jià)合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理（較短）的工程項(xiàng)目。最后，為了降低材料采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量，須在各個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化成本觀念，加強(qiáng)監(jiān)督管理，力求購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，避免在材料的采購(gòu)過程中出現(xiàn)管理漏洞，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。要求材料采購(gòu)采用招投標(biāo)及競(jìng)價(jià)的方式，采購(gòu)人員應(yīng)承擔(dān)起降低采購(gòu)成本的責(zé)任。采購(gòu)成本的降低是工程項(xiàng)目利潤(rùn)來源之一。除此之外，在建筑工程施工中，對(duì)于材料成本的控制主要是從材料用量方面來入手的。在施工過程中，一方面要保證材料的質(zhì)量，另一方面要控制材料的數(shù)量。施工管理人員需要以工程施工計(jì)劃為依據(jù)，來對(duì)施工材料的分配以及使用進(jìn)行監(jiān)督以及管理，避免出現(xiàn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。在施工過程中，要重視第剩余材料以及多次使用性材料的回收以及保護(hù)，做好對(duì)剩余材料的保管工作，避免人為的浪費(fèi)。因此，控制施工材料的成本主要是加強(qiáng)對(duì)材料使用的管理，控制材料的使用，避免不必要的浪費(fèi)。

　　3竣工結(jié)算階段

　　在建筑施工合同履行中，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)還包括竣工結(jié)算。在建筑工程竣工結(jié)算階段，其工程造價(jià)的重點(diǎn)在于對(duì)施工合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。因此，需要減少爭(zhēng)議以及糾紛，控制因此而造成的損失。因此，在工程竣工結(jié)算階段需要對(duì)定額套用以及工程量進(jìn)行嚴(yán)格審定與核查。以施工合同為依據(jù)，對(duì)施工、驗(yàn)收記錄以及變更簽證手續(xù)等進(jìn)行認(rèn)真的檢查，同時(shí)對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)。除此之外，還需要對(duì)定額套用的合理以及合法性進(jìn)行審核，確定基價(jià)沒有出現(xiàn)被套高的現(xiàn)象，同時(shí)確保定額的正確性，還要對(duì)各種數(shù)據(jù)以及票據(jù)進(jìn)行審核檢查。結(jié)語從上述分析中可以看得出來，建筑工程造價(jià)工作不僅關(guān)系到建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益以及競(jìng)爭(zhēng)力，還對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展有著重要的影響。為了做好建筑工程造價(jià)工作，需要從工程設(shè)計(jì)階段入手，加強(qiáng)投資估算，做好工程設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目施工階段控制施工進(jìn)度確保在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成施工，同時(shí)在不影響建筑工程質(zhì)量的前提下，要降低建筑材料的成本。除此之外，建筑工程竣工結(jié)算的結(jié)算工作也是工程造價(jià)中重要的一部分，需要建筑企業(yè)重點(diǎn)對(duì)施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。只有從建筑工程始末做好工程造價(jià)控制，才能達(dá)到工程造價(jià)控制的預(yù)計(jì)目標(biāo)，提高建筑行業(yè)的發(fā)展水平。

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工程造價(jià)論文 2

　　畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學(xué)習(xí)生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師， 他們不僅讓我在大學(xué)里滿足對(duì)知識(shí)的渴求，還教會(huì)了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹(jǐn)向所有關(guān)心和幫助我的老師和同學(xué)致意忠心的感謝。

　　本論文從構(gòu)思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導(dǎo)師于海老師給我的在論文工作的`悉心指導(dǎo)，于老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時(shí)，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻(xiàn)，感謝同學(xué)們?cè)谡撐倪M(jìn)行的時(shí)候?qū)ξ业臒o私幫助。在此向大家致謝!

　　工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝三：

工程造價(jià)論文 3

　　[摘 要]

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了，在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目必須面對(duì)的問題。因此應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問題，建立科學(xué)的工程造價(jià)體系。把強(qiáng)化工程造價(jià)管理以確保建設(shè)工程進(jìn)度，建設(shè)工程質(zhì)量的理念，貫穿于工程項(xiàng)目的全過程，實(shí)現(xiàn)把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在合理的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到理想的投資效益和社會(huì)效益。

　　[關(guān)鍵詞]

　　工程 工程造價(jià) 造價(jià)管理

　　一、前言

　　近年來，國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，實(shí)行積極的財(cái)政政策，社會(huì)固定資產(chǎn)額快速增長(zhǎng)。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分，建設(shè)工程投資大幅度上升，相應(yīng)地，建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價(jià)管理工作，一方面，可以直接控制、節(jié)省投資，在一定投資額度情況下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，可以間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，取得良好的社會(huì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程。為控制好工程建設(shè)資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作，略談淺識(shí)。

　　二、工程造價(jià)管理的含義

　　工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理，把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。

　　工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題，達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定，提高效益，有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新，當(dāng)今我國(guó)的建筑業(yè)就難以在世界競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中強(qiáng)盛起來。

　　三、目前存在的問題

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化，基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國(guó)工程造價(jià)管理存在的問題與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的工程造價(jià)管理還有很大差距，還存在許多問題有待解決，其具體表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1。工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)模式落后

　　由于歷史原因，我國(guó)多年沿用了前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，在工程計(jì)價(jià)上一直采用定額計(jì)價(jià)。但由于定額的推廣模式浪費(fèi)大量時(shí)間，造成定額落后。因此，我們必須樹立“全過程、全方位、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。

　　2。難于產(chǎn)生公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

　　這與我國(guó)的國(guó)情息息相關(guān)。投資主體一元化，政府行為干預(yù)價(jià)格市場(chǎng)，加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等敗壞現(xiàn)象的滋生蔓延，個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè)，擾亂了市場(chǎng)秩序，沒有合理公平的市場(chǎng)環(huán)境，就不可能形成科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　3。法律、法規(guī)不健全

　　盡管我國(guó)已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，工程造價(jià)行為有章可循，但是在執(zhí)行上活口太大，人為操作因素多，這些法律、法規(guī)還不夠健全，在實(shí)踐貫徹中存在著許多問題。同時(shí)“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此，加強(qiáng)行業(yè)立法，增強(qiáng)守法意識(shí)和合同意識(shí)，與國(guó)際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。

　　4。工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低

　　我國(guó)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小，造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步，雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊(cè)造價(jià)師，但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的`比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位，從事造價(jià)咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展。

　　四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理

　�。ㄒ唬┕こ糖捌诘脑靸r(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵

　　工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國(guó)內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度為75%。因此，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。

　　1。加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。

　　2。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。

　　3。抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。

　�。ǘ�）工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段

　　造價(jià)管理在施工過程中有著重要的意義，施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實(shí)為基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，科學(xué)地組織施工，做好全方位的造價(jià)管理工作，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在：

　　1。做好施工組織設(shè)計(jì)工作。

　　2。做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。

　　3。建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。

　�。ㄈ�）竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)

　　竣工階段（事后總結(jié)）竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，即全面考核基本建設(shè)成果�？⒐を�(yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用。竣工結(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。

　　（四）大力推行工程量清單計(jì)價(jià)

　　大力推行工程量清單計(jì)價(jià)，促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。

　　工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際通用的計(jì)價(jià)方法，是我國(guó)計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的條件，也是與國(guó)際慣例接軌的具體措施。

　�。ㄎ澹┐送猓�加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，嚴(yán)格按照國(guó)家各工程造價(jià)規(guī)定，加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

　　1。加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。

　　2。提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。

　　3。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述，建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過程控制，它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過程，將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi)，是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。

　　工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓，最終達(dá)到降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　[參考文獻(xiàn)]

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　　[4]何秀英。談工程造價(jià)管理改革[J]。山西建筑，20xx（2）。

工程造價(jià)論文 4

　　一、缺少專業(yè)的工程造價(jià)管理及控制人才，沒有全面的相關(guān)法律及咨詢公司

　　建設(shè)工程在管理工程造價(jià)控制之前，建設(shè)施工單位首先要請(qǐng)工程造價(jià)控制管理公司進(jìn)行專業(yè)的造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢，然后按照流程在符合相關(guān)法律的情況下編制規(guī)劃出工程造價(jià)控制的相關(guān)計(jì)劃規(guī)范。雖然很多的咨詢公司在部分城市中漸漸興起，但有資格對(duì)工程造價(jià)控制提供全方位咨詢業(yè)務(wù)的工程造價(jià)控制管理公司還是太少。此外，我國(guó)還沒有完善的有關(guān)工程造價(jià)控制管理的法律，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下，政府部門雖已進(jìn)行了相關(guān)法案的修訂工作，但不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)還是得不到目前相關(guān)法律法規(guī)的滿足。另外，目前取得職業(yè)資格人員以及專業(yè)工程造價(jià)師是工程造價(jià)控制的必要部分，但現(xiàn)在有造價(jià)控制資格的人員普遍缺少工作實(shí)踐能力以及專業(yè)素養(yǎng)，大部分造價(jià)工作人員的專業(yè)水平都不高，在造價(jià)控制工作中能積極主動(dòng)投入的人少之又少，所以他們的接受和服從能力也不是很高。

　　二、總體工程費(fèi)用造價(jià)控制和管理分析

　　管理建設(shè)工程總的款項(xiàng)費(fèi)用主要從工程進(jìn)度、變更、索賠以及結(jié)算四個(gè)方面進(jìn)行。工程變更款項(xiàng)有比較嚴(yán)格的支付標(biāo)準(zhǔn)，它是在工程施工過程中為了工程量的變更而進(jìn)行的支付，特別看重施工方法及項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變化。索賠款項(xiàng)有一定的不確定性，它是由于項(xiàng)目合同因?yàn)橐馔馇闆r造成一方履行不了而進(jìn)行的`義務(wù)賠償，合同執(zhí)行雙方必須要盡其所能阻止賠償問題出現(xiàn)。工程結(jié)算款是全部結(jié)清竣工后的所有工程款項(xiàng)，它也有相當(dāng)嚴(yán)格的管理和審核要求，結(jié)算前首先要核對(duì)施工合同，隨后再根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收竣工工程，仔細(xì)審核、檢查比較隱蔽或經(jīng)過變更的項(xiàng)目工程，最后根據(jù)合同的相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定進(jìn)行支付。但工程進(jìn)度款不同于以上款項(xiàng)，它的控制管理必須遵守符合實(shí)際施工情況，支付不能超額；符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)；管理過程符合支付過程這三大原則。

　　三、建設(shè)工程在投資決策階段的工程造價(jià)控制與管理分析

　　建設(shè)工程具有資源耗量大、施工周期長(zhǎng)、多次性計(jì)價(jià)等特點(diǎn)，它是在不斷展開的工程項(xiàng)目中，逐漸把價(jià)格合理化的生產(chǎn)消費(fèi)過程，所以，要合理制定工程造價(jià)，并使其得到有效控制�？刂仆顿Y是工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，要通過論證、對(duì)比所制定的比較合理的幾套方案，然后再?zèng)Q定投資的項(xiàng)目。項(xiàng)目的建設(shè)地區(qū)、工藝設(shè)計(jì)方案、性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)水平以及地點(diǎn)等方面常常影響項(xiàng)目的投資決算，所以，項(xiàng)目專家及有關(guān)技術(shù)人員要在項(xiàng)目開展前通過認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)查研究，認(rèn)真分析計(jì)算歸納到結(jié)算中的影響投資決算的各種因素。在嚴(yán)謹(jǐn)慎重的分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性的同時(shí)，還要進(jìn)行分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果以及項(xiàng)目全壽命，因?yàn)橹挥泻侠淼目刂祈?xiàng)目全壽命的使用費(fèi)用，確定項(xiàng)目投資，才能確保投資效益的最大化。

　　四、建設(shè)工程在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理分析

　　1.建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保設(shè)計(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)。不斷完善、改進(jìn)設(shè)計(jì)方案現(xiàn)有的招標(biāo)辦法，拋棄過去對(duì)于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)忽略其評(píng)標(biāo)辦法，只重視技術(shù)指標(biāo)的思想，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)完美結(jié)合，讓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重得到極大提高。不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)限額設(shè)計(jì)的發(fā)展。建立索賠監(jiān)督管理制度選擇性的采取獎(jiǎng)懲措施。2.加大設(shè)計(jì)監(jiān)理制度的推廣力度，控制工程造價(jià)。政府部門在不斷加大監(jiān)管力度的同時(shí)，既要把設(shè)計(jì)監(jiān)理制度通過行政手段不斷進(jìn)行推廣，創(chuàng)造社會(huì)化及市場(chǎng)化的設(shè)計(jì)監(jiān)理；還要加快對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的相關(guān)資質(zhì)審批條件的建立，完成有關(guān)設(shè)計(jì)監(jiān)理人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、注冊(cè)及考核工作，制定合適的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及合理的工作職責(zé)。3.實(shí)施設(shè)計(jì)方案優(yōu)化策略，保證工程造價(jià)得到有效控制。最好的設(shè)計(jì)方案不一定是造價(jià)最低的方案，擁有最好投資性能價(jià)格比、功能優(yōu)越且技術(shù)先進(jìn)的方案才是最好的工程造價(jià)方案。

　　五、建設(shè)工程在實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理分析

　　工程建設(shè)的承包商是經(jīng)過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行選擇的，這也成為最重要的工程造價(jià)手段。所以，在投標(biāo)中應(yīng)注意：加大監(jiān)督管理力度，根據(jù)公平、公開、公正原則，讓招標(biāo)投標(biāo)工作不斷得到推進(jìn)；提高評(píng)標(biāo)人員素質(zhì)及標(biāo)底編制質(zhì)量，避免低價(jià)搶標(biāo)或壓標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)；杜絕招標(biāo)人根據(jù)施工企業(yè)“找活心切”的心理，人為地提出施工企業(yè)墊資或壓價(jià)讓利等條件；要以招標(biāo)及投標(biāo)雙方獲利的目的確定標(biāo)底。工程項(xiàng)目可在施工階段建立造價(jià)控制的責(zé)任人制度，由專業(yè)的工程造價(jià)人員進(jìn)行控制工程造價(jià)。嚴(yán)格控制工程變更及簽證工作，最大限度的減少工程變更費(fèi)用；工程款的結(jié)算必須經(jīng)過造價(jià)控制人簽字，否則不能進(jìn)行工程款結(jié)算，此外，還要嚴(yán)格監(jiān)督支付工程款過程，避免超付工程款現(xiàn)象的出現(xiàn)。工程造價(jià)得到合理確定的最后環(huán)節(jié)就是工程竣工后進(jìn)行的驗(yàn)收、審核及結(jié)算階段即竣工結(jié)算造價(jià)控制。整個(gè)建設(shè)工程都能通過竣工結(jié)算把實(shí)際投資情況具體、全面的反映出來，施工單位必須把設(shè)計(jì)變更通知、簽證材料即工程竣工圖等材料收集整理好，并檢查其有效性，防止出現(xiàn)相關(guān)法律糾紛。要充分重視工程竣工后的結(jié)算工作，通過建立復(fù)核制度及工程量清單的相關(guān)核對(duì)備案制度，避免清單中出現(xiàn)差錯(cuò)，杜絕各種違法行為。審核部門要在工程竣工結(jié)算時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過嚴(yán)格的對(duì)比、核對(duì)，以致完成精確、合理的工程造價(jià)結(jié)算。

　　六、結(jié)語

　　綜上所述，管理和控制工程造價(jià)就是全程管理工程項(xiàng)目從投資決策階段到實(shí)施竣工階段的決算，這是一項(xiàng)比較系統(tǒng)、特別復(fù)雜并且貫穿整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程，它對(duì)技術(shù)和專業(yè)都有特別嚴(yán)格的要求。建設(shè)工程造價(jià)控制和管理雖存在較多問題，但我們只要努力處理好建設(shè)工程的各階段、各環(huán)節(jié)工作，全面分析工程造價(jià)并制定合理的造價(jià)方案，就能發(fā)揮投資效益，實(shí)現(xiàn)期望的投資目標(biāo)。

工程造價(jià)論文 5

　　摘要：工程造價(jià)預(yù)算在建設(shè)工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設(shè)所帶來的社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價(jià)值，是一個(gè)時(shí)期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價(jià)預(yù)算在工程造價(jià)管理活動(dòng)中是具有十分重要的意義的。在實(shí)際的施工過程中，我們要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制，把工程造價(jià)控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。本文對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出工程造價(jià)預(yù)算有效控制的措施，以促進(jìn)建設(shè)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；措施

　　工程造價(jià)預(yù)算是指在建筑工程施工活動(dòng)對(duì)于所需要消耗的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價(jià)預(yù)算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)中具有十分重要的意義。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，由于市場(chǎng)、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預(yù)算范圍的情況，不利于工程造價(jià)的預(yù)算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價(jià)預(yù)算問題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。

　　1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

　　1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理。建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對(duì)建筑工程預(yù)算要高度重視。在實(shí)際的建筑施工過程中，如果在預(yù)算編制過程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)工程的實(shí)際支出超出事先的預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時(shí)，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會(huì)造成建筑工程預(yù)算的編制上出現(xiàn)很多問題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個(gè)非常重要的因素，工作人員的疏忽會(huì)影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實(shí)用性。

　　1.2忽視對(duì)工程施工階段造價(jià)控制。工程造價(jià)預(yù)算管理在工程設(shè)計(jì)過程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算管理非常重要。但是在實(shí)際的施工過程中，很多工程的造價(jià)預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算的控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價(jià)管理。而工程造價(jià)控制是一個(gè)比較程序化和簡(jiǎn)便化的內(nèi)容,是很難全面對(duì)工程進(jìn)行管理的,這就會(huì)導(dǎo)致了施工的.難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實(shí)際支出超出預(yù)算的控制。

　　1.3工程變更影響工程造價(jià)預(yù)算。在建筑工程施工的過程中，由于受到市場(chǎng)和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。因此,施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍,工程的變更會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)使工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了變化。工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了改變,就會(huì)使原來的工程造價(jià)預(yù)算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設(shè)、施工等單位對(duì)工程變更的有效管理不夠重視,導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價(jià)的預(yù)算出現(xiàn)偏差。

　　1.4建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算的管理不重視。實(shí)現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價(jià)預(yù)算方面的有效實(shí)施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對(duì)工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致了實(shí)際的支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計(jì)監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。

　　2建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施

　　2.1制定合理的工程造價(jià)預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測(cè)量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報(bào)告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個(gè)有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費(fèi)用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價(jià)預(yù)算編制人員要熟悉核對(duì)施工圖紙，更好的實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對(duì)施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識(shí)，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價(jià)格各不相同。編制人員要充分對(duì)這些建材和設(shè)施的價(jià)格進(jìn)行了解，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)處理工程造價(jià)預(yù)算的變動(dòng)的問題。

　　2.2規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)的預(yù)算控制，就需要造價(jià)控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和檢測(cè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴(yán)格控制其造價(jià)預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價(jià)格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運(yùn)用到施工的整個(gè)階段和所有過程之中，實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算。

　　2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中，會(huì)受到市場(chǎng)和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。項(xiàng)目的變更意味著過程造價(jià)的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價(jià)預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)所帶來的影響，盡量減少因設(shè)計(jì)上的變更所引起的造價(jià)超出原先的造價(jià)預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)于工程超出部門的造價(jià)要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)所造成的影響。

　　2.4提高工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價(jià)預(yù)算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時(shí)也要提高他們對(duì)工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著整個(gè)工程的效益的意識(shí)。讓工程造價(jià)預(yù)算人員熟練掌握對(duì)預(yù)算編制的方法和技巧，同時(shí)還要掌握各類定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類科目。提高管理人員的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力�？傊�，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價(jià)預(yù)算團(tuán)隊(duì)，才能不斷提高工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中，我們要做好工程造價(jià)預(yù)算的編制；做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實(shí)施。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[4]李旭.建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].信息化建設(shè)，20xx(1).

工程造價(jià)論文 6

　　【摘要】建筑工程造價(jià)預(yù)算控制涉及內(nèi)容相對(duì)寬泛，各關(guān)鍵造價(jià)管理階段規(guī)范管理尤為必要，是解決建筑工程造價(jià)預(yù)算與控制問題的重要核心，也是提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的有效途徑。本文將以建筑工程造價(jià)預(yù)算控制為基礎(chǔ)，對(duì)關(guān)鍵性問題做深入解析，以此為建筑工程造價(jià)預(yù)算及控制關(guān)鍵問題的解決提供參考性研究建議。

　　【關(guān)鍵詞】建筑；工程造價(jià)；預(yù)算；控制；關(guān)鍵；問題

　　現(xiàn)今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐步提高，使建筑工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展速度隨之加快，成為城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要體現(xiàn)。為更好的適應(yīng)新時(shí)期工程建設(shè)發(fā)展環(huán)境，做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制與管理工作至關(guān)重要，對(duì)解決工程建設(shè)突出矛盾問題及提高工程建設(shè)綜合水平具有重要意義。

　　1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的關(guān)鍵性問題

　　1.1專業(yè)技術(shù)人員問題

　　人為因素是促使建筑工程造價(jià)預(yù)算控制出現(xiàn)關(guān)鍵性問題的重要誘因�，F(xiàn)代工程造價(jià)預(yù)算雖然采用信息化技術(shù)手段，但由于部分工程造價(jià)管理工作未能及時(shí)的做好專業(yè)培訓(xùn)工作，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人員在工程造價(jià)預(yù)算過程中容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差問題，且受到工程預(yù)算造價(jià)管理體系影響，專業(yè)技術(shù)人員工作積極性不高，難以在其崗位上充分的發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使建筑工程造價(jià)預(yù)算專業(yè)性有所下降。傳統(tǒng)概念上的建筑工程造價(jià)主要采取外聘技術(shù)人員做專業(yè)成本核算，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)本地區(qū)的建筑工程造價(jià)項(xiàng)目及造價(jià)內(nèi)容了解并不深入，所以使建筑工程造價(jià)預(yù)算控制始終存在一定的專業(yè)性問題，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算漏洞百出。

　　1.2造價(jià)技術(shù)應(yīng)用問題

　　造價(jià)技術(shù)是影響工程造價(jià)的根本問題，不同工程建設(shè)項(xiàng)目所需的造價(jià)成本均具有一定差異，造價(jià)技術(shù)的運(yùn)用必須符合本項(xiàng)工程建設(shè)需求，而在實(shí)際的造價(jià)預(yù)算控制方面，工程建設(shè)單位未能充分的認(rèn)識(shí)到造價(jià)方法及造價(jià)技術(shù)選擇的實(shí)際重要性，主要采用照搬其余造價(jià)項(xiàng)目造價(jià)控制模板用于現(xiàn)階段的造價(jià)工預(yù)算控制，使造價(jià)管理內(nèi)容與造價(jià)管理項(xiàng)目需求不一致，難以按照規(guī)范化的造價(jià)預(yù)算管理控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)造價(jià)預(yù)算項(xiàng)目做科學(xué)規(guī)劃，在延長(zhǎng)工程造價(jià)周期的同時(shí)，也對(duì)造價(jià)預(yù)算核準(zhǔn)項(xiàng)目參數(shù)誤差有所增加。

　　1.3造價(jià)管理信息交互問題

　　造價(jià)管理信息交互問題主要是指工程造價(jià)與工程施工技術(shù)人員缺乏良好的溝通，工程施工單位與工程承包方等信息管理互通性較差，未能及時(shí)的按照本地區(qū)工程建設(shè)需求做合理的資源調(diào)配，后續(xù)階段的工程施工無法按照造價(jià)管理預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，造價(jià)管理內(nèi)容與實(shí)際施工內(nèi)容出入過大，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量，在施工成本及成本管理方面也埋下嚴(yán)重的實(shí)際隱患。

　　2針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題的解決對(duì)策

　　2.1加強(qiáng)工程造價(jià)人員的專業(yè)培訓(xùn)

　　現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)需要考慮建筑設(shè)計(jì)的'實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)效益，在專業(yè)培訓(xùn)方面必須結(jié)合建筑設(shè)計(jì)特征選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容，定期的開展專業(yè)化培訓(xùn)教育，完善專業(yè)造價(jià)人員的綜合技術(shù)能力，強(qiáng)化工程造價(jià)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聘請(qǐng)工程造價(jià)管理專家對(duì)深入的工程造價(jià)預(yù)算控制工作講解分析，從專業(yè)化角度解決因人為因素干擾而產(chǎn)生的工程造價(jià)預(yù)算核算不準(zhǔn)確及工程造價(jià)專業(yè)性不足問題，為工程造價(jià)預(yù)算工作的順利進(jìn)行創(chuàng)設(shè)有利的實(shí)際條件。

　　2.2制定完善的專業(yè)技術(shù)考核管理標(biāo)準(zhǔn)

　　專業(yè)技術(shù)考核是指通過專業(yè)技能評(píng)分對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的工程造價(jià)崗位工作能力對(duì)全面評(píng)估，確保工程造價(jià)專業(yè)人員技術(shù)專業(yè)性可以符合工程造價(jià)工作管理標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)考核主要采用定期考核方法，工程造價(jià)技術(shù)人員對(duì)定期考核的應(yīng)對(duì)方法相對(duì)較多，所以定期開展專業(yè)考核本質(zhì)上僅是走個(gè)形式，未能切實(shí)的發(fā)揮專業(yè)考核作用�，F(xiàn)代的工程造價(jià)預(yù)算專業(yè)人員技術(shù)考核必須采取不定期考核方式，由第三方專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)技術(shù)專家做聯(lián)合的專業(yè)技術(shù)考核監(jiān)督，針對(duì)未能通過專業(yè)考核的技術(shù)人員，應(yīng)采取崗位實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案開展專業(yè)化工作，一方面提高其專業(yè)化工程造價(jià)管理能力，另一方面亦可做到工程造價(jià)管理問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與及時(shí)解決，為后續(xù)階段工程建設(shè)的順利進(jìn)行夯實(shí)專業(yè)技術(shù)管理基礎(chǔ)。

　　2.3建立系統(tǒng)化信息共享管理模塊

　　現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)使信息通訊效率得以進(jìn)一步增加，工程施工單位、工程設(shè)計(jì)單位及工程承包方等均要利用信息化網(wǎng)絡(luò)建立起一體化信息互聯(lián)平臺(tái)，深入的開展信息管理合作，將建筑工程造價(jià)管理、建筑施工及建設(shè)設(shè)計(jì)等信息充分融合，提高工程造價(jià)人員的主動(dòng)溝通能力，按照工程建設(shè)需求及設(shè)計(jì)方案合理的對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目對(duì)全面性的預(yù)算評(píng)估，以此提高建筑工程造價(jià)管理信息共享能力，通過系統(tǒng)化信息共享管理模塊的建立使工程造價(jià)人員對(duì)工程規(guī)劃動(dòng)向的掌握更為明確，為其更為準(zhǔn)確的開展工程造價(jià)工程提供實(shí)際的信息參考。

　　2.4落實(shí)獎(jiǎng)罰管理責(zé)任制度

　　獎(jiǎng)罰責(zé)任制度的落實(shí)可以進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)管理行為，保障各個(gè)工程造價(jià)預(yù)算管理項(xiàng)目均可按照預(yù)定規(guī)劃有序開展，將傳統(tǒng)意義的個(gè)體責(zé)任管理落實(shí)到主體責(zé)任規(guī)劃，改變固有思維觀念下的責(zé)任管理認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)責(zé)任管理與工程造價(jià)管理的實(shí)時(shí)同步，把專業(yè)技術(shù)評(píng)分與專業(yè)崗位實(shí)踐充分結(jié)合，以綜合評(píng)價(jià)衡量工程造價(jià)單位個(gè)體工作能力，進(jìn)而提高專業(yè)人員工作積極性，為專業(yè)技術(shù)人員開展工程造價(jià)預(yù)算工作提供實(shí)際動(dòng)力。例如針對(duì)工程造價(jià)管理預(yù)算評(píng)分等級(jí)相對(duì)較高的工作人員，可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)及專業(yè)性不足的技術(shù)人員，則要及時(shí)的做責(zé)任處罰，從而使獎(jiǎng)罰責(zé)任制度的落實(shí)可以形成提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制總體水平的有效路徑。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，建筑工程造價(jià)預(yù)算及控制問題的解決，必須從多個(gè)角度做科學(xué)規(guī)劃，首先要確保技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力，排除人為因素對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響，其次要重視工程造價(jià)管理布局設(shè)計(jì)，合理的運(yùn)用多種工程造價(jià)管理制度與方法，提高工程造價(jià)管理的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)先級(jí)，使技術(shù)成為引領(lǐng)工程造價(jià)預(yù)算科學(xué)化開展的重要導(dǎo)向，為工程造價(jià)預(yù)算控制問題的解決奠定多方面良好基礎(chǔ)。

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工程造價(jià)論文 7

　　摘要：文章通過對(duì)模糊數(shù)學(xué)理論應(yīng)用于工程造價(jià)控制方法進(jìn)行介紹，探討了模糊數(shù)學(xué)理論應(yīng)用于工程造價(jià)估算的有效性，并對(duì)價(jià)值工程應(yīng)用于工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，以期促進(jìn)工程控制方法的完善，提高企業(yè)工程造價(jià)控制能力。

　　關(guān)鍵詞：模糊數(shù)學(xué)；工程造價(jià)；造價(jià)估算

　　隨著我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展，工程造價(jià)控制已經(jīng)從施工階段造價(jià)控制發(fā)展到?jīng)Q策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段全過程造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段造價(jià)對(duì)工程總造價(jià)有著重要影響，是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)之一。招投標(biāo)對(duì)工程建設(shè)造價(jià)有著決定作用，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析時(shí)，一味地增大技術(shù)保守參數(shù)，會(huì)造成投資嚴(yán)重失控。在對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)選時(shí)，大多采用定性描述、估計(jì)評(píng)價(jià)，但是缺少定量分析，很容易造成主觀臆斷，難以對(duì)造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確控制。在招投標(biāo)等階段采用模糊綜合評(píng)價(jià)等方法可以將定性問題量化，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制。

　　1工程造價(jià)控制的意義

　　我國(guó)工程造價(jià)管理長(zhǎng)期運(yùn)行已經(jīng)形成了較為完善的造價(jià)管理防范，但是目前依舊是采用前蘇聯(lián)模式進(jìn)行控制，受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式影響比較深。加入世界貿(mào)易組織（WordTradeOrganization，WTO）之后，我國(guó)參與的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來越多，工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式和計(jì)價(jià)方法受到了較大沖擊。在工程造價(jià)實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象。對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理模式進(jìn)行研究，可以沖破傳統(tǒng)工程造價(jià)哎管理理論的限制，采用全新的造價(jià)控制理念，促進(jìn)造價(jià)控制手段的完善和發(fā)展。我國(guó)工程造價(jià)體制仍發(fā)揮著巨大的作用，同時(shí)新的造價(jià)體制仍未建立，對(duì)工程建設(shè)企業(yè)造價(jià)控制手段進(jìn)行研究，有助于形成我國(guó)新的工程造價(jià)管理模式，降低工程建設(shè)成本，節(jié)約建設(shè)資金，更好地發(fā)揮工程建設(shè)的社會(huì)效益。

　　2工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

　　我國(guó)造價(jià)管理體系采用定額、清單方式進(jìn)行造價(jià)控制，主要體現(xiàn)如下特點(diǎn)。

　　2.1條塊分割，政出多門

　　為了減小造價(jià)管理對(duì)工程建設(shè)組織工作影響，我國(guó)采用多部門、多層級(jí)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。建設(shè)行政主管部門及其委派的專業(yè)工程管理機(jī)構(gòu)、地方省市、造價(jià)管理機(jī)構(gòu)等構(gòu)成宏觀的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)；施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)等形成了微觀的.造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)在造價(jià)管理上存在重復(fù)公布的現(xiàn)象，使得工程造價(jià)管理比較混亂。

　　2.2靜態(tài)管理為主，缺少動(dòng)態(tài)管理

　　采用定額方式進(jìn)行造價(jià)管理，將工程造價(jià)最容易發(fā)生變動(dòng)的部分固話，難以及時(shí)反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀；在資金管理中，不重視資金的時(shí)間價(jià)值，對(duì)資金管理缺少動(dòng)態(tài)性，工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)生分立，造價(jià)發(fā)生扭曲。

　　2.3事后控制為主，缺少事前控制

　　目前造價(jià)控制方法主要以審核批準(zhǔn)方式進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)算，將實(shí)際發(fā)生的工程造價(jià)與預(yù)算造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，并對(duì)偏差進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，這種事后進(jìn)行造價(jià)偏差處理的方法，主要面向資源和部門，不能通過事前控制減少無效作業(yè)活動(dòng)，容易發(fā)生工程造價(jià)偏差。

　　2.4立項(xiàng)階段造價(jià)管理薄弱

　　我國(guó)工程實(shí)踐中造價(jià)管理主要以結(jié)算工程價(jià)款為目的，主要在工程實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)核算，不重視投資和設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理。在造價(jià)管理中，缺少完善的造價(jià)管理信息系統(tǒng)，工程造價(jià)計(jì)價(jià)和管理缺少足夠的依據(jù)。

　　3基于模糊數(shù)學(xué)理論的工程造價(jià)控制

　　3.1模糊數(shù)學(xué)理論在工程造價(jià)中的應(yīng)用

　　在工程估價(jià)中利用模糊數(shù)學(xué)理論可以快速進(jìn)行估價(jià)，省去對(duì)代建工程繁瑣的工程量計(jì)算。模糊數(shù)學(xué)理論進(jìn)行快速測(cè)算，其方法如下。

　　（1）根據(jù)同類型工程建設(shè)典型案例，對(duì)其造價(jià)資料進(jìn)行分析，并分析具有代表性的工程特征元素；

　�。�2）根據(jù)同類型工程尋找比較基準(zhǔn)，利用造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，初步確定對(duì)比典型工程的從屬函數(shù)值；

　�。�3）利用模糊數(shù)學(xué)，對(duì)典型工程的貼近程度進(jìn)行計(jì)算，貼近程度從大到小進(jìn)行排列。工程貼近度采用歐氏距離進(jìn)行計(jì)算；

　�。�4）計(jì)算典型工程的調(diào)整系數(shù)，當(dāng)采用歐氏距離貼進(jìn)度時(shí)，按照經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算；

　�。�5）對(duì)典型工程測(cè)算的精確度進(jìn)行檢驗(yàn)，最終確定各元素的從屬函數(shù)值；

　�。�6）利用確定的典型工程各元素從屬函數(shù)，根據(jù)指數(shù)平滑法計(jì)算工程造價(jià)；

　　（7）對(duì)工程測(cè)算結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程測(cè)算結(jié)果符合相關(guān)精度要求。分別檢驗(yàn)典型工程“A”“B”“C”“D”的可靠性，對(duì)代建工程“X”造價(jià)進(jìn)行估算，并檢驗(yàn)工程“X”所求結(jié)果的可靠性，并以此計(jì)算“B”“C”“D”的精度，從而對(duì)比典型工程和待估工程滿足精度要求，最終確定待建工程總造價(jià)。

　　3.2模糊數(shù)學(xué)理論在工程造價(jià)中的應(yīng)用實(shí)例

　　預(yù)估工程：某位于北京市的鋼筋混凝土框剪剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓。擬定特征元素為T=［基礎(chǔ)、裝修、水電消防、層高、結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、門窗類型］，共選取了6個(gè)典型工程：A1，A2，A3，A4，A5，A6，通過計(jì)算預(yù)估工程與各已建工程的貼近程度，m與A1的貼近程度為0.55，m與A2的貼近程度為0.575，m與A3的貼近程度為0.575，m與A4的貼近程度為0.55，m與A5的貼近程度為0.50，m與A6的貼近程度為0.535。依據(jù)就近原則，將貼近程度進(jìn)行從大到小進(jìn)行排序，選取貼進(jìn)度大的3個(gè)工程作為估價(jià)的基礎(chǔ)，并使用貼近程度γ來表示，貼近程度由大到小分別為0.575，0.575，0.55，0.55，0.5，0.535，取3個(gè)最大值。計(jì)算預(yù)估工程的單方造價(jià)：則η=1.2，E'x=ηEx=1.2×1353=1623.6，預(yù)估工程單方造價(jià)1623.6元。將預(yù)估工程造價(jià)作為已知工程，根據(jù)以上步驟對(duì)工程A1進(jìn)行估算，計(jì)算出工程的單方造價(jià)1278元/m2，誤差為4%，因此預(yù)估工程結(jié)果可靠。

　　4價(jià)值工程進(jìn)行工程造價(jià)控制

　　工程項(xiàng)目為地上6層，地下1層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度24m，建筑面積5844m2，使用年限50年，耐火等級(jí)二級(jí)，墻體使用加氣混凝土砌塊�；�礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度C15，現(xiàn)澆柱、剪力墻、梁、板、樓梯混凝土強(qiáng)度為C30。為了保證施工有序進(jìn)行，按照不同施工工序之間的邏輯關(guān)系，按照先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修的原則確定了施工順序。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行具體內(nèi)容編制，施工組織設(shè)計(jì)主要包括技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)分析兩部分，所有重要施工方法都在施工組織設(shè)計(jì)中得到體現(xiàn)，并充分考慮經(jīng)濟(jì)價(jià)值。根據(jù)實(shí)事求是的原則進(jìn)行施工技術(shù)措施安排，保證施工順利進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)在最初就應(yīng)該慎重考慮，減少主觀臆斷，避免對(duì)施工方案進(jìn)行反復(fù)修改。工程項(xiàng)目在施工方案選擇上差別，會(huì)對(duì)造價(jià)造成極大地影響。根據(jù)方案價(jià)值評(píng)價(jià)和評(píng)分情況，確定主體結(jié)構(gòu)最優(yōu)施工方案，價(jià)值工程的應(yīng)用保證在不影響其他目標(biāo)的情況下降低施工成本并且可以最大化項(xiàng)目的功能。價(jià)值工程能夠識(shí)別浪費(fèi)和不必要的費(fèi)用開支，提升項(xiàng)目的價(jià)值。價(jià)值工程為提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值，降低項(xiàng)目費(fèi)用提供了可靠地方法，鍛煉了團(tuán)隊(duì)的開拓意識(shí)，發(fā)揮新技術(shù)、新材料、新工藝的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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工程造價(jià)論文 8

　　【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，廣大的人民對(duì)于電力的要求也是越來越大，電力企業(yè)的也是迎來了重要的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也得到了迅速的發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，在這種大發(fā)展的時(shí)代要求下，如何更好的保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，更好的保證施工質(zhì)量的安全可靠，更好的保證對(duì)電力工程中造價(jià)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理逐漸成為電力公司需要考慮的首要問題，也是廣大研究人員需要研究和探索的重要問題。為了能夠?qū)﹄娏�工程的造價(jià)進(jìn)行更加有效的管理和控制，很多企業(yè)嘗試了很多先進(jìn)的管理辦法和創(chuàng)新的管理體系，通過實(shí)際的實(shí)施和探索發(fā)現(xiàn)，全生命周期造價(jià)為最有效最可實(shí)行的方法和策略。在電力工程中如何更好的使用全生命周期造價(jià)的方法，如何更好更科學(xué)的制定科學(xué)的管理體系使得全生命周期造價(jià)能為電力工程的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保證和更加持續(xù)的發(fā)展，本文在闡述了電力工程造價(jià)和全生命周期造價(jià)的基礎(chǔ)上，分析了其中會(huì)出現(xiàn)的基本問題，提出了一定的解決策略和可行的實(shí)施方法，從而促進(jìn)電力工程的可持續(xù)發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】電力工程；全生命周期造價(jià)；策略

　　引言

　　近年來，電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn)，原有的發(fā)展策略無法適應(yīng)快速增長(zhǎng)變化的客戶要求，原有的政策體制無法適應(yīng)整個(gè)工程的完美實(shí)施。從細(xì)致的情況來看，在以前的管理模式下管理人員對(duì)于工程在施工階段的造價(jià)控制比較嚴(yán)格和苛刻，但是每次工程結(jié)束之后并沒有發(fā)現(xiàn)成本有了明顯的控制，其中主要的原因是在驗(yàn)收和維護(hù)階段沒有足夠的重視，這樣影響整個(gè)工程造價(jià)的同時(shí)有時(shí)可能會(huì)進(jìn)一步影響之前完成的工作和資金的長(zhǎng)久管理，從而造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和整個(gè)工程的整體發(fā)展。將整個(gè)生命周期的造價(jià)全面考慮，全面分析是現(xiàn)階段工作的重點(diǎn)，在長(zhǎng)期的探索和研究中發(fā)現(xiàn)的全生命周期造價(jià)的概念進(jìn)入到人們使用主要內(nèi)容，全新的理念應(yīng)用到電力工程造價(jià)的管理中，帶動(dòng)整個(gè)工程順利實(shí)施的同時(shí)降低了工程造價(jià)，優(yōu)化了管理機(jī)制，提升了經(jīng)濟(jì)效益。

　　1電力工程造價(jià)和全生命周期造價(jià)簡(jiǎn)介

　　1.1電力工程造價(jià)簡(jiǎn)介

　　電力工程造價(jià)是指電力工程在建設(shè)時(shí)所需要的全部建設(shè)費(fèi)用，它是項(xiàng)目的方案可行性研究、施工實(shí)施管理研究和竣工驗(yàn)收之中所使用的所有的費(fèi)用總和，又簡(jiǎn)單的稱之為項(xiàng)目總投資。隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展電力工程造價(jià)的重要性也是越來越明顯，如何處理好分析決策、設(shè)計(jì)好電力工程、確定好電力造價(jià)甚至已經(jīng)成為當(dāng)今電力工程中幾大關(guān)鍵問題，在電力工程施工中，變化的各種價(jià)格的背景下，更好的確定控制工程造價(jià)也成為了一項(xiàng)比較困難復(fù)雜的工作。為了保證電力工程項(xiàng)目的正常實(shí)施，加大對(duì)其中的研究，深入對(duì)電力工程造價(jià)的理解也是必須完成的。

　　1.2全生命周期造價(jià)簡(jiǎn)介

　　全生命周期造價(jià)是從實(shí)施開始階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收決策階段對(duì)一個(gè)項(xiàng)目或工程進(jìn)行全面的管理和控制的方法策略，是國(guó)內(nèi)外的造價(jià)管理人員在研究建筑工程管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定程度的優(yōu)化改進(jìn)而來。在逐步推廣到今天得到了廣泛的應(yīng)用，主要還是因?yàn)檫@種方法能夠從工程的開始到整個(gè)工程的結(jié)束一直存在于項(xiàng)目工程的管理過程中，能夠全面的保證每個(gè)階段都能正常的實(shí)施和有效的控制，從而形成了一種良性的循環(huán)管理機(jī)制。對(duì)于電力工程項(xiàng)目的生命周期進(jìn)行了實(shí)時(shí)的跟蹤處理，進(jìn)行了從建設(shè)、運(yùn)行到維護(hù)的全方位造價(jià)控制，針對(duì)這一理論的全面性，在實(shí)際的工程施工中，使用和運(yùn)用這種新型理念的人員就會(huì)越來越多，其具有的現(xiàn)實(shí)意義也會(huì)越來越大。

　　2當(dāng)前電力工程造價(jià)的全生命周期造價(jià)存在的問題

　　2.1監(jiān)管體制不健全

　　在目前調(diào)查的事實(shí)情況看，我國(guó)的電力企業(yè)在電力工程造價(jià)這個(gè)為題上主要存在以下兩個(gè)方面的`問題：①部分企業(yè)和相關(guān)的工程沒有設(shè)置專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，沒有在實(shí)際的運(yùn)行管理中設(shè)置工程監(jiān)理部門，尤其是沒有設(shè)定對(duì)造價(jià)控制和管理的監(jiān)管機(jī)構(gòu)；②很多企業(yè)雖然設(shè)定了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但是存在較大的問題：a.監(jiān)管機(jī)構(gòu)只對(duì)工程質(zhì)量本身進(jìn)行監(jiān)督管理，而忽略了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管，造成出現(xiàn)問題沒有具體的部門進(jìn)行維護(hù)解決，沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中的問題。b.在有專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管和控制實(shí)施時(shí)，大多工作人員的工作態(tài)度不能高度重視，有的監(jiān)管力度不嚴(yán)反而更加滋生不規(guī)范、不合理的情況產(chǎn)生。

　　2.2信息反饋不及時(shí)

　　電力工程的造價(jià)管理由于是一個(gè)比較龐大的工程，導(dǎo)致管理人員對(duì)于全過程的掌握和把控并不是的非常的及時(shí)，在實(shí)際的施工工作中就會(huì)出現(xiàn)很多不看預(yù)測(cè)的問題，比如造價(jià)超支等，這時(shí)就需要及時(shí)的進(jìn)行向上層機(jī)構(gòu)和管理部門進(jìn)行反饋意見和匯報(bào)問題，目前的電力工程造價(jià)管理中缺乏及時(shí)的問題反饋系統(tǒng)，缺乏及時(shí)的問題反饋渠道。長(zhǎng)久以來如果出現(xiàn)的資金運(yùn)行不正常、維護(hù)不到位、額外費(fèi)用多、問題無法及時(shí)解決等相關(guān)問題，在不能及時(shí)進(jìn)行反饋上報(bào)的時(shí)，會(huì)導(dǎo)致影響整個(gè)工程施工的同時(shí)造成對(duì)項(xiàng)目整體的技術(shù)把控，可能隨時(shí)進(jìn)行微調(diào)處理的事情到最后需要重新完成，給工程的實(shí)施造成了很大的難度，給造價(jià)的合理應(yīng)用造成了一定的阻礙，給資金的合理使用造成了一定的浪費(fèi)。經(jīng)常出現(xiàn)這種錯(cuò)誤的時(shí)候，我們就應(yīng)該及時(shí)的考慮全生命周期管理模式的應(yīng)用，及時(shí)的將這種新型的管理模式運(yùn)用帶實(shí)際的管理運(yùn)行中去。

　　2.3造價(jià)控制不全面

　　在每一個(gè)工程進(jìn)行之前，相關(guān)的工作施工人員會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工圖紙進(jìn)行繪制和設(shè)計(jì)，當(dāng)然也會(huì)在對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目采取合理的資金分配，對(duì)每一個(gè)小的單位也進(jìn)行合理的資金審核，這樣才不會(huì)出現(xiàn)資金超支的情況，才會(huì)更加穩(wěn)固的控制工程的整體造價(jià)。但是，在實(shí)際的運(yùn)行過程中，往往仍然會(huì)出現(xiàn)資金超支的情況，這時(shí)工作人員并沒有及時(shí)的對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行合理的優(yōu)化，沒有及時(shí)的解決資金超支對(duì)后面工程造成的問題，就會(huì)導(dǎo)致在工程后期的時(shí)候由于資金緊張而出現(xiàn)質(zhì)量問題，長(zhǎng)期下去影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。追根到底就是沒有進(jìn)行問題的時(shí)候，從整個(gè)工程出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。

　　3電力工程造價(jià)的全生命周期造價(jià)策略

　　3.1前期投資階段

　　前期的投資決策主要是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行一個(gè)總體的項(xiàng)目策劃的過程，這個(gè)階段需要對(duì)整個(gè)工程的可行性進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)方面進(jìn)行合理的預(yù)判。這時(shí)，需要相關(guān)的施工人員根據(jù)電力工程決策的內(nèi)容，根據(jù)一定的技術(shù)指標(biāo)的情況進(jìn)行多種方案的解決，最后依據(jù)生命周期成本造價(jià)最少進(jìn)行篩選，并且再次進(jìn)行估算和審核。另外，在做好造價(jià)控制的同時(shí)也要注意可行性報(bào)告的內(nèi)容和策略，這也是通過工程審批的關(guān)鍵。

　　3.2設(shè)計(jì)階段

　　整個(gè)工程施工的關(guān)鍵是工程的設(shè)計(jì)階段，這個(gè)階段也是成本控制和造價(jià)具體使用的主要階段，這是需要將全生命周期的思想及時(shí)的運(yùn)用到其中，結(jié)合工程造價(jià)管理的特點(diǎn)，做好設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)計(jì)建設(shè)的造價(jià)控制。在審查圖紙預(yù)算以及管理設(shè)計(jì)預(yù)算的時(shí)候出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)使用的資金大于了投資時(shí)的預(yù)算資金時(shí)要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整、修改和重對(duì)。技術(shù)與合同的造價(jià)管理方面就是全生命周期造價(jià)管理所涉及的內(nèi)容，要及時(shí)的保證質(zhì)量基礎(chǔ)上根據(jù)經(jīng)濟(jì)原則對(duì)最終的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行挑選，從而保證工程的生命成本最小。

　　3.3實(shí)施階段

　　在具體的施工階段，要對(duì)工程的造價(jià)嚴(yán)格的掌握，出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化；要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要個(gè)控制，嚴(yán)格按照合同和目標(biāo)完成整個(gè)工程的實(shí)施；要對(duì)整個(gè)實(shí)施階段的思想進(jìn)行高度重視，考慮到所會(huì)出現(xiàn)的一切可能的問題，并及時(shí)處理。我們從以下幾個(gè)方面舉例具體分析：①投、招標(biāo)階段，合適的利用全生命周期造價(jià)方法，在其過程中充分研究所提出的建設(shè)方案，同時(shí)還要綜合考慮工程壽命周期內(nèi)的運(yùn)營(yíng)方案，結(jié)合做出更好方案的選擇，另外還要嚴(yán)格的制定施工階段的費(fèi)用使用計(jì)劃，制定工程的造價(jià)以及目標(biāo)值，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整；②施工階段發(fā)生工程變更的情況時(shí)，確保簽證管理的有序性，在工程變更的管理中，進(jìn)一步規(guī)范化，明確化，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，防止出現(xiàn)隨意變更工程流程和不必要的爭(zhēng)議；③預(yù)防工程索賠時(shí)，及時(shí)驗(yàn)收好隱藏工程，確保與合同的要求一致，規(guī)劃管理好后續(xù)的工程進(jìn)度，防止進(jìn)一步出現(xiàn)延期索賠等問題的出現(xiàn)。

　　3.4驗(yàn)收和維護(hù)階段

　　工程的驗(yàn)收和維護(hù)其實(shí)算是工程施工中的兩個(gè)分別的階段，一般來說驗(yàn)收的結(jié)束階段就是維護(hù)的開始階段，這個(gè)階段要按照驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)材料的綜合整理，對(duì)造價(jià)的詳細(xì)對(duì)照，嚴(yán)格杜絕出現(xiàn)重計(jì)現(xiàn)象。按照一定的標(biāo)準(zhǔn)審查好之后順利的過渡到維護(hù)階段，這時(shí)要對(duì)全生命周期造價(jià)管理進(jìn)行有效的利用，保證項(xiàng)目的質(zhì)量的同時(shí)，設(shè)計(jì)出合理的設(shè)計(jì)方案，其實(shí)可以作為一個(gè)單獨(dú)的小項(xiàng)目具體實(shí)施，保證維護(hù)的全面、系統(tǒng)、高效，保證降低運(yùn)行成本，提高工程效益。

　　4結(jié)束語

　　針對(duì)現(xiàn)階段電力工程造價(jià)管理問題提出應(yīng)用全生命周期造價(jià)的方法策略對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制管理，從前期投資階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收和維護(hù)階段分別對(duì)其中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了分析，有效的解決了監(jiān)管體制不健全、信息反饋不及時(shí)和造價(jià)控制不全面等相關(guān)問題，從而實(shí)施對(duì)電力工程造價(jià)的有效控制和科學(xué)管理，從而便于進(jìn)一步更好的利用先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理策略和先進(jìn)的生產(chǎn)工具進(jìn)行更好的促進(jìn)生產(chǎn)，更好的為公司的發(fā)展帶了巨大的效益。廣大管理人員和工作人員應(yīng)該務(wù)實(shí)的分析其中的關(guān)鍵之處，研究其中管理和實(shí)施的具體方法，做到在研究中提高，在提高中熟練。

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工程造價(jià)論文 9

　　摘要：工程造價(jià)的控制在工程管理中相當(dāng)重要，從工程項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段以及竣工結(jié)算階段，不論哪一個(gè)階段對(duì)造價(jià)的控制都是至關(guān)重要的，工程造價(jià)的控制工作自始至終貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程,通過對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究，投資決策、到設(shè)計(jì)、施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、審核和管理，以至于能達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得最大投資效益的目的。因此要把建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制看作是一個(gè)全過程的管理，在每一個(gè)管理階段都要把好關(guān)，才能最終控制整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；重要性；措施

　　1. 工程造價(jià)控制的含義

　　工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)、是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)；是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段，一個(gè)工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可見工程造價(jià)的重要性。而為了更好地掌握工程造價(jià)，工程造價(jià)的控制就成為重要環(huán)節(jié)。工程造價(jià)的有效控制是指控制項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段的費(fèi)用在批準(zhǔn)或計(jì)劃的項(xiàng)目投資限額以內(nèi)，采取有效措施，隨時(shí)糾正實(shí)施過程中發(fā)生的偏差，以保證建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在工程項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

　　2. 工程造價(jià)控制的重要性

　　工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征有別于其他商品，其主要特征之一是多次性計(jì)價(jià)，就是在建設(shè)過程的各個(gè)階段合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工決算，由于工程造價(jià)的多次性，造成工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性。所以必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)施全過程的控制。

　　根據(jù)工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵，每一個(gè)階段都存在造價(jià)控制問題。各個(gè)階段的造價(jià)控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化，建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，如何合理地確定造價(jià)，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益，也是需要研究的問題。為了有效控制建設(shè)項(xiàng)目的投資，合理確定并有效控制項(xiàng)目的工程造價(jià)就成為重要環(huán)節(jié)。

　　工程造價(jià)的確定是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，尤其在建筑工程上，其產(chǎn)品的多樣性和復(fù)雜性，決定了計(jì)價(jià)方法的多樣性和復(fù)雜性。特別是對(duì)于政府財(cái)政投資的項(xiàng)目來說，對(duì)于工程造價(jià)的控制顯得尤為重要，既要保證好建設(shè)工程項(xiàng)目的.建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴(yán)格及有效的措施合理控制工程造價(jià)。

　　3. 工程造價(jià)控制的措施

　　工程建設(shè)的各個(gè)階段都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響，因此對(duì)工程計(jì)價(jià)的控制應(yīng)該著眼于從不同的階段進(jìn)行控制，指出不同階段的控制方法。有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計(jì)

　　方案。 3.1．決策階段的工程造價(jià)控制

　　（1）、編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù) 下達(dá)的投資限額，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用，并作為獎(jiǎng)金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。

　�。�2）、投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映 設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　3.2．設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

　　（1）、建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，控制造價(jià)。改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　�。�2）、加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，控制造價(jià)。由于監(jiān)理人員對(duì)工程價(jià)格中所包含的內(nèi)容理解、熟悉程度不同，因此，工程造價(jià)監(jiān)理是完全有必要的，探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)監(jiān)理模式，是搞好建筑工程造價(jià)管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

　�。�3）、運(yùn)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)。

　　a) 計(jì)算機(jī)分析理論和方法的優(yōu)化

　　b) 設(shè)備、材料和元件選擇的優(yōu)化

　　c) 細(xì)部構(gòu)造的優(yōu)化

　　d) 運(yùn)營(yíng)管理手段的優(yōu)化

　�。�4）、盡可能減少設(shè)計(jì)變更。

　�。�5）、積極推行工程量清單報(bào)價(jià)。工程量清單是國(guó)際通用的工程招投標(biāo)方式，這種招投標(biāo)方式是我國(guó)招投標(biāo)制度改革的方向，應(yīng)積極推行。

　　3.3．招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

　　（1）、科學(xué)合理地編制標(biāo)底。標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件，應(yīng)請(qǐng)有資格的咨詢單位代編；有條件的單位盡量自行編制。

　　（2）、確定適合的發(fā)包方式。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價(jià)。

　�。�3）、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，公平競(jìng)爭(zhēng)，合理招投標(biāo)。實(shí)行公平合理的招投標(biāo)，可使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并可有效地控制工程造價(jià)。

　�。�4）、慎重地選擇施工隊(duì)伍。必須根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。

　　3.4．項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制

　�。�1）、施工中設(shè)計(jì)變更的控制。避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。

　　（2）、確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。

　�。�3）、認(rèn)真對(duì)待索賠與反索賠。

　　（4）、工程進(jìn)度款的支付。工程進(jìn)度款的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。

　�。�5）、充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用。以切實(shí)引起企業(yè)對(duì)造價(jià)工程師的重視，提高造價(jià)工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

　　3.5.竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

　　竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。

　　4. 工程造價(jià)控制的展望

　　長(zhǎng)期以來，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階——審核施工圖預(yù)算，合理結(jié)算建安工程價(jià)款，算細(xì)帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是事倍功半，要有效的控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。其次，要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計(jì)，計(jì)算工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，并發(fā)揮控制工程造價(jià)，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。同時(shí)要對(duì)工程造價(jià)中的投資估算，設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場(chǎng)價(jià)格的機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。

　　5. 總結(jié)

　　工程造價(jià)的控制是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益，只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過程造價(jià)控制才能達(dá)到目的�？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力等有限的資論文——工程造價(jià)的控制源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，做好工程造價(jià)的控制與管理工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

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工程造價(jià)論文 10

　　摘 要：1固定總價(jià)前提下對(duì)工程造價(jià)優(yōu)化 1.1固定總價(jià)對(duì)工程造價(jià)問題優(yōu)化的促進(jìn)作用 設(shè)定工程成本造價(jià)的固定總價(jià)，也就是在固定總價(jià)的前提下工程造價(jià)的管理更加具有優(yōu)勢(shì)，也更有利于保護(hù)廣大業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)論文

　　1固定總價(jià)前提下對(duì)工程造價(jià)優(yōu)化

　　1.1固定總價(jià)對(duì)工程造價(jià)問題優(yōu)化的促進(jìn)作用

　　設(shè)定工程成本造價(jià)的固定總價(jià)，也就是在固定總價(jià)的前提下工程造價(jià)的管理更加具有優(yōu)勢(shì)，也更有利于保護(hù)廣大業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　(1)固定總價(jià)前提下工程造價(jià)更易于結(jié)算管理

　　可以說，在固定總價(jià)的前提下，工程造價(jià)的優(yōu)化問題的應(yīng)對(duì)顯得更加的易操作、易管理，因?yàn)楣こ糖捌诘某杀究們r(jià)固定，在業(yè)主或是投資商不變更建設(shè)施工內(nèi)容的條件下，前期規(guī)劃設(shè)定好的成本造價(jià)價(jià)款便是最終承包商、施工單位的造價(jià)結(jié)算價(jià)款。這樣一來，避免了在施工過程中的種種變動(dòng)，規(guī)避了一些可以影響成本控制的不良因素，大大降低了工程造價(jià)的總費(fèi)用，特別是對(duì)于工程項(xiàng)目的投資者（業(yè)主）來說，固定總價(jià)前提下工程造價(jià)的優(yōu)化問題，可以按照預(yù)期的規(guī)劃進(jìn)行應(yīng)對(duì)與統(tǒng)計(jì)。由于沒有涉及到價(jià)款的變更，就非常有利于工程造價(jià)對(duì)整項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的管理與控制，這大大降低了管理難度。固定總價(jià)前提下可以為后續(xù)的工程造價(jià)管理節(jié)省下大量的計(jì)算工作量、價(jià)位審核工作量，為更集中做好工程進(jìn)度管理、工程施工質(zhì)量管理，留下了充足的時(shí)間和精力。

　　(2)固定總價(jià)前提下工程造價(jià)的管理風(fēng)險(xiǎn)大大降低

　　工程項(xiàng)目造價(jià)管理中，資金金額的風(fēng)險(xiǎn)是造成成本造價(jià)優(yōu)化問題的一大阻礙。一直以來工程造價(jià)要對(duì)各個(gè)不同的承包單位，進(jìn)行全過程一條龍式的成本消耗管理與監(jiān)督。但由于施工單位的不配合，以及在利益的驅(qū)使下，基于各種建設(shè)施工理由，工程項(xiàng)目的成本造價(jià)款變動(dòng)多頻。鑒于工程項(xiàng)目的施工工程規(guī)模量大，系統(tǒng)復(fù)雜，對(duì)工程造價(jià)的管理增加了巨大的壓力與挑戰(zhàn)，也導(dǎo)致工程造價(jià)的管理過程中出現(xiàn)了各種管理上的漏洞，最終造成了成本造價(jià)的失控，導(dǎo)致了大量的資金由于工程造價(jià)管理問題的出現(xiàn)而白白的浪費(fèi)。但是固定總價(jià)前提下，也就意味著項(xiàng)目工程中涉及到的成本量和成本價(jià)格上的風(fēng)險(xiǎn)都要由施工單位或是承包商來承擔(dān)，這樣一來，對(duì)于應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題就變得更加容易。因?yàn)槌杀究們r(jià)的固定前提下，承包商或施工單位在投標(biāo)中出現(xiàn)的因價(jià)款計(jì)算失誤、施工過程中的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)而導(dǎo)致的價(jià)格成本風(fēng)險(xiǎn)等因素，都要由自己承擔(dān)，固定總價(jià)的設(shè)定為投資商提供了安全的發(fā)展空間，也讓工程造價(jià)的優(yōu)化問題的管理工作變得可行。另一方面，在固定總價(jià)前提下，承包商還要承擔(dān)起工程施工量的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵诠潭�總價(jià)的合同中，只涵蓋了工程項(xiàng)目的施工建設(shè)圖和建設(shè)說明，在不超過固定的總成本量范圍之內(nèi)，承包商可自行計(jì)算工程量單價(jià)，這樣的話，對(duì)于后期的施工過程中出現(xiàn)的工程量計(jì)算錯(cuò)誤、漏算等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，都要自行承擔(dān)，這也在相當(dāng)?shù)某潭壬蠟楣こ淘靸r(jià)的管理工作減少了問題發(fā)生的可能性，也可以更好的應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的問題優(yōu)化。

　　(3)固定總價(jià)前提下工程造價(jià)的管理更規(guī)范

　　工程造價(jià)的優(yōu)化問題的解決，是為了更好地發(fā)揮工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目工程管理的作用。然而在總價(jià)固定的前提下，只有建筑投資商或是業(yè)主有權(quán)變更施工設(shè)計(jì)，以及增減工程量與成本價(jià)款。在沒有特別重大的特殊情況下，投資商不會(huì)輕易對(duì)規(guī)劃好的成本總價(jià)進(jìn)行更改和變動(dòng)，所以，承包商或施工單位的索賠風(fēng)險(xiǎn)幾率也會(huì)大大地被降低。投資商對(duì)于工程造價(jià)的管控工作也能做到心中有數(shù)，將成本控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)，在考慮到眾多風(fēng)險(xiǎn)因素后的工程造價(jià)管理工作也將更加規(guī)范，對(duì)于出現(xiàn)在工程造價(jià)中的問題也能夠在第一時(shí)間予以解決和應(yīng)對(duì)。

　　（4）固定總價(jià)前提下成本總價(jià)不變、總價(jià)控制優(yōu)先

　　應(yīng)對(duì)工程造價(jià)中的問題優(yōu)化，歸根到底是要排除一切可以造成成本升高、成本失控的不利影響問題，將工程成本造價(jià)控制在預(yù)期的價(jià)格范圍內(nèi)是工程造價(jià)最主要的工作核心。而在固定總價(jià)的前提下，規(guī)定了固定成本的總價(jià)格，工程項(xiàng)目的總成本一次性的定型，決定了工程造價(jià)的總價(jià)控制優(yōu)先，所以從根本上就杜絕了工程造價(jià)管理會(huì)造成成本管理失控的可能。

　　1.2固定總價(jià)前提下對(duì)工程造價(jià)影響局限性分析

　　就工程項(xiàng)目的投資商或是業(yè)主而言，在固定總價(jià)前提下對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題的應(yīng)對(duì)有著諸多的管理發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但是在固定總價(jià)的前提條件下，工程造價(jià)的優(yōu)化問題解決也受到了相當(dāng)程度上的制約�；�于應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題，固定總價(jià)予以的'制約因素具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：

　　(1)固定總價(jià)前提下，不適用于優(yōu)化所有規(guī)模的工程造價(jià)中的問題

　　由于成本投資被固定，承發(fā)包商雙方自然要承擔(dān)起后續(xù)施工建設(shè)過程中的全部風(fēng)險(xiǎn)。鑒于大型工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)、工程量規(guī)模大，對(duì)于人力、物力、財(cái)力的消耗需求量更是驚人，加之金融市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性，導(dǎo)致企業(yè)彼此之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)力、變化多頻的市場(chǎng)價(jià)格，無疑讓承包商以及各大施工單位面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。所以在進(jìn)行優(yōu)化工程造價(jià)的問題過程中，固定總價(jià)前提下，就制約了工程項(xiàng)目的規(guī)模，由上所述，超大型的工程項(xiàng)目施工工期過長(zhǎng)，涉及的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域過于寬泛，并不適用于固定總價(jià)設(shè)定，也無法在固定總價(jià)的前提下，處理工程造價(jià)的優(yōu)化問題。也就是說，固定總價(jià)的前提下，工程造價(jià)的優(yōu)化應(yīng)對(duì)與統(tǒng)計(jì)工作，一般只適用于工程建設(shè)周期相對(duì)較短、材料價(jià)格供求較穩(wěn)定的中小型項(xiàng)目工程，可見，適用的工程范圍受到了一定程度的制約。

　　(2)固定總價(jià)前提下，不適用于優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程造價(jià)中的問題

　　成本總價(jià)格被固定的前提下，也就是工程造價(jià)管理過程中，不涉及任何價(jià)格和數(shù)量的調(diào)整，對(duì)于內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的建設(shè)工程來說，施工單位在計(jì)算工程量的過程中出現(xiàn)的計(jì)算誤差相對(duì)較低、投標(biāo)招標(biāo)的報(bào)價(jià)價(jià)格的準(zhǔn)確度也較高，對(duì)于更好地控制工程造價(jià)、應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題都有很大幫助。但是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，承包商以及施工單位在計(jì)算工程量的過程中，由于項(xiàng)目工程量巨大而無法在短時(shí)間做到最精準(zhǔn)的計(jì)算，往往在工程量的計(jì)算中出現(xiàn)了大量的漏算和錯(cuò)算的情況。且由于投資方與承包商在簽訂固定總價(jià)前提下，是通過彼此之間協(xié)商進(jìn)行的，但是在面對(duì)規(guī)模量如此大的建設(shè)工程來自經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)以及內(nèi)部管理能力的多方面風(fēng)險(xiǎn)壓力與挑戰(zhàn)時(shí)，承包商出現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失亦或是由于投資方給予的工程量計(jì)算時(shí)間短，導(dǎo)致了施工單位的被迫停工、逃工等不良現(xiàn)象時(shí)，最終還是會(huì)將工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)加注在投資方這邊，不僅對(duì)雙方的利益都造成了嚴(yán)重的影響，對(duì)于成本造價(jià)的管控工作以及應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題，都造成了極為嚴(yán)重的管理阻礙。因此，對(duì)于內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單和單一的工程項(xiàng)目來說，固定總價(jià)前提下工程造價(jià)的優(yōu)化問題的應(yīng)對(duì)更易操作，可以發(fā)揮出工程造價(jià)管理的功效。但是對(duì)于內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的綜合性大規(guī)模建設(shè)工程來說，固定總價(jià)的前提條件反而制約了工程造價(jià)的管理，對(duì)于解決工程造價(jià)的問題優(yōu)化增加了困難性。

　　2固定總價(jià)前提下工程造價(jià)的優(yōu)化問題的應(yīng)對(duì)與統(tǒng)計(jì)

　　2.1固定總價(jià)前提下前期設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問題優(yōu)化

　　不同于一般的工程造價(jià)控制與管理，固定總價(jià)前提下的工程造價(jià)存在著較為獨(dú)特的制約因素，所以，在進(jìn)行工程造價(jià)的優(yōu)化問題的應(yīng)對(duì)時(shí)，要結(jié)合固定總價(jià)的前提條件，來針對(duì)性地對(duì)工程造價(jià)中的各個(gè)管理問題予以應(yīng)對(duì)和解決。首先，基于固定總價(jià)的前提下，要做好工程設(shè)計(jì)的價(jià)格計(jì)算費(fèi)用。升級(jí)改革設(shè)計(jì)收費(fèi)方法是優(yōu)化工程造價(jià)問題的基礎(chǔ)性應(yīng)對(duì)策略。利用工程造價(jià)在工程項(xiàng)目中的實(shí)施監(jiān)管者身份，采用當(dāng)下最為先進(jìn)的科學(xué)計(jì)算法，也就是在前期的成本價(jià)格設(shè)計(jì)階段，在總成本不發(fā)生變動(dòng)的情況下，對(duì)于能夠影響成本造價(jià)管理失控的諸多風(fēng)險(xiǎn)，予以預(yù)期的計(jì)算，在符合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的原則下，最大程度地計(jì)算出能夠體現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的成本造價(jià)價(jià)格。其次，要在工程項(xiàng)目成本造價(jià)設(shè)計(jì)階段，實(shí)行計(jì)劃招標(biāo)制度，進(jìn)一步完善工程造價(jià)管理對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)層面上的配套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。固定總價(jià)的前提下，實(shí)行設(shè)計(jì)價(jià)格招標(biāo)的制度，有利于選擇出最佳的、最精準(zhǔn)的工程量計(jì)算價(jià)格，可以為后續(xù)的施工發(fā)展階段，降低由價(jià)格計(jì)算失誤而造成的風(fēng)險(xiǎn)，有利于工程造價(jià)的管理，同時(shí)，在應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題上也提供了有力的解決應(yīng)對(duì)方案。

　　2.2固定總價(jià)前提下施工階段的工程造價(jià)問題優(yōu)化

　　無論是在固定總價(jià)的前提下，還是在一般性的工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)管理上易出現(xiàn)問題幾乎全部集中發(fā)生在施工階段。由于工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工過程中，涉及的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣泛，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的環(huán)境更是復(fù)雜多變，導(dǎo)致未知性的風(fēng)險(xiǎn)因素多且難以進(jìn)行預(yù)先的判斷與分析。所以在應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題時(shí)，施工技術(shù)人員起到了一定的影響作用，施工技術(shù)人員在施工過程中，要時(shí)刻保持高度集中的經(jīng)濟(jì)思維，并要十分明確工程造價(jià)優(yōu)化問題的應(yīng)對(duì)管理目標(biāo)，只有這樣，才能對(duì)工程造價(jià)管理中涉及到的多方面經(jīng)濟(jì)信息予以最全面、最綜合的分析，以便最及時(shí)的應(yīng)對(duì)工程造價(jià)中的問題，保證工程造價(jià)成本的最大化，避免和減少資金成本的浪費(fèi)與流失，這樣工程造價(jià)才能在最大的程度上滿足工程項(xiàng)目的最大化社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.3固定總價(jià)前提下應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化

　　在固定總價(jià)的前提下，應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題統(tǒng)計(jì)可以分為工程造價(jià)管理的組織優(yōu)化、工程造價(jià)管理的技術(shù)優(yōu)化、工程造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化三方面。徹底應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題，將工程項(xiàng)目發(fā)展中的組織優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略優(yōu)化結(jié)合起來，便形成了最完整的工程造價(jià)的優(yōu)化問題的應(yīng)對(duì)策略。首先，工程造價(jià)管理的組織優(yōu)化取決于高素質(zhì)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)更好的工程造價(jià)管理，離不開高水平的管理人員，所以加強(qiáng)管理技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)很有必要。其次，結(jié)合利用最先進(jìn)的管理措施手段進(jìn)行工程造價(jià)的優(yōu)化，是實(shí)現(xiàn)有效降低工程成本的最佳途徑，新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)，都離不開技術(shù)管理人才的支持。最后，在固定總價(jià)的前提下，統(tǒng)計(jì)工程造價(jià)的優(yōu)化問題的應(yīng)對(duì)模式，管理技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則相結(jié)合的工程造價(jià)管理，才是控制工程成本的根本性手段。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，結(jié)合技術(shù)的工程造價(jià)管理更能輕易地讓所有不同利益的參與者實(shí)現(xiàn)一致的發(fā)展目標(biāo)，也就更利于工程造價(jià)的管理，對(duì)于應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的問題優(yōu)化也更容易實(shí)現(xiàn)。

　　3總結(jié)

　　固定總價(jià)前提下工程造價(jià)的優(yōu)化問題的應(yīng)對(duì)與統(tǒng)計(jì)分析，為工程項(xiàng)目中的成本造價(jià)優(yōu)化工作提供了一個(gè)良好的管理發(fā)揮空間，工程造價(jià)控制管理工作發(fā)揮的好，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益提供了非常大的可能性，對(duì)于未來項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲取，具有十分重要的意義。

工程造價(jià)論文 11

　　1土木工程造價(jià)的全過程控制管理

　　1.1項(xiàng)目投資決策階段項(xiàng)目投資決策階段是指針對(duì)你建的工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析和技術(shù)論證，針對(duì)不同的建設(shè)方建設(shè)投資者要進(jìn)行比較，選擇適合投資的工程項(xiàng)目，針對(duì)其中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行分析和管理并確定的過程。初期的項(xiàng)目投資階段在工程項(xiàng)目當(dāng)中有著決定性的意義。這個(gè)階段是工程項(xiàng)目投資建設(shè)的前期階段，是整個(gè)工程能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵所在。決策階段對(duì)工程造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，其中的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)的水品和建設(shè)的地理位置環(huán)境都是影響工程造價(jià)的重要因素。這三個(gè)因素對(duì)工程管理有著一定的影響，這三個(gè)因素的布局是否合理能夠決定工程造價(jià)的高低。因此，在投資階段就必須做好工程造價(jià)的管理，做好科學(xué)的工程預(yù)算，充分考慮施工過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，造價(jià)過程注意預(yù)留造價(jià)的空間，確保施工能夠順利進(jìn)行［3］。1．2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要階段，其對(duì)投資的影響相當(dāng)巨大。設(shè)計(jì)過程當(dāng)中如何使用高效的材料，合理的設(shè)計(jì)方案，能夠有效的控制工程的建設(shè)費(fèi)用。因此，實(shí)行工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的招標(biāo)制度，使得各個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)能夠公平公開的`競(jìng)爭(zhēng)，從設(shè)計(jì)方案當(dāng)中選擇更適合，更美觀和適用的設(shè)計(jì)方案，以高效、合理和節(jié)約的方式進(jìn)行合理的布局。在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中要嚴(yán)格的注意新工藝和新科技的應(yīng)用，使得建設(shè)項(xiàng)目更適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展方式。通過這樣的方式的制動(dòng)出的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案能夠滿足施工當(dāng)中的要求標(biāo)準(zhǔn)，也是有效控制資金投入的重要手段。1．3項(xiàng)目招標(biāo)階段招標(biāo)階段是前期的決策階段和工程設(shè)計(jì)階段完成后實(shí)施的階段，是工程準(zhǔn)備建設(shè)的階段，招標(biāo)階段就是將工程準(zhǔn)備實(shí)施過程當(dāng)中的所需要的設(shè)備與材料和勘察方面的所有前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行公開招標(biāo)，確定施工方，保證工程的正常運(yùn)行［4］。1．4項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目施工是將圖紙上的設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步落實(shí)，形成實(shí)體的工程項(xiàng)目，這個(gè)過程是將所有的資源整合的過程。土木工程造價(jià)的目標(biāo)是質(zhì)量好、造價(jià)低和工期短。知識(shí)工程造價(jià)實(shí)施的最理想目標(biāo)，在施工過程當(dāng)中應(yīng)該盡量的貼近理想標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)的造價(jià)。在施工之前要做好施工準(zhǔn)備，確保工程能夠正常施工，能夠有效的縮短工期。配置好工程施工當(dāng)中的機(jī)械設(shè)施和合理的設(shè)計(jì)方案，能夠有效的降低施工成本。在針對(duì)施工當(dāng)中的材料使用時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的想市場(chǎng)了解材料的價(jià)格走勢(shì)，選擇供貨商進(jìn)行材料的對(duì)比，選購(gòu)性價(jià)比最高的材料進(jìn)行配置和選購(gòu)，減少相應(yīng)的成本，做到工程造價(jià)全過程的監(jiān)督和管理。1．5項(xiàng)目竣工階段工程的收尾階段是工程通過有關(guān)部門的驗(yàn)收后，承發(fā)包雙方將最后的工程款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算的方式，針對(duì)實(shí)際的工程量進(jìn)行最后的竣工結(jié)算。只有這樣，才能有效地控制土木工程的造價(jià)。

　　2土木工程造價(jià)有效控制管理措施

　　在現(xiàn)有的工程造價(jià)管理辦法當(dāng)中，還缺少一定的實(shí)踐性進(jìn)行結(jié)合，只有與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)才是最趨于合理的方案。通過施工建設(shè)將施工費(fèi)用控制在合理的范圍，使得用最小的投入得到最大的回報(bào)。同時(shí)也應(yīng)該推行相應(yīng)的限額政策，在決策和設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中應(yīng)該注意成本的核算。限額設(shè)計(jì)方法是長(zhǎng)時(shí)間實(shí)踐當(dāng)中的一個(gè)可行性方案，這不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題，對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)過程有效的控制相應(yīng)的限額，能夠在工程建設(shè)階段實(shí)現(xiàn)資本的有效控制。為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程當(dāng)中的預(yù)期目標(biāo)，設(shè)計(jì)過程應(yīng)該要其設(shè)計(jì)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)過程充分考慮實(shí)用性和布局的合理性。講究工程建設(shè)過程的成本節(jié)約，進(jìn)一步控制造價(jià)的合理性。還有應(yīng)該注意的就是工程造價(jià)應(yīng)該多方案選擇，通過比較和篩選，選擇更具優(yōu)勢(shì)的合理化設(shè)計(jì)方案，并且要逐步完善其中欠缺的技術(shù)問題。有效的工程造價(jià)手段，應(yīng)該從管理上明確組織的管理機(jī)構(gòu)，明確造價(jià)人員針對(duì)相應(yīng)的造價(jià)部分專人負(fù)責(zé)。在技術(shù)上應(yīng)該運(yùn)用高效率的技術(shù)應(yīng)用，節(jié)省成本的支出。我國(guó)工程現(xiàn)狀是落后和缺乏相應(yīng)技術(shù)支持的，致使工程項(xiàng)目當(dāng)中缺乏技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相結(jié)合的方式，造成造價(jià)過程的成本相對(duì)較高。因此，我們應(yīng)該將工程設(shè)計(jì)思想更加先進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在工程建設(shè)當(dāng)中將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，通過得出的效果分析其具有的價(jià)值。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，工程項(xiàng)目當(dāng)中的土木工程造價(jià)的控制和管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過程。在土木工程實(shí)施過程當(dāng)中應(yīng)該注意各階段的控制和管理，認(rèn)真的分析建設(shè)當(dāng)中的重要信息。實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)脈搏，減少資金流失，提升經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)對(duì)工程建設(shè)過程當(dāng)中的控制與管理十分重要。

工程造價(jià)論文 12

　　［摘要］現(xiàn)在裝飾方面的施工工程在整個(gè)建筑圈內(nèi)都占著很重要的比重，在工程的造價(jià)方面缺少了一些更細(xì)致的控管方面，如果這種缺少細(xì)致的事情長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)施，必然在后期會(huì)使有關(guān)建筑的企業(yè)公司會(huì)有很大的財(cái)產(chǎn)白白的流失掉。所以，廣大建筑企業(yè)公司需要認(rèn)識(shí)要這樣的一點(diǎn)存在，在這樣的趨勢(shì)下有準(zhǔn)備的完善對(duì)建筑裝飾這一類工作上的監(jiān)督以及標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然在裝飾品的造價(jià)管理的方面一定不能夠松懈，須找到適合該工作的措施。在此，我將簡(jiǎn)單的評(píng)述該現(xiàn)象。

　　［關(guān)鍵詞］造價(jià)；建筑裝飾裝修；控制；措施

　　1造價(jià)存在的缺陷

　　所謂現(xiàn)實(shí)很殘酷，它跟理想差的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，然而裝飾裝修也是如此。總是會(huì)在這里或那里出現(xiàn)不一樣的問題，這樣的情況就會(huì)容易產(chǎn)生裝飾裝修工程在施工的時(shí)候造價(jià)的問題，它會(huì)不斷地向上升，這種情況是任何一個(gè)建筑類型的公司都不希望看到的一件事，為了給某些企業(yè)公司能夠更好的發(fā)展，我們必須要仔細(xì)認(rèn)真的去探究?jī)?nèi)在的問題，采取措施來應(yīng)對(duì)問題，在造價(jià)管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科學(xué)的去管理，那么，在建筑裝修裝飾的企業(yè)公司一般都有著哪些棘手的問題。

　　1.1關(guān)于設(shè)計(jì)

　　現(xiàn)在的企業(yè)公司里面所招聘的一般都是一些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師，現(xiàn)代這個(gè)社會(huì)，設(shè)計(jì)師不少，但是有著獨(dú)特的.想象力和創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師少之又少，所以對(duì)于設(shè)計(jì)師的要求就很高了，設(shè)計(jì)師需要對(duì)造價(jià)的控制要深刻，對(duì)于這方面的東西要自己去探究，想要設(shè)計(jì)出好的東西，吸引各戶的東西，就不能從片面的角度去思考，如果對(duì)如所設(shè)計(jì)出來的作品，但是在材料方面的造價(jià)太高那么這份作品就只可遠(yuǎn)觀了。首先，設(shè)計(jì)產(chǎn)品所需要的材料千萬不能太過于昂貴，更離譜的是還有需要的作品材料必須從國(guó)外進(jìn)口的那種，這樣的設(shè)計(jì)不僅會(huì)讓金額所花費(fèi)的更多，更加重要的是不便捷，建筑類的東西大部分的體積都比較大，運(yùn)輸起來很是麻煩。公司企業(yè)所需要的設(shè)計(jì)作品是需要有實(shí)效性和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)型的，這樣類型的設(shè)計(jì)作品才會(huì)是企業(yè)客戶所喜歡的。另外有的設(shè)計(jì)師為了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把設(shè)計(jì)的就夠改變了，在后期施工的時(shí)候，或者在客戶住進(jìn)房屋的時(shí)候，可能會(huì)造成一定的損失，有著給很大的隱患在那里，就像埋下了一顆定時(shí)炸彈。

　　1.2估算

　　在建筑施工的過程當(dāng)中，最忌諱的就是出現(xiàn)偏差，在這樣的一種工作環(huán)境中，可能一點(diǎn)點(diǎn)的偏差都會(huì)造成很大的損失出現(xiàn)，有著很多的原因都會(huì)大大的影響著工程在計(jì)數(shù)時(shí)候的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確性的程度是有著很重要的地位的。另外在，在部分分工進(jìn)行工作的時(shí)候，需要一些估算的工作者，他們的對(duì)施工藝術(shù)的理解程度必須達(dá)到很高的一種程度，-在一些重要的實(shí)際操作過程中有著很高效的把控能力，敏感度要強(qiáng)。當(dāng)然無論是在做什么-樣的工作，工作經(jīng)驗(yàn)的豐富程度占據(jù)著很重要的地位，其次，在費(fèi)用這個(gè)方面，估算工作者的經(jīng)驗(yàn)就在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生作用了，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)于他所負(fù)責(zé)的那一部分的成本費(fèi)用消耗的自然要比那些工作經(jīng)驗(yàn)少的人員所需要的成本費(fèi)用要低得多，所以在企業(yè)公司中，工作經(jīng)驗(yàn)者的待遇一定會(huì)會(huì)比低者要好，特別是在這種技術(shù)活中，工作者自身需要在工作當(dāng)中自己去摸索去探索，去發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律，給以屬于自己的一種規(guī)律。沒有這種能力的工作者一般很難做到更進(jìn)一步的估算，估算的好處能夠讓工作更節(jié)約時(shí)間，簡(jiǎn)約時(shí)間就是節(jié)約金錢。

　　1.3裝飾裝修中

　　在選購(gòu)那些所需要的材料之前，沒有將不同的或者是相同的不同廠家的材料進(jìn)行對(duì)比，不按照公司企業(yè)中的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)上的制度來購(gòu)買材料，在安排和計(jì)算所需要的數(shù)據(jù)時(shí)沒有沒有嚴(yán)格要求，工作人員就會(huì)漸漸的懶惰，科學(xué)的進(jìn)行工作會(huì)讓你的事情變得事半功倍，這種效果何樂而不為，在面對(duì)創(chuàng)新型的技術(shù)的時(shí)候不夠熟練的掌握。

　　1.4結(jié)尾

　　在施工的工作當(dāng)中可能會(huì)遇到一些突發(fā)事件，如果要進(jìn)行賠償?shù)纫幌盗械膯栴}的時(shí)候，要慎重，在沒有達(dá)成一定的協(xié)議之前不能按照走一步算一步的這種想法，這種想法對(duì)于任何公司就是致命的，另外，對(duì)員工的所有結(jié)款等所有與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的方面都需要詳細(xì)記錄，并且所記錄的東西不能隨意借閱，制度上就需要好好的完善管理了。

　　2對(duì)造價(jià)缺陷的有效措施

　　2.1讓土建完善設(shè)計(jì)

　　裝飾裝修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前計(jì)劃好后期室內(nèi)的裝飾裝修設(shè)計(jì)，在建造房屋的時(shí)候就會(huì)根據(jù)后期設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行建造，否則在建造完成知乎所設(shè)計(jì)的裝飾在現(xiàn)有的房屋構(gòu)架上根本實(shí)施不了，那么這樣就很難受，所以二者需要好好的結(jié)合。現(xiàn)在居住的地方都沒什么問題，在設(shè)計(jì)的時(shí)候要時(shí)刻根據(jù)客戶所需要的，即使客戶不去跟你說，你自己需要去研究，到底客戶需要什么，誰都想要又好又便宜的居住地。要從根本上去想。

　　2.2深入市場(chǎng)

　　各個(gè)領(lǐng)域的材料在隨著科技的進(jìn)步都在飛快地發(fā)展，新材料的不斷出現(xiàn)造成了材料的價(jià)格變化大。如果想要更好的造價(jià)管理，需要深入市場(chǎng)去調(diào)研，去調(diào)查，以至于找到適合自己設(shè)計(jì)的材料�？刂瞥杀臼敲恳粋�(gè)單位每一個(gè)員工都需要記住的，如果想要降低造價(jià)，那么在每一個(gè)階段，從頭到尾無論哪個(gè)細(xì)小的地方都不放過，嚴(yán)加管理，工作中必須對(duì)成本的多少花費(fèi)很大的精力，要對(duì)成本有著很仔細(xì)完美的規(guī)劃和計(jì)算，前期的工作做好才能為后期的工作做到更好的基礎(chǔ)。

　　2.3職員素質(zhì)

　　所有的工程都需要有人來管理。有人來操作，這種裝修裝飾的工作人員要有這為客戶服務(wù)的宗旨，要有責(zé)任意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的期間絕對(duì)不能放松，要嚴(yán)格地把關(guān)，只有這樣，所選入的職員才能為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富，也可以有一些晉賽活動(dòng)，有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣調(diào)動(dòng)職員的積極性是很有幫助的，另外耐心非常的重要，沒有耐心就做不好任何的事。

　　3結(jié)束語

　　建筑裝飾裝修工程中造價(jià)就像是一門藝術(shù)，當(dāng)你將這門藝術(shù)運(yùn)通的很好的時(shí)候，不僅僅給你所在的公司企業(yè)降低很大的成本，進(jìn)而帶來很好的收益，也為你自己的未來帶來了很多的墊腳石。無論哪一個(gè)企業(yè)公司，都會(huì)將成本放在第一位，在項(xiàng)目中討論的最多的就是成本和收益。這兩者是相輔相成的，從各個(gè)不同的方面入手，要?jiǎng)?chuàng)造出一種合理且適宜的管理體系，避免不必要的浪費(fèi)，建筑裝飾裝修的這一條道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓緊造價(jià)這點(diǎn)，不喲讓它出差錯(cuò)，在未來的路上肯定會(huì)發(fā)展很好。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]孫亮.淺議我國(guó)建筑工程中的裝飾裝修造價(jià)控制與管理[J].華夏地理，20xx（1）.

工程造價(jià)論文 13

　　引言

　　長(zhǎng)慶油田位于我國(guó)第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內(nèi)，主力油區(qū)位于陜甘寧三省境內(nèi)，主要產(chǎn)油區(qū)屬黃土高原水土流失區(qū)，受流水、重力、風(fēng)力等作用，逐步形成了溝壑縱橫，梁峁密布，高差大為特點(diǎn)，形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有，地形支離破碎的復(fù)雜地貌。油區(qū)內(nèi)不同區(qū)域的自然條件與道路交通情況存在著明顯的差異，油區(qū)公路發(fā)生自然災(zāi)害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異，導(dǎo)致道路工程造價(jià)差異很大，投資控制難度大。

　　1、長(zhǎng)慶油區(qū)道路設(shè)計(jì)等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)

　　長(zhǎng)慶油區(qū)道路工程設(shè)計(jì)依據(jù)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-20xx)《長(zhǎng)慶油田專用道路設(shè)計(jì)規(guī)范》等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套成熟的油區(qū)道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和質(zhì)量控制措施。根據(jù)油田管網(wǎng)及集輸發(fā)展需要、場(chǎng)站建設(shè)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際情況，規(guī)劃設(shè)計(jì)油區(qū)道路的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)，油區(qū)道路設(shè)計(jì)分為主干線、干線、支線三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主干瀝青道路:設(shè)計(jì)時(shí)速20km/h，路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石（重量比6∶14∶80），16cm天然砂礫石底基層，20cm石灰土碎石路肩，機(jī)磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。部分在原鉆前路、鄉(xiāng)村路基礎(chǔ)上施工，部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉(xiāng)村土路基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)實(shí)施施工，設(shè)計(jì)時(shí)速20km/h，按干線、支線兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。干線砂石道路:路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車道+1m土路肩。支線砂石道路:路基寬度4.5m，路面寬度3.5m，路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結(jié)碎石、16cm培土路肩。油區(qū)道路路基土石方常見為松土、普通土、軟石和次堅(jiān)石，因地形限制多考慮就近運(yùn)土（買土）或棄土。排水設(shè)施一般考慮設(shè)置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結(jié)合工程實(shí)際設(shè)置草袋護(hù)坡、石砌護(hù)坡、邊坡種草、柴草防護(hù)、急流槽等邊坡防護(hù)措施，以及道路安全指示牌、彎道防護(hù)支墩、防撞連續(xù)墻等安全防護(hù)設(shè)施。

　　2、影響油區(qū)道路工程造價(jià)的主要因素

　　2.1道路征地、賠償?shù)瘸绦颦h(huán)節(jié)多，名目多，可變因素大

　　道路征地、賠償手續(xù)、路由選擇等受當(dāng)?shù)貒?guó)土、林業(yè)、交通部門制約，對(duì)道路邊坡排水、水土保持措施、環(huán)境保護(hù)方案等要求較高。受當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_因素大，易導(dǎo)致道路改線、無法及時(shí)審批、甚至無法審批等。橋梁工程還需要經(jīng)過環(huán)境保護(hù)部門、河道管理部門審批。可變因素較大，不可預(yù)見費(fèi)用較多。

　　2.2道路工程易受油區(qū)其他工程影響和干擾，增加額外工程量

　　油區(qū)道路線多面廣、受地形限制原因，油區(qū)道路周邊往往有油水管線、電力線路、通信光纜等穿越或者伴行敷設(shè)。這些在設(shè)計(jì)階段很難考慮周全，往往在道路施工過程中會(huì)受到其他已建或在建工程的影響和干擾，而油水管線、電力通信線路改線等必然會(huì)造成額外增加工作量，增加工程費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。

　　2.3受地理及自然因素影響，路基土石方工程難以準(zhǔn)確計(jì)量

　　油區(qū)站場(chǎng)大多遠(yuǎn)離居民居住區(qū)和基本農(nóng)田、耕地，位于高山丘陵之上，部分道路施工需要進(jìn)行山體削坡，余土外運(yùn)；溝壑地區(qū)需要大量填方，遠(yuǎn)土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數(shù)大，施工困難等。動(dòng)輒幾萬方、十幾萬方的土方量，前期勘測(cè)及后期施工難以準(zhǔn)確計(jì)量和有效控制。

　　2.4自然災(zāi)害導(dǎo)致道路毀損，工程量難以預(yù)計(jì)和有效預(yù)防

　　長(zhǎng)慶油區(qū)屬于半干旱溫帶大陸性季風(fēng)氣候，春季干旱少雨，夏季旱澇相間，濕陷性黃土地質(zhì)，易誘發(fā)自然災(zāi)害，易導(dǎo)致山體滑坡，毀損路基、路堤邊坡沖毀、過水路基塌陷等，自然災(zāi)害導(dǎo)致道路毀損，工程量難以預(yù)計(jì)和有效預(yù)防。進(jìn)而導(dǎo)致道路搶修工程、草袋護(hù)坡、石砌護(hù)坡、急流槽等邊坡防護(hù)措施工程量增加。

　　2.5行車干擾頻繁，施工組織措施難以保障

　　由于油區(qū)道路的單一性和較多條件限制，在油區(qū)道路施工過程中，往往還有生產(chǎn)運(yùn)輸車輛、重型機(jī)械、鉆采機(jī)具搬家等各類型車輛往返各個(gè)油田井站，行車干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限，部分路段需要挖除舊路面，導(dǎo)致道路擁堵、癱瘓等狀況，甚至導(dǎo)致窩工、停工等費(fèi)用索賠。

　　3、油區(qū)道路工程造價(jià)控制的'對(duì)策建議

　　正是基于以上主要因素，加上油區(qū)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、地方居民及行政因素制約、外協(xié)等各種因素，工程勘察設(shè)計(jì)階段難以準(zhǔn)確計(jì)算工程量，前期施工報(bào)批階段易受地方因素干擾，施工過程中易受油區(qū)生產(chǎn)、已有道路現(xiàn)狀以及地理因素制約，油區(qū)道路造價(jià)控制存在很大困難。針對(duì)以上主要影響因素，提出如下幾點(diǎn)對(duì)策建議。

　　3.1統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)，確保賠償?shù)轿?/p>

　　道路征地賠償，針對(duì)拆遷窯洞果窖，穿越果園、農(nóng)田、林地等賠償，同類地區(qū)統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、合規(guī)，確保賠償款及時(shí)有效到達(dá)補(bǔ)償者手中，減少外協(xié)阻力，盡量一次性賠付到位，避免二次賠付。

　　3.2對(duì)已明確的工作量實(shí)行總價(jià)招投標(biāo)

　　在工程招投標(biāo)階段，對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)無誤的工作量，采用總價(jià)招投標(biāo)，針對(duì)圖紙列明的工程量，采用總價(jià)合同，將工作量包死。在施工階段，嚴(yán)格建設(shè)單位、監(jiān)理公司責(zé)任，監(jiān)督施工單位按圖施工，履行合同。如有減少的工程量，則在原合同價(jià)款基礎(chǔ)上按照原合同價(jià)格水平相應(yīng)扣減。

　　3.3合同協(xié)議條款部分采用中標(biāo)價(jià)+預(yù)留費(fèi)用模式

　　在招投標(biāo)階段，對(duì)道路實(shí)地踏勘，考慮部分水工保護(hù)、土方邊坡防護(hù)、拆遷改線等潛在可能發(fā)生的工作量，并在合同約定中采用中標(biāo)價(jià)+預(yù)留費(fèi)用合同，在約定中標(biāo)標(biāo)的金額的同時(shí)，預(yù)留部分單價(jià)費(fèi)用，結(jié)算時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生工作量據(jù)實(shí)結(jié)算。

　　3.4難以計(jì)量的土石方工程量在報(bào)總價(jià)的同時(shí)報(bào)單價(jià)

　　針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中已明確的土石方工程量，投標(biāo)報(bào)總價(jià)的同時(shí)，要求投標(biāo)單位報(bào)土方、石方的挖方、填方、削方、外購(gòu)?fù)练絾蝺r(jià)。投標(biāo)單位中標(biāo)后，難以準(zhǔn)確計(jì)量的土石方工程量，依據(jù)其上報(bào)單價(jià)核算。

　　3.5工程取費(fèi)及措施項(xiàng)目等依據(jù)工程實(shí)際計(jì)取

　　依據(jù)道路所在地及施工組織情況決定是否計(jì)取冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、高原施工、風(fēng)沙影響施工、行車干擾施工、安全及文明施工措施費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)等費(fèi)用，合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)方案為計(jì)算依據(jù)。

　　3.6依據(jù)道路各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制道路單公里造價(jià)

　　依據(jù)現(xiàn)有定額水平和價(jià)格水平，測(cè)算形成道路工程各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制道路單公里造價(jià)，以方便控制各單項(xiàng)投資。

工程造價(jià)論文 14

　　1.當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

　　1.1未充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性

　　縱觀當(dāng)前很多施工單位，都未充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，對(duì)工程造價(jià)缺乏主動(dòng)控制，而且過分重視施工過程，從而忽視了施工圖的預(yù)算，這樣就無法發(fā)揮施工圖在控制工程造價(jià)中承上啟下的作用。與此同時(shí)，施工單位、建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位未建立起有效的溝通平臺(tái)，由于缺乏溝通，這樣就無法形成統(tǒng)一的工程造價(jià)管理目標(biāo)，從而就造成工程項(xiàng)目在施工活動(dòng)中成本投入過高以及超出預(yù)算指標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　1.2工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

　　這主要是因?yàn)楫?dāng)前很多建筑項(xiàng)目造價(jià)管理人員未具備夯實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工程造價(jià)管理的內(nèi)容仍然是沿用國(guó)家、地方甚至是行業(yè)的規(guī)定，而且對(duì)工程造價(jià)的管理也停留在定額的審核以及工程量的計(jì)算方面，未能夠充分遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，來對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施全面管理，造成建筑工程的造價(jià)過高。

　　1.3對(duì)工程造價(jià)管理缺乏有效控制

　　對(duì)工程造價(jià)管理缺乏有效控制主要表現(xiàn)為：第一，對(duì)設(shè)計(jì)變更，施工單位未作出有效控制，是實(shí)際施工過程中，施工圖往往會(huì)出現(xiàn)問題，這樣就使得工程變更以及設(shè)計(jì)變更情況的頻繁發(fā)生，極大程度上影響了工程造價(jià)的控制;第二，施工單位未做好竣工結(jié)算工作。這主要是因?yàn)榻ㄖ�工在竣工結(jié)算的時(shí)候，由于建設(shè)單位結(jié)算的數(shù)目較小，而施工單位結(jié)算數(shù)目較多，這樣就容易導(dǎo)致建設(shè)單位和施工單位相互推脫，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的確認(rèn)產(chǎn)生不利影響。

　　2.建筑工程造價(jià)管理的完善對(duì)策

　　2.1創(chuàng)新建筑工程造價(jià)管理觀念，牢固樹立控制投資全過程的意識(shí)

　　一般而言，建筑項(xiàng)目造價(jià)管理和控制通常為項(xiàng)目的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及實(shí)施環(huán)節(jié)，從而就要求施工單位嚴(yán)格依照建筑項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)以及預(yù)算造價(jià)所造成的偏差及時(shí)記性糾正，以便確保投資目標(biāo)的順利完成。同時(shí)要對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都確保人力、物力和財(cái)力的合理配置，以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。這樣就要求施工單位要逐步建立起科學(xué)且完善的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制，以便實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在審查、計(jì)價(jià)、結(jié)算等過程中達(dá)到規(guī)范化以及制度化的管理，建立起與之相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使建筑工程項(xiàng)目投資的整個(gè)環(huán)節(jié)都能夠控制在合理范疇內(nèi)，這樣不僅確保了資源的合理配置，而且保證了工程建設(shè)的質(zhì)量以及工程的順利開展，從而實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的有效控制。

　　2.2切實(shí)提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

　　由于建筑工程造價(jià)管理直接關(guān)系到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理等方面的知識(shí)，從而就要求工程造價(jià)管理人員不僅要具備過硬的財(cái)務(wù)預(yù)算能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而且要了解工程設(shè)計(jì)、機(jī)械施工技術(shù)等方面的知識(shí)，這樣才能夠更好地勝任建設(shè)工程造價(jià)管理工作，最大限度避免在對(duì)工程造價(jià)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的差錯(cuò)。與此同時(shí)，工程造價(jià)管理人員具備良好的`職業(yè)素養(yǎng)以及責(zé)任心也是很重要的，這樣在能夠在多元化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，為建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理提哦給你重要的參考依據(jù)。所以，工程造價(jià)管理人員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識(shí)是很重要的，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提高建筑工程造價(jià)管理水平。

　　2.3優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，合理控制工程造價(jià)

　　建設(shè)單位在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)工程設(shè)計(jì)的方案逐步進(jìn)行優(yōu)化，憑借精確的數(shù)據(jù)來對(duì)建筑工程的空間設(shè)計(jì)以及平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較，以便最大限度保證設(shè)計(jì)方案的可操作性以及合理性。與此同時(shí)，在選擇建筑工程施工工藝方案的技術(shù)方案的時(shí)候，要求建設(shè)單位從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，并將提高效益作為重要前提，通過采用科學(xué)的技術(shù)方案以及先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，來切實(shí)提高建筑工程的施工質(zhì)量以及施工的效率，最大限度降低工程項(xiàng)目的指出，以便更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)。除此以外，有效控制建筑工程的施工造價(jià)也是很有必要的。在施工前期建筑工程要實(shí)施造價(jià)監(jiān)理制度，通過限額設(shè)計(jì)的方法來建筑工程造價(jià)實(shí)施有效控制。而且建設(shè)單位需要認(rèn)證衡量造價(jià)方案的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性與先進(jìn)性，以便合理控制建筑工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

工程造價(jià)論文 15

　　伴隨著基本建設(shè)投資管理體制的改變和變化，對(duì)項(xiàng)目可行性研究、投資估算、工程概預(yù)算與工程結(jié)算審核等的需求日趨專業(yè)化，工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展，正日益走向成熟，工程造價(jià)咨詢企業(yè)得以迅速發(fā)展。工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展一方面是政府宏觀調(diào)控作用下產(chǎn)生的，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用；另一方面也為建設(shè)單位的微觀管理提供了大量卓有成效的服務(wù)，為正確確定和有效控制工程造價(jià)做出了積極的貢獻(xiàn)。面對(duì)新的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢企業(yè)不僅要面對(duì)行業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，大量外資工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的進(jìn)入帶給我國(guó)咨詢企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)遇的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的加劇也必然令整個(gè)行業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢企業(yè)不但要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的技術(shù)能力，同時(shí)還需要加強(qiáng)企業(yè)的管理，其中，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是加強(qiáng)企業(yè)信用管理。用完善的法規(guī)和科學(xué)加以引導(dǎo)，規(guī)范和保障造價(jià)咨詢市場(chǎng)健康有序地發(fā)展，創(chuàng)造有利條件參與建設(shè)項(xiàng)目信用管理［1］，通過良好的信用建立企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺(tái)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1信用管理的必要性

　　信用管理往往容易被企業(yè)忽視，但實(shí)際上，信用管理對(duì)于企業(yè)極其重要。第一，信用管理可以有效地提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的可信度，并積累企業(yè)的無形資產(chǎn)；第二，信用管理可以有效地防范來自企業(yè)內(nèi)外部的失信風(fēng)險(xiǎn)；第三，信用管理可以建立有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制、現(xiàn)代信息溝通機(jī)制和人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第四，信用管理可以提高在同行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，加強(qiáng)信用管理，努力提高信用評(píng)價(jià)等級(jí)，是當(dāng)今工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個(gè)重點(diǎn)。企業(yè)按市場(chǎng)需求開展企業(yè)信用評(píng)級(jí)活動(dòng)。只有提高企業(yè)信用管理水平，才能增強(qiáng)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的信用管理也是轉(zhuǎn)變?cè)靸r(jià)管理部門職能的重要舉措之一。造價(jià)管理部門可充分發(fā)揮其在信用建設(shè)上的主導(dǎo)作用，加快建立和完善咨詢企業(yè)信用法規(guī)體系，并且強(qiáng)化信用監(jiān)督，通過對(duì)危害社會(huì)信用的各種行為做出的整治，達(dá)到規(guī)范造價(jià)管理部門行為，提高造價(jià)管理部門公信力的目的，從而構(gòu)建工程造價(jià)咨詢企業(yè)的信用激勵(lì)機(jī)制，在咨詢業(yè)內(nèi)著力創(chuàng)建良好的社會(huì)信用環(huán)境，充分發(fā)揮造價(jià)管理部門信用管理職能。

　　2建立完善的信用體系，規(guī)范工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理

　　要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的管理，必須建立完善的規(guī)章制度。首先，政府要從政策方面引導(dǎo)，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)營(yíng)造公平、公開、公正、誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，培育市場(chǎng)機(jī)制，利用政策手段把造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)最大限度地推向市場(chǎng)［3］。政府應(yīng)維護(hù)行業(yè)利益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，加強(qiáng)信用管理，使市場(chǎng)有序健康地發(fā)展。其次，相關(guān)立法機(jī)關(guān)及管理部門應(yīng)從企業(yè)的角度制定行業(yè)行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則，工程造價(jià)建設(shè)行政主管部門應(yīng)連同造價(jià)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系的建設(shè)及檢查監(jiān)督制度。實(shí)行多方面配合，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理，定期或不定期地對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督，真正落實(shí)信用評(píng)價(jià)體系的實(shí)施，為工程造價(jià)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。再次，企業(yè)也應(yīng)具體制定企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員信用管理制度，規(guī)定從業(yè)人員必須是專職人員，保證審價(jià)結(jié)果的公正性［4］。同時(shí)，企業(yè)需制定咨詢服務(wù)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的信用道德教育，并將信用服務(wù)納入相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，注重信用服務(wù)的考核。

　　3強(qiáng)化內(nèi)部信用管理，提高工程造價(jià)咨詢企業(yè)整體素質(zhì)

　　目前，我國(guó)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)相對(duì)業(yè)務(wù)范圍比較單一，雖然表面看起來熱鬧，但是實(shí)際上主要還是集中在工程實(shí)施階段的預(yù)算，標(biāo)底的編審和工程結(jié)算的審核等方面上。但從目前發(fā)展趨勢(shì)看，工程造價(jià)管理正在經(jīng)歷幾個(gè)階段，從簡(jiǎn)單的工程概預(yù)算管理到工程造價(jià)全過程控制，到建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理，到國(guó)際流行的建設(shè)工程全面造價(jià)管理。而大部分造價(jià)咨詢企業(yè)在從事服務(wù)時(shí)，其業(yè)務(wù)范圍僅局限于簡(jiǎn)單的概預(yù)算編制，應(yīng)發(fā)展到工程造價(jià)全過程控制、建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理、建設(shè)工程全面工程造價(jià)管理以使社會(huì)資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，也增加了咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)量。目前，工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)勝劣汰的局面已經(jīng)形成。工程造價(jià)咨詢企業(yè)要提高信用等級(jí)，樹立品牌，就要抓好內(nèi)部管理，走高水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路。只有通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，努力提高市場(chǎng)占有率，才能將企業(yè)做大做強(qiáng)。從發(fā)展趨勢(shì)看，今后工程造價(jià)咨詢行業(yè)是全方位的投資咨詢服務(wù)。國(guó)外一些大型工程造價(jià)咨詢企業(yè)因長(zhǎng)期在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下運(yùn)作，總結(jié)了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，如企業(yè)管理方法、咨詢技術(shù)、企業(yè)文化、職工激勵(lì)制度等，都可以學(xué)習(xí)借鑒，提高自身水平。行業(yè)內(nèi)部可以加強(qiáng)各單位和人員的誠(chéng)信學(xué)習(xí)，通過舉辦講座，普及誠(chéng)信教育，在行業(yè)中營(yíng)造誠(chéng)信氛圍，定期進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)出的3A企業(yè)應(yīng)在行業(yè)內(nèi)大力宣傳，對(duì)落后的單位嚴(yán)格批評(píng)，增強(qiáng)大家的信用意識(shí)。

　　4加強(qiáng)工程師及從業(yè)人員的信用管理

　　目前，我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)普遍存在造價(jià)工程師缺乏，專業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。不少企業(yè)采用造價(jià)工程師掛名，而讓一些資歷及經(jīng)驗(yàn)較淺的工作人員主要負(fù)責(zé)實(shí)際工作。很多企業(yè)認(rèn)為員工只要能熟悉圖紙，會(huì)計(jì)算工程量，會(huì)套用定額及取費(fèi)計(jì)算總價(jià)即可，而忽略了為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)既能熟練地掌握專業(yè)技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)法律的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬拧Ｒ虼�，目前很多造價(jià)咨詢企業(yè)只能靠降低成本進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)在社會(huì)上被誤認(rèn)為是一種技術(shù)含量低，且無信用機(jī)制約束的簡(jiǎn)單勞動(dòng)。造價(jià)工程師簽字制度的實(shí)施使得工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)多元化、廣泛化，有利于合理確定和有效控制工程造價(jià)，同時(shí)為發(fā)承包雙方提供科學(xué)公正的服務(wù)及權(quán)威的建議，更體現(xiàn)了建設(shè)工程全過程管理的要求。通過造價(jià)工程師的簽字，也使其與咨詢成果一并記錄在案，具有可追溯性，即使多年以后，也能追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。因此，造價(jià)工程師需具備足夠的專業(yè)技術(shù)能力及信用服務(wù)意識(shí)，重視咨詢質(zhì)量，遵守職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)信用。同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)培養(yǎng)一線工作人員，即專業(yè)造價(jià)從業(yè)人員，使企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員既懂工程、懂經(jīng)濟(jì)，又懂得信用服務(wù)對(duì)于企業(yè)自身的重要性，從而培養(yǎng)擁有一支懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、講信用、重服務(wù)的工程造價(jià)管理隊(duì)伍，不僅加強(qiáng)了整個(gè)企業(yè)的專業(yè)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且為提高建設(shè)工程造價(jià)咨詢管理水平，推動(dòng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

　　5建立信用獎(jiǎng)懲機(jī)制

　　現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善使造價(jià)咨詢企業(yè)有權(quán)無責(zé)，各工程造價(jià)咨詢企業(yè)有編審定價(jià)的權(quán)，而無對(duì)咨詢業(yè)務(wù)報(bào)告所負(fù)的責(zé)，其實(shí)這點(diǎn)也是因?yàn)樾庞霉芾聿涣紝?dǎo)致的'，因此建立信用獎(jiǎng)懲機(jī)制是社會(huì)信用體系正常發(fā)揮作用的保障。相關(guān)部門可以根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)分別制定出工程造價(jià)企業(yè)及從業(yè)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表、良好行為記錄表和不良行為記錄表，利用網(wǎng)絡(luò)建立信用平臺(tái)，按年度進(jìn)行網(wǎng)上登記、審核。對(duì)企業(yè)及從業(yè)人員可以通過信用平臺(tái)對(duì)守信者的良好行為應(yīng)予及時(shí)表揚(yáng)、肯定并記錄、公告，使守信者獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大，從業(yè)人員也能建立良好聲譽(yù)，使社會(huì)對(duì)企業(yè)及個(gè)人的行為有所了解，在選擇業(yè)務(wù)上作為參考依據(jù)。同時(shí)，對(duì)于失信者的不良行為也應(yīng)在信用平臺(tái)上進(jìn)行批評(píng)、記錄并公告，使失信者受到法律、行政、經(jīng)濟(jì)、道德等多方面的懲罰，企業(yè)與個(gè)人付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)代價(jià)，使其想要發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)及從業(yè)人員的信用管理，否則將被市場(chǎng)淘汰。想要讓信用平臺(tái)充分發(fā)揮其用途，必須建立有效的信用獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能充分發(fā)揮其對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的控制作用。綜合來說，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可通過良好記錄公告，造成企業(yè)之間的隱形競(jìng)爭(zhēng)，從而為整個(gè)行業(yè)發(fā)展起到正面引導(dǎo)作用。懲罰機(jī)制則可從兩方面展開：一方面通過政府管理部門做出行政性懲罰，通過行政管理手段限制企業(yè)和個(gè)人的執(zhí)業(yè)行為，達(dá)到制止違規(guī)或失信行為；另一方面對(duì)信用不良的企業(yè)和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的若違反法律的，則依法追究民事或刑事責(zé)任。

　　6結(jié)語

　　信用管理對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)極其重要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光來看，想要讓一個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)工程造價(jià)咨詢行業(yè)得以健康、長(zhǎng)足地發(fā)展，除了有效提高從業(yè)人員、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，提高企業(yè)、行業(yè)的管理能力外，還需要加強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)的信用管理，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有真正重視工程造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，政府加以積極引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督、宣傳，法制建設(shè)和道德建設(shè)互相配合，工程造價(jià)咨詢行業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為才能進(jìn)一步規(guī)范化。

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