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淺析改革背景下監(jiān)獄企業(yè)的出路與對(duì)策論文

時(shí)間:2023-05-01 05:33:36 法學(xué)論文 我要投稿
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淺析改革背景下監(jiān)獄企業(yè)的出路與對(duì)策論文

一般意義上,監(jiān)獄與企業(yè)似乎是聯(lián)系不到一起的兩個(gè)陌生概念。《辭!分姓Z(yǔ):監(jiān)獄是國(guó)家的刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),監(jiān)禁罪犯的場(chǎng)所;企業(yè)是從事商品和勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。而目前的所謂監(jiān)獄企業(yè),就正如上述所言要“面對(duì)雙重目標(biāo)的矛盾。一方面,作為監(jiān)獄改造與懲罰罪犯手段的載體,懲罰與改造罪犯是監(jiān)獄企業(yè)必須遵循和完成的社會(huì)目標(biāo),而追求經(jīng)濟(jì)效益又是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件”。 且不論其雙重職能是否能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,其“監(jiān)企合一”體制本身就根本性的弊病,尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深化的今天。

淺析改革背景下監(jiān)獄企業(yè)的出路與對(duì)策論文

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看,目前的監(jiān)獄企業(yè)實(shí)際上是承擔(dān)著“公共物品”提供的職能。服刑人員的強(qiáng)制勞動(dòng),不僅僅是法律上的對(duì)犯罪行為的懲罰,更是對(duì)全社會(huì)的安定有序提供間接的教育服務(wù)。雖然強(qiáng)制勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)僅是教育服刑人員的手段之一,但也無(wú)法避免將勞動(dòng)本身作為改造目的實(shí)際社會(huì)需求。在此情況下,監(jiān)獄企業(yè)還需要按照一般的勞動(dòng)生產(chǎn)的要求提供基本的勞動(dòng)條件(勞動(dòng)崗位、勞動(dòng)場(chǎng)所、勞動(dòng)資料等)因此,在探討監(jiān)獄企業(yè)如何發(fā)展的時(shí)候,就必須將其納入公共產(chǎn)品組織的改革大背景之中。

公共產(chǎn)品組織的普遍特點(diǎn)與問(wèn)題:

第一,多元性價(jià)值取向性。公共產(chǎn)品組織一般都存在多種價(jià)值取向。即一方面最大程度的利用本身的資源來(lái)服務(wù)社會(huì)公眾,直接的或是間接的;另一方面還要保障自身的經(jīng)濟(jì)效益用以可持續(xù)性的發(fā)展。例如,郵政、電信、電力、交通等公共服務(wù)既要為社會(huì)公眾提供最好的服務(wù),同時(shí)又要確保自身的經(jīng)濟(jì)效益,否則也難以實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益。因此監(jiān)獄企業(yè)不可避免的即要保證實(shí)現(xiàn)改造、懲罰罪犯的社會(huì)目標(biāo),又要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在一個(gè)重要的位置。

第二,國(guó)家資本的壟斷性。由于公共物品的特殊提供,其業(yè)務(wù)一般為國(guó)家壟斷。監(jiān)獄企業(yè)便是特殊的國(guó)有企業(yè),在監(jiān)企合一的背后更有著國(guó)家壟斷的影子。而這種壟斷僅表現(xiàn)在資本性質(zhì)上,而非行業(yè)領(lǐng)域。

第三,政策影響性。國(guó)家通過(guò)政策調(diào)控來(lái)影響公共產(chǎn)品的供求擴(kuò)大或縮小。從一般公共產(chǎn)品的政府定價(jià)就可以明白,國(guó)家政策性因素的主導(dǎo)地位。監(jiān)獄企業(yè)在改革中的產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、勞動(dòng)力價(jià)格的定位,應(yīng)當(dāng)都受到政府的指導(dǎo)和保護(hù)。

第四,生產(chǎn)效率的低下性。在我國(guó),公共產(chǎn)品大多是國(guó)有國(guó)營(yíng)的,并基本處于相對(duì)或絕對(duì)的壟斷之下。因此,其內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張動(dòng)力與外在壓力明顯不足。與一般的企業(yè)相比較,生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益低下。目前的監(jiān)獄企業(yè)也普遍存在效率低下的問(wèn)題,其主要原因也在體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面;雖然因其特殊的“用工”制度,有的監(jiān)獄企業(yè)活得還不錯(cuò),但這也只是一種掩蓋的假象而以。

因此面對(duì)公共產(chǎn)品組織問(wèn)題,世界各國(guó)都有過(guò)不同的嘗試。在監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的改革管理上,同樣也發(fā)生著變革。

新加坡議會(huì)通過(guò)了《新加坡矯正更生公司法》,組建新加坡復(fù)員技訓(xùn)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱SCORE公司),作為國(guó)家批準(zhǔn)的法定機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:經(jīng)營(yíng)全國(guó)監(jiān)獄生產(chǎn),負(fù)責(zé)各監(jiān)獄的生產(chǎn)項(xiàng)目、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售和技術(shù)管理;負(fù)責(zé)對(duì)罪犯的培訓(xùn);為刑滿釋放人員介紹職業(yè);協(xié)調(diào)私人企業(yè)在監(jiān)獄內(nèi)設(shè)工廠,安排罪犯勞動(dòng)。國(guó)家給予SCORE公司不少優(yōu)惠政策。

80年代后期,加拿大監(jiān)獄局成立監(jiān)獄局勞動(dòng)服務(wù)公司(簡(jiǎn)稱CORCAN)來(lái)管理監(jiān)獄勞動(dòng)。這樣通過(guò)更透明的社會(huì)成本、更具商業(yè)化的財(cái)務(wù)

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