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水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理分析論文

時間:2021-09-01 16:27:25 工程建筑論文 我要投稿

水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理分析論文

  摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,水利水電工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位越發(fā)明顯,水利水電工程的建設(shè)可以造福我國居民,但項目建設(shè)期間,經(jīng)常會存在安全隱患,因此,施工現(xiàn)場的安全管理對工程建設(shè)來說尤其重要。做好施工現(xiàn)場的安全管理,可以為我國水利水電工程的建設(shè)提供安全保障。本文主要講述水利水電工程的安全管理原則,現(xiàn)階段我國水利工程存在的問題和應(yīng)對措施。

水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理分析論文

  關(guān)鍵詞:水利水電工程;安全管理;措施

  因水利水電工程施工的地理環(huán)境比較復(fù)雜,所以,在工程建設(shè)現(xiàn)場施工時必須把安全因素放在第一位,該怎樣降低施工事故的發(fā)生概率是必須要思考的。施工單位要定期排查施工現(xiàn)場所存在的安全隱患,并制定出相應(yīng)的預(yù)防措施,要為每一個施工人員的安全承擔責任,還要經(jīng)常性地做安全教育培訓工作,制定標準的安全規(guī)范手冊,加強施工現(xiàn)場的安全管控工作。每一個施工人員也要主動遵守安全規(guī)范所規(guī)定的各項條款,施工時把安全放在第一位,以確保水利水電工程建設(shè)的順利完工。

  1水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理原則

  1.1以預(yù)防事故為主

  在水利水電工程建設(shè)中,制定有效的事故預(yù)防措施是很關(guān)鍵的一環(huán),主要是為了防范意外事故的發(fā)生,避免造成不必要的損失。負責人要定期做好施工現(xiàn)場的排查,盡量做好安全保障。

  1.2安全第一原則

  水利水電工程負責人經(jīng)常側(cè)重于工程施工效率,而忽略了現(xiàn)場的安全性,導致安全事故的發(fā)生,不僅阻礙了施工進度,也為整個施工單位帶來不必要的損失。

  1.3對相關(guān)工作人員進行有效管理

  全體與工程相關(guān)的人員,不管是負責人還是施工人員,都要從自身做起,做到安全建設(shè),形成安全第一的意識。

  1.4強制性管理原則

  安全建設(shè)是每一個參與工程施工人員應(yīng)承擔的責任和義務(wù),因此施工團隊的每一個人員都必須遵守安全規(guī)范,落實安全規(guī)范的每一項條款,對于有違反行為的團隊或個人要給予相應(yīng)的懲罰。

  2水電水利工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

  2.1負責人員忽略安全管理工作

  在管理水利水電施工現(xiàn)場時,多數(shù)不負責任沒有把安全管理工作放在第一位,在進行監(jiān)管工作時,工作散漫,不認真,對出現(xiàn)的一些小問題常常不放在心上,忽略了已存在的安全隱患,導致大問題的發(fā)生,造成不可挽回的后果。另外,施工現(xiàn)場的設(shè)備和操作安全也很重要,如果沒有進行仔細地檢查和正確操作,也會出現(xiàn)安全隱患。畢竟,工作環(huán)境比較復(fù)雜,會給工作人員造成極大的壓力,容易發(fā)生安全問題。

  2.2不健全的安全管理制度

  施工現(xiàn)場沒有完善的安全管理制度,造成我國水電水利工程經(jīng)常性的突發(fā)安全事故,影響了工程施工效率和工程質(zhì)量。因在施工作業(yè)時沒有明確的分工和有效管理制度,使施工現(xiàn)場不能夠順利的開展工作,在整個工程施工的過程中,工作人員的安全意識談薄,致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。

  2.3監(jiān)管工作存在問題

  我國多數(shù)水電水利工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作沒有強有力的`標準進行規(guī)范,導致質(zhì)量安全問題時有發(fā)生。同時,工程施工現(xiàn)場使用的操作設(shè)備比較多,并且操作較復(fù)雜,但是多數(shù)的項目監(jiān)管人員沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓,也沒有獲得相關(guān)的資質(zhì),致使檢測、管理水平不夠,對工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作產(chǎn)生了一定的負面影響。

  2.4管理工作遇到屏障

  由于地理環(huán)境因素,因此,水利水電工程是比較復(fù)雜的項目,具有各項操作比較繁瑣,施工范圍廣、工程期長的特點,在施工時需要用到多種設(shè)備和技術(shù)。因為以上種種原因,水利水電工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作較難落到實處,為安全監(jiān)管工作增加了困難。

  3解決對策

  3.1提高管理人員對安全監(jiān)管工作的認識

  為了提升管理人員的安全監(jiān)管工作的能力,提高施工現(xiàn)場的施工進度和保證工程質(zhì)量,必須避免施工現(xiàn)場存在的安全隱患,前提是要讓管理人員認識到安全管理的重要性,管理者可以把以往發(fā)生的事故的數(shù)據(jù)展示給工作人員,并分析事故發(fā)生的原因,以此來保證工作人員的人身安全。

  3.2提高工作人員的道德修養(yǎng)

  因水利水電工程工作環(huán)境復(fù)雜,且周期較長,在選拔工作人員時,要選擇素質(zhì)高且能吃苦耐勞的工作人員,盡量不要讓有能力,但對此工作排斥的人員擔任。同時,工作人員分工要明確,保證它們能夠各盡其責,把各自的能力發(fā)揮出來,并且要進行安全培訓,讓其認識到安全在工作中的重要性。

  3.3加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管

  首先,對工程材料要做嚴格的檢測,及時處理掉不符合標準的材料,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外,管理人員要安排專業(yè)的技術(shù)人員做好現(xiàn)場安全排查工作,確保施工設(shè)備可以正常運行和使用,因此,施工現(xiàn)場的技術(shù)人員要不斷提高自身的技能,保證施工進度的順利進行和降低安全事故發(fā)生概率。

  3.4做好風險管控

  由于水利水電工程所涉及的工作范圍廣泛,施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)安全管理疏漏的問題,所以,在現(xiàn)場安全管理中,必須要做好風險管理控制工作。主要是要做到吸取以往的教訓,總結(jié)之前所發(fā)生過的安全事故,制定出一套有效的預(yù)防方案,以便在發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時作出應(yīng)對,以免對正在施工的工程造成不必要的損失。

  4結(jié)語

  總而言之,施工單位要做好一項水利水電工程項目,必須要把安全管理放在第一位,才能順利完成工程項目,并獲得最終效益。因此,施工現(xiàn)場的安全管理必須遵守“以預(yù)防事故為主、安全第一”的原則,提高現(xiàn)場全體工作人員的安全意識,盡量避免出現(xiàn)施工事故。管理人員要制定出有效的安全管理制度,并落實到現(xiàn)場工作中,要經(jīng)常對工作人員安排與安全相關(guān)的的培訓,還要對事故排查的相關(guān)人員安排相關(guān)的技能培訓,并做考核。另外,技術(shù)人員要做好事故排查,總結(jié)并分析過去的教訓,做出相應(yīng)的應(yīng)對方案,以便不時之需。做好水水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理,才能做出優(yōu)質(zhì)的工程項目。

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